如何成为一名合格制片人
如何成为一名成功的电影制片人
如何成为一名成功的电影制片人电影制片人是电影产业中至关重要的角色之一，他们负责筹措资金、统筹协调项目以及监督电影的整个制作过程。
成为一名成功的电影制片人需要具备广泛的知识、良好的组织能力和专业的管理技巧。
本文将从学习影视知识、培养人际关系、提升市场洞察力和注重团队协作等方面，探讨如何成为一名成功的电影制片人。
一、学习影视知识首先，要成为一名成功的电影制片人，对于影视行业的基础知识和发展趋势要有深入了解。
可以通过学习相关的电影制作课程、阅读相关专业书籍以及关注业内的新闻资讯，来提升自己的专业素养。
了解电影制作的整个流程，包括剧本开发、选角、拍摄、后期制作等环节，并学习如何合理安排预算、控制成本、选择合适的拍摄地点等。
二、培养人际关系在电影制作行业中，人际关系是非常重要的。
与导演、编剧、演员、投资方、发行商等各方建立良好的合作关系，能够为电影的制作提供更多的资源和支持。
建立广泛的人脉网络，定期参加行业的聚会、交流活动，增加与业内人士的接触和交流机会。
通过积极参与合作项目、贡献自己的才华和经验，赢得业内的认可和口碑。
三、提升市场洞察力作为一名电影制片人，了解市场需求和观众口味是至关重要的。
投资一部电影并非只是一个艺术创作过程，更重要的是要能够将其变现并获得商业成功。
因此，掌握市场趋势、了解目标观众群体的兴趣和喜好，对电影的类型、风格、题材有准确的把握。
通过市场调研、数据分析等手段，提前预判市场风向，为电影的投资和制作提供科学依据。
四、注重团队协作电影制片是一个复杂的协作过程，需要与众多的专业人士合作完成。
作为制片人，需要具备良好的团队管理和领导能力，合理分工、协调资源、解决问题。
与导演、摄影师、剪辑师等密切合作，建立良好的沟通和信任关系。
了解每个角色的职责和工作流程，确保整个制作团队的协作顺畅，将各方的力量发挥到最大。
总结而言，要成为一名成功的电影制片人，需要全面提高自己的知识水平、培养良好的人际关系、提升市场洞察力以及注重团队协作。
媒体行业电视节目制片人职位要求和工作内容
媒体行业电视节目制片人职位要求和工作内容媒体行业电视节目制片人是负责策划、组织和协调电视节目制作的专业人员。
他们扮演着关键的角色，确保电视节目能够顺利制作和播出，以满足观众的需求。
下面将详细介绍电视节目制片人的职位要求和工作内容。
一、职位要求1.1. 教育背景在媒体行业担任电视节目制片人的职位通常要求至少本科学历。
相关专业如广播电视编导、电影制作或传媒管理等背景是非常有帮助的。
1.2. 创意能力电视节目制片人需要拥有创新思维和敏锐的观察力，能够不断提出新颖的节目创意和策划方案，以吸引观众并满足市场需求。
1.3. 协调能力制片人需要具备良好的组织、协调和沟通能力，能够与摄制组、导演、编剧、演员等各种团队成员紧密合作，确保整个制作过程的顺利进行。
1.4. 技术知识制片人应了解电视制作的技术流程，并具备基本的剪辑、摄影和音频编辑的知识。
能够熟练使用相关的制作软件和设备，以保证节目的质量。
1.5. 时间管理能力电视节目的制作周期通常紧张而繁忙，制片人需要能够合理安排时间，有效管理项目进度，确保按时完成节目的制作和交付。
二、工作内容2.1. 策划和创意制片人负责与团队一起制定电视节目的策划方案，包括节目类型、内容组织结构、观众定位等，并提供创意和构思来吸引观众的兴趣。
2.2. 预算管理制片人需要编制节目的预算计划，并与财务部门合作进行成本控制和资源调配，以确保节目的质量和效益兼顾。
2.3. 人员管理制片人负责招聘、管理和培训节目制作团队。
他们需要针对不同项目的需求，合理配置团队资源，确保团队的凝聚力和协作效率。
2.4. 合作伙伴关系管理制片人需要与广告公司、主持人、演员、摄制团队等各种合作伙伴建立良好的合作关系，并与他们保持密切沟通，协调各方资源，推动节目的顺利制作。
2.5. 质量控制制片人需要负责制作过程中的质量监控和问题解决，确保节目的技术规范和艺术风格的一致性，以提供优质的观众体验。
