工程施工总结分为哪三类

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施工总结包括的内容有哪些

施工总结包括的内容有哪些

施工总结包括的内容有哪些施工总结是指在工程施工结束后,对整个施工过程进行全面、客观、准确的总结和分析。

它是对工程施工过程中所取得的经验教训和成绩的概括和总结,是为了更好地指导和规范今后的施工活动,提高施工质量和效益而进行的一种总结性工作。

施工总结包括的内容主要有以下几个方面:一、施工过程的回顾。

施工总结首先需要对整个施工过程进行回顾和梳理,包括工程的开工、施工进度、材料供应、人员配备、安全生产等方面的情况。

要对施工中出现的问题和困难进行详细的描述和分析,找出问题的原因和解决办法,为今后类似工程的施工提供经验和借鉴。

二、质量和安全情况的评估。

施工总结还需要对工程的质量和安全情况进行全面评估。

包括工程质量是否符合设计要求、施工过程中是否出现质量问题、工程安全是否得到保障等方面。

要客观地评价工程的质量和安全情况,找出存在的问题和不足,提出改进措施,确保今后施工活动更加安全、可靠。

三、经济效益的分析。

施工总结还需要对工程的经济效益进行分析。

包括施工成本、工期控制、材料利用率等方面的情况。

要对工程的投入和产出进行详细的核算和分析,找出存在的浪费和损失,提出节约成本、提高效益的建议,为今后的施工活动提供经济支持。

四、施工管理的改进。

施工总结还需要对施工管理工作进行总结和改进。

包括施工组织、人员配备、工作流程、沟通协调等方面。

要对施工管理中存在的问题和不足进行深入分析,提出切实可行的改进措施,为今后的施工管理工作提供指导和支持。

五、工程技术的创新。

施工总结还需要对工程技术进行创新性总结。

包括施工过程中采用的新技术、新材料、新工艺等方面。

要对新技术的应用效果进行评估,总结经验和教训,为今后的工程技术创新提供借鉴和支持。

综上所述,施工总结包括的内容主要是对施工过程的回顾、质量和安全情况的评估、经济效益的分析、施工管理的改进和工程技术的创新。

通过对这些内容的全面总结和分析,可以为今后的施工活动提供经验和借鉴,提高施工质量和效益,推动工程建设的可持续发展。

建筑施工总结

建筑施工总结

建筑施工总结本次建筑施工总结共分为五个方面进行总结,分别是项目管理、质量管理、安全管理、进度管理和成本管理。

项目管理:在本次建筑施工中,我们注重了项目的整体规划和协调,采用了先制定详细的施工计划,再进行实施的方式。

通过合理安排施工进度和资源,确保了项目能够按计划顺利进行。

同时,我们还加强了施工现场的管理,提高了工作效率和质量。

质量管理:在建筑施工过程中,我们注重了质量管理的各个环节。

首先,我们严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量符合要求。

同时,我们加强了对施工材料的检查和管理,避免了使用低质量材料造成的质量问题。

另外,我们还定期进行自检和互检,及时发现和整改问题,确保了施工质量的稳定提升。

安全管理:安全是建筑施工的首要任务,我们高度重视了施工现场的安全管理。

我们制定了详细的安全管理措施和操作规程,提供了完备的安全设施和防护措施。

同时,我们加强了对施工人员的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能。

通过这些措施的实施,我们有效地预防了安全事故的发生,保障了施工人员的生命安全和身体健康。

进度管理:在本次建筑施工中,我们严格按照施工计划进行进度管理,确保了项目能够按时完成。

我们开展了详细的施工进度分解和资源配备,确保了各个施工环节之间的衔接协调。

同时,我们加强了对施工进度的监控和控制,及时发现和解决施工延误的问题。

通过这些措施,我们保证了项目的整体进度和质量。

成本管理:在本次建筑施工中,我们注重了成本管理的实施和控制。

我们在项目前期制定了详细的预算计划,并严格按照预算进行施工。

同时,我们加强了对施工材料和设备的采购管理,优化了采购流程和供应链。

我们还进行了成本监控和分析,及时发现成本偏差并采取相应措施进行调整。

通过这些措施,我们实现了建筑施工成本的有效控制。

综上所述,通过本次建筑施工总结,我们在项目管理、质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面取得了较好的成效。

