聚划算活动方案
聚划算活动策划与设计
用户反馈收集
满意度调查
通过问卷、访谈等方式了解用户对活动的满 意度和评价。
社交媒体反馈
关注社交媒体上用户对活动的讨论和评价， 了解口碑传播效果。
意见和建议
收集用户对活动的意见和建议，为后续活动 改进提供参考。
客服反馈
整理客服与用户的沟通记录，了解用户对活 动的疑问和关注点。
ROI分析
投入成本
统计活动策划和执行的各项 成本，包括人力、物力、宣
预算制定
场地租赁费用
根据活动规模和场地需求，确 定租赁费用。
物料制作费用
根据活动主题和需求，确定所 需物料及制作费用。
人员费用
包括工作人员薪酬、嘉宾邀请 费用等。
其他费用
包括宣传推广费用、礼品费用 等。Βιβλιοθήκη 时间安排活动筹备时间
包括策划、设计、物料准备等时间。
活动执行时间
正式进行活动的时间段。
活动宣传时间
传费用等。
1
收入情况
统计活动期间的收入情况， 包括销售额、广告收入等。
ROI计算
通过投入与收入的对比，计算 活动的投资回报率（ROI）， 评估活动经济效益。
ROI优化
根据ROI分析结果，优化活 动策划和执行方案，提高 ROI水平。
总结与改进
活动亮点
总结活动的成功经验和亮点，为后续活动提供借鉴。
经验教训
总结活动策划和执行过程中的经验教训，提高团队能力 。
ABCD
不足之处
分析活动的不足之处和存在的问题，提出改进措施和建 议。
持续优化
根据效果评估和总结结果，持续优化活动策划和执行方 案，提高活动效果和用户满意度。
谢谢
THANKS
度。
聚划算策划方案
聚划算策划方案篇一：聚划算方案若读本贴，请各位诸君时刻牢记：师其意不拘其法，一切随时随地都要以现实条件为转移。
引用一句放之四海而皆准的话：聚划算是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
有结果不一定算成功，但是没有结果一定算失败。
那么如何才能做出聚划算好成绩？学习是个不错的途径，用毛主席的话说,就是要在战争中学习战争……所以我坚信不疑的认为：1.聚划算绝对是网店征战途中的一场硬仗2.聚划算也是需要学习的PS：本文部分理论知识引用了《孙子兵法》总共分三步来讲诉吧：1.制定战略目标（简单说就是：做聚划算的目的）2.储备作战物资（简单说就是：备货和报名的数量和时间控制）3.作战地图部署（简单说就是：系统规划—流程部署—任务分工—落实到人—节点监控）4.开展战术执行（简单说就是：如何做详情描述；如何做产品包装；如何发货；如何打单....）5.清理打扫战场（简单说就是：聚划算的收尾和后续工作的开展）第一步：制定战略目标俗话说方向错了，前进就是倒退。
为什么做聚划算？做聚划算的目的是什么？这些看似简单，但实则是关乎于活动成败的战略纲要，对后面的部署作战地图、开展战术执行起到至关重要的宏观调控作用。
简单的说，对于商家做聚划算无外乎几个目的：1.拓展市场、提高销售份额2.品牌推广，提升商家形象3.推出新产品，能够快速接触到消费者，起到快速入市的作用4.通过活动的开展，了解目标消费者的生活主张、习惯，为品牌的宣传和塑造提供依据当然，如果你整死都想把“销售滞销产品”和“赚取丰厚利润”以及类似的作为活动战略目的，这就无异于饮鸩止渴、漏脯充饥。
这种内心粗糙的人是与成功永远绝缘的。
赚钱只是我们的结果，永远不要成为我们的目的。
比如，饭店是填饱肚子的地方，但请美女去饭店吃饭你难道是为了填饱肚子？其实人生就像请客吃饭，非求一饱，而是在于盘中滋味，席间风情。
这点有学艺术的童鞋都知道，想成为大师，眼界比技法重要。
【聚划算】聚划算推广促销方案
美工 推广
钻展图（15个方案）点击率不低于2%，投首焦 店铺首页（前三屏活动预热、点击进入活动二级页面）
店招设计（点击进入活动二级页面） 店铺关联产品设计
