融资计划书怎么写才能打动投资人
融资计划书撰写技巧有效吸引投资者
融资计划书撰写技巧有效吸引投资者在当今竞争激烈的商业世界中，融资对于企业的发展至关重要。
而一份出色的融资计划书则是吸引投资者的关键。
它不仅是企业展示自身实力和潜力的重要工具，更是与投资者沟通的桥梁。
那么，如何撰写一份能够有效吸引投资者的融资计划书呢？以下是一些关键的技巧和要点。
一、明确目标和受众在开始撰写融资计划书之前，首先要明确自己的目标和受众。
您是为了获得天使投资、风险投资还是银行贷款？不同的投资者有不同的关注点和要求。
例如，天使投资者可能更注重创业团队的背景和创意，而风险投资则更关注市场规模和增长潜力。
同时，要了解投资者的投资偏好和决策流程。
有些投资者可能更倾向于早期项目，而有些则更关注已经有一定市场份额的企业。
了解这些信息将有助于您在撰写融资计划书时有的放矢，突出重点。
二、清晰简洁的结构一份好的融资计划书应该具有清晰简洁的结构，让投资者能够快速找到他们关心的信息。
通常，融资计划书可以分为以下几个部分：1、执行摘要这是整个融资计划书的精华所在，要在两页左右的篇幅内概括企业的核心信息，包括企业简介、市场机会、产品或服务、商业模式、团队背景、财务预测和融资需求等。
执行摘要要能够引起投资者的兴趣，让他们愿意继续阅读下去。
2、企业简介介绍企业的历史、使命、愿景和价值观，让投资者了解企业的背景和文化。
同时，要说明企业的定位和核心竞争力，以及与竞争对手的区别。
3、市场分析对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、客户需求等。
要通过权威的数据和市场研究报告来支持您的观点，让投资者相信您对市场有深入的了解。
4、产品或服务详细介绍企业的产品或服务，包括其特点、优势、功能和应用场景等。
要突出产品或服务的创新性和独特性，以及能够解决客户的痛点和满足市场需求。
5、商业模式阐述企业的商业模式，包括收入来源、成本结构、盈利模式和营销渠道等。
要让投资者清楚地了解企业如何赚钱，以及商业模式的可持续性和可扩展性。
初创企业融资计划书如何写才更有吸引力
初创企业融资计划书如何写才更有吸引力在当今竞争激烈的商业世界中，初创企业想要获得资金支持以实现快速发展，一份有吸引力的融资计划书至关重要。
它不仅是向潜在投资者展示企业价值和潜力的重要工具，更是沟通企业与资本市场的桥梁。
那么，如何撰写一份能吸引投资者目光的初创企业融资计划书呢？以下是一些关键要点和建议。
一、清晰明确的项目概述在融资计划书中，首先要提供一个清晰、简洁且引人入胜的项目概述。
这部分内容应在开头就能抓住投资者的注意力，让他们快速了解企业的核心业务、独特价值和市场机会。
1、企业定位明确阐述企业的定位，包括企业的类型（如科技型、服务型、制造型等）、主要业务领域以及目标客户群体。
例如，如果是一家科技初创企业，要说明是专注于人工智能、区块链还是其他前沿技术领域，以及这些技术将如何应用于解决特定的市场需求。
2、核心价值主张清晰地传达企业的核心价值主张，即企业能够为客户提供的独特价值。
这可能是创新的产品或服务、更高效的解决方案、更低的成本或者更好的用户体验。
比如，一家提供在线教育平台的初创企业，可以强调其个性化的课程设置、互动性的学习体验以及与行业专家的直接连接，这些都是区别于竞争对手的独特价值。
3、市场机会分析当前市场的规模、增长趋势以及未被满足的需求，以证明企业所进入的市场具有巨大的潜力。
可以引用权威的市场研究数据和行业报告来支持观点，同时结合实际的市场观察和用户调研，说明市场机会的真实性和可行性。
例如，随着人们对健康意识的提高，健身追踪设备市场呈现出快速增长的趋势，但目前市场上的产品在某些功能上仍存在不足，这就为新的初创企业提供了机会。
二、强大的团队介绍投资者往往认为团队是决定初创企业成功的关键因素之一。
因此，在融资计划书中，要对团队成员的背景、经验和技能进行详细介绍，展示团队的实力和潜力。
1、核心团队成员列出企业的核心团队成员，包括创始人、关键管理人员和技术专家。