在今后的建筑施工中,我们将进一步总结经验,不断提高管理水平和施工质量,为客户提供更加满意的服务。

施工技术总结要求

施工技术总结要求

施工技术总结要求1.综述总结:总结应概述整个施工过程的主要内容,包括项目的规模、工期、施工进度、质量控制和安全管理等方面。

并对施工过程中遇到的主要问题和解决办法进行概述,为后续的改进提供参考。

3.技术创新:讲述在施工过程中所采用的新技术和新方法,包括新型设备的应用、施工工艺的改进、施工材料的创新等。

分析新技术的实施效果以及对施工过程的影响,对新技术和方法的可行性进行评估,为以后的施工提供参考。

4.资源管理:对施工过程中的资源管理进行总结,包括人力资源、物资资源和技术资源等方面。

评估资源利用的效果和效益,提出资源管理的改进措施,以及合理配置资源的建议。

5.团队协作:对施工过程中的团队协作进行评估,包括项目管理人员、技术人员、设计人员和施工人员之间的协作情况。

总结团队协作的优点和不足,并提出改进建议,为提高项目顺利实施的效率和效果提供参考。

6.健康安全环保:对施工过程中的健康安全环保工作进行总结和评估。

分析施工过程中健康安全环保意识的提升情况,以及在施工实施中的难点和挑战,提出改进建议和措施,为施工过程中的健康安全环保工作提供参考。

7.成本控制:对施工过程中成本控制的效果进行评估,分析成本控制过程中的问题和不足,并提出改进的建议。

重点分析造成成本增加的原因,提出合理的成本控制建议,为项目的成功实施提供支持。

9.项目交底:对施工过程中的交底工作进行总结和评估,包括技术交底、质量交底和安全交底等方面。

评估交底的效果和及时性,提出改进建议,以提高项目实施的效果和质量。

总之,施工技术总结要求对施工过程中的各个方面进行全面评估和总结,提出改进意见和方法,为类似项目的施工提供经验和指导。

工程施工工作总结

工程施工工作总结

工程施工工作总结本次工程施工工作总结,我将从以下几个方面进行总结:一、工程施工概况本次工程施工是一项建筑工程项目,总工期为3个月,主要包括地基基础施工、结构施工、室内装修和外部设施安装等工作内容。

项目位于城市中心区域,周边环境复杂,施工条件相对较为困难。

二、工程施工过程1. 地基基础施工:施工前进行了详细的勘测和设计,选择了合适的地基处理方式,按照设计要求进行了基坑开挖、土方填筑和地下管道的铺设等工作。

2. 结构施工:根据结构设计方案进行了钢筋加工、混凝土浇筑等工作,确保了结构的稳定和安全。

3. 室内装修:在结构施工完成后,对室内进行了装修工作,包括墙面贴砖、地面铺设、天花板装修、门窗安装等。

4. 外部设施安装:针对工程的特点,安装了空调设备、给排水设备、电气设备等。

三、工程施工中遇到的问题及解决措施1. 施工期间遇到了恶劣天气影响工程进度,为了确保安全,我们采取了合理的措施,延长了施工工期。

2. 在地下管道铺设过程中,遇到了地下管道破损的情况,我们及时进行修复,确保了工程的正常进行。

3. 室内装修过程中,遇到了材料供应不及时的问题,我们和供应商保持密切沟通,尽量减少对施工进度的影响。

四、工程施工的亮点和创新点1. 在施工过程中,我们始终将质量安全放在首位,严格按照相关标准进行施工,确保了工程质量。

2. 在地基处理方面,采用了新型的地基加固材料,提高了地基的承载力和稳定性,减少了施工周期。

3. 在室内装修方面,我们采用了环保绿色材料,提高了室内空气质量,符合了现代人对于环保的要求。

五、工程施工的不足之处及改进措施1. 在施工组织方面,我们需要进一步完善施工计划和进度控制,提高工程管理水平,确保施工进度的合理安排。

2. 在材料采购方面,我们需要加强对供应商的管理,确保材料的质量和供应的及时性。

六、总结与展望通过本次工程施工工作,我深刻认识到了工程管理的重要性,也意识到了自身在项目管理和组织协调方面还有许多不足之处。

施工技术总结管理制度

施工技术总结管理制度

施工技术总结管理制度1.1 一般规定1.施工技术总结是工程建设的重要组成部分,是施工技术管理工作的一项主要内容。

2.为了及时总结工程建设的经验教训,不断提高施工技术和管理水平,必须认真做好施工技术总结的编写工作。

1.2 分类及分工1.施工技术总结分为工程综合总结、重点工程总结和专题技术总结三大类。

2.工程综合总结。

由项目部组织编写,工程综合总结应在工程竣工验交三个月内完成。

3.重点工程总结。

重点工程为1000m以上长隧道,双线及多线隧道,地质特别复杂的隧道;500m以上特大桥,技术复杂的大桥、高桥;重点土石方、不良地质工点及软土路基工程等及其他技术复杂的工程;都应编写重点工程总结。

