审核首次会议发言(多篇)
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿亲爱的各位同事们：大家好！今天把大家召集到这里，是为了开启咱们公司一项重要的工作——审核！先别紧张，别一听审核就觉得好像要被“挑刺儿”啦，其实这是一次帮助咱们把工作做得更好的机会。
我知道，平时大家都在各自的岗位上忙得不亦乐乎，为了公司的发展尽心尽力。
但是就像我们人要定期做体检一样，公司的各项工作流程和制度也需要来一次“全面体检”，这就是我们这次审核的目的。
想象一下，咱们公司就像一辆正在高速行驶的汽车。
各个部门就像是汽车的零部件，都在发挥着自己的作用，让车子跑得又快又稳。
但是时间长了，零部件可能会磨损，可能会出现一些小毛病。
审核呢，就是要给咱们这辆车做个全面的检查，找出那些可能影响车子性能的问题，及时修好或者更换零件，让咱们的车能继续风驰电掣地向前跑。
咱们这次审核可不是随便走走形式，而是要认认真真、仔仔细细地进行。
审核小组的成员们会像一群“侦探”，深入到各个部门，查看文件、记录，和大家交流沟通，了解工作的实际情况。
比如说，在销售部门，我们要看看客户信息管理得是不是井井有条，销售策略有没有有效地执行；在生产部门，要检查产品质量是否稳定，生产流程有没有优化的空间；在财务部门，要核对账目是不是清晰准确，财务制度有没有严格遵守。
当然啦，审核过程中可能会给大家带来一些小小的“麻烦”。
可能会需要大家停下手中的工作，配合提供一些资料，回答一些问题。
但是请相信我，这都是暂时的，而且最终的受益者是我们每一个人。
我给大家讲个小趣事吧。
之前我在另一家公司经历过一次审核，有个同事特别紧张，把重要的文件藏在抽屉里，结果审核人员一问，他慌里慌张地半天找不出来，急得满头大汗。
其实啊，只要咱们平时工作做得扎实，根本没必要紧张。
咱们就把这次审核当成一次展示自己工作成果的机会，大大方方地让审核人员看看咱们的“厉害”之处。
说到这，我得强调一下，审核不是为了惩罚谁，也不是要故意找大家的茬儿。
如果发现了问题，那是为了帮助大家改进，让我们的工作更加规范、高效。
审核首次会议发言稿(精选多篇)
审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备xx与会人员清点、签到；xx双方人员介绍（审核人员资格说明）；xx提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；xx审核组长（注：时间控制xxh内）2会议议程xx根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
xx确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
（1）审核目的对qms符合isoxxxx标准程序作业正式，决定是否推荐注册。
（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
（3）审核依据①isoxxxx质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④要求。
xx确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
xx说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为xx个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
（2）确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。
但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。
如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。
（3）解释审核方法。
随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。
（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这儿，要开启一项重要的工作——审核。
可能一听到“审核”这俩字儿，有些人心里就开始犯嘀咕，觉得紧张、麻烦。
但我想说，咱们把它当成一次有趣的“探险之旅”，说不定会有意外的收获呢！先给大家讲讲我前段时间经历的一件事儿吧。
那时候我被派去审核一家小工厂，这工厂生产的是那种小小的塑料零件，看着不起眼，可在很多产品里都起着关键作用。
我到了那工厂，一进门，好家伙，机器轰鸣，工人们忙得热火朝天。
我心里想，这阵仗，可得好好审审。
我先去了生产车间，那地上堆满了原材料和半成品，走路都得小心翼翼，生怕被绊倒。
我看到一个工人正在操作机器，那专注的神情，就像在雕刻一件艺术品。
我凑过去问他：“师傅，您这一天得做多少个零件啊？”他头也不抬地说：“没数过，反正一直干就对了！”我一听，这可不行，生产数量都没概念，怎么保证质量和效率呢？接着，我去查看他们的质量检测环节。