对于每个成员，介绍其教育背景、工作经历、相关行业经验以及在企业中所负责的角色。
如何撰写吸引投资者的融资计划书
如何撰写吸引投资者的融资计划书在当今竞争激烈的商业世界中，获得资金支持对于企业的发展至关重要。
而一份出色的融资计划书则是吸引投资者目光的关键。
它不仅能够清晰地展示您的商业理念和发展前景，还能让投资者对您的项目充满信心。
那么，如何撰写一份吸引投资者的融资计划书呢？下面，我将为您详细介绍。
一、明确融资计划书的目的和受众在开始撰写之前，首先要明确融资计划书的目的和受众。
您的目的是为了获得资金支持，而受众则是潜在的投资者。
投资者通常包括天使投资人、风险投资机构、私募股权基金等。
不同类型的投资者对项目的关注点可能会有所不同，但他们都希望看到一个具有潜力、可行性高且回报可观的商业计划。
二、深入了解您的项目和市场1、详细描述您的项目清晰地阐述您的产品或服务是什么，它有哪些独特的特点和优势。
比如，如果您正在开发一款新的 APP，要说明它的功能、用户体验、与竞争对手的区别等。
2、进行市场调研深入了解您所在的市场规模、增长趋势、竞争格局等。
通过权威的数据和分析，展示市场的潜力和您项目的市场机会。
3、分析目标客户明确您的目标客户群体是谁，他们的需求是什么，以及您如何满足这些需求。
三、制定清晰的商业策略1、营销策略描述您将如何推广和销售您的产品或服务，包括渠道选择、定价策略、促销活动等。
2、运营策略介绍您的生产或服务流程，包括供应链管理、质量控制、人力资源规划等。
3、发展策略规划您的短期和长期发展目标，以及为实现这些目标所采取的步骤。
四、构建扎实的财务计划1、预算编制包括启动资金需求、日常运营成本、收入预测等。
要尽量做到准确和合理，避免过于乐观的估计。
2、盈利预测展示您的项目在未来几年内的盈利情况，让投资者看到投资回报的可能性。
3、资金使用计划明确融到资金后的具体用途，让投资者相信资金会被合理有效地使用。
五、突出团队优势1、介绍核心团队成员包括他们的背景、经验、技能和成就，展示一个有能力、有激情、有合作精神的团队。
2、团队的互补性强调团队成员在不同领域的专长，如何相互协作，共同推动项目的发展。
如何有效撰写融资计划书吸引投资
如何有效撰写融资计划书吸引投资在当今竞争激烈的商业世界中，融资对于企业的发展至关重要。
而一份出色的融资计划书则是吸引投资者目光、获得资金支持的关键。
那么，如何才能撰写一份有效的融资计划书呢？首先，我们要明确融资计划书的目的。
它不仅仅是一份文件，更是向投资者展示您的商业构想、团队实力、市场潜力以及盈利前景的重要工具。
投资者通过阅读融资计划书，来判断是否值得将资金投入您的项目。
第一步，清晰阐述您的商业构想。
这包括您的产品或服务是什么，解决了哪些市场痛点，与竞争对手相比有何独特之处。
比如，如果您计划开设一家新型的线上教育平台，您需要说明这个平台提供的课程有何特色，如何满足学生和家长的需求，以及与现有的线上教育平台相比，在教学方式、师资力量、课程内容等方面的优势。
在描述商业构想时，要避免过于笼统和模糊。
要用具体的数据和案例来支撑您的观点。
例如，您可以引用市场调研数据，说明目标客户群体的规模和增长趋势，以及他们对现有解决方案的不满之处。
第二步，详细介绍您的市场分析。
了解市场规模、增长趋势、竞争格局以及目标客户的需求是至关重要的。
您需要说明您的产品或服务在这个市场中的定位和机会。
比如，如果您的目标市场是智能手机配件市场，您要分析这个市场的总体规模有多大，过去几年的增长情况如何，未来的发展趋势是怎样的。
同时，要研究市场上现有的竞争对手，他们的产品特点、价格策略、市场份额等。
还要深入了解目标客户的年龄、性别、消费习惯、购买能力等，以便更好地满足他们的需求。
市场分析部分要有充分的证据和数据支持。
您可以引用权威的市场研究报告、行业数据以及自己的调查结果。
同时，要对市场的不确定性和风险进行客观的评估，并提出相应的应对策略。
第三步，展示您的团队实力。
一个优秀的团队是项目成功的关键。
您需要介绍团队成员的背景、经验、技能和专业知识。