重点工程总结应由该工程项目技术负责人组织编写,工程竣工后三个月内完成。

4.专题技术总结。

施工中采用的新技术、新工艺、新材料,特殊施工方法,劳力组织、机械化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等,应编写专题技术总结。

专题技术总结应由该工程技术负责人编写,工程竣工后三个月内完成。

1.3 总结内容1.工程综合总结的内容及统计资料一般应包括:(1)全线工程概况、自然条件、工程特点、主要技术标准及要求;(2)施工经过、施工方法、重大施工技术问题处理方案及措施、采用推广新技术情况;(3)重大设计变更、工程质量、施工安全、组织指挥、物资供应、机械设备、运输保障等方面的主要情况及经验教训;(4)验交经过和整个工程的质量评定意见;(5)工程的数量、劳力、材料、投资、灾害损失、主要技术经济指标等统计资料及有关图表、照片等;(6)比较突出的重点工程总结、专题技术总结一并纳入工程综合总结上报。

2.重点工程总结应包括:(1)工程概况、自然条件(水文地质等)、工程特点、主要施工方法;(2)采用新技术情况、施工中的重大技术问题及处理情况;(3)场地布置、附属工程安排、机械设备配套、设计变更、施工组织计划的执行;(4)工期、造价、材料、安全、质量、节约方面的综合分析;(5)投资、工效、机械、动力的消耗使用资料及有关照片、图片等。