2.6. 节目推广制片人负责制定节目的推广策略和宣传方案，与市场部门合作进行节目宣传活动，提高节目的知名度和收视率。
如何成为一名优秀的制片人
如何成为一名优秀的制片人制片人是电影、电视等影视作品创作过程中的重要角色之一，他们负责整个项目的筹备、组织、执行和管理等工作。
一名优秀的制片人不仅需要具备专业的技术知识，还需要具备良好的组织能力、沟通能力和团队合作精神。
本文将从多个方面介绍如何成为一名优秀的制片人。
一、精通影视制作知识作为一名优秀的制片人，首先需要深入了解影视制作的各个环节。
这包括但不限于剧本创作、演员选角、场地选址、摄影摄像、灯光音效、剪辑后期等方面的知识。
只有对制作的各个环节有深入的了解，才能够在项目的筹备和执行过程中提供专业的意见和建议，确保项目的顺利进行。
二、拥有优秀的组织能力制片人工作中最重要的一项能力就是组织能力。
制片人需要与多个部门和人员进行协调，包括导演、摄影师、编剧、演员等。
他们需要制定详细的工作计划，确定任务分工，并监督各部门的工作进度。
因此，一名优秀的制片人应该具备良好的时间管理能力、资源调配能力和危机处理能力，能够合理安排时间，高效利用资源，并能够妥善处理各种突发状况。
三、良好的沟通能力制片人需要与各个参与者进行紧密的沟通和协调。
他们需要与导演沟通剧本的创作和表达意图，与演员协商角色的塑造和演技要求，与摄影师合作确定拍摄角度和效果等。
为了能够顺利开展工作，一名优秀的制片人应该具备清晰明了的语言表达能力、善于倾听的能力和灵活的沟通方式。
只有通过良好的沟通，才能够确保团队各个成员的理解和合作，实现项目的共同目标。
四、团队合作精神制片人是项目团队的核心人物，他们需要磨合各个部门和人员之间的关系，达到团队协作的最佳状态。
优秀的制片人应该能够激发团队成员的工作积极性和创造力，处理好团队内部的矛盾和冲突，并能够根据项目需要进行决策和调整。
在团队合作中，制片人需要充分尊重每个成员的意见和贡献，通过有效的沟通和协商，实现团队的目标。
五、保持学习和创新影视行业发展迅速，技术和工艺不断更新。
作为一名优秀的制片人，要保持对新技术和新方法的学习和掌握，并及时应用到实际工作中。
制片人的必备技能与素质
制片人的必备技能与素质制片人是影视制作中至关重要的角色之一，他们负责协调、组织和监督整个制片过程。
为了胜任这个角色，制片人需要具备一系列的技能和素质。
本文将探讨制片人的必备技能与素质，并分析其对于影视制作的重要性。
一、项目策划能力制片人需要具备出色的项目策划能力，能够根据市场需求和观众口味，挖掘和筛选优质的影视项目。
他们需要分析市场趋势，了解观众需求，制定明确的项目目标，并制定详细的拍摄计划。
二、团队管理能力制片人是一个团队的核心，他们需要协调、管理和激励各个部门的成员。
制片人应具备出色的沟通能力和领导能力，能够有效地与导演、编剧、演员和技术人员进行沟通和协作，确保整个团队能够紧密合作，高效地完成工作。
三、财务管理能力制片人需要具备良好的财务管理能力，能够制定预算并且合理分配资源。
他们需了解影视制作的各项费用，控制成本，并在预算范围内完成项目。
同时，制片人还应与财务部门密切合作，确保财务记录准确完整。
四、风险评估能力制片人需要具备出色的风险评估能力，能够识别和规避潜在的风险。
他们需要具备敏锐的市场洞察力，能够预测市场波动和观众反应，并做出相应的调整。
制片人还需要制定应急计划，以应对可能出现的突发事件。
五、解决问题的能力在影视制作过程中，问题会不可避免地出现。
制片人需要具备快速、准确地解决问题的能力，能够在短时间内做出决策，并采取相应的措施。
他们应具备良好的应变能力和决策能力，能够在压力下保持冷静，并迅速找到解决问题的方法。
六、人际关系能力制片人需要与各种各样的人打交道，包括导演、演员、编剧、制作团队等等。
他们应具备出色的人际关系能力，能够建立良好的合作关系，并有效地处理各方的利益冲突。
