金融投资担保公司商业计划书

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融资计划书15篇

融资计划书15篇

融资计划书15篇融资计划书1计划书提纲xxx公司(或xxx项目)商业计划书(xxx办事处)年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分融资计划书摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分融资计划书综述第一章公司介绍一.公司的`宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

BP(Businessplan)商业计划书范文

BP(Businessplan)商业计划书范文
竞争优势
产品技术领先,品质保证,服务周到,价格合理。
02
市场分析
目标市场
目标客户群体
明确指出目标客户群体,如年龄段、 性别、职业、消费水平等,以便制定 更有针对性的营销策略。
目标市场定位
根据市场规模、消费需求等因素,确 定企业在目标市场中的定位,如高端 、中端或低端市场。
竞争分析
竞争对手分析
对主要竞争对手进行详细分析,包括产品、价格、渠道、品牌等方面,以找出 自身优势和不足。
08
结论与展望
结论总结
结论
经过详细的市场分析、产品定位和营销策略,本商业计划书认为项目具有可行性和良好 的市场前景。通过实施本计划,预计在未来三年内实现销售收入和利润的稳步增长。
关键成功因素
确保产品质量、加强品牌宣传、拓展销售渠道以及优化供应链管理是实现项目成功的关 键因素。
发展规划
短期目标
中期目标
其他收入
包括投资收益、版权收入等其他来源的收入。
成本分析
直接成本
包括原材料成本、生产成本、人工成本等直接与生产产品或提供服 务相关的成本。
间接成本
包括管理费用、销售费用、财务费用等间接成本,这些费用与日常 运营和管理活动相关。
税收成本
根据国家和地方税收政策,预测未来几年的税收成本。
利润预测
毛利润
经营范围:XXX产品研发、生产和销售
产品与服务
01
产品名称:XXX产品
02
产品特点:高效、安全、环保
03
服务内容:提供XXX产品的技术支持和售 后服务
04
目标客户:企业、政府机构、个人用户等
市场定位
市场概述
XXX行业市场规模不断扩大,竞争激烈,但仍有 较大的发展空间。

融资计划书9篇

融资计划书9篇

融资计划书9篇融资计划书 1融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。

从现代经济发展的状况看,作为企业需要比以往任何时候都更加深刻,全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场,因为企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。

1991年邓小平同志视察上海时指出:“金融很重要,是现代经济的核心,金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。

”由此可看出政府高层对金融逐渐重视。

投资公司融资合同范本甲方:乙方:经甲、乙双方充分协商,决定发挥各自的优势,在互相支持,平等、互利的原则下,共同引进资金,开发甲方的有限公司项目,特制定以下合同,共同遵守。

一、引进资金数量:二、工作分工:甲方责任:1、负责联系落实好接收款银行,要求分行级并要正行长负责(可分行接款,支行操作)。

2、负责联系银行工作中的一切经费开支。

3、负责让接款银行确认,联办委托贷款合同。

4、负责开出由双方认可的企业违约担保书,包括中介劳务费承诺。

5、负责按到帐实收款的 %计中介劳务费税后,由乙方转交中介劳务公司。

6、负责按每亿元人民币每天移动费1570元的企业违约金,存入甲方自己企业帐户,如企业违约由银行从此款中支付给银主。

7、负责把本公司企业的有关资料,提供给乙方确认。

乙方责任:1、负责联系落实银主,落实资金按规定的时间到接款行。

2、负责资金到位前一切经费开支。

3、乙方自费去接款单位和银行,确认还本付息担保书(保函),代收代付委托书。

企业情况和企业违约金到位情况。

4、负责银主在最后一批款划拨后,计算第一年6%利息时间。

5、如有违约,按国家有关法律受罚,并赔偿甲方已有损失。

三、共同责任1、双方本着友好、协商的精神,共同努力做好引资前的各项工作,确保融资合同顺利操作。

2、甲方不得以任何理由阻碍乙方所得的资金拨款,如有违约,必须以法律责任赔偿乙方造成的一切损失。

3、如果乙方引进资金不实,所造成的甲方的损失,乙方负责赔偿。

担保公司工作总结及工作计划5篇

担保公司工作总结及工作计划5篇

担保公司工作总结及工作计划5篇担保公司工作总结及工作计划精选篇1一年的工作就这样结束了,在20__年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的,“优秀工作者”这是对我一年工作的极大褒奖。

回顾一年的工作,我就是这样过来的`:一、主要工作做法:1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。

