酒店财务经理述职报告
财务经理述职报告范本酒店5篇

财务经理述职报告范本酒店5篇财务工作是支撑一个企业的重中之重。
下面是为您精心整理的财务经理述职报告范本酒店5篇。
篇一20xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。
在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面20xx年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:1、制度建设和流程管理:一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
酒店财务经理述职报告(三篇)

酒店财务经理述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX酒店的财务经理XXX,在过去的一年里,我有幸担任了该岗位的工作,并有幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作概述在过去的一年里,我主要负责酒店的财务管理工作,包括预算编制、资金管理、会计核算、财务分析等方面的工作。
同时,我还参与了一些项目的谈判和决策,为酒店的发展提供了财务支持和保障。
二、工作成果1.确立了健全的财务管理制度作为酒店财务经理,我首先着手建立了一套详细的财务管理制度,明确了各项财务管理职责,规范了相关流程,确保了财务工作的规范性和高效性。
通过定期的培训和沟通,我有效提高了员工的财务意识和工作能力。
2.优化了预算编制和执行情况在预算编制方面,我与各部门紧密合作,综合各项数据和预测,制定了全年的财务预算,并协助各部门进行预算执行和管控。
通过与各部门的沟通和协作,我在一定程度上减少了预算浪费的情况,并加强了对预算执行情况的监控,确保了财务预算的合理性和可行性。
3.加强了资金管理和优化了资金结构在资金管理方面,我加强了对酒店资金的规划和控制,优化了资金使用效率。
通过控制流动资金和非流动资金的比例,优化了资金结构,降低了酒店的资金风险。
4.及时完成了会计核算和报表编制工作我负责了酒店的会计核算和报表编制工作,并严格按照会计准则和相关规定进行操作,确保了财务报表的准确性和及时性。
同时,我也积极参与了会计制度的改进和完善工作,为酒店的经营决策提供了准确的财务数据支持。
5.积极参与项目谈判和决策作为酒店财务经理,我积极参与了一些重要项目的谈判和决策。
在项目投资分析和资金筹措方面,我提供了专业的财务建议和分析报告,为酒店的项目决策提供了可靠的参考依据。
三、存在的问题与改进计划在过去的一年里,我也意识到了自身工作中存在的一些问题。
首先是工作中的细致性不够,有时候会出现一些关键数据的遗漏或者错误。
其次是项目决策方面的经验和能力有待提升,需要加强对相关领域知识的学习和研究,提高自身的技能水平。
酒店财务部财务经理述职报告工作总结17篇

酒店财务部财务经理述职报告工作总结17篇4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有协商,有事不推诿。
5、主动搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:1、在酒店财务工作方案中更严明一条:严峻财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用把握,不断完善各项管理制度,做到大支出有方案,小开支有把握。
2、在尽量满足经营需求的状况下,降低整个酒店的存货量。
目前,酒店存货达XX万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。
第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、选购部一起,选择实行充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。
其次,我们依据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。
第三,我们的仓管人员在日常工作中确定做到勤清理、勤申报,严格把握,确保酒店存货最低限额存量。
第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。
每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。
总之为削减资金占用,为削减利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
3、我们准时把握整个酒店的成本费用状况,对各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。
今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析状况准时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会供应真实的成本分析和价格信息,从而准时调整进货价格,削减成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降X%准时供应精确、真实的财务依据和分析资料。
很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简洁的事做好就是不简洁,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