详情页侧栏预热方案（高度500） 直通车预热，提前一周预热，每日150uv进店 钻展预热，提前一周预热，进阶式投放，7天至少进店1000uv
每日数据பைடு நூலகம்控，流量不足，广告费用补上
流量需求
流量细项
预计费用
预计销量
800
预计转化率
10%
需求流量
8000
预估活动流量
5000
50000
店铺流量（自然搜索）
200
直通车（ppc 3元）
800
2400
钻展(ppc 1元）
2000
2000
54400
活动前 活动中
累计
直通车 钻展
1
2
3
50
60
60
300
180
180
测图
推广计划
直通车 400 400 800
预计毛利额（含广告促销费-用63）099
人员方案
仓库
客服
美工
1999 2780
139 35 20
587 200 600 556000 117400 67399 54400 -4399
1999 2780
139 35 20
587 300 600 834000 176100 67399 54400 54301
钻展 1200 800 2000
预热 4 60
220
成本核算
5 70 180 砸点击率最高的图
进价
1999
售价
聚划算销售运营方案
聚划算销售运营方案一、前言作为一种新型的电商模式，聚划算以“拼团”为核心，通过团购的方式实现商品的优惠销售。
利用社交传播的力量，聚划算能够快速推广产品，吸引大量用户参与购物，形成良好的销售效果。
然而，要想在聚划算上取得成功，需要做好整体的运营规划和细致的执行。
本文将从运营方案的角度，探讨如何在聚划算上推动销售，提高团队合作效率，实现商业价值。
二、聚划算的特点与优势1. 社交共享：聚划算通过社交媒体传播商品信息，激发用户的购买欲望，形成购物需求。
2. 团购模式：聚划算的团购模式有利于集中用户消费，提高商品成交量，降低单品成本。
3. 低价优惠：通过团购模式，消费者可以享受到比市场价格更低的优惠折扣，吸引用户购买。
4. 相互促销：聚划算的互动模式鼓励用户邀请朋友拼团，形成社交共享闭环，扩大销售范围。
5. 客户裂变：通过朋友推荐，消费者可以引导更多的用户参与拼团，形成裂变式的销售增长。
6. 品牌影响力：聚划算的推广渠道广泛，品牌效应明显，有利于打造品牌影响力。
三、聚划算运营方案的基本流程1. 产品选品：选择适合聚划算团购销售的产品，并进行市场调研和竞争分析。
2. 活动策划：针对目标用户群体，制定营销活动方案，包括拼团折扣、优惠券等。
3. 资源整合：整合供应链资源、物流渠道和售后服务，保障产品质量和用户体验。
4. 推广营销：通过社交媒体、朋友圈、微信群等传播渠道，推广拼团活动，吸引用户参与。
5. 拼团成交：用户达到一定数量后，团购活动成交，用户完成支付，商家发货。
6. 数据分析：对拼团活动的效果进行数据分析，总结经验教训，优化运营方案。
四、聚划算运营流程中的关键环节1. 产品选品在聚划算上销售产品，首先要选择适合团购的商品。
产品的选择需要考虑以下几点：市场需求、竞争情况、利润空间、供货渠道、品质保障等。
同时，产品的选品也需要与品牌形象和口碑相符，保证用户对品牌的信任和认可。
对于多品类电商平台，还需要构建产品的组合搭配，形成搭售或者跨品类的联合销售策略，增加用户的购买兴趣。
聚划算策划
聚划算策划1. 背景介绍聚划算是阿里巴巴集团旗下的一个电商平台，致力于为用户提供高性价比的商品和服务。
本文将针对聚划算平台进行策划，以提升用户的购物体验和增加平台的活跃度。
2. 目标设定2.1 提升用户购物体验通过优化聚划算平台的界面设计和功能设置，提升用户在平台上的购物体验，促使用户更愿意在聚划算上购物并增加复购率。