只见质检员拿着个放大镜，对着那些小零件左看右看，表情严肃得好像在找宝藏。
我好奇地问：“您这能看出啥问题不？”质检员白了我一眼说：“你别小看这放大镜，一个小瑕疵都逃不过我的眼睛！”我心里默默点赞，可再一看他们的检测记录，乱七八糟的，根本分不清哪个零件是啥情况。
然后我又去了仓库，一进去，一股刺鼻的塑料味儿扑面而来。
我捂着鼻子往里走，发现货物摆放得那叫一个乱，找个东西得翻半天。
我问仓库管理员：“您这怎么不分类整理一下呢？”管理员无奈地说：“太忙了，没时间啊！”这一圈走下来，我发现了好多问题。
回到办公室，我跟工厂的负责人交流。
负责人一脸愁容地说：“我们也知道有问题，可不知道从哪儿下手改啊！”我笑着说：“别担心，咱们一起想办法。
”于是，我和他们的团队一起制定了改进计划。
首先，给每个工人配备了生产记录表格，要求他们如实填写每天的产量和质量情况。
然后，对质检员进行了培训，规范了检测记录的格式和内容。
仓库这边呢，我们重新规划了布局，按照不同的零件种类进行分类存放。
内审首次会议上的讲话（精选5篇）
内审首次会议上的讲话（精选5篇）内审首次会议上的讲话篇1各位同事：公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。
内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。
内审中大家应注重以下五个方面：一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。
同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。
三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
质量审核首次会议讲话
质量审核首次会议讲话质量审核是指企业为确定质量活动和有关结果是否符合计划安排，以及这些安排是否得到了有效的实施、能否达到预定的目标而做的系统的、独立的检查和审查。
下面就是店铺给大家整理的质量审核首次会议讲话，仅供参考。
质量审核首次会议讲话(一)：同志们：按照局机关标准化管理工作安排，我们要在外审认证之前至少进行一次内审，第一次内审需要召开首次会议和末次会议。
根据我局《质量手册》要求，我作为管理者代表，任命局人事处处长祁玉涛同志为内审组长，负责这次内审工作，内审实施计划上周已经发给大家了，一会儿华夏认证中心的杨学伟老师就这次内审的目的、范围、依据、分组分工等还要进行详细讲解。
为了搞好这次内审工作，提出几点要求：一要高度重视。
开展机关标准化管理工作是市政府今年确定的一项重要工作，也是开展党的群众路线教育实践活动的有力抓手，我局从2014年3月起开展这项工作，机关24个行政处室全面开展标准化管理工作,做到体系范围全面覆盖，全程参与，全程控制。
经过自上而下、自下而上的反复修改，初步建立了质量管理文件体系，从6月1日起按期启动，边运行、边修改、逐步优化。
标准化管理是一个自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审的质量直接关系到质量体系文件运行质量和成败，内审的重要性不言而喻。
在试运行阶段，我局标准化管理体系文件，会有许多不足之处，通过这次内审的预演、练兵，我们要及时了解体系运行中存在的问题，针对问题进行纠正改进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到适合人社工作特点、主要工作全覆盖、实现质量目标过程控制的目的。
希望大家要高度重视这次内审。
二要高度负责。
各内审员要坚持原则，对所有要素都要审到、审透、审全，防止遗漏，特别是对岗位职责、重点工作、程序衔接等方面，一定要全面、全覆盖。
不要因为面对的是本局的同事，对发现的问题不说、不纠，或者采取走过场的态度，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它应有的意义。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这里，召开这次审核的首次会议。
我知道，大家手头都有一堆活儿，时间宝贵，所以我就长话短说，争取不耽误大家太多时间。
先来说说这次审核的目的。
其实很简单，就是想看看咱们这段时间的工作到底做得怎么样，有没有啥问题，有问题的话咱就赶紧解决，没问题的话那当然更好，说明咱们的工作方向是对的，继续保持就行。
我给大家讲讲我前段时间经历的一件事儿，通过这件事儿，大家可能就更明白为啥审核这么重要了。
前段时间，我们部门接了一个项目，任务挺紧急，要求也挺高。
一开始，大家都鼓足了劲儿，加班加点地干。
我呢，负责其中一部分重要的工作。
我那几天真是忙得昏天黑地，连喝口水的时间都觉得奢侈。
好不容易，我觉得自己这部分做得差不多了，心里还挺美的，想着能松口气了。
可谁知道，在内部检查的时候，问题出来了。