如果团队成员有相关行业的成功经验，或者在技术、营销、管理等方面有突出的能力，一定要重点强调。
融资计划书应该如何吸引投资人
融资计划书应该如何吸引投资人在当今竞争激烈的商业世界中，创业者想要获得资金支持来实现自己的商业梦想，一份出色的融资计划书是至关重要的敲门砖。
然而，并非所有的融资计划书都能成功吸引投资人的目光。
那么，究竟怎样才能让融资计划书脱颖而出，赢得投资人的青睐呢？首先，清晰明确的商业构想是关键。
融资计划书中必须清晰地阐述您的商业理念、产品或服务的独特价值，以及它如何解决市场中的痛点。
投资人需要看到您对市场有着深刻的理解，并且能够准确地定位您的产品或服务在市场中的位置。
比如，如果您计划开一家新型的咖啡店，不能只是简单地说“我们要提供优质的咖啡”，而应该详细说明您的咖啡店与市场上现有的咖啡店有何不同，比如独特的咖啡豆来源、创新的咖啡调配方式，或者是结合了某种文化元素的独特店面装修和服务体验。
通过具体而深入的市场分析，让投资人相信您的商业构想具有巨大的潜力和可行性。
其次，详细的市场分析必不可少。
投资人想要知道您的产品或服务所针对的市场规模有多大，市场的增长趋势如何，以及您的竞争对手是谁。
您需要通过权威的数据和深入的研究来展示市场的机会和挑战。
比如，您可以引用专业市场研究机构的数据来证明您所关注的市场正在以每年百分之多少的速度增长，或者通过对竞争对手的详细分析来展示您的竞争优势。
同时，也要诚实地指出可能存在的风险，并提出相应的应对策略，这会让投资人觉得您是一个有远见且务实的创业者。
再者，切实可行的营销策略能大大加分。
您需要在融资计划书中说明如何将您的产品或服务推向市场，吸引客户并实现销售增长。
这包括您的品牌建设计划、销售渠道策略、定价策略以及促销活动计划等。
比如，如果您是一家线上教育公司，您可以描述如何通过社交媒体广告、与知名教育博主合作、举办免费试听课程等方式来吸引用户，并通过会员制度、课程套餐等方式实现客户的留存和转化。
一个全面而有效的营销策略会让投资人相信您有能力将产品或服务成功推向市场，实现商业价值。
团队介绍也是融资计划书中的重要一环。
融资计划书该如何编写才能吸引投资者
融资计划书该如何编写才能吸引投资者在当今竞争激烈的商业世界中，一份出色的融资计划书是企业吸引投资者的关键工具。
它不仅是对企业业务的全面阐述，更是向潜在投资者展示企业价值和发展潜力的重要窗口。
那么，如何编写一份能够吸引投资者目光的融资计划书呢？首先，要明确融资计划书的目的。
它的核心目标是清晰地传达企业的商业模式、市场机会、财务预测以及资金用途，让投资者相信他们的投资能够获得可观的回报。
在开篇部分，应当用简洁有力的语言介绍企业的愿景、使命和核心价值观。
让投资者了解企业的定位和长远目标，这能够帮助他们判断企业是否具有可持续发展的潜力。
接下来，对企业所处的市场进行深入分析。
包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
通过详实的数据和权威的研究报告，展示市场的巨大潜力以及企业在其中的竞争优势。
比如，如果是一家新兴的互联网教育公司，要说明在线教育市场的快速增长趋势，以及企业独特的课程体系和教学方法如何在众多竞争对手中脱颖而出。
然后，详细阐述企业的产品或服务。
这部分要突出产品或服务的创新性、独特性和解决客户痛点的能力。
描述产品的功能、特点、优势，以及与竞争对手产品的差异化。
同时，结合客户反馈和市场需求，说明产品或服务的市场适应性和发展前景。
关于商业模式，要清晰地解释企业如何创造价值、获取收入和实现盈利。
包括销售渠道、定价策略、成本结构等方面。
投资者关心的是企业能否在市场中建立可持续的盈利模式，因此这部分内容需要逻辑清晰、论证充分。
团队介绍也是至关重要的一部分。
展示团队成员的专业背景、行业经验和成功案例。
一个优秀、互补、富有激情和执行力的团队能够增强投资者的信心。
比如，介绍核心团队成员在相关领域的深厚积累，以及他们在过往项目中所取得的成就。
财务预测是融资计划书中的重点之一。
提供未来三到五年的详细财务预测，包括收入、利润、现金流等。
