工程质量评价及用户评价表
工程承包商通用综合评价评分表+总结(标准版)

工程承包商通用综合评价评分表项目名称:单位及项目负责人:工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域,对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。
本文基于“工程承包商通用综合评价评分表(标准版)”的内容,从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面,对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。
1. 质量控制质量控制是工程建设的基石,直接关系到项目的成败。
该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定,主控项目必须合格且不违反强制性条文。
此外,工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。
对于竣工后出现的质量问题,采取了严格的扣分机制,如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分,确保工程质量达到高标准。
通过这一系列措施,有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。
2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节,直接关系到项目的按期交付。
评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准,如实际进度不符合计划要求每次扣2分,总工期每超1天扣1分,超过15天则全部扣除。
这些标准不仅明确了时间节点的重要性,还强调了延误成本的严重性,促使承包商在项目实施过程中加强进度管理,确保按时完成任务。
3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事,关系到人员生命安全和财产安全。
评分表将安全管理置于重要地位,规定安全轻伤事故扣2分,重伤事故扣4分,死亡事故则全部扣除。
这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作,建立健全安全管理体系,加强安全教育培训,确保施工现场的安全有序。
4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。
评分表从对各级管理部门指令的配合度出发,细化了多个评分项。
例如,对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分;对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。
这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力,有助于提升整个项目的运作效率。
工程客户满意度调查分析表(最新整理)

注:1、请针对上列四级指标各项目在五级点相应栏打“√”
2、如对本项目的施工/服务有其他意见或建议,可另附页
客户满意度调查汇总表
一、发放客户满意度调查表统计:
本次调查发出调查表 份(占客户总数的 %),收回
份
(占发出调查表的 %,占客户总数的 %),调查数据有效。
二、客户满意度返馈情况统计:
表一 技术支持、技术服务类项目满意度情况返馈
意意般意
意
90 85 80 75 70
以以以以以
上上上下下
1 工程使用功能情况说明
2 工程质量情况说明
3 竣工后服务情况说明
4 项目经理的管理水平说明 改进要求和建议:
编号:
客户(监理)代表:
调查人:
调查时间:
用户公章
工程顾客满意度问卷调查表
调查时间: 年 月 日
二级指标 三级指标
调查人(签名/盖章):
工程客户满意度调查表
编 号:
建设单位
满意程度
工程名称 序
评审 号
项目 序
调查内容
很
很满一不
不
满
满
满
意意般意意ຫໍສະໝຸດ 90 85 80 75 70
以以以以以
上上上下下
1
计划的及时性、准确性
进度实施
1
落实进度计划的措施、力度
施工准备是否充分
2
事中关键过程控制是否到位
工程质量
2
事后出现问题处置是否有力
分部分项工程质量
安全3 文明施 措施及计划的预控性
3
工
措施执行的严肃性
4
能力评价
项目经理
4
工作责任心
附表三:工程项目质量考核检查评分表

工程项目质量考核检查评分表
受检项目部:
检查 项目 基础 分值 检查内容
项目负责人(签字):
评分及奖罚标准
检查组组长(签字):
奖励分
检查时间:
扣减分 实得分
得分:
情况说明
质量管理 体系
1、质量管理组织机构不健全,专职质量检查员配备不足或未持证上岗,扣5 分; 2、管理制度不完善、不适宜,扣2分。
1、制订了项目创优规划和成立创优组织机构的,奖励1分; 优质工程 2、工程拟创优资料收集及时、完整的,奖励1分。 1、国家级:每项奖励2分; QC成果 七、 创优创 10分 奖及质 量宣传 荣誉称号 2、省、部级:每项奖励0.5分; 3、市级:每项奖励0.2分。 1、国家级:每项奖励2分; 2、省、部级:每项奖励0.5分; 3、市级:每项奖励0.2分。 1、在《中国十九冶报》上,发表质量方面报道的,每篇奖励0.2分,发表质 宣传报道及 量管理论文的,每篇奖励0.5分; 刊物发表 2、在市级以上的刊物上,发表质量方面报道的,每篇奖励0.5分,发表质量 管理论文的,每篇奖奖励1分。 合 计 100分
奖励分
扣减分
实得分
情况说明
4、现场质量控制点的执行情况,措施未落实的扣1-2分。
五、 施工 过程 控制
5、未进行图纸自审、技术交底的,少一次扣2分; 30分 6、未按施工图纸、技术标准、验收规范、施工方案进行施工的,发现一次 扣2分;
7、未严格实行“三检制”、不合格工序转序的,发现一次扣2分;
8、未对原材料、半成品、机械设备进行有效标识的,发现一处扣0.5分;
12、工程过程的各类试验未达到设计和规范要求的,发现一次扣1分;
13、计量器具未按检定周期进行检定的,扣1分;
水利工程验收与质量评定常用表格(word版)