### 2.2 增加平台活跃度通过制定一系列的促销活动和营销策略，吸引更多的商家入驻聚划算平台，增加商品的种类和数量，从而提高平台的活跃度和用户的留存率。
3. 策略规划3.1 优化用户界面设计聚划算平台的用户界面设计应简洁明了，符合用户的使用习惯。
可以考虑以下优化方案： - 界面布局清晰，商品分类明确，方便用户快速找到所需商品； - 搜索功能优化，提供智能推荐和模糊搜索等功能，提高用户的搜索效率； - 商品详情页面设计精美，清晰展示商品信息，包括价格、折扣、成交数量等，让用户更容易做出购买决策。
3.2 引入社交元素社交化是当前社交平台的主流趋势，可以考虑在聚划算平台引入一些社交元素，如用户评论、分享功能等，以增加用户互动和参与度。
同时，可以设置一些社交奖励机制，鼓励用户分享商品链接，吸引更多用户进入平台。
3.3 举办促销活动聚划算平台可以定期举办促销活动，如限时抢购、满减优惠等。
这些活动可以提前宣传，吸引用户关注和参与，提高平台的活跃度和用户的购买欲望。
同时，为了增加活动的趣味性，可以设置一些互动环节，如抽奖、拼团等，增加用户参与的乐趣。
3.4 加强商家培训和支持为了吸引更多的商家入驻聚划算平台，平台可以提供一系列的商家培训和支持方案。
培训内容可以包括平台操作指南、营销技巧等，帮助商家更好地了解和使用聚划算平台。
同时，可以提供一对一的客户经理服务，解答商家遇到的问题，提供专业的建议和支持。
4. 实施计划4.1 优化用户界面设计的实施计划•第一阶段：调研用户需求，分析竞品平台的用户界面设计，制定优化方案；•第二阶段：进行界面设计和功能开发，包括界面布局、搜索功能等；•第三阶段：进行用户测试和反馈收集，根据用户的反馈进行进一步的优化。
聚划算活动方案
聚划算活动方案1. 活动背景聚划算是阿里巴巴旗下的一个团购折扣平台，致力于为消费者提供高性价比的商品和服务。
为了吸引更多用户和商家参与，需要制定一系列聚划算活动方案，提升平台的活跃度和销量。
2. 活动目标•提升聚划算平台的用户粘性，增加用户活跃度•增加商家入驻聚划算平台的积极性•增加平台的商品销量和订单量3. 活动策划3.1 主题活动为聚划算平台制定一系列主题活动，以节日、促销、热门商品等为主题，吸引用户参与。
活动内容可以包括限时折扣、满减优惠、赠品活动等，旨在提供更有吸引力的购物福利。
3.2 线上推广利用聚划算平台的线上推广资源，通过推送消息、广告位投放等方式宣传主题活动。
同时，结合平台的用户数据进行个性化推荐，帮助用户发现更适合他们的商品和优惠。
3.3 用户互动在活动期间，开展一系列用户互动活动，例如线上抽奖、评论互动等，增加用户参与活动的趣味性和粘性。
同时，对参与活动的用户给予一定的奖励，例如优惠券、积分等，鼓励他们继续购物和分享活动。
3.4 商家合作与品牌商家展开合作，为其提供参与主题活动的机会，例如推出限时特价商品、独家优惠、品牌合作活动等。
通过降低商家的参与门槛和提供相应的资源和支持，吸引更多商家加入聚划算平台。
3.5 活动评估每次活动结束后，进行活动效果的评估和分析。
从用户参与度、商家参与度、商品销量等多个角度分析活动的成效，并根据评估结果不断优化活动策划和执行。
4. 活动执行活动执行分为以下几个阶段：4.1 策划阶段在活动策划阶段，确定活动主题、时间、参与商家、促销方式等。
同时，制定详细的活动计划，包括各阶段的工作内容和时间节点。
4.2 准备阶段在活动准备阶段，进行相关资源、人员、物料等的准备工作。
与合作商家进行对接，确认活动商品、促销方案和合作细节。
同时，准备在平台上发布活动的相关内容，包括商品描述、促销标语、活动规则等。
4.3 执行阶段在活动执行阶段，按照计划开始宣传和推广活动。
淘宝聚划算活动方案_聚划算活动策划与设计