无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新,创新是生命。

今年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是主旋律。

3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。

相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键,是制胜的法宝。

始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。

深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。

二、主要工作业绩:1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。

创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。

全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。

商业计划书中的融资计划包含哪些内容要点

商业计划书中的融资计划包含哪些内容要点

商业计划书中的融资计划包含哪些内容要点融资计划是商业计划书中的一个重要部分,它描述了企业在不同阶段如何筹集资金以支持企业的发展以及如何使用这些资金。

一个全面而具体的融资计划能够突出企业的价值、潜力和可持续发展能力,吸引投资者的兴趣。

在商业计划书中,融资计划通常包括以下内容要点:1.融资需求:融资计划的第一步是明确企业的融资需求。

这包括确定所需的资金总额以及资金用途。

例如,企业可能需要融资用于购买设备、扩大生产能力、开展市场营销活动或进行研发等方面。

2.融资来源:融资计划需要列出企业融资的不同来源。

这可以包括股权融资、债权融资、风险投资、银行贷款、政府拨款等。

对每个融资来源,需要说明融资的具体条件、金额以及所需的担保措施等。

3.融资策略:融资计划应该阐明企业的融资策略,即如何实施融资计划以确保成功。

这包括确定融资时间表、寻找潜在投资者或融资机构的策略、与投资者谈判的策略等。

4.资金使用计划:融资计划还需要描述企业如何使用融资所得的资金。

这可以通过制定详细的资金使用计划来实现。

资金使用计划应该清楚地说明各项支出的金额和时间安排,以及每项支出对企业发展的贡献。

5.风险与回报:融资计划应该评估与融资相关的风险和回报。

这包括对融资后可能面临的风险进行分析和评估,以及说明融资计划能够为投资者带来的回报和利润。

6.融资结构:融资计划需要描述企业的融资结构,即融资资金的来源和比例。

这可以包括股权结构、债务比例以及其他融资方式的结构。

融资结构的设计应该有利于吸引投资者并最大程度地减少财务风险。

7.股权分配和退出计划:如果融资计划涉及股权融资,企业需要描述股权分配和退出计划。

这包括确定股权的数量、分配给融资方和创始团队的比例,以及投资者如何退出和转让股权。

8.财务规划和预测:融资计划应该包括财务规划和预测,以显示企业的财务可持续性和盈利能力。

这包括制定资金筹集预测、资金流量表、利润和损失预测等。

9.监控和报告:融资计划还应该包括监控和报告机制,以确保融资资金的有效使用和投资者的利益。

企业融资计划书范本(范文3篇)

企业融资计划书范本(范文3篇)

企业融资计划书范本(范文3篇)企业融资计划书范本(范文3篇)小企业融资计划书范本【1】一、企业融资策划企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的,在商性思维过程中相辅相成的概念与行为,不能孤立论述。

为更适应大多数人的习惯认知,在这里仍然沿用“融资策划”的概念,对应论述同时存在的一组策划思维。

就像商务策划课程所要求的,任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划一样,只有对应整合阐述,才能更完整,更辨证。

二、登尼特企业融资策划具体内容1、寻找投资者,解决资金问题登尼特利用全球的资源,为有资金需求的企业或个人提供资金筹集、融通服务,为企业寻找合适的投资者,如果你项目需要资金,或者企业发展需要融资,登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。

2、寻找可行性的项目,使有资金客户的资源得到有效利用登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。

3、实现投资者和融资者的有效配对登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

4、项目包装登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

5、融资上市登尼特以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本,以专业技术人员为基础,为企业上市前提供必要的辅导。

三、登尼特投资融资方案策划1、企业投资策划人们进行投资的目的无非是为了增加自己的财产,或为了保护现有利益而进行避险,而具体投资的方式和投资工具则有很多。

首先,总的来讲要确认投资的思路 :为对内扩大再生产奠定基础,即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张,即对外股权、债权支付的现金。

其次,主要投资方式的选择,金融市场上买卖的各种资产,如存款、债券、股票、基金、外汇、期货等,以及在实物市场上买卖的资产,如房地产、金银珠宝、邮票、古玩收藏等,或者实业投资,如个人店铺、小型企业等。

融资策划书范文3篇

融资策划书范文3篇

融资策划书范文3篇一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

投资公司工作计划书范文5篇

投资公司工作计划书范文5篇

投资公司工作计划书范文5篇希望对您有所帮助!投资公司工作计划书范文1公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司__年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在__年的发展打下一个坚实的基础。

