内审首次会议讲话稿
内审首次会议上的讲话（精选5篇）
内审首次会议上的讲话（精选5篇）内审首次会议上的讲话篇1各位同事：公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。
内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。
内审中大家应注重以下五个方面：一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。
同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。
三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
内审首次会议上的讲话
内审首次会议上的讲话尊敬的各位同事：大家好！我们今天召开的内审首次会议，是公司内部组织管理的一项重要活动。
作为公司内审主管部门的负责人，我非常荣幸能够在此向大家作第一次讲话。
首先，我想对今天来到会场的各位同事表示由衷的感谢和诚挚的欢迎。
作为公司的内审团队，我们的职责是对公司各项经营管理活动进行全面监管和审计，保障公司运作的合法性、公正性和透明度，同时提出改进意见和建议，促进公司可持续发展。
这既是我们的责任，也是我们的使命。
当前，我们所处的企业环境面临着高速发展和快速变化的挑战。
公司对内部管理的要求越来越高，内审工作的难度和复杂度也在不断提升。
因此，我们需要时刻保持清醒的头脑和敏锐的观察力，不断提高自身的专业素养和综合素质，以适应企业管理的快速变革和内部审计的多元化需求。
内审工作是一项细致、专业、严谨的工作。
我们必须严格遵守国家和企业配置的规章制度，对内部各项经营活动进行全面细致的审计和监管，及时反馈问题和风险，提出有针对性的改进措施，以确保公司经营活动的安全、稳定和可持续性。
同时，我们还需要注重内部控制与风险防范的协调和整合，加强内外部合作和沟通，共同构建企业内控和风险管理的良好体系。
内审是一项不断学习、不断进步的工作。
我们应该不断提高自己的专业素质和技能，学习和掌握先进的内审理论和方法，不断挑战自己，实现自我超越。
同时，我们也应该积极参加和组织内部和外部的培训、学术交流活动，拓展自己的视野，增强内部和外部的合作和交流，与时俱进，不断追求卓越。
最后，我想号召全体内审团队的同事，以主人翁的精神，做好我们的工作。
我们要始终保持反省和改进的意识，努力提高自己的审核质量和审核效率，争取在今后的工作中更好地发挥自己的专业和能力。
让我们共同努力，为公司的发展和内部管理贡献自己的力量！谢谢大家！。
内审首次会议讲话(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
内审首次会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开公司内部审计首次会议，这标志着我们公司内部审计工作正式拉开序幕。
首先，我代表公司管理层对各位内审组成员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也对即将开展的内部审计工作表示充分的肯定和期待。
内部审计是公司治理的重要组成部分，是防范风险、提高管理效率的重要手段。
通过内部审计，我们可以及时发现和纠正公司经营管理中存在的问题，确保公司战略目标的顺利实现。
此次内部审计，旨在全面梳理公司内部管理流程，加强风险控制，提升公司整体运营水平。
在此，我提出以下几点希望和要求：一、提高认识，明确责任。
各位内审组成员要充分认识到内部审计工作的重要性，增强责任感和使命感。
要站在公司发展的高度，认真履行职责，为公司创造价值。
二、严谨作风，客观公正。
内部审计工作要遵循客观、公正、严谨的原则，对审计过程中发现的问题要客观分析、公正评价，确保审计结果的真实性和有效性。
三、深入调查，找准问题。
内审组要深入基层，广泛听取员工意见，结合公司实际情况，找准问题、分析原因，提出切实可行的整改措施。
四、加强沟通，形成合力。
内审组要与各部门、各层级保持密切沟通，共同推进审计工作。
同时，要加强与其他审计机构的协作，形成合力，共同提升公司审计水平。
五、注重实效，确保整改。
内审组要针对发现的问题，督促相关部门及时整改，确保整改措施落实到位。
同时，要跟踪整改效果，防止问题反弹。
最后，我要求：一、公司各部门要积极配合内审组的工作，提供必要的支持和帮助，确保审计工作顺利开展。
二、内审组要严格遵守工作纪律，廉洁自律，树立良好的审计形象。
三、公司管理层将对内审组的工作给予高度重视，对审计过程中发现的问题进行严肃处理，确保公司健康稳定发展。
我相信，在公司全体员工的共同努力下，此次内部审计工作一定会取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
最后，预祝本次内部审计工作顺利开展！谢谢大家！。
内审首次会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开首次内审会议，这是公司内部审计工作的重要里程碑。
首先，我代表内审部门，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢，对各位同事的积极参与表示热烈的欢迎。
一、内审工作的重要性内审工作是企业内部控制的重要组成部分，是保障企业健康发展的重要手段。
通过内审，我们可以发现企业在经营管理中存在的问题，提出改进措施，提高企业效益，防范经营风险。
以下是内审工作的几个重要方面：1. 审核企业财务报表的真实性、合规性，保障企业资产安全。