淘宝聚划算活动方案_聚划算活动策划与设计一提起聚划算，很多淘宝卖家想到的是销量、流量，有些比较会搞活动的卖家在聚划算开始前就策划好了淘宝店铺的活动计划，下面店铺给大家介绍关于淘宝聚划算活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。
淘宝聚划算活动方案一一个新的商业神话在推出的双十一促销中诞生：单日交易额达到9.36亿元，超过购物天堂香港一天的零售总额，更是中国百货店单店日最高销量的2.6倍。
在这样一场商业盛宴中，淘宝网实实在在展现了电子商务的人气。
双十一主要源于光棍节，是一种流传于年轻人的娱乐性节日，以庆祝自己仍是单身一族为傲(“光棍”的意思便是“单身”)。
光棍节产生于校园，并通过网络等媒介传播，逐渐形成了一种双十一的文化。
1月1日是小光棍节，1月11日和11月1日是中光棍节，而11月11日由于有4个1，所以被称为大光棍节。
而一般光棍节则指11月11日。
国家统计局抽样调查显示，目前出生人口男女比例近120:100，全世界最高。
据推算，到2020年，中国处于婚龄的男性将比女性多出3000万到4000万。
一、关于双十一客户群的分析1、双十一客户群细分：大学生，办公室一族，多集中18岁~30岁之间。
双十一客户群特点：单身，时尚，娱乐双十一客户需求：心理自嘲，娱乐，爱情策划双十一公司资源现状活动目的：多店资源整合，借助双十一为托管店铺引进流量2、双十一资源支持多店资源，产品线较丰富，具备主流渠道传播的推广执行团队双十一活动的整体构思和部署活动的卖点：以店内折扣优惠为核心卖点活动页面秒杀送礼为辅助活动的整体引流构思由于对付费推广的效果无法预估，各渠道也难以收集到数据(例如返利网，SNS主流社区的合作方式及广告位数据需要和各平台沟通，调查)，所以整体采用免费的软文营销和微博营销流量入口分析引流示意图推广流量以直接引流到活动页面和官方微博(关于淘宝店铺流量跳转到微博的解释：由于淘宝网无法挂外网连接，所以利用关注进行跳转为活动页面引流。
聚划算策划方案及流程
熟悉聚划算的申报流程，给你的企业老总写一个聚划算活动的方案，让他批复，具体内容是，你准备怎么去报这个活动，流程是怎样的，需要多少经费，多少时间，预估公司需要配备多少客服，多少货品？流程：1、资格审查流程：初级认证商品报名——聚划算几率——商品审核——竞拍2、活动上线流程：上线通知——存入保证金——冻结保证金——发布开团3、收费流程：确认收货后扣除佣金活动规则1. 活动上线前（1）所有确定上线的卖家，需在店铺首页挂上聚划算的标志图片，从确定上线开始悬挂一个月。
不是聚划算合作商家悬挂聚划算官方标志的，聚划算有权追究责任要求停止悬挂；（2）宝贝详情页面，请商家提前做好页面装修和编辑，尤其是确定重要团购消息的准确性，一旦上线，页面将不做任何修改；（3）保证金需上线前3天内充值到达支付宝账户，以便工作人员冻结，延期将不能上线；2. 活动上线中活动上线中活动上线中活动上线中（1）活动进行中时，参加活动的宝贝链接，不允许自行下线。
需保持咨询旺旺在线。
（2）活动上线后不允许修改宝贝描述信息，包括团购库存，不允许更换商品；（3）活动进行中需杜绝一切对聚划算活动不利造成负面影响的行为。
3. 活动下线后活动下线后活动下线后活动下线后（1）活动下线后需按店铺活动承诺及时给予买家发货和相应优质服务。
（2）店铺宝贝参加聚划算活动后一个月内，不得以聚划算团购活动价格或接近该价格直接销售。