我当时就傻眼了，因为我自认为已经很仔细很认真了，怎么还会有问题呢？原来啊，我在一些细节上疏忽了。
比如说，有个数据的计算，我少考虑了一个因素，结果整个数据都偏差了不少。
还有个文件的格式，我没有按照规定来，虽然内容没问题，但形式上不符合要求。
这些问题看似不大，但加在一起，就可能影响整个项目的进度和质量。
我当时那个后悔呀，心想自己要是能再仔细点，再检查一遍，也许就能避免这些问题了。
这也让我深刻地认识到，我们在工作中，不能只追求速度，更要保证质量。
哪怕多花点时间检查，多和同事沟通交流，也比出了问题再返工强得多。
这次经历就像是给我敲了一记警钟，让我明白了审核的重要性。
如果在我做完工作之后，能有及时的审核，说不定就能把这些问题早早地发现并解决掉，也不至于到后面手忙脚乱。
所以啊，咱们这次审核，大家可别嫌麻烦，也别觉得是在挑刺儿。
审核其实是在帮咱们把关，是为了让咱们的工作做得更好，更经得起检验。
在审核过程中，希望大家都能积极配合。
如果审核人员提出了问题，咱们别抵触，先虚心听听人家的意见，有则改之，无则加勉。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚在这里，召开本次质量体系审核的首次会议。
首先，我代表公司对参与此次审核工作的各位审核专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！这次质量体系审核是我们公司提升质量管理水平、确保产品和服务质量的重要举措。
它不仅有助于我们发现当前质量体系运行中存在的问题和不足，还能为我们提供改进的方向和机会，从而进一步提高我们的市场竞争力，满足客户的需求和期望。
在正式开始审核之前，我想先简要介绍一下我们公司的基本情况。
我们公司成立于_____年，主要从事_____业务。
多年来，我们一直致力于为客户提供高质量的产品和服务，并在行业内树立了良好的口碑。
然而，随着市场环境的变化和公司业务的不断发展，我们也深刻认识到持续优化质量体系的重要性。
为了做好这次审核工作，我们公司内部已经进行了充分的准备。
各部门按照审核要求，对相关文件和记录进行了整理和自查，希望能够为审核工作提供便利。
但我们也清楚地知道，我们的工作可能还存在一些不足之处，希望通过这次审核能够得到各位专家的指导和帮助。
接下来，我想向大家介绍一下本次审核的目的、范围和依据。
本次审核的目的主要有以下几个方面：一是评估我们公司质量体系的符合性和有效性，检查是否符合相关标准和法规的要求。
二是发现质量体系运行中存在的问题和不足，为改进提供依据。
三是促进各部门之间的沟通和协作，提高质量管理的整体水平。
审核的范围涵盖了公司的各个部门和业务流程，包括产品设计、采购、生产、销售、售后服务等环节。
审核的依据主要包括 ISO 9001 质量管理体系标准、公司的质量手册、程序文件以及相关的法律法规和合同要求。
在审核过程中，我们希望各位审核专家能够严格按照审核计划和程序进行工作，客观、公正地评价我们的质量体系。
同时，也希望我们公司的各部门能够积极配合审核专家的工作，及时提供所需的文件和资料，如实回答审核专家提出的问题。
对于审核中发现的问题，我们将以积极的态度对待，认真分析原因，制定切实可行的整改措施，并确保整改工作的有效落实。
体系审核首次会议讲话稿_体系审核首次大会领导发言材料
体系审核首次会议讲话稿_体系审核首次大会领导发言材料生产环节的质量体系审核，是整个质量体系审核或认证过程中的必不可少的部分。
下面是店铺给大家整理的体系审核首次会议讲话稿，仅供参考。
体系审核首次会议讲话稿篇一同志们：全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为宗旨的具体体现。
集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。
到20**年底，推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。
集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。
所以，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。
为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。
厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。
厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。
体系的建立和发布，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强化执行是质量体系成功运行的关键。
建立质量体系文件不能形同虚设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否则就失去了开展这项工作的意义。
