行政部经理绩效考核表

行政部经理考核评分表（月度）

姓名部门岗位填表日期年月日

车辆管理5%

保障使用，安全，费用在预算范

围内按要求完成5分

费用超预算0分

出现车辆使用投诉每次扣1分

行政公文管理10%

有公文管理办法，对外公文格式

规范，存档齐全按要求完成10分

对外公文无差错，内部存档齐全，无公文管理办法流程5分

对外公文出错或出现重要公文丢失0分

行政管理体系建设20%有各项行政管理制度，执行度高行政管理制度完善及执行率达90%以上20分

80%以上10分

80%以下0分

人才培养10%培养部门主管2名，专员2名缺一名人员扣3分

态度指标15%

清财25%

1级：不违反财务制度

2级：没有任何财务问题，并主

动接受监督

3级：不因自身利益而破坏游戏

规则

4级：主动节省费用，并不影响

工作质量

5级：因为财务明磊，对其它成

员产生影响力与威慑力

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分纪律作风25%

1级：工作中阴阳怪气，对人冷

漠，经常迟到、早退，无故缺勤，

不按规定和缺席办事。

2级：工作中偶尔出现迟到、早

退等现象。

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

被考核人签字：考核人签字：

备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额