让我们在市粮食局的正确领导下,在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下,留意细节,从小处节约,从本职做起。
酒店财务述职报告范文4篇

酒店财务述职报告范文4篇第1篇:酒店财务述职报告范文4篇酒店财务述职报告(一)各位领导、各位同事、大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。
我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了xx年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。
一、履行职责情况作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。
工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。
作为经理我是这样开展工作的1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。
今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。
在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管未完,继续阅读 >第2篇:酒店财务经理述职报告酒店财务经理述职报告1、20xx年高中校长述职报告尊敬的各位领导、各位同志:大家好!一年来,在教育局的正确领导和亲切关怀下,经过我校全体教职员工的*勤努力,(虽然离学期结束还有一个多星期)已基本顺利完成了本年度的各项工作任务,一学年来,我校共荣获省级平安校园、省[蓝天杯"优秀组织奖、淮安市高中教育教学工作先进单位等省、市、区各类表彰奖项18个。
在各界支持下,经过我校全体教职员工的共同努力,我们共襄盛举,成功承办了令人瞩目的淮安区第37届中小学田径运动会。
酒店财务经理述职报告(精选4篇)

酒店财务经理述职报告(精选4篇)酒店财务经理篇1公司领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。
现将20xx年的工作述职如下:一、思想方面思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面1. 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
制定财务,扎实地做好财务基础工作。
按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
2. 从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
3. 对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。
4. 财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
5. 尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
三、其他工作:1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求,审核工资表,并及时发放。
对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
四、20xx年工作设想及需要改进方向:过去的一年是紧张而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合20xx年财务工作,将财务工作设想如下:1. 进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。
2. 增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
3. 进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和。
酒店财务经理述职报告【三篇】

酒店财务经理述职报告【三篇】各位领导、各位同事:大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的准确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。
我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了xxx年度既定目标,达到了预期效果,一定水准上锻炼了自己,提升了财务管理水平。
下面将本人2019年工作情况向各位作一汇报。
一、履行职责情况:作为xx酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。
工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。
作为经理我是这样展开工作的:1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律实行会计核算。
今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目实行细化,制定出较为详细的年度经营预算。