同时，制片人还需要与媒体、投资方和政府部门等外部合作伙伴保持良好的关系。
七、市场营销能力制片人不仅需要关注制作过程，还需要具备出色的市场营销能力。
他们应了解市场需求和观众口味，制定合适的宣传策略，提高影片的曝光度和票房收入。
制片人的职业发展路径
制片人的职业发展路径导语：制片人是电影、电视等影视制作领域中的关键职位，负责影片制作过程的策划、组织和管理。
本文将探讨制片人的职业发展路径，帮助读者了解如何在这个行业中实现职业成长。
一、职业概况制片人是电影、电视等影视作品的策划、组织和管理者。
他们负责项目的立项、预算编制、人员招募、场地选择以及后期制作等工作。
制片人要具备良好的组织协调能力、财务能力和团队管理能力，才能顺利完成项目。
二、职业发展路径1. 学习影视制作知识为了成为一名合格的制片人，需要掌握丰富的影视制作知识。
可以选择相关专业学习，如电影学、传媒艺术等。
此外，也可以通过参加影视培训班、工作坊等提升自己的专业素养。
2. 实习经验积累在学习期间或毕业后，建议找到机会实习或参加制作项目，积累相关经验。
通过实践工作，能够更好地了解整个制片流程，并与行业内的专业人士建立联系。
3. 逐步晋升在实习期间，正式工作后，制片人需要从基层岗位做起，逐步积累经验和技能。
通常的职业发展路径包括副制片人、制片主管、制片经理和制片总监等职位。
每一级别都有不同的职责和挑战，需要不断学习和成长。
4. 经验与人脉的重要性制片行业非常注重经验和人脉，通过参与更多的制作项目，能够不断提升自己的技能和专业素养。
同时，建立广泛的人脉网络，与导演、编剧、演员、摄影师等行业人士建立良好的合作关系，有助于职业发展。
5. 持续学习和自我提升电影和电视行业发展迅速，制片人需要保持敏锐的观察力和学习力。
要不断学习新的技术和业务知识，关注市场变化和潮流趋势。
参加行业会议、学术研讨会等活动，与同行交流，拓宽自己的视野。
三、行业前景与机遇随着电影和电视行业的快速发展，制片人的职业前景广阔。
在电影市场不断扩大的趋势下，越来越多的电视剧和网络剧制作也需要制片人的才能。
同时，新技术的迅猛发展为电影制作带来了更多的创新机遇，制片人有机会参与、引领这些创新。
四、成功案例1. 狄拉克·查班（Dil Raju）狄拉克·查班是印度电影制片人，他制作了多部印度知名电影，如《奇迹的孩子》和《正宗印度少女》。
制片人的技能与素质要求
制片人的技能与素质要求制片人是电影、电视、广告等影视作品的策划者和组织者，承担着影片的整体制作管理工作。
作为电影制作团队的核心成员，制片人需要具备一定的技能与素质。
本文将从不同角度分析制片人的技能与素质要求。
一、专业知识与技能要求作为制片人，必须具备扎实的电影、电视制作理论知识和专业技能。
他们需要熟悉影视制作的各个环节，包括剧本创作、演员选角、拍摄技术、后期制作等。
只有具备扎实的专业基础，才能更好地理解和应用相关知识，从而更好地组织和管理整个制作过程。
此外，制片人还应具备一定的项目管理能力。
他们需要制定详细的拍摄计划和预算，协调各个部门的工作进度，确保项目按时完成。
良好的时间管理、团队协调和决策能力是制片人不可或缺的技能。
二、沟通能力与人际关系制片人需要与众多影视从业人员合作，如导演、演员、摄影师等。
因此，良好的沟通能力和人际关系是制片人必备的素质。
他们需要能够准确表达自己的意图和要求，理解并解决各方的需求和问题，协调各个环节的工作。
只有建立良好的沟通与协作机制，才能保证制作过程的顺利进行。
制片人还需要具备较强的人际关系处理能力，能够与各类人员建立互信、合作关系，并能处理好各种人际冲突和协调矛盾。
此外，与金融机构、政府部门等的合作也需要制片人具备较强的沟通和协商能力。
三、创意与商业头脑制片人是一部影视作品的策划者和决策者，需要具备较强的创意能力。
他们需要能够洞察市场需求和观众心理，提出新颖的创意和故事，以吸引观众的注意力。
同时，制片人还需要具备商业头脑，能够将创意转化为商业价值，实现影视作品的经济效益。