预测要基于合理的假设和严谨的分析，同时要考虑到市场的不确定性和风险因素。
投资者会通过财务预测来评估企业的成长潜力和投资回报率。
融资计划书应如何撰写才能更有说服力
融资计划书应如何撰写才能更有说服力在商业世界中，融资是企业发展的重要手段之一。
而一份有说服力的融资计划书则是吸引投资者的关键。
那么，如何撰写一份能够打动投资者的融资计划书呢？以下是一些关键要点和建议。
一、明确目标和受众在开始撰写融资计划书之前，首先要明确自己的目标和受众。
你的目标是获得资金支持，以推动企业的发展、扩张或解决某个特定的问题。
而你的受众通常是潜在的投资者，他们可能是天使投资人、风险投资机构、银行家或其他金融机构的专业人士。
了解投资者的需求和关注点至关重要。
他们通常关心投资回报率、风险评估、市场潜力、团队能力等方面。
因此，你的融资计划书应该有针对性地回答这些问题，以满足他们的需求和期望。
二、清晰简洁的结构一份好的融资计划书应该具有清晰简洁的结构，便于投资者快速浏览和理解关键信息。
以下是一个常见的结构框架：1、执行摘要这是整个融资计划书的精华部分，应该简洁明了地概括项目的核心要点，包括企业简介、市场机会、产品或服务、商业模式、财务预测和融资需求等。
执行摘要的目的是在短时间内吸引投资者的兴趣，让他们愿意继续深入阅读。
2、企业简介介绍企业的基本情况，包括企业名称、成立时间、发展历程、组织架构、核心团队等。
重点突出企业的独特优势和核心竞争力，以及过往的成就和经验。
3、市场分析对目标市场进行深入的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、客户需求等。
通过市场调研和数据分析，证明你的项目具有巨大的市场潜力和商业机会。
4、产品或服务详细描述你的产品或服务，包括其特点、功能、优势、创新性等。
解释产品或服务如何满足市场需求，解决客户的痛点，并与竞争对手区分开来。
5、商业模式阐述企业的商业模式，包括收入来源、成本结构、盈利模式等。
说明企业如何实现可持续发展和盈利，以及如何在市场中建立竞争优势。
6、营销策略介绍企业的营销策略，包括市场推广、销售渠道、客户获取和留存等。
展示你对市场的理解和营销能力，以及如何将产品或服务推向市场并获得客户。
初创企业融资计划书如何写才更有吸引力
初创企业融资计划书如何写才更有吸引力对于初创企业来说，融资是企业发展过程中的关键一步。
而一份有吸引力的融资计划书，就如同一张通往成功的门票，能够吸引投资者的目光，为企业赢得宝贵的资金支持。
那么，如何才能写出一份有吸引力的初创企业融资计划书呢？一、清晰明确的项目概述在融资计划书中，首先要给投资者一个清晰明确的项目概述。
这部分内容要简洁明了，能够让投资者快速了解你的企业是做什么的，以及它的独特之处和市场潜力。
1、企业定位清楚地阐述企业的核心业务和目标市场。
比如，你是一家提供创新型智能家居解决方案的企业，那么就要明确说明你的产品或服务如何满足消费者对智能家居的需求，以及与竞争对手相比的优势所在。
2、商业模式解释企业如何实现盈利。
是通过销售产品、提供服务、收取订阅费用还是其他方式？同时，要分析你的商业模式的可持续性和扩展性。
3、市场机会说明你所瞄准的市场规模有多大，市场的增长趋势如何，以及当前市场存在的痛点和未被满足的需求。
通过市场调研和数据分析来支持你的观点，让投资者相信你的企业有足够的发展空间。
二、强大的团队介绍投资者往往更愿意投资一个优秀的团队，而不仅仅是一个好的项目。
因此，在融资计划书中，要充分展示你的团队的实力和优势。
1、团队成员的背景介绍团队成员的教育背景、工作经历、专业技能和相关成就。
重点突出与创业项目相关的经验和能力，让投资者相信你们有能力把企业做大做强。
2、团队的互补性强调团队成员之间的互补性，比如技术专家、市场营销专家、运营管理专家等。
一个多元化且能力互补的团队，能够更好地应对企业发展过程中的各种挑战。
3、团队的激情和决心让投资者感受到团队对创业项目的热情和决心。
分享一些团队在创业过程中克服困难的经历，展示你们的坚韧和毅力。
三、详细的市场分析深入的市场分析是融资计划书的重要组成部分。