在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,协助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。
从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的注重水准提升了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。
在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的即时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。
2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。
今年因为受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。
4篇酒店财务经理述职报告工作总结

4篇酒店财务经理述职报告工作总结4篇酒店财务经理述职报告工作总结酒店财务经理述职报告工作总结 1 各位领导、各位同事:大家好 ! 回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。
我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了 2018 年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
下面将本人 2018 年工作情况向各位作一汇报。
一、履行职责情况:作为酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。
工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。
作为经理我是这样开展工作的:1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。
今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。
在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。
从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。
在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制 ;从各项税费的计提到税收的上缴 ;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。
2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。
酒店财务经理述职报告工作总结(3篇)

酒店财务经理述职报告工作总结时间飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。
我于____年____月份加入公司,至今____个月的时间。
正如单总所说,我的成长速度非常之快,____个月的试用期,____个月的项目经理,____个月的部门经理,____个月的执行总监。
我自己认为,是因为我比任何人都懂得,我是为自己而工作,工作过程的知识积累和内心的强大是我最大的财富,如果这份工作很辛苦,但是我的辛苦工作能换来家人的幸福生活,那么我愿意付出这份辛苦,正是因为以上原因,我还比别人更努力工作。
任职项目经理期间,做了“一村一”的课程设计,得到了校领导的认可,并做了可批量生产的统一模板。
任部门经理期间,“一村一”项目已得以实施,至今每天产出____学时的课程已毫无问题,在此期间协调农林医学院数____位老师跟上进度。
在此期间,承接了____个小课件的设计,在当时人员不足,现有人员能力不足的情况下,____个作品获奖,共____个奖项。
任执行总监以来,单总对我的要求只有四个字:课件工厂,我已深深地记住了这四个字。
我常常拿传统的工厂跟我们的课件工厂做比较,传统工厂的基本条件是什么要有生产模式、有人力和设备的管理规范、有生产机制和生产流程,那么课件工厂也需要具备这些条件,并且课件工厂还有自身的特殊性。
我眼中的课件工厂,在人力分配上的方针是小设计、大制作、重检测。
对比传统的工厂生产,设计不可能很多人,有几个精英就够了,但是制作一定是批量的,需要较多的人力。
这里所说的设计,并不是指单纯的课程设计,结合公司的目标,产品首先要让客户满意,其次要能符合自身的需要,这就需要设计人员在具备教学法和方法等专业能力的基础上,研究NERC网站架构、学习管理系统甚至领导的喜好等等。
在生产过程中,要注重项目文档汇编,项目文档的汇编应包括设计方案、模板制作方案和说明、制作注意事项、内外部人员分工、检测要点及历次会议纪要等。
项目文档汇编的意义不是留下痕迹,而是为了达到任何人都可以被替代的目的。
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酒店财务经理述职报告作为一名酒店财务经理,有责任写好一篇述职报告。
