生产副矿长百分制综合考核
采煤副矿长岗位责任制及考核细则
采煤副矿长岗位责任制及考核细则
一、岗位责任制
1.采煤副矿长应负责管理矿山的采煤业务，向矿长汇报工作并承担其职责和权利。
2.采煤副矿长应向矿长报告矿山开采和生产的情况，制定和实施矿山开采和生产计划，并监督其执行情况。
3.采煤副矿长应负责组织矿山的保障工作，如供水、供电、通信等，以确保矿山的正常生产运行。
4.采煤副矿长还应负责组织相关设备和设施的维护、保养和更新，以确保设备能够正常运行。
5.对于工作中出现的问题，采煤副矿长应立即进行处理，并向矿长及时汇报情况。
6.采煤副矿长应遵守工作安全、环保及相关法律法规，确保矿山开采和生产的安全和环境保护。
二、考核细则
1.采煤副矿长应每季度进行一次绩效评估，评估内容应包括矿山开采和生产情况、设备和设施的状况、保障工作的情况、工作安全和环保等。
2.绩效评估的结果应由矿长审查并签署，同时采煤副矿长对于评估结果应该进行合理的解释。
3.如果采煤副矿长在绩效评估中表现不佳，应制定改进计划，
并在下一次评估前完成改善。
4.如果采煤副矿长在工作中出现重大安全事故或环境污染事件，应立即采取补救措施并向矿长汇报情况，同时应承担相应的责任。
5.如果采煤副矿长在工作中表现出色，应该给予嘉奖和奖励，
以激励其继续为矿山发展作出贡献。
6.为了提高采煤副矿长的工作效率和水平，矿山应该为其提供
必要的培训和技术支持，并不断改进管理制度和工作流程。
安全副矿长安全生产责任制考核细则
安全副矿长安全生产责任制考核细则安全副矿长是矿山企业安全生产工作的重要职位，负责制定和实施安全生产管理制度，监督安全生产工作的开展，并承担相应的安全生产责任。
为了规范安全副矿长的安全生产责任，以下是安全副矿长安全生产责任制考核细则。
一、责任制度建立1.安全副矿长应牵头组织制定矿山企业安全生产责任制度，明确安全副矿长在安全生产工作中的职责和权限。
2.矿山企业应将安全副矿长的安全生产责任制度纳入工作制度，并向全体员工进行宣传和培训，确保全员知晓。
二、工作计划制定1.安全副矿长应根据矿山企业的安全生产目标和任务，制定年度、季度和月度的安全生产工作计划，并上报给企业领导和有关部门。
2.工作计划应具体明确安全生产工作的内容、时间节点和责任单位，确保安全生产工作有序推进。
三、安全生产管理1.安全副矿长应建立健全矿山企业的安全生产管理体系，确保安全生产工作符合相关法律法规和标准要求。
2.安全副矿长应组织开展安全生产培训和演练活动，提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
3.安全副矿长应定期检查矿山企业的安全设施、设备和工作场所，确保符合安全要求，并及时修复或更换存在安全隐患的设备和设施。
四、事故应急处理1.安全副矿长应建立健全矿山企业的事故应急处理机制，并组织开展事故应急演练，确保员工能够熟练应对各类安全事故。
2.安全副矿长应对事故进行调查与分析，查找事故原因并提出整改措施，确保类似事故不再发生。
3.安全副矿长应及时报告事故情况，与相关部门进行沟通和协调，做好事故的善后工作。
五、安全生产投入1.安全副矿长应编制安全生产经费预算，并合理使用和管理安全生产经费，确保安全生产活动的开展。
2.安全副矿长应提出完善安全设备和设施的需求，确保矿山企业安全设备和设施的更新和维护。
六、安全生产信息报告1.安全副矿长应及时报告矿山企业的安全生产情况，包括事故统计、隐患排查、安全培训等，向企业领导汇报。
2.安全副矿长应向有关政府部门按时提供相关安全生产信息报告，配合政府的安全生产监督工作。
煤业集团副矿长管理考核办法22
XX煤业集团所属矿井副矿长管理考核办法为了进一步强化安全管理，切实落实安全责任，经xx 煤业集团公司研究决定，特制定各矿井副矿长管理考核办法。
考核工作的实施xx煤业集团公司将对公司所属煤矿总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长等管理人员进行日常考核管理。
考核按百分制进行量化并建档，现场管理工作占75分基础管理工作占25分，每半年考核一次，全年考核平均得分在90—100分为优秀，并奖励5000元；70—89分为称职,不奖不惩；60—69分为基本称职，给予黄牌警告，责令限期整改，罚款5000元；60分以下为不合格，罚款10000元，并在各部门通报。
