中心小学 参加校长高级研修班学习培训心得体会

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2024年校长研修班学习心得体会模版(3篇)

2024年校长研修班学习心得体会模版(3篇)

2024年校长研修班学习心得体会模版随着社会的不断发展和进步,校长的角色和责任也变得愈发重要。

为了提升自己的管理能力和领导技巧,我参加了2023年校长研修班,这次学习经历给我留下了深刻的印象和收获。

在这篇学习心得体会中,我将总结和分享我在研修班中学到的重要知识和经验。

首先,研修班给了我一个宝贵的机会来学习先进的管理理念和方法。

通过学习,我了解到了许多与教育管理相关的重要概念和原则,比如领导力、团队建设、决策管理等。

这些知识和经验对我个人的提升和职业发展都有着积极的影响。

在课程中,我学到了很多实用的管理技巧和策略,比如时间管理、人际沟通、问题解决等。

这些技能不仅可以帮助我更好地管理学校,也可以应用到其他方面,提升我的综合素质和能力。

其次,研修班中的学习氛围和互动交流对我来说也非常重要。

在班级中,我结识了来自不同地区的优秀校长和教育管理专家。

通过交流和合作,我不仅开阔了眼界,还学到了许多新的思维和观念。

我们一起讨论问题、分享经验,共同探讨教育管理的最佳实践。

这种互相启发和学习的氛围让我受益匪浅,也为我以后的职业发展提供了宝贵的资源和支持。

另外,我意识到校长的角色不仅仅是管理者,更是教育领导者。

在研修班中,我从教育专家们身上学到了很多关于教育领导的重要思考和方法。

比如,重视教师的发展和激励、推进课程创新、关注学生的个体差异等。

这些思考和方法对我来说非常宝贵,可以帮助我更好地促进学校的发展和提升学生的综合素质。

在研修班中,我们还有机会参观了一些优秀学校和教育机构,这给了我一个具体的实践机会,可以看到先进的教育理念和管理模式在实际中的应用效果。

通过参观和研讨,我深刻地感受到了学校领导者对于学校发展的重要性和决策的影响力。

我发现,一所优秀的学校背后往往有一位优秀的校长,有一支高效的团队。

这个发现让我更加明确了自己的目标和方向,也激发了我对未来的期望和动力。

最后,研修班让我深刻理解到学习的重要性和持续发展的必要性。

校长高级研修班心得体会(通用6篇)

校长高级研修班心得体会(通用6篇)

校长高级研修班心得体会(通用6篇)校长高级研修班心得体会120__年11月26日12月1日,我有幸参加了参加北京师范大学国际学术交流中心举办的中小学管理与校本研究高级研修班。

为期一周的学习时间里,我开阔了视野,增长了知识,丰富了思想,促进了工作,通过培训学习我受益匪浅,受到很大的启发。

让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念,新思想的现代教育、办学模式,深深体会到作为一名校长必须注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面,在此次培训学习中,我有几点感悟与启示,与同行们一道交流和分享。

一、专业学习此次培训学习的主要形式是专题报告和实地考察。

我们聆听了数场教育专家的精彩讲座,这些讲座着重阐述了校长如何进行科学管理,提高管理的效益。

北京四中刘长铭校长的讲座中提出学校教育的价值,他在报告中强调北京四中的发展目标是要使北京四中成为师生精神生活的家园和丰富的人生起点,让师生获得发展的机会和成长的愉悦,懂得责任与良知,持之以恒的发掘潜能,积极乐观的面对未来。

为了将四中的学生培养成为杰出的中国人,北京四中开展了基于学生终身发展的五种价值体系的教育,即国学教育、家庭教育、职业教育、公民意识教育和生命意识教育。

北师大的赵德成博士的讲座对绩效工资改革背景下的教师评估。

赵德成博士幽默诙谐、妙趣横生的语言赢得了大家的阵阵掌声,大家在笑声中开始审视自己,反省自己。

他认为,教师应更加注意教学设计及其背后的理念,关注如何评价学生学习的进展,关注自我反思和改进。

他还指出,我们要找准当前教学需要改进的核心问题,在全面关注的前提下,开展批判性反思,构建以校为本的评价体系,分阶段、有针对性地提出课堂教学评价标准,引导教师不断改进。