工程施工小结

工程施工小结

工程施工小结
这是对于工程施工阶段的一个总结,主要包含了项目的整体情况、施工的流程及问题、解决方案、安全措施等方面。

一、项目情况
本项目为一家新建的商场,占地面积约为20000平方米,建筑总高度约为45米。

项目的主要结构是钢筋混凝土框架结构,地下一层、地上五层,其中包括商业区、餐厅区、办
公区、地下停车场等。

二、施工流程及问题
在施工过程中,我们遇到了一些困难和问题。

首先,施工场地的条件受到了限制,如
需借助机器和设备完成某些工序,空间相对狭小,必须考虑到安全因素。

其次,施工过程
中需要考虑到一系列要素,如人员、材料、设备等的规划以及合理的配合。

最后,我们需
要时刻保持施工进程的监管,确保质量问题的最小化。

三、解决方案
针对以上问题,我们制定出了以下解决方案:
1、根据场地条件,将危险作业区域标记明确,配备耐压防护等安全设施,确保施工
人员不会受到伤害。

2、根据项目需求,进行人员、材料、设备的合理搭配,加快施工速度,保证施工进度。

3、我们建立了质量管理体系,制定了严格的验收步骤,定期组织相关人员对项目的
运作情况进行检查。

四、安全措施
为了确保施工安全,我们采取了以下安全措施:
1、加强现场安全管理,设置安全警示标识,划出危险区域等。

2、制定安全管理规定,明确每项工作的要求,加强培训,提高员工安全意识。

3、根据项目施工进程,制定相应的安全计划,每项工作都需要进行评估,以最小化
安全风险。

以上就是针对本次工程施工阶段的小结,本项目的完成离不开相关部门和人员的配合,感谢所有参与本次工程的人员和公司的支持。

水利工程施工小结

水利工程施工小结

水利工程施工小结简介本文对水利工程的施工过程进行了总结,包括项目背景、施工阶段、施工工艺、质量管理和安全措施等内容。

项目背景本次水利工程项目位于某省某市,总投资额为XXX万元,主要包括水库建设、引水系统建设等。

项目旨在解决当地的灌溉和供水问题,提高农田灌溉效率,改善农民生产条件。

施工阶段本项目的施工分为三个阶段:前期准备阶段、主体工程施工阶段和收尾阶段。

前期准备阶段前期准备阶段主要包括方案设计、资金筹措、流程安排等工作。

通过与相关部门的沟通协调,确保施工方案的合理性和项目的顺利推进。

主体工程施工阶段主体工程施工阶段是整个项目的核心阶段。

我们根据设计方案进行基坑开挖、混凝土浇筑、管道敷设等工作。

同时,我们按照施工进度表,合理安排人力、材料和机械设备,确保工程质量和施工进度。

收尾阶段收尾阶段主要是对已完成的施工进行检验、调试和清理等工作。

我们严格按照相关标准和规范进行验收,确保项目的正常使用和功能发挥。

施工工艺在本项目的施工过程中,我们采用了一系列先进的施工工艺,如机械化施工、自动化控制等。

这些工艺的采用有效提高了施工效率,降低了工期和成本。

质量管理和安全措施为确保工程质量和人身安全,我们采取了严格的质量管理和安全措施。

在施工过程中,定期进行质量检查和安全检查,及时发现并解决问题。

我们还培训了施工人员,提高他们的安全意识和技能水平。

总结通过本次水利工程的施工,我们取得了良好的效果。

项目顺利完成,并通过验收。

我们将继续努力,为建设更多优质的水利工程贡献力量。

以上为水利工程施工小结。

_注意:本文档内容仅供参考,不得作为法律依据。

_。

施工总结分为哪三类

施工总结分为哪三类

施工总结分为哪三类扬中市园博园迎宾大道景观绿化工程施工总结一、工程概况:扬中市迎宾大道景观绿化工程是扬中市市委、市政府为了配合江苏省园艺博览会的开幕,对原有道路进行改造,景观绿化提升的工程,是由扬中市城管局投资建设,江苏常春园林绿化工程有限公司施工。

本工程为绿化景观工程,包括绿化栽植基础工程、常规苗木栽种工程及景观石安放共三项分部工程。

是改造后的道路成为扬中市的畅通大道、景观大道。

现本工程档案资料完整、齐全,已经总监理工程师审查通过。

二、施工质量保证措施、组织保证措施:在招标成功后,就组织了以项目经理为主的项目部,配备了具有丰富施工和管理经验的技术负责人、施工员、材料员、安全员等人员,做到了人员齐全、职责分工明确。

从而在组织措施上保证了工程质量。

、对项目质量因素的控制情况:对影响施工质量的因素可分为以下几种:即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境进行过程控制。

人的因素:人作为第一生产要素,主要是要充分发挥和调动人的主观能动性和积极性。

在施工准备工作阶段,就选派了能吃苦耐劳、作风优良的项目经理和施工队伍,进行了书面技术交底,使各个参与人员都能明确职责,做到赏罚分明。

材料的因素:本工程为景观大道的绿化提升工程,对树木的姿态、树形要求十分高。

为此我项目部从源头严把采购关,组织甲方、设计、监理等有关人员实地查看苗源,做到不合格苗木坚决不栽种。

为保证质量打下了物质基础。

机械因素:根据本工程的施工路线长、工作面分散的特点,选用了叉车作为主要机械设备,施工人员和机械配合,从而省工省本,不但加快了施工进度,还提高了工程质量。

施工工艺因素:在开工前组织相关人员多次查看现场,切合现场和工程实际情况,认真编写了施工组织设计,施工方案及布署,实施中进行动态控制。

环境因素:影响工程质量的环境因素很多,主要有自然环境因素、社会环境因素、作业环境因素等,由于本工程施工时正值几十年难遇的夏季高温阶段,施工单位多,交叉作业矛盾多,加上时间紧,任务重,车流量大,安全生产的难度大。

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施工总结分为哪三类扬中市园博园迎宾大道景观绿化工程施工总结一、工程概况:扬中市迎宾大道景观绿化工程是扬中市市委、市政府为了配合江苏省园艺博览会的开幕,对原有道路进行改造,景观绿化提升的工程,是由扬中市城管局投资建设,江苏常春园林绿化工程有限公司施工。

本工程为绿化景观工程,包括绿化栽植基础工程、常规苗木栽种工程及景观石安放共三项分部工程。

是改造后的道路成为扬中市的畅通大道、景观大道。

现本工程档案资料完整、齐全,已经总监理工程师审查通过。

二、施工质量保证措施、组织保证措施:在招标成功后,就组织了以项目经理为主的项目部,配备了具有丰富施工和管理经验的技术负责人、施工.员、材料员、安全员等人员,做到了人员齐全、职责分工明确。

从而在组织措施上保证了工程质量。

、对项目质量因素的控制情况:对影响施工质量的因素可分为以下几种:即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境进行过程控制。

