2021年度质量工作计划:质量标准化工作计划模板(优质版)

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2021年年度质量工作计划五篇

2021年年度质量工作计划五篇

2021年年度质量工作计划五篇年度质量工作计划篇1一、本部门质量目标1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,确保月度督导和内审中不出现不合格项,争取外审不出现不合格项;2、确保重伤率≤3‰,努力实现零死亡的目标;3、确保一般事故率≤8‰,力争事故率比20__年下降10%;4、认真落实隐患整改工作,确保隐患整改率100%;5、积极做好员工“三级安全教育”工作,确保教育覆盖面100%;6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理,确保特种作业人员持证上岗率100%;7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作,力争9月份通过审核发证;8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。

二、工作措施:1、落实安全责任。

进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任,签订安全责任书;同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书,并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书;积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书,明确责任目标和奖惩办法,在此基础上,安保部将与每位安全管理员签订责任书。

通过以上措施,将安全生产责任逐层逐级分解落实到位,形成“横向到边,纵向到底,责权利明确”的安全责任体系。

2、改进安全措施。

20__年我们将建议公司作一下几方面的投入:(1)对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔,减少气瓶使用中的隐患;(2)改进船台及码头区集中供气系统,实行气泡上船,减少火情发生;(3)逐步对上船设备配备硬质防护罩(白铁皮);(4)适当添置通风及照明设施;(5)分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。

3、加强教育培训。

进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作,确保各类人员岗前培训率达100%;根据不同季节、不同作业阶段的特点,适时组织对相关人员的专业培训教育活动;对所有特种作业人员加强培训/复训工作,确保特种作业人员持证上岗率100%;创新教育培训的方式方法,创造条件运用多媒体手段进行教育培训,提高教育培训的规范性。

质量标准化年度工作计划

质量标准化年度工作计划

质量标准化年度工作计划1. 引言在当前全球互联互通的时代,质量已经成为企业竞争的关键因素之一。

质量标准化是确保产品和服务符合期望的一种方法。

本年度工作计划旨在推动质量标准化工作的发展,提升产品和服务的质量水平。

2. 目标与目标2.1 目标:制定一套完备的质量标准化体系,覆盖企业内部各个环节和外部合作伙伴。

2.2 目标:提高产品和服务的质量,满足客户的需求和期望。

2.3 目标:提升员工的质量意识和技能,增强团队的整体素质。

3. 工作计划3.1 建立质量标准化框架3.1.1 研究各类质量标准和现行质量管理体系,制定适用于企业的质量标准化框架。

3.1.2 确定质量组织架构,明确各个职责和权限。

3.2 制定质量标准与指南3.2.1 分析客户需求和市场趋势,制定符合行业要求的质量标准与指南。

3.2.2 完善现有标准,提出修订意见和改进建议。

3.3 实施质量体系认证3.3.1 确定适用的质量体系认证标准,如ISO 9001。

3.3.2 整理质量体系文件与相关记录,准备认证评审。

3.3.3 协助外部认证机构的评审和审查工作。

3.3.4 完善体系运行,持续改进。

3.4 培训与提升员工素质3.4.1 定期组织质量培训,提高员工的技能与知识水平。

3.4.2 开展内部知识分享和经验交流活动,促进员工的学习和成长。

3.4.3 建立奖励制度,鼓励员工在质量管理方面做出突出贡献。

3.5 风险管理与问题解决3.5.1 研究并应用风险管理方法,识别和评估质量风险。

3.5.2 设立问题反馈渠道,及时解决客户投诉和质量问题。

3.5.3 分析质量问题的根本原因,并采取措施阻止类似问题再次发生。

3.6 客户满意度调研3.6.1 定期对客户进行满意度调研,了解产品和服务的质量是否符合客户期望。

3.6.2 分析调研结果,制定改进计划并落实。

4. 预期成果4.1 建立一整套质量标准化体系,覆盖企业内外各个环节。

4.2 通过质量体系认证,提升企业的竞争力和市场声誉。

(实用)2021年质量工作计划三篇

(实用)2021年质量工作计划三篇

2021年质量工作计划三篇质量工作计划篇1护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,达到护理质量持续改进,确保患者安全。