首都师大基础教育学院副院长王海燕教授讲授的是守望课程、践行专业。

会上,王海燕教授通过理论探究和实践举例,指出了教师专业化的重要性,并运用生动的实例告诉老师们教师专业化不仅是一门知识,更是一种层次,不仅应用于管理,更渗透在与学生相处的点点滴滴。

中小学校长高级研修班培训心得

中小学校长高级研修班培训心得

中小学校长高级研修班培训心得中小学校长高级研修班培训心得中小学校长高级研修班培训心得1暑假过一半了,真够忙的。

前xx年级和七年级都已超招生计划几十人,将要有 00多新生进入学校,感到责任重大。

招生进入尾声之际,用两天时间准备了报告,关于教育实践与思考的,25号上午给xx一个校长培训班上课,三个小时无一人走动或接听电话,结束前我把校长们大大表扬一通。

上完课急着赶回合肥,本以为能赶上“西部开发人才支持计划——xx省xx市中小学校长高级研修班”开班仪式,结果火车晚点被误。

26—28号,整整三天培训,每天六个小时。

参加校长班培训胡xx博士用三个半天谈了: 1、聚焦香港中小学教育;2、中华文化传承与教育思想的现代化;3、xx中小学教育如何与国际教育接轨。

其实远不止这些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出来与大家分享。

胡博士把所讲内容不但用幻灯片显示出来,而且在香港就印好带来,非常用心做事。

他,大度,和蔼。

参加校长班培训xx书院胡xx校长谈了: 1、当代教育改革与发展的若干问题;2、xx書院巡礼。

涉及五个方面:全人教育,家校合作,学术发展,学生辅导,素质教育。

胡校长从五个方面谈全人教育:扩展视野、发展潜能、艺术发展、音乐发展和体育发展。

学术发展谈到范式转移、学习社群、共同备课、照顾差异、拔尖补底。

谈到辅导学生时,胡校长从自己的两个学生自杀谈起,这很让我们震撼,因为真,我们校长却常常只往自己脸上贴金,问题却避而不谈。

xx书院是全香港最好的两所中学之一,英文、男子学校,学生层次也是最高的,升学压力比内地都大。

其素质教育主要由服务教育、环保教育、健康及性教育、国民教育、薪火相传构成。

她,淡定,安静。

参加校长班培训香港xx小学连文尝校长谈了:。

学校创新与变革之道;2。

十年寻梦——香港xx小学的故事。

培侨小学的办学目标是人人学习,互相关怀。

xx小学是所新校,刚建十年,办学之初,连校长从读书抓起。

连校长的报告主要谈了生命教育、感恩教育、合作学习、学习型学校等问题。

中小学校长高级研修班培训心得

中小学校长高级研修班培训心得

中小学校长高级研修班培训心得我有幸参加了中小学校长高级研修班的培训,收获颇丰。

在这个短短的时间里,我学到了很多有关校长工作的知识和经验,也看到了其他学校的先进做法和成功案例。

以下是我对这次培训的心得体会。

首先,这次培训给我提供了与其他校长交流和学习的机会。

在培训期间,我结识了来自不同地区的校长,我们彼此分享了自己的经验和教育理念。

通过和他们的交流,我不仅了解到了其他学校的先进做法,也看到了自己的不足之处。

这让我意识到,作为校长,我们必须不断学习和进步,才能更好地服务于学生和教职工。

其次,培训中的专题讲座和研讨会对我的学习和思考起到了很大的促进作用。

专题讲座涵盖了校长领导力、教育法规政策、学生成长与发展等多个方面的内容。

其中,对领导力的讲解给我留下了深刻的印象。

我学到了如何培养团队合作精神、激励教师积极性、处理学生问题等一系列重要的领导技能。

这对我以后的工作会产生重要的影响。

此外,培训中的研讨会是我最喜欢的部分之一、研讨会上,我们分组讨论了一些教育问题,并提出了解决方案和改进措施。

通过这种集思广益的方式,我们可以互相启发和借鉴,共同提高。

这种互动的形式非常有助于我们发现问题,并找到解决的方法。

最后,我认为这次培训还提高了我的综合素质。

在培训中,我们接受了专业的理论知识和实践经验的讲解,并进行了实际操作和案例分析。