体系能否有效运行，关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X审核首次会议发言审核首次会议发言正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到；1.2 双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3 提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4 审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。
（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。
2.3 确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
2.4 说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：第2 页共13 页（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
（2）确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。
但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。
如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。
（3）解释审核方法。
随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。
（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。
（5）解释不合格项分类，开具方法及确认方式选择。
a) 不合格项分类：i类——严重ii类——一般；严重不符合：管理体系与标准或文件的要求严重不符合；系统性或区域性的不符合；对体系有严重影响或造成严重后果的不符合。
一般不符合：孤立的、偶发的不符合；对体系不会产生严重影响和严重后果的不符合。
b) 对所发现不合格项将按过程和所审核部门开具不合格项报告；c) 确认方式可选择部门负责人/管理者代表/其它；d) 不合格项确认后将在总结会上报告。
（6）审核的最后，审核组将汇总分析审核结果，做出本次审核的现场结论：a) 推荐认证注册b) 推迟推荐认证注册c) 不推荐认证注册（7）为保证审核顺利进行，请公司至少指定一名陪同人员配合审核员，陪同人员主要作用是；① 向导；② 旁证；③ 沟通。
（8）确认后勤安排。
交通、午餐尽量简便。
（9）末次会议（总结会）定于月日时开始；参加人员至少为参加首次会议人员；可适当扩大范围。
（10）顾问仅可作为观察员。
（11）请受审核方代表发言或提问，澄清有关问题。
2.5首次会议至此结束，谢谢各位。
3 会后工作3.1 与陪同人员短暂沟通3.2 工作文件、资料准备、提供、复印3.3 按照计划进入现场第二篇：qms审核首次会议示例首次会议示例大家好，我们是xxx认证公司，受公司认证需要的委托，来给贵公司做质量管理体系的审核。
首先介绍本次我们审核组的成员，我叫xxx，来自xxx，他叫xxx，来自xxx。
下面请总经理介绍下贵公司的主要成员。
好的，下面对本次审核做简单的介绍：本次审核的目的是对公司的质量管理体系作符合性审核，以确定体系的有效性、符合性和适宜性，并决定是否推荐注册；本次审核的依据是gb/t19001:XX、鬼公司的质量管理体系文件、相关法定要求、客户要求等。
本次审核的范围是电脑的设计、组装、销售。
本次审核的日程安排依据我们之前确认过的审核计划，我们再次确认下：我是审核组长，审核分为3组，；第一组由张老师负责，审核设备部、生产部、人力资源部；第二组有李老师负责，审核采购部、车间；第三组由我负责，审核品控部、总经办和行政部，请问贵公司对这个计划安排有没有异议？。
好的。
本次审核需要贵公司在每个审核小组配备一名陪同人员，他的主要任务是对审核小组的审核证据作出见证，并在审核小组和各部门之间进行简单的沟通。
在这三天的审核时间里，大家如果有任何意见或者冲突，请与管理者代表联系，以及时与审核组取得沟通。
下面再说明下与审核有关的几个问题，第一，审核本身是项抽样活动，所以存在一定的风险，抽样的范围是从体系建立至今体系所要求的所有文件、记录。
第二，审核的程序是正面取证、反面报告。
也就是审核部仅是要寻求不合格的证据，也是要寻求合格的证据。
根据审核的证据，对比审核准则，得出审核发现。
根据不符合的性质，不符合分为两种，一种是严重不符合，是指影响体系运行的系统性的问题；一般不符合是指在体系运行中偶尔出现的问题。
根据出现不符合的性质和数量，审核组将得出审核结论。
结论有三种，一种是推荐注册，也就是我们企业一直所需要的；第二种是纠正之后推荐注册，是指公司存在一些问题点，需要在这些不符合得到彻底纠正，并得到审核组的认可之后进行推荐注册的方式；第三种是不推荐注册，当体系发生严重的不符合时适用。