矿井总工程师（技术负责人）管理考核办法煤矿要建立以总工程师（或技术负责人）为核心的技术管理责任体系，加强技术管理力量，严格执行安全生产法律法规和行业技术标准。
总工程师（技术负责人）考核具体扣分办法如下：（一）不按时参加上级部门组织的安全生产工作有关会议的，每次扣5分；（二）下井带班天数每少一天扣2分(因长时间出差或政策性停产除外)；（三）技术负责人违章指挥，发现一次扣20分；（四）存在重大隐患（国务院446号令规定的15种情况）未及时按要求进行整改的，发现1次扣10分；（五）不积极协助矿长对职工进行生产技术培训和安全知识教育的，发现1次扣5分；（六）发现“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为未及时处理或视而不见的，扣5分；（七）在施工前不按规定组织有关人员编制各种施工设计、《安全技术措施》、《操作规程》和《作业规程》，并负责组织学习、指导实施和跟踪监督的，发现1次扣5-10分；（八）不认真贯彻落实国家煤矿生产技术管理的规程和标准的，发现1次扣5-10分；（九）不定期对采掘工程进度进行测量，并及时填绘上图，矿井图实不符的，发现1次扣5分；不按规定与上级主管部门交换煤矿相关图纸的；发现1次扣5-10分；（十）未及时编制“一通三防”工作规划、计划、措施、实施审批和检查的，发现1次扣5分；（十一）未定期对全矿井进行测风，不认真落实以风定产的规定的，发现1次扣5-10分；（十二）未按规定进行矿井反演习，分配风量不合理，存在无风、微风、违规串联通风情形之一的，发现一次扣10分。
生产副矿长考核标准
生产副矿长考核标准一、精神文明建设（20分）（参照各岗位员工精神文明建设考核标准）二、岗位职责（40分）1、工作出勤（10分）（1）迟到、早退、外出不向矿长请假的，一次扣2分。
（2）入井次数每少一次扣2分。
（3）旷工或脱岗一次扣10分，2、工作业绩（10分）（1）值班无记录，各类报表、用工结算、图纸不及时编制、绘制，工作安排无计划或未按时落实，发生一次扣2分。
（2）分管范围内考勤、考核不严格，考勤表、考核表不真实，发生一次扣3分。
（3）年度内有详细生产、技改、基建计划，回采率及三量管理符合要求，做不到一项扣3分。
（4）生产管理、设备管理无制度，材料、工器具无消耗指标，做不到一项扣3分。
（5）设备操作人员职责明确，证件不齐，设备不归档，帐卡不齐全，材料、工器具不登记建帐，发生一次扣3分。
（6）深入一线，合理部署各环节生产有序运转，及时排除故障，做不到一项扣3分。
（7）发生“三违”和伤损机等事件有记录、有处理和改进措施并存档，做不到一项扣3分。
（8）、没有跟班作业、跟班发生安全生产事故、扣20分。
3、个人才能（10分）（1）各类记录、报表，图纸整洁、清楚、及时、准确，否则发生一次扣2分。
（2）及时组织排除安全生产故障、隐患和设备故障，预防主要设备损伤措施得，否则扣4分。
（3）合理确定设备材料、工器具消耗指标，降低消耗费用，成绩突出者加2分，否则扣4分。
（4）组织编制分管范围内的各项规章制度，操作规程，责任制及安全防范措施，做不到一项扣2分。
（5）努力学习，提高自身业务能力和素质，组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训等活动，做不到扣2分。
4、遵章守纪（10分）（1）严格遵守矿制定的各项规章制度及《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》，否则发生一次扣2分，情节严重者扣4分。
（2）对发生违章违纪案件和人员不及时调查处理，发生一次扣2分，隐瞒、袒护不报一次扣5分。