通过这些活动,我不仅增强了自己的工作能力,也提升了自己的观察力、分析力和解决问题的能力。

这对我在日后的工作中更好地发挥自己的作用非常重要。

总的来说,参加中小学校长高级研修班的培训是我职业生涯中的一段宝贵经历。

通过这次培训,我不仅学到了很多有关校长工作的理论知识,也汲取了其他校长的实践经验。

我相信,这些知识和经验对我以后的工作会有重要的帮助和指导。

我会继续努力学习,提高自己的专业水平,为学生们提供更好的教育服务。

中小学校长高级研修班培训心得体会

中小学校长高级研修班培训心得体会

中小学校长高级研修班培训心得体会中小学校长高级研修班培训心得体会「篇一」根据明德项目学校对硬件建设和软件执行的管理要求,我通过参加明德学校校长的培训学习,使我更深的认识了明德学校要求严格管理的重要意义,明德小学的办学理念,积极推进全人教育的重大意义,明确了中西方文化经典诵读、校园绿化公园化、学生劳动服务的作业规范,校长的定位与职责、校长要树立的意识等等。

它将指导着我在今后学校管理工作中的具体操作实施,会使我校的教育教学和项目执行情况走上新的台阶。

一、明德小学的办学理念教育肩负着一个社会、人类永续进步的重任。

人的本质总希望能够不断的进化,而教育包括了人类继续生存所需的做人处事道理、继续进化所需了解的人类历史的演变和经验还有社会科学知识等,综合起来后传授给下一代,使下一代有能力不仅在当今社会上生存,更重要的是能够在此基础下,肩负起人类、社会继续进步的重任。

因此,好的教育可使一个人因拥有最先进的知识、常识而能在社会上立足、求生存,但同时也必须能促使一个社会和谐、繁荣与进步,最终达到人类的延续和进步。

一个人一生也因此奠定了能够继续学习与不断追求探讨真理的基础,进而对社会、人类有所贡献。

在全国普及基础教育的今天,还有许多贫困地区的儿童仍然在危房中上课,甚至有些特困地区的儿童还没有读书的机会。

明德项目的实施,提供了儿童就学机会,为普及基础教育有着十分重要的意义。

基础教育则除了达到国家鉴定的六年级小学教育外,并能让学生了解做人处事道理,教育的真谛,使学生能真正肩负起今后建设社会的重任。

二、全人教育理念全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,也就是要让学生不仅学习到各种知识,还要接受道德与正确的人生观、价值观,并且启发他们学以致用,更重要的是拥有追求“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确的路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。

参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会

参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会

参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。

这次培训犹如一场及时雨,为我提供了宝贵的学习机会和交流平台,使我在教育理念、管理策略等方面都有了深刻的认识和显著的提升。

培训伊始,专家们的讲座就给我带来了强烈的思想冲击。

他们以高屋建瓴的视角,深入剖析了当前教育面临的挑战与机遇,让我对教育的发展趋势有了更清晰的把握。

其中,关于素质教育的推进和创新人才培养模式的探讨,使我深刻认识到学校教育不能仅仅满足于知识的传授,更要注重学生综合素质的培养和创新思维的激发。

在课程设置方面,研修班涵盖了丰富多样的内容。

有教育政策法规的解读,让我明白了依法办学、规范管理的重要性;有学校文化建设的案例分析,使我懂得了如何营造积极向上、富有特色的校园文化氛围;还有教育领导力的提升课程,教会我如何有效地引领团队、激励教师,共同为学校的发展目标努力奋斗。