(cm)
允许偏差
(cm)
实测值或实测偏差值(cm)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
坑(槽)长
+300
2
坑(槽)宽
+300
3
边坡
不陡于设计边坡
检测结果
共检测点,其中合格点,合格率%
施工单位自评意见
自评
质量等级
项目法人(监理单位)
复核意见
复核
质量等级
主要检查项目全部符合质量标准,一般检查项目符合质量标准。检测项目实测点合格率%。
2
地表水和地下水
已作妥善引排或封堵
3
△断层及裂隙密集带
按规定挖槽。槽深为宽度的1~1.5倍,规模较大时,按设计要求处理
4
△多组切割的不稳定岩体
按设计要求处理
5
岩溶洞穴
按设计要求处理
6
软弱夹层
厚度>5cm者,挖至新鲜岩层或设计规定的深度
7
夹泥裂隙
按1~1.5倍断层宽度,清除夹泥或按设计要求处理
项次
检测Байду номын сангаас目
5
有
结
构
要
求
或
有
配
筋
底部标高
+200
6
径 向
+200
7
侧 墙
+200
8
开挖面平整度
10
检测结果
共检测点,其中合格点,合格率%
施工单位自评意见
自评
质量等级
项目法人(监理单位)
复核意见
复核
质量等级
建筑工程质量评价表

√
32
监理见证施工单位随层自测情况
√
33
监理发现是否对发现的隐患问题下发整改通知单并督促销案
√
(六)钢筋工程
34
钢筋原材料:使用游标卡尺现场抽测钢筋直径
√
37
钢筋位置、数量、保护层厚度:使用钢筋扫描仪现场抽测
√
(七)砌体工程
38
砌筑砂浆强度和试块留置:检查现场砂浆配合比实际应用情况,检查计量器具设置应用,砂浆试块留置数量、养护环境、标识等
/
(七)砌体工程
39
小砌块质量:承重墙体使用的小砌块应完整、无破损、无裂缝,小砌块应将生产时的底面朝上反砌于墙上
/
40
墙体转角处、交接处及临时间断处砌筑方式:墙体转角处和纵墙交接处应同时砌筑,临时间断处应砌成斜槎,抗震设防地区设置拉结筋情况
/
41
灰缝厚度及砂浆饱满度:用尺量检查10皮砖灰缝厚度,用百格网检查作业面的砂浆饱满度
12
是否及时、有效处理质量问题和质量事故
√
13
项目经理签署项目负责人授权书和承诺书情况
√
监理单位
14
总监理工程师资格及履责情况
√
15
项目监理部人员配备及到位情况
√
16
监理规划、监理实施细则是否按要求进行编制、审批
√
17
对施工组织设计、专项施工方案是否按规定进行审查
√
18
对材料、构配件、设备投入使用或安装是否按规定进行审查
√
19
对施工单位人员到岗情况的监管情况
√
20
是否按规定实施见证取样
√
监理单位
21
是否按规定组织和审查工程变更情况
建筑工程施工质量评价标准(表格)

表4.2.3施工现场质量保证条件评分表表5.1.3地基及桩基工程性能检测评分表表5.2.3地基及桩基工程质量记录评分表表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表表6.1.3结构工程性能检测评分表表6.2.3结构工程质量记录评分表……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………续表6.2.3结构工程质量记录评分表6.3.3 结构工程尺寸偏差及限值实测评分表表6.4.3结构工程观感质量评分表表7.1.3屋面工程性能检测评分表表7.2.3屋面工程质量记录评分表表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表表7.4.3屋面工程观感质量评分表表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表表8.2.3 装饰装修工程质量记录评分表表8.3.3装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表表8.4.3装饰装修工程观感质量评分表安装工程实际工作量分配表表9.1.3 建筑给水排水及采暖工程性能检测评分表表9.1.6建筑给排水及采暖工程质量记录评分表表9.1.9建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.1.12 建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表表9.2.3建筑电气安装工程性能检测评分表表9.2.6 建筑电气安装工程质量记录评分表表9.2.9建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.2.12 建筑电气安装工程观感质量评分表表9.3.3通风与空调工程性能检测评分表表9.3.6通风与空调工程质量记录评分表表9.3.9通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.3.12通风与空调工程观感质量评分表表9.4.3电梯安装工程性能检测评分表表9.4.6电梯安装工程质量记录评分表表9.4.9电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.4.12电梯安装工程观感质量评分表表9.5.3智能建筑工程性能检测评分表表9.5.6智能建筑工程质量记录评分表表9.5.9智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.5.12智能建筑工程观感质量评分表表10.1.5工程结构质量综合评价表表10.2.5单位工程质量综合评价表表10.3.1单位工程质量各项目评价得分汇总表工程施工现场质量管理及质量责任制度审查表表3-1工程主要工序明细表表3-2地基及桩基工程性能检测评分表表4-17。
工程用户评价证明模板-概述说明以及解释