下文是小编收集的酒店财务经理述职报告,欢迎阅读!酒店财务经理述职报告一一年来,我沐浴着县局领导的关怀和厚爱,感受到全体教职工的支持和理解,我们同心同德、励精图治,全面推进素质教育,安全工作常抓不懈,养成教育持之以恒,课堂改革稳步实施,环境卫生成效初显,强化校务公开和民主建设,办学条件进一步改善,凝聚学校发展的正能量,各方面工作有了较大的进步,赢得上级领导的高度赞扬和社会的广泛赞誉。
作为学校负责人,我站在责任的峰峦,不止一次了望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐。
一、政治学习明确方向,师德建设保驾护航。
一学年来,我能全面贯彻党和国家的各项路线方针政策,在思想上、政治上、行动上和上级保持高度一致。
深入学习“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,不断提高自身素质。
全心全意为学校服务,始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治责任感投入工作之中,迎难而上,锐意进取。
加强师德修养,弘扬奉献精神,要求教师做到首先自己先做到,有事履行请假手续,正所谓“其身正,不令而行”。
虚心听取广大教职工的建议和意见,积极改正工作中的不足。
班子成员分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。
经常召开阶段性工作反思会,强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
尊重教师的人格,尊重教师的劳动,真诚待人,低调做人,山不解释自己的高度,并不影响它耸立云端;海不解释自己的深度,并不影响它容纳百川,积淀的是智慧和修养,彰显的是品格和胸襟。
二、以人为本促进和谐,民主管理凝心聚力。
多年一线教师的工作经历让我更懂得教师的辛苦和困惑,我们的教师很不容易,工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。
所以我努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。
我经常用着名的教育家李镇西的名言警示自己:一位好校长时刻也不要忘记自己曾经和现在依然是一位老师!态度诚恳,平易近人,闲暇时间走进办公室和老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去解决。
尤其在教职工生病住院,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。
“快乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,工作要干,身体要练,工作是凭良心干好的,身体是属于自己的。
学校给时间,买设备,积极为教师创造条件,打篮球,跳广场舞,成为一道靓丽的风景线。
组织活动,丰富生活,减轻教师的压力,缓解教师的职业倦怠,远离繁华市井的喧嚣,保持内心独有的宁静,打牌娱乐者淡出了纷杂的市场,积极向上的生活情趣蔚然成风!民主是教育的灵魂,我用心去体会教师的感受,充分利用时间和老师谈心,与老师们一起探讨工作中的困惑,倾听教师的需求,用将心比心换来更多人的理解,用真诚打开心扉,用宽容去化解疑虑,用谈心搭建沟通的桥梁,拉近心与心的距离,我觉得是应该的,更是有成就感的。
一年来,我与教师谈心100多次,有批评,有鼓励,有鞭策,更多的是听取教师的建议,引导教师为学校的发展建言献策。
正因为这样,在事关教师切身利益的事情中,我们老师都显示了较高的觉悟,没有出现因工作和生活而吵闹现象,确保学校工作平稳有序,团结和谐。
我经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活,保持一颗良好的心态。
提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”,同事之间增大宽容度,都能进行换位思考。
“桃李不言自成蹊,花香浓处蝶自来”。
学会宽容,便因知道人生残缺的本质而豁达,它让你会体谅人性的弱点,走出生命固有的盲区,成为生活的智者!三、德育工作严谨有序,养成教育持之以恒。
学校依托深厚的文化底蕴和人文氛围,积极探索进取,始终不渝地坚持素质教育,重视学生的全面发展和终身成长,把培养“有涵养、有责任心、有创新能力、品学兼优的现代人才”作为育人目标,实施内涵发展,提升办学品味,谱写了一曲德育赞歌!1、将安全工作进行到底,创新落实十项机制。
一是健全各种安全预案机制;二是学生到校离校集中进行安全宣讲制;三是每晚行政人员护送学生离校制;四是夜晚24小时值班制;五是值周教师每日陪餐制;六是周五放学护送学生上车制;七是每学期与家长和班主任签订安全责任制;八是严格执行门禁制;九是定期进行安全排查制;十是每学期召开家长会等。
强化制度落实,确保安全工作宣传到位,措施到位,行动到位。
、让升旗成为靓丽风景,感染师生爱国情怀。
进一步规范升旗仪式,以此为载体,引导师生爱国爱校,认真工作,勤奋学习,努力构建人文校园、平安校园,和谐校园。
、标本兼治抓双创,环境卫生上水平。
实施标本兼治策略,奖励与处罚同步,教育和监管并存,通过卫生模范班、文明宿舍等创建活动,引导全校师生从我做起,从小事做起,为扞卫卫生校园而积极行动,形成齐抓共管局面。
整洁的寝室、靓丽的校园、干净的餐厅赢得了上级领导的肯定和家长的好评。
学校也荣获了“县级卫生先进单位”的荣誉称号。
、让文明成为习惯,让优秀成为品质。
以养成为核心,以德育活动为载体,创新工作思路,培养学生重视安全、遵章守纪、文明礼貌、诚实守信、讲究卫生、勤俭节约、仪表端庄的良好习惯。
特别是每日清晨迎接学生到校制度风雨无阻,形成惯例,温馨的问候拉近了师生距离,彰显了师生涵养。