二、护理质量管理实施方案(一)补充完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护理质量管理队伍。

(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操作流程。

2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。

实行科室平时检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。

护理部每月召开护理质量分析会一次,对每月护理质量检查情况通报,分析产生原因,提出整改办法。

4.把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,注重实际整改效果。

并有检查记录、分析、评价及改进措施记录5.加强重点环节,重点时段的管理:如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学管理。

6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,提高病人生活质量。

7.组织学习《患者十大安全目标》,制定质量评价标准,每月进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估,及时跟进护理措施。

8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。

精选-2021年度质量工作计划【三篇】

精选-2021年度质量工作计划【三篇】

2021年度质量工作计划【三篇】【第一篇】20xx年度质量工作计划为了有计划的开展20xx年度的质量治理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量治理和质量治理体系的持续改进,增强顾客的满足度,我分厂对20xx年度质量治理工作计划如下:一、工作计划1、制定质量目标考核办法:细化各班组质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核治理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班组质量治理工作、推进质量治理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的题目,落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量题目,落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。

2、数据的统计分析:(1)定期将质量题目统计并进行分析。

在汇总各班组每周质量题目数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导和公司相关部分。

(3)对存在的题目进行剖析,确定原因,采取措施。

总结经验教训,巩固成绩,防止发生的题目再次发生,提出这次循环尚未解决的题目。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量题目,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化治理。

二、预防措施1、各班组设一个固定的自检员:(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以进步质量。

(2)分厂组织相应的培训,提升自检员的技能。

严格按照规范操纵,利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升职员的自检技能。

2、加强培训:培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。

因此在今年要加大质量治理培训,重新组织学习产品生产工艺、操纵规程、质量治理体系文件,力争将质量治理工作做到更好。

【第二篇】20xx年度质量工作计划一、概况本工程道路设计等级为城市主干道ⅰ级,设计时速50km/h,双向四车道规模,城市二类隧道。

工程位于福州市晋安区,金鸡山南麓。

质量标准化年度工作计划

质量标准化年度工作计划

质量标准化年度工作计划一、工作目标及总体要求质量标准化是企业生产经营中非常重要的工作,它关系到企业产品的质量以及企业的形象和信誉。

因此,为了确保企业产品质量的稳定和提高,提升企业的核心竞争力,制定并实施质量标准化年度工作计划是十分必要的。

本文旨在制定一份质量标准化年度工作计划,以期帮助企业管理层掌握全局,提升产品质量,满足客户需求,最终实现企业的可持续发展。

1.工作目标(1)优化质量标准化体系,确保产品质量稳定。

(2)提升员工素质,增强质量意识。

(3)加强质量监督,规范生产作业。

(4)持续改进工艺技术,提高生产效率和产品质量。

2.总体要求(1)全员参与,齐心协力,形成良好的工作氛围。

(2)制定科学的目标和计划,分解任务,明确责任。

(3)不断总结经验,改进工作方法,确保工作成果的持续改进。

二、年度工作计划1.完善质量标准化体系(1)全面评估现有质量标准化体系,找出不足之处。

(2)制定新的质量标准化体系,包括质量管理体系、质量控制体系、质量保证体系等。

(3)编制并发布新的质量标准化文件,确保全员了解并遵守。

2.挖掘员工潜能,提升质量意识(1)开展员工质量培训,包括品质意识、工艺技能、岗位技能等。

(2)建立质量奖惩机制,激发员工积极性,树立质量第一的理念。

(3)定期评估员工绩效,实行激励机制,奖励质量管理优秀者。

3.加强质量监督,规范生产操作(1)建立完善的质量监控体系,包括原辅材料检测、生产过程监控、成品检验等。

(2)加强对生产操作的规范管理,严格执行作业规程,确保产品质量可控。

(3)建立产品追溯体系,及时发现并解决质量问题。

4.持续改进工艺技术,提高生产效率和产品质量(1)加强对新工艺新技术的研究,提高生产效率和产品质量。

(2)借鉴国内外先进经验,改进生产工艺,提高产品品质。

(3)加强对生产设备的维护和保养,确保设备良好运行,提高生产效率。

三、评估和改进机制1.定期评估工作成果,查找不足之处。

2.及时总结经验,制定持续改进计划。

2021年质量工作计划四篇

2021年质量工作计划四篇

2021年质量工作计划四篇质量工作计划篇1将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。

特制定20__年工作计划1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。

3、针对20__年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决.对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