制片人还需要关注市场趋势和行业变化，具备较强的市场分析和商业预测能力。
他们需要了解观众需求，把握市场热点，选择具有商业价值的项目进行投资和制作，从而提高作品的竞争力和市场占有率。
四、团队协作与领导能力作为影视作品的组织者和决策者，制片人需要具备良好的领导能力。
他们需要能够激励团队成员的积极性，调动大家的工作热情，建立和谐的工作氛围。
制片人的核心能力与技巧
制片人的核心能力与技巧制片人是电影、电视剧及其他媒体作品创作中不可或缺的角色之一。
他们负责整个项目的策划、组织、协调和管理，确保作品的顺利完成并符合预期目标。
然而，成为一名出色的制片人需要具备一系列核心能力和技巧。
本文将探讨制片人所需的能力和技巧，并说明如何运用这些能力和技巧来成功完成制片工作。
一、组织和规划能力首先，制片人需要具备出色的组织和规划能力。
他们必须能够清晰地理解项目的目标和需求，并制定详细的计划来实现这些目标。
制片人应该掌握项目管理技巧，包括时间管理、资源分配和成本控制等方面的技巧。
他们需要制定合理的时间表，并确保各个环节按照计划有序进行。
此外，制片人还需善于进行风险评估，并制定解决方案来应对可能出现的问题。
二、团队合作与领导能力制片人需要具备出色的团队合作和领导能力。
他们必须能够与不同的利益相关方进行合作，并激励团队成员发挥他们的创造力和专业技能。
制片人应该懂得如何分配任务和资源，以及如何管理团队中的冲突和挑战。
他们还需要建立积极的工作氛围，鼓励团队成员相互支持和合作，以实现共同的目标。
三、沟通与协调能力沟通与协调是制片人必备的核心能力。
制片人需要与导演、编剧、演员、摄影师等各个部门保持良好的沟通，确保项目的顺利进行。
他们应该能够清晰地表达他们的观点和需求，并理解其他团队成员的意见和反馈。
制片人还需要具备协调能力，以确保各个部门之间的协作和合作，使项目达到最佳效果。
四、风险管理与问题解决能力在制片过程中，制片人常常面临各种风险和问题。
他们需要能够识别潜在的风险，并制定相应的应对措施。
制片人应该具备分析和解决问题的能力，能够迅速做出准确的决策，并在困难和挑战面前保持冷静和应变能力。
他们应该能够寻求并接受他人的建议和意见，并根据实际情况做出相应的调整和决策。
五、市场和商业意识制片人还需要具备良好的市场和商业意识。
他们应该了解市场需求和趋势，能够判断作品的商业潜力和受众接受度。
制片人应该具备商业洞察力，能够制定有效的宣传和推广策略，从而将作品成功引入市场。
制片人的核心技能和素质要求
制片人的核心技能和素质要求制片人是电影、电视、广告等媒体制作过程中不可或缺的角色，他们承担着组织、协调、监督和管理整个制作过程的重要责任。
为了胜任这项工作，制片人需要具备一系列的核心技能和素质。
本文将详细探讨制片人应具备的核心技能以及他们需要具备的素质要求。
一、核心技能1. 策划与组织能力制片人需要具备优秀的策划和组织能力。
他们负责拟定整个制作计划，并协调各个环节的工作，确保项目顺利进行。
他们需要详细规划每个阶段的任务，并制定出合理的时间表和预算。
2. 财务管理能力制片人需要具备财务管理能力，能够合理分配项目预算，并确保在预算范围内完成制作工作。
他们需要与财务部门密切合作，确保预算的合理使用，并及时解决预算超支等问题。
3. 沟通与协调能力制片人需要具备出色的沟通与协调能力，能够与导演、演员、摄影师、编剧等各个部门进行有效的沟通和协作。
他们需要能够平衡各方利益，解决各种矛盾和问题，确保项目的顺利进行。
4. 风险管理能力制片人需要具备风险管理能力，能够预见和应对各种潜在的风险和难题。
他们需要制定风险评估和控制计划，并及时采取应对措施，以确保项目的高质量和高效率完成。
5. 项目管理能力制片人需要具备出色的项目管理能力，能够制定详细的项目计划和管理流程，并监督和管理各个环节的进展。
他们需要确保项目按时交付，并及时解决项目中出现的问题和挑战。