2. 评估企业内部控制制度的有效性，发现制度漏洞，提出改进建议。
3. 监督企业各项业务流程的合规性，提高业务运作效率。
4. 促进企业合规经营，降低法律风险。
二、内审部门的工作职责作为内审部门，我们将紧紧围绕企业中心工作，履行以下职责：1. 贯彻执行国家有关审计法律法规和公司内审制度。
2. 制定年度内审计划，组织实施内审项目。
3. 审查企业财务报表、内部控制制度及业务流程，提出改进建议。
4. 开展专项审计调查，关注企业热点、难点问题。
5. 指导、协调各部门开展内审工作。
6. 做好内审成果的运用，提高企业经营管理水平。
三、内审工作的具体安排为确保内审工作顺利开展，我们将从以下几个方面进行：1. 优化内审人员结构，提高内审队伍素质。
2. 完善内审制度，规范内审流程。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保内审工作顺利开展。
4. 注重内审成果的运用，推动企业经营管理水平提升。
5. 定期召开内审工作会议，总结经验，改进工作。
四、对各位领导和同事的期望1. 请各位领导给予内审工作大力支持，为内审部门提供必要的资源和条件。
2. 请各部门积极配合内审工作，确保内审项目顺利实施。
3. 请各位同事关心、关注内审工作，为内审部门提供有益的建议和意见。
最后，让我们携手共进，共同推动公司内审工作再上新台阶，为公司持续健康发展贡献力量！谢谢大家！。
内审首次会议发言内容
内审首次会议发言内容尊敬的各位领导、同事们：大家上午好/下午好！我是内审部的xxx，很荣幸能站在这里，与大家共同参加首次内审会议。
首先，请允许我对能够全体到场参会的各位表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
同样感谢所有部门在过去一段时间内的配合与支持。
今天，我将就我们内审工作的相关事宜向大家做一个简要的汇报。
首先，我想简要地谈一下我们内审部门的使命和职责。
作为公司成立不久的部门，内审部门是为了提高公司的内部控制水平、改善公司经营管理而设立的。
我们的主要职责包括：规范并监督公司经营活动的合法性和合规性；识别、评估和控制公司风险；发现并纠正管理的漏洞和不足；提出改进建议，推动组织和提高效率。
我想强调的是，内审部门不仅仅是我们内部的监管和审计机构，更是一个与各部门合作的伙伴和支持者。
我们的目标是与各位共同努力，确保公司的稳健运营和持续发展。
接下来，我将向大家汇报我们过去一段时间的工作情况和取得的成绩。
我们内审部门成立以来，通过与各个部门的沟通合作，成功开展了一系列的内部审计工作。
我们对公司的各个管理过程、流程的合规性进行了全面的检查，对潜在的风险进行了全面的评估，并提出了相关的改进建议和措施。
我们也积极推动了一些重点项目的内部审计工作，例如xxxx。
通过这些工作，我们得以全面了解到公司的运作情况，为公司的决策提供了重要的参考依据，并为管理层提供了有力的支持。
在过去的一段时间里，我们也发现了一些问题和风险。
例如xxxx。
我们的发现和对问题的解决，得到了各部门的配合，相关问题也得到了及时处理。
我相信，只要我们齐心协力、善于总结经验教训，我们一定能够更好地提升公司的管理水平和风险控制能力。
此外，我想向大家汇报一下我们接下来的工作计划和重点。
根据公司的发展需要和内部控制的要求，我们将进一步深入各业务部门，了解业务流程，进一步分析、评估风险，提出相应的控制措施，确保公司经营活动的合法性和合规性。
我们还将继续推动内部审计工作的制度化、专业化和标准化，建立一套完善的内部审计流程和评估指标，以更好地服务于公司的发展。
内审会议发言稿范文3篇
内审会议发言稿范文3篇
1. 尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，今天我很荣幸能有机会在这里向大家分享一下我的看法和建议。
首先，我认为在我们的内审过程中，我们应该注重数据的完整性和准确性。
只有真实的数据才能反映出我们的实际情况，才能帮助我们找到存在的问题并加以解决。
其次，我建议我们在内审中要注重细节，要对每一个环节都进行仔细的检查，这样才能确保我们的内审工作做到位。
最后，我希望大家都能够积极参与到内审中来，每一个人都是内审工作中不可或缺的一部分，我们需要共同努力，才能让我们的内审工作更加完善。
谢谢大家。
2. 尊敬的领导和各位同事：
我认为在我们的内审工作中，我们需要更加注重风险的识别和管理。
只有及时发现和处理风险，我们公司才能够避免不必要的损失。
同时，我建议我们在内审过程中要加强对员工素质和业务水平的考核，只有优秀的员工才能够保障我们公司的内审工作的质量。
最后，我希望我们可以建立更加完善的内审制度和流程，这样才能确保我们的内审工作能够更加有条不紊地进行。
谢谢大家。
3. 各位领导，各位同事：
我认为在我们的内审过程中，应该更加注重内审结果的分析和总结，只有通过分析和总结我们的内审结果，我们才能够找到问题的根源，从而有针对性地解决这些问题。
同时，我建议我们要加强内部沟通和协作，只有各个部门之间充分合作，我们的内审工作才能更好地开展。
最后，我希望我们可以不断提升
内审人员的专业素养和业务水平，只有这样，我们才能够更好地完成我们的内审工作。
谢谢大家。
内审首次会议发言稿范本（二篇）
内审首次会议发言稿范本尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我是××公司内审部门的××，很荣幸能在这个重要的内审首次会议上发言。
首先，我想对大家表示衷心的感谢。
感谢领导们对内审工作的高度重视，感谢各位同事对内审工作的支持和配合。
正是因为有了大家的关心和支持，我们才能够有机会开展内审工作，推进公司的管理水平不断提升。