4、按照20__年的培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。

加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。

并决心在以后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。

并坚持以iso 为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。

2021年质量工作计划(共8篇)

2021年质量工作计划(共8篇)

质量工作计划(共8篇)这篇质量工作计划范文是我们精心挑选的,但原对你有参考作用。

1. 加强对检验员质量意识和技能的培训,提高检查员的责任意识和控制能力,减少错检漏检事件的发生,降低质量损失。

2. 重新梳理检验员的工作职责,明确各检验员的工作内容。

3. 重新检验标准和操作方法,将已发生过的不良品照片和资料收集汇总,作为检验参照控制的资料,提高检验员快速识别产品不良现象和控制不良现象发生的能力。

4. 开展查库工作,实施过程工序尺寸稳定性检查工作。

5. 继续完善规范质量统计术语和格式设计,提高统计的准备性和数据的真实性,为质量持续改进对策提供事实数据。

6. 多做简易量检具,提高检验员的工作效率。

7. 制定20xx年度量检具周期检定计划并实施。

8. 制定20xx年度体系审核计划,TS体系审核资料。

9. 配合采购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响,提高供应产品质量。

10. 加强过程控制,对工序废品率高的过程进给你一篇质量工作计划的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度,我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下:一、工作计划1、制定质量目标考核办法:细化各班组质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。

2、数据的统计分析:(1)定期将质量问题统计并进行分析。

在汇总各班组每周质量问题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。

2021年质量工作计划模板7篇

2021年质量工作计划模板7篇

2021年质量工作计划模板7篇质量工作计划篇1评价制度改革是新一轮课程改革的一项重要内容。

按照《基础教育课程改革纲要(试行)》和教育部《关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》的精神,要努力建立促进学生全面发展、促进教师不断提高、促进课程不断发展的评价体系,以评价制度的改革保证课程改革的顺利推进。

建构我市中小学生学业质量监测体系,其目的:一是配合新课程的实施,有利于促进各学科课程标准的全面达成;二是根据我市基础教育事业发展的需要,在满足事业发展的数量要求的同时,抓好质量的不断提高;三是有利于提高教学质量管理的科学化水平;四是有利于总结我市多年来开展教学评价和考试改革的经验,推动评价制度改革的深化。

建构我市中小学生学业质量监测体系,要正确认识和处理好下面四个关系:一是取消义务教育阶段统考与建立学生学业质量定期抽样监测制度的关系;二是注重过程的发展性评价与注重结果的水平性评价和选拔性评价的关系;三是关注学生个体差异发展评价与反映区域学习质量的目标参照评价的关系;四是学校内部考试与社会性公开考试(中考、高考、竞赛等)的关系,对于学校评价制度改革中的这四种关系,要辩证地认识,防止片面性和极端化。

一、中小学生学业质量监测体系的基本框架对中小学生学业质量进行监测,要在正确的价值观指导下,遵循科学的方法稳妥有序地进行。

根据教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,要改变评价过分强调甄别和选拔的功能,发挥评价促进学生发展的功能。

对学生学业质量的评价,既要关注学生知识、技能与方法的理解和掌握,也要关注他们情感、态度与价值观的形成和发展;既要关注学生学习的成果,更要关注他们学习过程中的变化和发展。

对中小学生学业质量进行监测,首先,要加强对学生学业质量形成过程的监测,这种过程性评价主要通过发展性评价来进行。

其次,要做好对学生经过一定阶段学习的结果进行监测,这种终结性评价主要通过水平性评价和某些选拔性评价来进行。

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2021年度质量工作计划:质量标准化工作计划模板(优质版) 2020 quality work plan: template of quality standardization work plan
( 工作计划 )
汇报人:_________________________
职务:_________________________
日期:_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
2021年度质量工作计划:质量标准化工作
计划模板(优质版)
一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。

今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作
在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。

自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数
检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。

所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。

对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制
近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。

因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。

为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。

自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作
早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。

自9月上旬开始,
需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。

如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作
认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。

进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。

六、定期召集质量例会
每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。

(如有需要该处可填写单位名称)
Please fill in the name of the unit if necessary。

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