二、素质要求1. 高度责任心制片人需要具备高度的责任心，能够对项目的整体质量和进度负责。
他们需要时刻关注项目的各个环节，确保每个工作步骤都按照计划进行，并及时解决问题，保证项目的成功完成。
2. 敏锐的洞察力制片人需要有敏锐的洞察力，能够发现和把握市场的机会和趋势。
他们需要对目标受众的需求有深入的了解，能够根据市场需求进行合理的项目规划和创新，以提高项目的竞争力。
3. 团队协作能力制片人需要具备出色的团队协作能力，能够有效地与各个部门的人员进行合作。
他们需要激发团队成员的积极性和创造力，并推动整个团队朝着共同的目标努力。
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中国高端艺考培训教育品牌如何成为一名合格制片人？
制片人的意思是指影视剧制片生产制作人，实际上，制片人是剧组的主宰，摄制组的最高权力者，既有权决定聘用优秀成员，也有权开除在剧组违纪行为的成员。
从片子的形成到片子的上映，是全片贯穿的核心，今天小编就为大家一个合格的制片人应该具备什么！
1. 寻找故事、剧本和编剧——阅读和敏锐眼力
在好莱坞，拥有好故事和好剧本是制片人手中的王牌。
寻找好故事是制片人的日常工作，是制片人工作的起点，其他一切工作的前提。
好莱坞制片人每天都在找剧本和看剧本。
制片人有无自己的优势，能否在激烈的制片人竞争中立于不败之地，均取决于制片人手中是否独家享有独一无二的电影故事和最好的剧本。
阅读剧本也是制片人的日常生活内容。
此外，制片人每天还要以敏锐的电影嗅觉阅读大量报刊杂志，寻找故事线索，寻找故事情节。
制片人还要时刻关注出版业动向，小说、传记销售排行榜，以便在第一时间获得此书的电影拍摄权。
每一个电影故事都伴随着制作成本，制片人选择故事必须兼顾与预算的平衡关系。
2. 评估、确立电影项目——敏锐的判断力
评估拍摄成本，评估电影类型，评估电影市场，评估电影观众群，评估票房。
制片人为投资人提供理性、客观的评估方案，对项目的潜在风险也要做出客观估计，为投资人的投资决策提供充分参考。
一旦投资决策失误，投资将血本无归，制片人承担的责任重大。
这个工作环节是一个普通导演无法胜任的。
3. 融资——拍电影的“职业经理人”
制片人精通各种电影融资渠道和融资方式，熟知电影投资人。
寻找投资人或投资公司；游说投资人和投资公司，赢得投资人的信任，让对方坚信你正在筹拍一部票房不俗的影片，投拍此片不会血本无归，而且回报甚丰。
制片人以往良好的职业信誉和出色的票房业绩是融资的敲门砖。
中国高端艺考培训教育品牌制片人是利用生产电影为投资人赚取高额利润的“职业经理人”。
制片人与投资人的合作也是建立在一种信托机制上，必须将投资风险降到最低。
制片人的信誉就是职业生命，不能拿投资人的钱当儿戏，不能贪污侵吞制作经费，不能携款而逃。
专业电影投资人对制片人也有相应的监督制衡机制。
4. 寻找和拟定导演——合作与监督（用人的艺术）
制片人通常喜欢聘用自己欣赏的、熟悉的导演合作，但启用什么样的导演最终取决于影片的风格样式和导演的资历。
制片人与导演是平等合作、互相尊重协商的关系，也可能彼此欣赏，但在电影开拍之前制片人与导演必须对电影的一切创作问题达成公识，制片人拥有最终决定权。
制片人与导演的默契合作是电影顺利摄制的保障。
好莱坞很多权威制片人也可能是站在导演身后的“导演”，时刻监督导演的工作，使导演不能擅自脱离制片人的创作意图和创作目标。
电影是导演的艺术，更是制片人的艺术。
在拍摄中，制片人能够发现导演的问题，并及时纠正。
导演不能在预算范围外突发创作奇想，追加投资，让电影成本上升。
如制片人与导演创作意见分歧扩大时，制片人在维护电影质量和降低投资人风险的前提下可以解雇导演，另请高明。
制片人炒掉导演的事不乏先例，投资人炒掉制片人也时有发生。
5. 制定严谨的预算——花钱的艺术
制片人要制定精确详细的预算，建立严格的财务制度。
预算必须与电影的艺术质量和技术质量达到完美平衡，保证在理想的预算内完成电影。