人的因素:人作为第一生产要素,主要是要充分发挥和调动人的主观能动性和积极性。

在施工准备工作阶段,就选派了能吃苦耐劳、作风优良的项目经理和施工队伍,进行了书面技术交底,使各个参与人员都能明确职责,做到赏罚分明。

材料的因素:本工程为景观大道的绿化提升工程,对树木的姿态、树形要求十分高。

为此我项目部从源头严把采购关,组织甲方、设计、监理等有关人员实地查看苗源,做到不合格苗木坚决不栽种。

为保证质量打下了物质基础。

机械因素:根据本工程的施工路线长、工作面分散的特点,选用了叉车作为主要机械设备,施工人员和机械配合,从而省工省本,不但加快了施工进度,还提高了工程质量。

施工工艺因素:在开工前组织相关人员多次查看现场,切合现场和工程实际情况,认真编写了施工组织设计,施工方案及布署,实施中进行动态控制。

环境因素:影响工程质量的环境因素很多,主要有自然环境因素、社会环境因素、作业环境因素等,由于本工程施工时正值几十年难遇的夏季高温阶段,施工单位多,交叉作业矛盾多,加上时间紧,任务重,车流量大,安全生产的难度大。

三、各分部工程质量情况:、绿化栽植基础工程:由于本工程为道路改造工程,绿化带内建筑工地垃圾多,需更换种植土。

在道路工程完成一段后,就回土一段,平整一段。

、栽植工程:施工期间正遇几十年难得一遇的高温,为了保证苗木的成活率,首先在施工中充分运用新技术、新工艺。

在栽种过程中,严格按要求施工:如根据树种、土球的大小开挖树穴,四周比土球大30-40公分,深度比土球深20公分,土坑上下一致,栽种时先回少量土和营养土,作成反锅形,以利树木成活。

苗木栽种前先进行修剪整形,在保持树形的同时,多修剪掉一些重叠枝、内膛枝、下垂枝等,使用叶面抗蒸腾剂和保水剂,从而减少水分的散失;树根浇灌生根液,加大水车叶面喷水的次数等措施。

通过以上措施的运用,使树木成活率达到了95%以上。

在栽种草花及色块植物时,由于这一类型的植物以群体栽种为主,同时又是绿化带中的下层,栽种及修剪要求整齐划一、曲线流畅。

为此项目部施工人员按照图纸准确放样,使线条流畅,曲线自然。

注重草花颜色的搭配,为园博园的顺利召开增添了风景。

四、技术、质量及施工管理资料施工资料严格按照甲方及监理要求进行收集、整理,技术、质量及管理资料完整。

该工程自检评定符合设计文件及合同要求,工程质量符合有关验收要求。

在甲方、监理等有关兄弟单位的配合和支持下,我公司顺利完成了本次施工任务。

江苏常春园林绿化工程有限公司2016-11-12工程施工总结一、项目概况本项目地处于神东环保处苗圃,,是神东环保处苗圃地,占地面积1000亩,除草总面积500亩。

本地块因每年至除一次草,荒草丛生,大部分高度达到50cm以上,存在严重的消防及治安安全隐患,并且杂草所带来的危害正呈逐渐加重趋势。

因此,近期内能否及时有效地对本地块杂草的综合治理及恢复绿化等工作的实施,对解决杂草的危害及所.带来安全隐患意义重大。

本项目的关键工作是把现有杂草进行清除,对本地块场地进行冬季防火除草。

施工计划工期:30天;合同工期40日历。

二、施工条件本工程施工作业面大,分为若干小地块,道路通畅,,基本具备“三通一平”的条件。

三、质量目标质量目标为优良,确保消除消防安全隐患,并达到神东环保处苗圃2016年冬季防火除草作业设计要求。

四、主要项目工程的施工方案1.本次杂草综合治理的基本概念是“从生物和环境关系的整体观点出发,本着预防为主的指导思想和安全、有效、经济、简易的原则,因地因时制宜,合理治理了苗圃的有效的生态手段,把杂草控制在不足危害的程度,以达到保护人类健康和使苗圃的苗木生长正常、优质、美观的目的”。

本次除草覆绿方案采取综合治理的措施,把现有的杂草造成的危害消灭掉,使苗圃道路畅通,苗木更好培育。

实施方案的具体流程是:2.对现场的杂草进行现状调查;3.选择合理的除草方案;1).除草施工;清理现场;2).除草工程第一阶段根据本项目现场情况,结合本工程现状,面积较大,杂草高度达到50cm以上,枝干约10~88mm,地面凸凹不平等特点,除草后需达到神东环保处除草以上的标准,故需采用机械除草,人工配合的方式施工,然后再甲方的指导下杂草燃烧。