还有一点需要说明，审核员保证遵守审核原则的要求，关于在贵公司看到的工艺、材料、文件等信息，实施保密制度，不向无关的第三方透漏。
请问贵公司有哪些场所是保密的，可以事先提出，以便于我们在审核过程中予以注意。
再次强调下我们的沟通渠道，如果有任何问题，请及时与贵公司的管代联系，以便于我们进行及时的沟通。
当然，如果贵公司感觉我们审核组有问题，可以通过以下几种方式反馈：填写稍后审核组发放的审核组反馈表；或者当面向审核组长提出；或者拨打xxx认证机构的投诉电话40012345678.。
当在审核过程中审核组发现有严重的弄虚作假行为，或者出现一些不可抗拒的外力因素时，或者企业不想审核时，这次审核将中途停止。
当然审核的中途停止并不影响贵公司的再次申请认证；但当本次审核结束，审核不通过时，公司在两年内不能再次申请认证。
最后要提醒大家一下，审核的末次会议的时间是xxxx年xx月xx日，请参加首次会议的人员准时参加。
我的说明完了，有没有需要我做解释的地方？如果没有，请公司总经理讲话。
末次会议示例：首先感谢贵公司的大力合作，使审核组顺利完成了本次审核任务。
先将审核的情况作如下陈述:本次审核的依据是，范围是，并按照审核计划的安排圆满完成了。
在本次审核中发现了3个轻微不符合(更多好范文请关注：)项。
第一个是，第二个是，第三个是。
由于以上三个不符合项的严重程度都属于一般不符合项，按照标准的规定，本次的审核结论是：推荐注册。
对于本次审核中发现的不符合项的纠正和纠正措施，请在一个月内完成，并将相关证据传到。
邮箱。
下面请公司总经理讲话。
第三篇：模拟审核首次会议1首次会议各位领导大家好：内部审核小组对静华麻花有限公司质量管理体系内部审核首次会议现在开始。
首先介绍审核组成员：审核组长：审核组成员：下面请静华麻花有限公司总经理介绍企业代表。
1、审核目的：审核企业的质量管理体系运行的符合性和有效性，寻找改进机会。
2、审核依据： is09001标准，受审核方管理手册及其他管理体系文件，相关的法律，法规。
3、审核范围：受审核方管理体系覆盖的所有职能部门、产品和生产场所。
4、审核的方式、方法：审核从首次会议开始---现场审核---末次会议审核是一种寻找客观证据的活动，通过寻找客观证据证明审核方的质量体系满足标准的要求。
5、寻找客观证据的方法有：询问、查记录、观察现场等。
6、审核是一种抽样活动，由于时间短，内容多，不可能全面审核到，能抽一些具有代表性的样本。
望大家给予配合。
7、审核的判定其性质有两种：一是一般不符合项：二是严重不符合项：一般不符合项是：孤立的、轻微的，对体系和产品质量不构成重大影响严重不符合项是：系统性的、严重的或区域性的，对体系运行和产品质量造成严重影响的。
8、审核的结论：能否控制麻花的质量。
9、确认审核计划：介绍审核计划，请受审核方确认。
10、确定陪同人员请受审核方配备陪同人员，介绍陪同人员。
陪同人员的职责：向导、记录、见证。
11、保密承诺我们审核组成员都与审核中心签订了保密承诺，确保在审核中接触到受审核方技术秘密、管理秘密、经营秘密及审核信息，未得到受审核方的书面许可时，不得向第三方透露。
特在此向全体领导郑重承诺。
12、明确限制要求：有没有禁止审核员涉及的领域场所和内容。
需要注意的事项请在现场审核时给予指导。
13、确认审核条件：望企业在审核过程中为审核组提供办公室(会议室)、复印、必要的交通工具。
14、请其他审核人员补充。
15、请受审核方领导讲话。
16、最后，对受审核方领导的首次会议参与表示感谢。
第四篇：XX年内部审核首次会议记录XX年内部审核首次会议记录记录人：xxx时间：XX.11.12.地点：环保大厦三楼会议室主持人：xxx参加人：xxx、xxx，技术负责人、质量负责人、各科室主任会议内容：1、会议由审核组组长xxx主持2、人员到齐后，审核组组长宣布会议开始。
3、审核组组长宣读此次内审的目的：通过对质量体系开展内部审核，验证其运行是否符合质量体系和《实验室资质认定评审准则》的要求，以促进质量体系规范有序的运作。
4、审核组组长宣读此次内审的范围：本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核，按照《实验室资质认定评审准则》的评审程序，对照评审准则19个要素、75条、180款，对我站质量体系进行逐条审核，审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等·5、审核组组长宣读此次内审的依据：1）《XX年民权县环境监测站质量保证计划》；2）《实验室资质认定评审准则》；3）民权县环境监测站质量体系文件。
4）国家和行业的法律、法规、规章和标准。
6、审核组组长介绍审核人员的分工：第一组 xxx、xxx：负责对质控室、综合室、业务管理室、质控室的审核第二组 xxx、xxx：负责对实验室、办公室的审核7、审核组组长宣布此次内审的时间安排：XX年11月12日12月3日结束。
8、内审组成员对内审时间安排给予确认，明确各被审核部门的陪同人员，征求被审核部门对内审工作的意见。