通过与其他校长的交流互动,我也收获颇丰。

在小组讨论中,大家分享了各自学校的管理经验和办学特色,让我看到了不同的思路和方法。

有的学校在课程改革方面取得了显著成效,有的在德育工作中独树一帜,还有的在教师队伍建设上有独到之处。

这些成功经验为我提供了很好的借鉴,让我能够反思自己学校存在的问题,并思考改进的方向。

此外,实地考察环节也给我留下了深刻的印象。

我们参观了几所具有代表性的优秀学校,亲身感受了他们先进的教育设施、科学的管理模式和优质的教育教学成果。

在这些学校里,我看到了学生们充满活力的笑容,感受到了教师们的敬业精神和专业素养,也体会到了学校管理者的智慧和担当。

这让我更加坚定了办好学校的决心和信心。

在培训过程中,我也不断反思自己在学校管理中的不足之处。

比如,在教师队伍建设方面,过去我可能更多地关注了教师的教学技能提升,而忽视了他们的职业发展规划和心理健康。

在课程设置上,虽然一直在努力推进改革,但还没有充分挖掘出学校的特色资源,没有形成具有鲜明特色的校本课程体系。

参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会

参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会

参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的大背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。

这次培训对我来说,是一次难得的学习与提升的机会,也是一次与教育领域专家和同行深入交流的宝贵经历。

在研修班的学习过程中,我接触到了丰富多样的课程内容,涵盖了教育管理的各个方面。

其中,关于学校发展规划与战略管理的课程让我深受启发。

过去,我在学校管理中更多地是关注日常事务的处理,对于学校的长远发展规划缺乏系统的思考和明确的战略方向。

通过这次学习,我深刻认识到,作为校长,必须要有前瞻性的眼光和全局的视野,制定出符合学校实际情况和发展需求的长远规划,并通过有效的战略管理,确保规划的顺利实施。

这不仅能够为学校的发展指明方向,还能够凝聚全体师生的力量,共同为实现学校的目标而努力。

教育教学管理是学校工作的核心,也是本次研修班的重点内容之一。

在这方面的学习中,我了解到了最新的教学理念和教学方法,以及如何建立科学的教学质量监控体系。

过去,我们在教学管理中可能过于注重成绩和升学率,而忽视了学生的综合素质培养和个性化发展。

现在我明白了,教育的目的不仅仅是传授知识,更重要的是培养学生的创新思维、实践能力和社会责任感。

我们应该为学生提供多元化的课程选择和丰富的课外活动,让每个学生都能在学校找到自己的兴趣点和发展方向。

师资队伍建设也是学校管理的重要环节。

一支高素质、专业化的教师队伍是学校发展的关键。

在研修班中,我学到了如何吸引优秀的教师人才,如何为教师提供专业发展的机会和平台,以及如何建立有效的激励机制,激发教师的工作积极性和创造力。

同时,我也认识到,作为校长,要善于倾听教师的声音,关心他们的工作和生活,为他们营造一个良好的工作环境和氛围。

学校文化建设是学校的灵魂所在。

一个积极向上、富有特色的学校文化能够潜移默化地影响师生的思想和行为,增强学校的凝聚力和向心力。

通过学习,我了解到了学校文化建设的重要性和方法。

我们要从学校的历史和传统出发,结合学校的办学理念和发展目标,打造出具有独特魅力的学校文化。

中小学校长培训心得体会(三篇)

中小学校长培训心得体会(三篇)