如今校园处处洋溢着礼貌用语,成为约束学生言行的平台,学生素养显着提高,违纪现象明显减少。
四、教学管理严而有度,校本研修精而不乱。
认真落实常规管理工作,从源头抓起,从自身做起,一年来,参加推门听课、课改汇报课、校本赛教课和联片赛教课等听课57节,参加校本和联片研修活动21次。
经常提醒教师工作不给班级拖后腿,不给学校留隐患,不给自己留遗憾。
我们学校的一位教师说的好,能力是立身之本,能力除了自己的天赋之外,还需要通过校本研修进行历练,只有具备了较强的教学水平,扎实的专业功底,务实的工作态度,创新的工作方法,才能提高教学质量,书写自己人生的辉煌,实现自己人生价值。
教育是良知的事业,研修是永久的话题,本学年我将课堂改革、课题研究、校级赛教三项工作确定为本年度校本研修活动的主要内容,在一定程度上提高了教师参与校本研修的积极性。
通过课堂改革,学生学习的主动性逐步增强,素质得到提高,营造了良好的研修文化氛围。
在20XX年县级教育教学成果评审中,我校有5人荣获一等奖,8人荣获二等奖,4人荣获三等奖。
20XX年4月,我校学生篮球队连续夺得了蜀河中学赛区第一名和全县中学生篮球赛第一名的好成绩,胡启旺副校长被推荐到省教科所参加今年中考政治学科的命题工作,孙春芳老师被县委组织部、统战部考察并被选举为旬阳县、安康市和陕西省工会代表并出席会议。
进一步扩大了学校的影响力,提高了学校的知名度。
五、量入为出确保运转,廉洁自律率先垂范。
从双高普九和创建教育强县以来,学校负债较大,严重制约了学校的发展。
我和全校教师迎难而上,在县局的关怀下,偿还债务60多万。
同时将现有的资金用于保安全、保教学、保运转上来。
精打细算,节约开支,严格落实县局关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的六项规定,走良性的可持续发展道路。
严格遵守财经制度和财务纪律,落实“一签三审”制度,自觉接受广大教职工监督,做好财务公开校务透明,每学期公布财务收支情况,学校大型购置先经过会议研究后,再通过县采购中心进行采购,做到程序合法,账目清楚。
尽力改善教师的办公条件,今年为各办公室安装了空调,为教师创造提供了舒适的环境。
公生明,廉生威,廉洁治校,坦荡做人。
年年谈工作,岁岁论收获,心中不免有许多感慨,感慨光阴的流逝,感慨还有许多事情还未完成!老师们!一年来我们风雨同舟,携手奋进,如果说学校工作取得了一定的成绩,归功于全体教师的共同努力,感谢大家一年来对我工作的大力支持。
同时也衷心的期望老师们在未来继续给予我力量与信心。
多年来,蜀河初中人饱尝过创业时的艰辛,品味过成功后的喜悦,更思索过工作中存在缺憾。
未来的困难仍十分艰巨,我本人也有许多工作没有做好,与上级的要求和老师的期望还有很大的差距。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
”没有最好,只有更好,在今后的工作中,我将和大家共同努力,为我校教育事业的发展竭尽全力!开创蜀河初中灿烂辉煌的明天!酒店财务经理述职报告二本学年,省前中在区委、区政府的亲切关怀下,在区教育局的正确领导下,在全校师生员工的共同努力下,与时俱进,开拓创新,全面提升学校管理水平和办学品位,取得了令人瞩目的成绩,向武进人民交上了一份满意的答卷。
这是全校教职工齐心协力,同舟共济,奋力拼搏的结果,也是全体省前中人“艰苦奋斗、务实创新、争创一流”精神的真实写照。
回顾过去的一学年,成绩固然喜人,但还存在许多遗憾和不足,期待在今后的工作中不断完善和改进。
下面我作述职报告,请全校教职工审议,不当之处敬请全校教职工批评指正。
一、践行省前中办学宗旨,科学规划学校发展1、进一步明确办学目标,大力提高办学水平,积极创建全国一流高中。
学校办学目标是学校发展前景的形象设计,是学校未来要达到的质量水平标准。
我们的目标是:通过三年的努力,努力把省前中建设成为现代化、高质量、有特色,国内一流、国际知名的全国一流高中。
这就要求我们不断提高办学水平,提升硬件和软件水平,使省前中更具特色,更具优势,更具影响。
创建全国一流高中,作为校长责无旁贷,这是良心,也是使命!、坚持“为幸福人生奠基,对民族未来负责”的办学理念,坚持素质教育方向。
先进的教育理念是办出一流学校的关键,也是形成学校鲜明办学特色的基础。
办学中能严格按照国家、省市区的20XX —20XX年中长期教育改革和发展规划纲要,切实实施素质教育,促进学生的可持续发展。
力求在务实、高效、创新上寻找策略,深化教育教学改革。
创造性地开展工作,在务实的基础上创新,在创新的基础上快捷、高效地推进工作。
、大力提升敬业精神和守“规矩”的意识,弘扬校园正能量。
我们遵从新规矩,顺应新常态。
一是按照区委组织部、区人事局有关精神,清理吃空饷人员,遵章办事,制度面前人人平等。
二是要严格请假制度,按照武进区教育局《武进区教职工休假管理暂行办法》规定,既保障教职工休假权利,又规范教职工休假管理;严格执行请假手续,规范执行请假制度和奖惩制度。
三是严格工作纪律,实行弹性工作制的同时增强责任意识、纪律意识、规矩意识。
二、加强校园文化建设,营造团结进取、奋发有为的良好氛围,建设师生共同发展的精神家园校园文化是师生员工共同的价值观念的体现,是学校的核心竞争力,校园文化建设意义重大。
1、加强校园核心文化的宣传。
建校76年来,我校孕育了以“艰苦奋斗,务实创新,争创一流”的省前中精神为内核的学校文化。
围绕校训(诚)和省前中精神,教育师生要对党忠诚、诚实做人、诚信做事,不甘平庸,勇于争先,增强了师生实现自身价值,为民族复兴奋斗的主人翁精神。