（3）若由于聚划算活动商品产生投诉的店铺将视情节严重情况取消该店之后参加聚划算活动资格团购须知：1、明确规定聚划算团购活动的时间和地点2、针对参团的商品进行数量的限制，结束后不能以团购价购买该商品3、团购的时间和周期尽量和节假日错开，在平时进行4、限制每个人可以团购的数量策划总结：1、选品：尽量选择库存量大、有比较受消费者喜欢的商品，在保证成本的前提下，尽量的降低价格，带来折扣2、客服的准备：提前设置快捷回复，并安排好人员进行客服，避免询问的人多而忙不过来3、包裹的准备：要做好部分商品的提前打包工作，方便发货4、做好关联销售：针对团购的商品，进行搭配销售等，带来额外的收益5、缓解售后的压力：可以在包裹里寄一份致歉信，说明商品晚到的原因，提升客服水平，带来好评。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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1、活动信息（a、抢100个半价红包；b、限量赠送礼包；c、领券满减；d、分享拿红包） 2、产品展示+主卖点展示（---）；几个卖点的压缩图标展示
活动详细页
3、国外网站的价格截图（对比我们现在的价格）+远销海内外（报关单） 产品介绍 4、产品尺寸图+承诺（30天无理由退换货）+好评如潮； 5、产品卖点： 6、场景图： 7、质检报告+配件展示+包装说明 直通车 直通车店推（活动） 直通车店推落地页（活动） 钻展图（活动）——淘宝APP首焦、PC端首焦、PC端通栏 钻展落地页（活动） 素材准备 素材准备
店铺活动策划表
活动主题 活动目的 活动时间 聚划算 1、测试该款产品是否能成为活动款；2、提高产品销量；3、提升店铺在类目中的行业排名层级 1、预热时间：；2、活动时间： 活动目标 效果预期 流量入口 聚划算—第1天 聚划算—第2天 日常宝贝流量—预热期间 日常宝贝流量—活动期间 直通车（店推+定向） 钻展 淘宝客（报名活动） 流量情况 短信（CRM） 微淘 微信公众号 微博 QQ群 贴吧/论坛/SNS U站 其他（裂变红包） 总计 满减/优惠券 裂变红包 抽奖红包/半价 赠品 营销卖点 承诺 满两件减5元，满三件减10元（优惠券形式）——主显标题 （5000元） 100个，半价红包 挂钩 1、出口欧美、十年质保，2、前500名（xx）满两件减5元， 满三件减10元，3、抽100个半价红包 质量保障 1、预热前期： a、补单——为评价及晒图做准备（避免不好的评价和晒图影响活动预热及活动 的效果）； b、规划关键词，准备替换标题进行优化测试；【会不会出现替换关键词引起的掉 坑情况】 c、上下架时间——【系统屏蔽】； d、确定好产品的库存和颜色； e、确定主图、活动图、关联图、海报等； f、推广图的测试及微淘、微信上进行的活动推广的素材准备； g、评价的解释； h、售前客服通知及培训，自动回复及快捷短语的确定； i、仓库发货的通知； 2、预热期间： 店铺预热+钻展/直通车投放+人员/产品/其他工作的检查 3、活动期间： a、前500名（前1000名，前1500名，前2000名，前2500名，前3000名，前 3500名），送挂钩，领券满两件减5元；【优惠券形式】 b、库存告急（仅剩500套）； 测试 预计访客 预计转化率 预计销售笔数 预计投入 投入产出 客单价 转化率 UV 销售件数 备注
推广
钻展 微淘 微信公众号
活动总结营销ຫໍສະໝຸດ 案玩法营销费用 视觉 主图 项目 聚划算活动图 主图 活动信息
b、库存告急（仅剩500套）； c、分享就有红包拿哦，分享的越多拿到的红包越多哦！【裂变红包】 d、抢100个半价红包（系统随机抽取）； 4、活动结束： a、组合三层（79元）和五层（108元）的产品到活动产品的链接中； b、撤销聚划算活动的信息； 半价红包39*100+优惠券5*4000*3%+优惠券10*4000*1%=4900 内容 1、PC端：5张；2、手机端：1张（重点做，突出产品+主卖点） 5张：a、主图详情化；b、主图第一张（类似活动图手机端）；