中小学校长培训心得体会中小学校长是学校中的重要角色,他们承担着管理学校、促进学校发展的责任。

为了提高自己的专业能力和领导效能,我参加了一次中小学校长培训。

在这次培训中,我学到了许多理论知识和实践技能,也汲取了许多宝贵的心得体会。

以下是我对这次培训的心得体会,希望能对其他的中小学校长们有所帮助。

首先,这次培训加深了我对学校管理理论的认识。

在培训中,我们学习了诸如人力资源管理、教育质量评估、危机管理等与学校管理密切相关的理论知识。

通过系统学习这些理论,我对学校管理的思路和方法有了更清晰的认识。

例如,在人力资源管理方面,我学会了如何设定目标、招聘和选拔人才、进行员工培训和绩效评估等,以提高学校的工作效率和绩效。

在教育质量评估方面,我学会了如何进行学校的内外部评估,从而及时发现问题并采取相应措施加以解决。

这些理论知识为我日后的工作提供了指导,让我不再盲目地管理学校,而是更有章法地进行管理。

其次,这次培训让我认识到了中小学校长在教育改革中的重要作用。

在培训中,我们学习了教育改革的理论和实践经验,深入了解了当前教育改革的背景和目标。

通过与其他中小学校长的互动交流,我意识到中小学校长作为学校的领导者,应当积极参与教育改革,主动担当起责任。

我们要带领学校教师及时了解和适应教育改革的要求,引领学校走向现代化、科学化、个性化的教育之路。

我们要建立学校与社会的紧密联系,充分利用外部资源,推动学校的改革和发展。

通过这次培训,我更加深刻地意识到作为校长的重要性,也更加明确了自己在未来教育改革中的使命和责任。

第三,这次培训提高了我的领导和沟通能力。

在培训中,我们进行了许多团队合作和沟通训练,学习了如何有效地领导和管理团队。

通过这些训练,我明白了一个合作团队的重要性,领导者需要善于激励和协调团队的成员,调动每个成员的积极性和创造力。

同时,沟通也是一个重要的领导能力,只有高效的沟通才能使团队成员明确工作目标、理解工作任务、解决工作中的问题。

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参加业务校长高级研修班培训学习心得体会
镇中心小学副校长黄**
2019 年4月24 日至4月29 日我有幸参加了滕州市教体局组织的业务校长高级研修班培训学习。

我们聆听了肖远骑、袁奋光、曹廷珲、胡卫平、谢文辉等国内知名教授、专家及冯军、罗坤、穆怀宇、高杨杰等知名校长的专题讲座,每一个讲座,都是一次头脑风暴,都是一次丰盛的思想盛宴,洗涤着我们陈旧的教育思想,催生着我们新的教育智慧,点燃着我们新的教育激情。

参观了陕西师范大学附属中学、陕西师范大学实验小学、西安曲江南湖小学、西安高新第一、第二学校等西安乃至全国名校,让我对学校文化、课程文化、活动文化又有了更深刻的理解,让我在学习中有了更多的思考,不断反思自己的工作,研究自己的得失。

同时这次为期6天的研修学习,让我有了静下心来学习、思考的机会。

做业务校长六年来,有辛酸,有喜悦,有委屈,有欣慰。

近些年来,随着城镇化建设的推进,农村外出务工人员增多,群众对优质教育资源需求日益提高,我校生源急剧增加,已有2013年的530人增加到现在的1620人,2014年建成的新校最初设计规模为容纳30个教学班1500人,现在看来学校盖小了。

新状况、新形势下,遇上了学校再发展的瓶颈。

要想突破这一瓶颈,必须在自身素养、意识、理念、手段上有所突破。

逆水行舟,不进则退。

我们虽说积累了一定的办学经验,形成了一定的办学特色,面对国家全面实施素质教育的要求和群众对优质教育需求的日益提高,我们还必须努力寻求学校发展的新增长点和突破口,不断提升教学水平和办学效益。

这次研修培训,如及时春雨,为我对如何着眼本校实际,突破瓶颈,谋求学校发展启发很深。

一、更新观念,着眼长远。

培训期间,众多教育专家、教授、校长给我们做了精彩纷呈的讲座,引领我们接触教育教学最新、最前沿的理论和思想,让我们能够更全面的了解当前世界教育发展的大趋势,了解国内教育改革的现状,认真分析、
反思本校教育教学实际,探寻影响学校发展的瓶颈,寻求解决学校发展现状的有效措施。