我们公司内审部门成立至今已有一年的时间了。
在这一年的时间里，我们始终秉持着客观、公正、独立、合规的原则，认真履行着内审的职责和使命，为公司的发展提供了有力的保障。
同时，我们也不断强化自身建设，提高专业素养，努力成为一支高效、专业的内审团队。
作为内审部门的成员，我们深知内审工作的重要性和责任重大性。
内审不仅仅是对公司财务状况的审核，更重要的是在公司各项业务活动中发现问题、展开改进，并对公司的风险进行有效的管理和控制。
在市场竞争激烈的今天，内审工作对于公司的可持续发展具有至关重要的作用。
在今后的工作中，我们将紧紧围绕公司的战略目标，密切关注公司的风险情况，提供有针对性的内审建议和改进措施，帮助公司及时发现问题、解决问题，保障公司持续健康发展。
同时，我们也将加强内审与公司各部门的沟通与协作，搭建良好的信息交流平台，促进公司内部审计与业务运营的有机结合。
除此之外，在当前复杂多变的市场环境下，我们还将继续加强对公司各项业务活动的风险评估与控制，坚守底线，守住风险的“红线”，确保公司的发展稳健和可持续。
最后，我想借此机会向大家呼吁，希望全体员工能够充分认识到内审的重要性，积极配合内审工作，主动参与到内审的过程中来。
内审不仅仅是内审部门的事情，而是每个员工的事情。
只有大家齐心协力，形成合力，才能够共同推动公司内审工作的进展，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！内审首次会议发言稿范本（二）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX部门的XXX。
作为这次内审会议的参与者之一，我非常荣幸能够在此向大家汇报我们部门的工作情况和成果。
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内审首次会议讲话稿
在这金秋九月，我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作，我谨代表宿迁分院的全体干部职工，对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎，让我们抱以热烈的掌声。
下面我隆重介绍一下评审组的成员: 本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审，不仅可以加强与兄弟分院的感情交流，同时对我们来说也是一次学习机会。
所以，我们一定要以最大的热情，尽最大的努力，配合评审组做好内审工作。
我们这次内审是以质量标准，《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据，全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范，对发现的问题是否及时采取预防纠正措施，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。
质量体系是一个良好的自我控制体系，其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败，所以，内审工作显的尤为重要。
我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题，并及时采取措施解决问题，堵塞管理上出现的漏洞，进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识，确保检验质量持续改进。
所以，为了配合评审组顺利开展工作，我对大家有几点要求：
1、各部门要提高认识，强化责任。
之所以开展质量体系内部审核工作，就是要加强规范化管理，促进质量管理体系的建设，
来提高我们的检验水平。
省院也对这项工作高度重视，从内审的前期安排工作到制定实施方案，省院都及时跟进，给以了指导性的意见。
我们一定要将质量管理的理念入脑入心，按照要求来办事，符合质量规范。
我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练，切实抓好质量安全工作。
希望各部门和各级人员高度重视，尤其是各部门的负责人，通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题，把质量风险消灭在萌芽状态。
二、各级人员要积极配合，全力支持。
在内审过程中，各部门要提前准备好文件资料，以供查阅，负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。
要做好现场审核的防护措施，要严格按照安全技术规范的要求，校验现场审核工作中的安全保护装置，如做好现场照明，登高防护，提供防有害气体用具，为检验搭设脚手架等，保证工作人员的安全。
三、发现不合格项时，要及时整改。
对于审核中发现的问题，不要遮遮掩掩，要敢于面对，及时记录，及时跟进，查找原因，及时整改，特别是对于在工作中常犯的问题，要引起高度重视。
我们应该敢于正视问题，打破顾虑，采取积极的态度应对，欢迎指出我们存在的不足。
实现自我纠错和完善，才能将内审工作落到实处。
同志们，质量管理体系的建设不是一朝一夕，一蹴而就的，内部审核工作是其基础，仅是冰山一角，如果内审工作都做不
好，又何谈体系建设？所以，要做好内审工作，需要各部门互相沟通配合评审组，任何一个环节，任何一个部门的消极被动，都会影响到整个进程，因此，各部门要理顺关系，相互配合，为质量管理体系内部审核工作的整体推进创造良好的内部环境。
当然我也相信我们一定能如期圆满完成内审工作。
最后，让我们再一次对参与这项工作的盐城分院的专家表示诚挚的敬意！谢谢大家！4。