工程用户评价证明模板-范文模板及概述示例1:标题: 工程用户评价证明模板引言:在工程项目中,用户的评价证明是一种重要的工作文件,它记录了用户对工程项目的满意度和对工程团队的评价。
一个优秀的评价证明模板能够有效地帮助工程项目团队展示他们在质量、服务和效率等方面的优势,同时也能为未来的工程项目提供参考。
本文将介绍一种通用的工程用户评价证明模板,帮助读者快速撰写工程用户评价证明。
正文:一、基本信息1. 工程项目名称:2. 工程项目执行时间:3. 工程项目地址:4. 用户姓名:5. 用户单位:6. 用户职位:二、用户评价内容1. 项目目标达成情况:在这一部分,用户可以对工程项目目标的达成程度进行评价,可以具体描述项目目标是否得到满足,并给予具体数据或实例。
2. 工程质量评价:用户可以对工程项目的质量进行评价,可以包括但不限于以下几个方面:- 施工质量:包括材料使用、施工工艺、施工技术等方面的评价。
- 工程结构:包括建筑物结构的稳定性、抗震性等方面的评价。
- 健康安全:包括工程施工期间是否存在安全隐患、是否有良好的施工环境等方面的评价。
- 项目交付标准:包括项目是否按照规定的交付标准进行验收等方面的评价。
3. 服务态度评价:用户可以对工程团队的服务态度进行评价,可以包括但不限于以下几个方面:- 响应速度:评价团队对问题和需求的响应速度。
- 沟通能力:评价团队与用户之间的沟通是否顺畅、明确。
- 解决问题能力:评价团队解决问题的能力以及解决问题的效果。
4. 工期控制评价:用户可以对工程团队对工期的控制情况进行评价,可以具体描述工程项目是否按时完工以及对延期的处理情况。
结尾:通过用户评价证明,我们可以看到用户对工程项目的满意度以及对工程团队的评价。
这份评价证明将对我们未来的工程项目推广和改进提供有力的支持。
同时,我们也将一如既往地致力于为用户提供更高质量、更优服务的工程项目。
致谢:在此,我们要向对工程项目的支持表示由衷的感谢,并对参与工程项目的每一位团队成员的辛勤付出表示衷心的感谢。
施工质量考核评价表

施工质量考核评价表
一、项目概况
1. 项目名称:
2. 项目进度:
3. 项目地点:
4. 建设单位:
5. 施工单位:
二、评价标准
1. 施工质量标准
评价施工单位在施工过程中是否达到以下标准:
- 安全性:施工过程中是否遵守相关安全规范,并采取措施确保工人和现场人员的安全。
- 符合设计要求:施工是否按照设计图纸和规范要求进行,是否达到设计要求的质量标准。
- 施工工艺:施工过程中是否采用先进的工艺和技术,是否遵循正确的施工顺序和步骤。
2. 施工进度标准
评价施工单位是否能够按照合同约定的时间完成工程,并达到以下要求:
- 工期延误:施工过程中是否出现无故的工期延误。
- 进度安排:施工单位是否合理安排施工进度,是否能够按时完成各阶段工作。
- 施工效率:施工单位是否高效地利用工人和设备,确保施工进度不受影响。
三、评价内容
1. 施工质量评价
在施工质量标准方面,给予施工单位的评价(优秀、良好、一般、较差)。
2. 施工进度评价
在施工进度标准方面,给予施工单位的评价(优秀、良好、一般、较差)。
四、结论
根据施工质量和进度的评价,给出对施工单位整体施工质量的
评定(优秀、良好、一般、较差)。
五、建议
根据评价结果,提出对施工单位改进施工质量和进度的建议。
六、评价人员
评价表填写人员的姓名、职称和单位。
七、日期
填写评价表的日期。
以上是本次施工质量考核评价表的内容,如有疑问请及时联系。
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项目名称
项目所在地
开、竣工日期
发包人名称
施工单位
质量评价
评价单位:(盖章单位)
年月日
使用评价
评价单位:(盖章单位)
年月日
七、正在施工和新承接的项目情况表
表7-1正在施工和新承接的项目情况表
序号
内容
1
项目名称
2
项目所在地
3
发包人名称
4
发包人地址
5
发包人电话
6
签约合同价
7
开工日期
8
计划竣工日期
9
承担的工作
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
工程质量
11
项目经理
12
技术负责人
13
总监理工程师
14
总监理工程师电话
15
项目描述
16
备注
注:附中标通知书和(或)合同协议书复印件。