一场场精彩的讲座,让我对自己如何做好一个校长;怎样与教师沟通;怎样营造一个良好、和谐的学校人文环境有新的认识。

学校管理者应尽快转变观念,变革学生评价方式,充分发挥学生评价的激励作用,为学生成长创造一个良好、愉快的成长环境。

校长要少一点功利,为国家、民族和学生的一生着想,做一个有社会责任感的校长。

理论的学习使我再一次审视了自己工作中曾经的所为,也使我重新定位自己与学校的未来。

没有理论的实践只能是盲目的实践,没有理论支撑的研究不过是虚假的研究。

二、不断学习、勤于反思。

苏霍姆林斯基《给教师的建议》一书中倡导教师“要把读书当作第一精神需要,当作饥饿者的食物”。

为我们培训的所有领导、专家几乎都提到了校长要不断地加强学习。

我在实践中也深深的认识到校长必须是学校中不断学习的榜样,成为学校中喜欢学习的楷模,只有校长善于学习,我们才能营造学习的氛围,我们的教师才能静下心来学习,我们的校园才能绽放文化的书香。

校长除了学习,更要思考,在任何一个时代,校长都必须要保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见。

校长要站在教育、社会、经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标;而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校、教师中,站在学校的高度、教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒。

三、建设团队,整体提升。

俗话说:“众人同心,其利断金”告诉我们一个真理:团队的凝聚力是团队成功的关键所在,一个缺乏凝聚力的团队,人心涣散,终究逃脱不了失败的命运。

塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是一个校园教师队伍凝聚力塑造的精神之源。

学校的校长是团队管理者,是团队凝聚力的维系者。

作为团队主管要主动与团队成员保持良好的沟通。

了解学校教师即团
队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。

作为一名学校的管理者对教师要给予充分的信任,坚持“用人不疑,疑人不用”的用人法则,一所学校,校长的领导力是最为重要和关键,但如果一个校长事无巨细,事必躬亲,任何事都是校长一人说了算,这样的结果是孤掌难鸣的。

其次要充分的给予中层队员授权,这要求你对每一个中层干部的能力和业务技能有足够的认识与了解,给予团队成员适度的自行工作空间,方能调动团队的主动性与积极性。

四、优化管理、提高质量。

一所学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教育教学水平。

学校的教学水平是在先进的办学理念指导下,通过学校科学合理的教学规划指导,最终获得的教学成果。

作为农村校长而言,提高教学质量,增加学校教学水平是学校发展的必然选择。

校长只有将学校教育的发展作为学校综合实力提升的前提工作来做,在教学上应当紧跟时代步伐,通过对新课程改革的学习与实践,在教师队伍结构上的优化,最终规范完善学校的教育体系。

通过这些教学改革步骤来提高学校的综合实力,促进学校教学质量的发展。

五、借鉴名校,提升发展。

俗话说“三流学校靠权威,二流学校靠制度,一流学校靠文化”文化像气、像水,于无声处显神威,学校文化易如此。

它是学校的影响力、生产力、凝聚力和核心发展力,是学校文化的灵魂所在。

通过培训学习,结合自己的工作实际,使我感受到了名校在学校发展内涵、学校文化建设、全面推进素质教育的进程中彰显出的独特魅力。

我们要学习他们在办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业化发展等方面的成功经验,让我们农村的教育发展得更快、更好。

以他们的经验破解影响制约我校教育发展的种种因素,激发教师乐于从教、认真执教的兴趣。

进一步加强沟通,尊重每一位教师。

以教师为中心,创设有利于教师身心愉悦的人文环境,激发每个教师的积极性和创造性,使他们能主动自觉感知自己的不足,
寻找兴奋点,围绕学校的发展愿景,努力进取,奋力拼搏。

构建师生共同认可的学校文化,并使之成为学校的精神旗帜,让全体师生员工有归属感、认同感,有共同的价值追求,并为此不懈努力,从而更快地推动学校的发展。

总之,这次校长研修,时间虽短收获颇丰,真正做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。

在今后的工作中,我将抓住时机,扎实推进各项工作的落实,不断实现学校建设和管理的新跨越。

镇中心小学黄**
2019.5。

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