__公司__年百日大会战一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。

2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。

3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。

三、业务方案a、方案:(上上策)概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。

特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。

b、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。

特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。

c、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。

特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。

d、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。

特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。

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中元籴焜商业计划书
四、营销及战略规划
无论从市场分析还是竞争性分析来看,中国和青岛地区担 保业务都还处于早期的卖方市场,中元籴焜的策略是居安 思危,以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营 销策略,开发出最有价值的信用担保客户,提供最适合社会 需要的担保服务产品。
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中元籴焜商业计划书
但同时,我们认为现在介入担保行业的潜力巨大,其原 因:
以2005年青岛市银行贷款2000亿元的10%计,青岛本地 应有200亿元的担保市场容量,市场容量饱和程度远未达 到。因此担保市场的巨大,为青岛市担保行业的发展带来 了前所未有的机遇。
目前,青岛市民营企业已达32万户,注册资金1500亿元, 占全市税收总量的30%以上,经济总量的40%以上,出 口总量的50%以上,民营经济已名副其实地成为我市经 济发展的主力军,但融资难的问题一直是我市民营及中小 企业发展的瓶颈。青岛的担保市场发展与经济发展很不相 称,这也注定其存在较大的潜在市场空间。
审批程序复杂。因为本市金融部门多数不认可担保机构, 不给予担保公司放大担保贷款倍数,只同意用全额保证 金来开展业务,更不愿同担保机构分担风险,导致担保 贷款手续烦琐,审批时间长,评估费用过高,加上银行 信贷咨询系统不对担保机构开放等原因,担保公司很难 开展业务。
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没有建立担保资金补充机制和风险补偿机制。一方面,市 里没有建立对全市担保企业的风险补偿机制,担保企业独 立承受担保风险;一方面,各担保机构基本没有建立相应 的担保资金补充机制和风险补偿机制,一旦发生代偿,就 可能影响担保业务的继续运作。
缺乏高素质专业人才。全市的担保机构只有5 家有专业的 风险评估队伍。担保专业人才十分匮乏。
社会信用环境差。目前我市尚未建立完善信用评价体系, 担保机构很难对民营及中小企业信用进行评估,加之一些 民营及中小企业缺乏信用,不守合同,逃废银行债务,使 得担保机构和银行不敢大胆开展担保贷款。
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公司商业盈利模式:
公司获利方式主要是通过: ➢ 担保业务收取1%~5%担保额的服务费。同时,公
司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产, 以规避担保风险; ➢ 委托贷款业务,公司收取不超过银行贷款利率四倍 的利息,同时,公司要求被担保企业或个人提供足 额的反担保资产,以规避贷款回收风险;
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三、公司主营业务及盈利模式
企业融资担保业务: 包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企
业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款 担保、进出口贸易融资担保、产权(股权、知识产权、经 营权等)质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设 立/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷 款担保、保理业务(应收帐贴现担保、信用保险)等 。
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公司宗旨: 严格遵循市场经济规律,以信用担保和金融投资为手段
促进资金融通和商品流通,促进企业进步,推进中小企业 的创立和发展;提升企业信用,提高资源配置效率,推进 社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务。
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二、青岛市信用担保市场的概况
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个人贷款担保业务: 包括个人消费贷款担保、个人信用贷款担保、单位优秀 员工贷款担保、出国留学贷款担保、个人创业贷款担保、 房产抵押贷款担保、房屋按揭/加按/转按揭贷款担保、房 屋装修贷款担保等 。
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经济合同履约担保业务:
包括工程合同履约担保,工程招投标履约担保、技术转 让合同履约担保、贸易合同履约担保、房地产交易担保、 机动车交易担保、房屋产权过户交易安全担保、企业产权 过户交易安全担保、合约对冲押金/预付款/质量保证金担 保、中介费/佣金担保、产品质量担保、出国留学经济担
2005年初我市注册资金1000万元的担保公司11家, 1000-3000万元的8家,5000万元1家。青岛的24家担 保公司只有9家在开展业务,而且每家的注册资本只有 1000多万元。但2005年青岛地区的担保公司只做了3亿 左右的业务。主要原因我们认为:
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中元籴焜商业计划书
担保公司资本规模偏小,目前青岛最大的担保公司中海 投资担保有限公司的注册资本为1.2亿元,且主要业务 为项目的直接投资,其次为中元籴焜投资担保有限公司, 注册资本金为5000万元。因而银行对担保公司的担保能 力不认可,导致业务规模很难做大。
金融投资担保公司商业计划书
中元籴焜商业计划书
一、公司简介
公司概况: 青岛中元籴焜金融投资担保有限公司于2005年7月8日
成立,公司注册资本5000万元人民币,现由四位自然人 股东共同投资,是一家完全按照商业化规范运作的专业金 融投资担保公司。 经营模式:
中元籴焜采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力 于做大做强企业担保业务的基础上,大力发展个人信用担 保及直接贷款业务,并且为企业提供财务顾问、信用评级 等延伸业务,从而极大地提高了中元籴焜在业界的竞争优 势。
保、个人分期付款消费担保、诉讼保全担保等。
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担保配套服务及财务顾问业务:

担保配套服务是指围绕担保项目由中元籴焜提供的一 系列中介服务主要包括: ➢ 咨询服务:企业理财与资本运作顾问、企业管理顾问、 个人理财顾问。 ➢ 项目论证服务:担保投资项目可行性研究与项目评估、 资产评估业务、企业与个人资信评估。 ➢ 抵押资产处置服务:典当业务、拍卖业务、企业重组 兼并业务。 ➢ 代理服务:企业或个人融资代理服务、政府或民间担 保基金的委托管理、资产委托管理业务。
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中元籴焜商业计划书
➢ 资产管理可有效提高公司净资产的回报率,是主营 业务收入的重要补充;
➢ 担保配套服务拓展了担保业务的服务范围,保证担 保项目的资信质量,增加了担保业务的附加价值, 是对担保业务的垂直整合;
➢ 反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担 保风险的重要手段,公司反担保资产和银行抵押资 产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜 在的赢利增长点。
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