它能够让投资者了解你的企业所处的市场环境，以及你对市场的理解和把握程度。
1、目标市场细分将目标市场进行细分，分析每个细分市场的规模、需求特点、竞争态势等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
融资计划书怎么写才能打动投资人
融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。
也称之为商业计划书。
是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。
另外二者所针对的对象也有所不同，前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
要素一：总体纲要。
第一部分是计划书的总体纲要，就是用几句话来进行项目总结。
一页就好，但是一定要说得清楚明白。
总体纲要的目的是要吸引投资人的注意力，写出公司是做什么的，要占有多大的市场份额，目标客户是谁，未来能达到多大的收入和利润。
要素二：产品和服务。
第二部分要开宗明义，写清楚你们公司将来要干什么，提供什么样的产品和服务，解决什么问题。
很多产品不只解决一个问题，在投资计划书中，要选择产品的核心特点和优势。
具体内容可以包括：产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。
复杂、笼统和虚幻，是不少计划书存在的普遍问题。
其中，大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法，而是在堆砌对这些想法的溢美之词。
对于投资商来说，这不仅是无用的，而且让人反感。
要素三：市场机会多大，市场是投资人最关心的问题。
通俗的说，就是客户愿意为这些产品和服务付多少钱。
专业的说法就是，市场规模有多大，发展有多快，是集中的市场还是分散的市场，你的目标市场是哪一个细分人群或者企业，这个特定的目标市场到底有多大，对于市场规模10亿元以下的项目，投资商一般不会投资。
风险投资商的想法是这样的：
对于一个“有用”的产品来说，即便今天无法挣钱，未来找到更多有商业经验的人来策划如何挣钱并不难。
在投资决策阶段，对于产品的商业前景所需要考虑的，是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用，这也是市场分析可以多写一点的原因。
要素四：竞争对手和市场格局。
明确你的竞争对手是谁，并对他们进行分析。
你是否研究过你的竞争对手，分析过相互之间的优劣势，决定了创业的环境和成长的可能性，这是预测创业能否取得成功的重要指标。
对于风险投资人来说，没有竞争对手的公司只有两层含义：市场太小，没人有兴趣进入创业者要么是对市场完全不了解，所以看不见竞争对手，要么就是目光短浅，看不到潜在的竞争对手在分析下面两类市场的时候要小心市场里有一两个垄断性领导企业，而你不是先行者市场倒是很大，但是是一个有几千家小公司共同存在的市场，一个大的领先者都没有。
——这也是投资人特别谨慎考虑投资的市场。
要素五：营销策略。
第五部分要写一下你的具体市场营销执行计划，也就是你的市场占有率目标是怎么实现的。
讲述时要逻辑清楚，竞争对手同市场客户两方面要互相对应。
总之，要表现出你对市场与客户的深度了解。
毕竟，有价值的产品和服务是要通过正确的、成本合理的通路提供给客户的。
关键是要提一下市场营销计划的如何执行。
要素六：商业模式。
第六部分要写清楚你的商业模式到底是什么，简单地描述一下你是怎么挣钱的，从什么类型的客户那儿拿到多少收入，利润如何。
商业计划中最常见的就是多元化的收入模式，一个方向有八个收
入来源，这种类型的收入模式是铁定被投资人扔到垃圾箱里的。
因为商业模式多了，一定就没有重点，没有重点也就是没有结果。
在公司规模、资源和用户基础没有达到腾讯或GE这样规模的创业企业，多元化的商业模式确实问题很多。
本来资源就不多、竞争形式又很激烈，商业模式多了，自然公司领导层就会分心，不能专注。