机械的选用:采用割灌机为主,人工配合。

1、剪草步骤:a. 清除苗圃地上的杂草、枯枝、落叶等杂物。

b. 根据现场情况确定合理的走向。

根据本项目现场情况,结合本工程现状,面积较大,杂草高度达到50cm以上,地面凸凹不平等特点,除草后需达到神东环保处的标准,故需采用机械除草,人工配合的方式施工,然后再进行焚烧。

除草工程第二阶段1、明确现场苗圃主要杂草群落和主要杂草的发生规律进行杂草防除之前首先应进行草情、草害调查,掌握杂草的种类及发生特点,以便确定正确的防除对策。

本地块现有的主要危害杂草约有近好几种,如阔叶类杂草主要代表有:牛筋草,对大多数杂草的防除仍然停留在人工拔除的水平上;人工除草不仅成本高、效率低、对本工程工程量较大。

特别针对苗圃现场的情况,这么大面积的杂草,只能主要采用机械打草,部分结合人工拔除的方案。

土壤中由于杂草种类多,特别是以多年生杂草为主,包括部分藤本、灌丛及木本植物。

要清除这些杂草,目前割灌机是最快最有效果的一种。

清理杂草1、杂草经工杀除后,应迅速清理施工现场及四周的施工杂物与已杀除杂草,集中起来待其晒干后,利用现场道路最宽处、由苗木队领班的组织带领下科学合理的使用火源进行处理,燃烧后要埋土压灭,彻底熄灭后才可离去。

定员焚烧杂草、枯枝、落叶等杂物。

保证施工后不留死角,体现文明施工场地整洁,体现文明施工的专业工作态度。

2、清理场地:工程完工后,迅速清理场地,同时做好苗木保护措施。

在除草过程中不伤害苗木。

、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部门分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位、定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

1、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的意图,施工特点、技术要求,质量标准,应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量检查、.监督与管理。

施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。

技术交底的主要要求是:以施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。

2、测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按规定进行核实,并且处于有效期内。

具体控制措施如下:项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。

计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。

计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

计量器具校准必须经国家认可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。

3、施工日记管理施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌,特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。

施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。

中途因工作调动时,应及时办好日.记移交手续。

由接收人继续做好施工日记。

4、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。

它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工企业信誉的体现。

要求按规定做好齐全和准确、充实的技术资料。

五、施工质量、安全生产、文明施工、进度控制、合同履约1、施工质量:认真贯彻了施工质量验收规范,严格执行新规范、新标准和强制性标准条文,各项管理规定基本齐全,质量责任落实较好,加强了过程质量控制和跟班施工管理,本工程未发生施工质量事故,无结构质量隐患和安全、卫生、功能性质量问题。

质量控制资料齐全,安全和功能抽查资料基本齐全,实物质量、观感质量合格,经建设单位组织竣工验收,施工质量满足设计、现行规范和建设单位要求,通过验收,施工质量合格,同意交付建设单位使用。

2、安全生产:认真落实了项目管理的各项安全责任,工程施工中未发生重伤以上工伤事故、设备事故、火灾事故、管线事故和食物中毒事故;按JGJ59—99检查,评为合格工地;公司未对本工地下达安全创建目标;本工地安全生产评为合格工地。

.3、文明施工:本工地结合公司和项目的实际情况,因地置宜地进行了合理的文明施工定位,施工中未发生不良文明施工行为,未接受过上级的批评和处罚;生活环境基本满足员工住、吃、行的健康要求,工地现场布置合理,各种材料堆放基本有絮,施工文明,尘土、噪音未干扰周围居民,与当地居民无纠纷,协作良好。

4、工程进度:为了按期完工,必须统筹安排,合理安排施工工序,本次施工计划分组作业,围栏,值班室同时施工,流水作业,基本按合同要求完成生产任务。

5、合同履约:我们项目部严格执行合同,遵守合同约定,按期、监理理论试题及答案之三一、单选题1、在建设过程的实施过程中,如果提高过程质量标准,一般会导致A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资增加、工期缩短2、监理单位参加设计单位向施工单位的技术交底是A.设计阶段B.招标阶段C.施工准备阶段D.施工阶段3、仲裁委员会的仲裁裁决做出以后,当事人应当履行,当一方当事人不履行仲裁裁决时,另一方当事人可以依照.《民事诉讼法》的有关规定向申请执行。

A.当地人民政府B.人民法院C.仲裁委员会D.调节委员会4、某公司开发一项投资100万元,资金时间价值率为20%,计划5年那等额收回,则每年应回收资金额为万元。

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