好莱坞投资人要求制片人将预算精确到每一天、每一场戏的花销（中国制片人尤其要引以为鉴）。
预算不真实，经费有可能提前花光，也有可能出现大量剩余。
预算决定投资的回报率和利润率，也是投资与回报的评估依据之一。
制片人的预算如有掺假或不实，或不精确，都会遭到投资人的爽约或被炒掉，而解除合同。
西方电影投资人对制作经费控制十分严格，采用很多行之有效的控制风险机制，如不将电影投资一次性支付给制片人。
投资方要求制片人制定周预算和周花销计划，投资方每周滚动支付制作费，以防制片人滥用和贪污。
投资方还会要求制片人滚动提供每周花销报告。
这种控制资金风险机制很值得中国电影投资人和制片人借鉴。
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6. 制定严谨的前后期制作计划——制片的艺术
严谨的制作计划精确到天，精确到每场戏。
只有制定严谨的制作计划，才能保证电影在预算内和拍摄周期内顺利制作完成。
预算决定制作周期，周期影响预算。
制定严谨的制作计划与制定翔实的预算是密不可分的。
与制定预算一样，制作计划是技术与经验的产物，虽不是艺术创作，但也是讲究艺术的工作。
7. 确定其他主创，组建剧组——权威与信心
挑选演员，寻找最佳主演人选，以期在明星制下，在预算范围内求得明星片酬与整体经费的平衡。
确定主演，确定其他演员，确定其他主创和剧组工作人员并评判每个主创的工作。
制片人应组建一个高效精干的创作团队——剧组，同时也应让剧组成员坚信制片人将带领大家拍摄一部出色的影片。
优秀的制片人是创作团队的核心与灵魂，是一个能让导演、演员和剧组成员信任的人，他能把剧组团结在一起，让电影顺利拍摄完毕。
8. 前期筹备——严谨、周全、细致
蛮干和硬干是中国电影剧组的通病。
国内某电影剧组曾出现这样的荒唐行为，在入冬的大草原上，导演和制片主任拉着剧组大队人马浩浩荡荡满大草原上找景，此乃典型的无筹备开机剧组。
很多国内电视剧剧组在拍摄期间甚至不能确定第二天的外景。
对于一个精明的制片人来说，制作电影的重头工作就是前期筹备，筹备的时间长，筹备越充分、越周全，到拍摄时就会越顺利，质量就越有保证，拍摄效率会大大提高，拍摄周期就会缩短。
每个制片人都面临制作周期的压力，周期通常影响预算，周期延长，预算超标，投资人不悦。
缩短周期意味着可以节省金钱，减少不必要的开支，降低制作成本，降低投资风险。
通常好莱坞一部影片的筹备周期是拍摄周期的3－4倍。
“筹备时间长，拍摄周期短”是精打细算的好莱坞制片人的制胜法宝。
制片人要取得制作周期与电影艺术质量和技术质量间的平衡。
9. 拍摄——监督创作、指挥全局
制片人在拍摄过程中，时时掌控拍摄质量和拍摄进度，协调各部门、各环节关系。
制片
中国高端艺考培训教育品牌人不仅监督导演的工作效率和拍摄质量，还要与导演协调创作问题，并与导演和其他主创每晚审看样片。
制片人还是拍摄现场的总指挥，总调度，总协调人，掌控全局的一举一动，评判每个主创的工作，预防意外和安全事故，保障拍摄顺利进行。
任何意外和事故都可导致预算的追加，提升预算外制作成本。
制片人还要审查剧组每天的花销是否与预算有出入，审看每天进度报告和每天花销报告。
每周向投资方提供周拍摄进度报告和周花销报告。
10. 后期——画龙点睛
后期的剪辑、作曲、拟音、混音、合成，特技等是制片人工作最轻松的一关，也是预算所剩无几，捉襟见肘的阶段。
制片人必须保障后期在预算内如期完成，保障公映日期。
11. 发行——投资的命运
与大电影公司签约的制片人，或取得大电影公司资金的制片人可以把完成片交由大电影公司发行。
对某些制片人来说，这是风险低、最保底、最稳妥的发行方式，但回报较低。
早期制片人或独立制片人往往承担电影的发行工作。
现在，某些有一定实力的制片人也倾向自办发行，获得高额回报，避免大电影公司的中间盘剥。
以上就是一个合格制片人应该具备的能力了，想成为一个合格的制片人，我们日常生活中就不能懈怠，因为涉及到知识面更多，就需要我们拿出更多的时间与精力去学习。