不能集中力量是公司的大忌。
创业企业要有一个核心的、可以倍增的收入模式，同时，企业还要有一个备份方案，以防万一主收入模式出了问题时能够替补上去。
收入模式和商业模式一旦超过三种将是非常危险的。
另外过于复杂的商业模式，也容易被人认为不易实现。
要素七：收入和财务预测。
一定要在这个PPT之外做一个详细的财务预测，这里只要写些重要的财务数字，如收入、毛利、净利、需要的资本收入等就可以。
收入和财务预测，是商业计划书中的一个重点。
预测的时期不能太长，努力把当年和第二年的做得准一点。
这不是一个单独的财务数字预测，其实还隐藏着很多重要内容，由其要跟前面的市场占有率分析、商业模式分析前呼后应。
财务规划需要花费较大精力来做具体分析，但一般不包括现金流量表和资产负债表分析，关键就是一个收利润和成本分析，就是所谓的损益表分析。
要素八：团队、团队、团队！
团队是投资人考虑投资与否的关键因素之一，一个团队最好具备这样的条件：有相关行业成功的经验多元化，并有几年的合作经验有明确的老大（核心）有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）有执行力和效率有时候，也许团队并不完善，那没有关系，不是每个公司都有运气或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下，投资就是投团队。
团队成员简历不用每个人写很多，关键是相关的成功经验、哪些项目、过去合作的历史等。
要素九：融资规模与使用。
这部分要写清楚你需要多少资金，在什么时候需要这些资金，通过这些资金的投入你的公司能够做到什么程度。
这一段也要和前面的市场分析、发展计划、财务预测对应上，而且要在计划和预测里面确定几个清楚的关键点或者里程碑，就是公司在什么时候能够达到什么目标。
这个目标要业务和财务兼顾。
公司融资的金额同公司的作价，还有计划出让的股份也有关系。
一般来说，一次融资出让的股份在15%-40%比较合适，再加上公司作价。
所以，最后你要融资的数量是一个综合考虑了公司作价、出让股份、公司发展需求的平均数或者说是中位数。
要素十：项目风险与规避。
没有哪个项目没有风险，既然号称风险投资，自然知道投资的风险有很多。
所以在商业计划书里面，最后也要写一下项目风险的分析和你想到的规避方式。
在纳斯达克上市的中国公司的IPO文件，每个公司都是长长的一列风险清单提醒投资人注意，有市场风险、经营风险，还有执行这个商业计划的风险。
在商业计划书中不仅要一一列出这些风险，关键是要告诉投资人你对这些风险的应对策略是什么。
商业计划书中列出潜在的风险和其解决办法，不光是要减轻投资人的疑虑和对风险的担心，毕竟，风险投资要的就是和高风险对应的高回报。
但是，能够估计和预测风险，并能提供相应的解决方案，本身也表明了创业团队的能力和对市场的理解、对政策的把握，这些都是投资人非常看重的。
看不到风险或盲目乐观的创业项目，才是投资人最担心的。
写商业计划书不是目的，而是融资的一个工具，也是理顺计划思路的工具。
要素十一：利润分配和融资的退出方式。
这也是投资人考虑投资与否的关键因素之一，这里不展开论述。
项目初期往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写，可以使一个完整可行商业计划跃然纸上，在撰写融资计划书时容易引起以下三个误区。
误区一：许多创业者在融资的过程中，往往忽略融资计划书所起的重要作用，而把大量精力和时间放在找关系寻资金上，即使碰到了感兴趣的投资人，也往往因准备不足而错失良机。
误区二：融资计划书简单化与过度追求包装。
有些人把融资计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，重视不够。
而有的人则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起投资人的考察。
误区三：融资计划书是写给投资人的。
很多人认为融资计划书写的好就能拿到风险投资。
殊不知融资计划书并不只是写给投资商的，也是写给自己的。