（3）分管范围内工作被上级或有关部门检查有违章违纪行为，发现一次扣2分。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二〇一四年度考核管理办法二〇一四年一月目录矿领导 (3)一、机构设置 (3)二、工资考核 (3)三、可探成本考核 (4)四、质量考核 (4)五、煤质考核 (4)六、管理办法 (4)安通科 (6)一、机构设置 (6)二、工资考核 (6)三、任务考核 (7)四、安全考核 (7)五、科级安全考核 (8)六、安瓦员安全事故考核 (8)七、事故责任处罚 (9)八、质量奖惩 (10)九、安瓦员抓“三违”指标考核 (10)十、安瓦员出勤考核 (10)十一、安瓦员管理制度 (10)生产区 (13)一、机构设置 (13)二、工资考核 (13)三、任务考核 (13)四、安全考核 (14)五、工程质量考核 (14)六、材料管理 (14)七、班前会议及汇报管理 (14)八、入矿管理 (15)九、掘进管理制度 (15)十、采煤管理制度 (17)技术科 (20)一、机构设置 (20)二、工资考核 (20)三、任务考核 (20)四、安全考核 (20)五、安全质量标准化考核 (21)六、设施设备考核 (22)机电科 (23)一、机构设置 (23)二、工资考核 (23)三、任务考核 (23)四、安全考核 (23)五、质量考核 (24)六、材料考核 (24)七、机电队长考核 (25)八、机电维修工考核 (26)九、机电管理制度 (29)十、皮带机管理制度 (30)十一、刮板机管理制 (31)十二、岗位工管理制度 (32)十三、材料领用理制度 (33)十四、材料设备采购管理制度 (33)十五、库房管理制度 (34)后勤处 (35)区科级请休假制度 (35)调度会议制度 (36)调度主任管理制度 (37)矿领导一、机构设置矿长：1人、安全矿长：2人、生产矿长：2人、机电矿长：1人、总工程师：1人、后勤矿长：1人。
二、工资考核1、矿长按当月原煤销售任务（t）×1.21元/t结算，副矿级按矿长的80%结算。
2、科级按当月原煤销售任务（t）×0.36元/t结算，副科级按科长的80%结算。
生产副矿长安全生产责任制考核细则
生产副矿长安全生产责任制考核细则为了保证生产副矿长安全生产责任制的有效实施，制定本考核细则。
一、安全生产责任制生产副矿长是矿山的安全生产第一责任人，应当全面负责矿山安全生产工作，组织实施安全生产方针、政策、法规和要求，对矿山内所有人员的安全生产工作进行监督和管理。
二、考核指标1. 安全生产目标责任制：生产副矿长应当认真履行矿山安全生产目标责任制，确保所有目标的实现。
2. 安全生产组织管理：生产副矿长应当明确管理职责，建立完善的安全生产管理体系。
3. 安全生产监管控制：生产副矿长应当按照矿山安全生产规定，对矿山内所有作业进行安全监督、指导和检查，确保矿山的安全生产工作顺利开展。
4. 安全生产隐患排查：生产副矿长应当认真查找和排除矿山内的安全隐患。
对发现的隐患问题，应当及时处理，确保隐患得到有效减少或消除。
5. 安全生产意识教育：生产副矿长应当根据矿山实际情况，开展安全生产教育和培训工作，提高矿山内所有人员的安全生产意识，确保全员参与安全生产工作。
三、考核方法1. 直接考核：将安全生产责任制与矿山绩效考核相结合，重点对矿山安全生产工作目标达成情况、隐患排查与整改情况等进行评价。
2. 随机考核：以安全生产为重点，对随机选中的区域、人员、设备、工具等进行考核，以了解矿山安全生产工作经常化和常态化开展情况。
3. 实时考核：安排专人对生产副矿长的安全生产工作进行实时监督，对安全生产隐患进行实时整改，确保安全生产得到有效控制。
四、考核结果将两种考核方式的得分进行汇总，根据得分情况给予相应的评价，确定生产副矿长的安全生产责任制表现，同时对不足之处进行整改和改善。
五、总结生产副矿长是矿山的安全生产第一责任人，对于保障矿山员工的安全生产不可或缺。
本考核细则旨在激励生产副矿长按照矿山安全生产规定认真履行职责，加强矿山的安全生产管理和监管，从根本上保护矿山员工和矿山的安全生产。
煤矿机电副矿长安全生产责任制考核细则
⑴
月度矿机电质量标准化达标得分必须在80分以上。
3
达不到80分以上扣2分，达到90分以上奖2分。
⑵
建立矿井机电设备名录台帐；矿井所用设备必须是各种证件、标志齐全。
1.5
现场检查和档案，发现一处不合格扣0.5分。
⑶
全矿机电设备综合完好率达90%。
1.5
现场检查每降低1分扣0.5分。
⑷
负责机电设备综合管理工作，做到合理选型，及时安装，正确使用，精心维护和科学检修
2
现场检查一处不合格扣1分
⑽
煤电钻综合保护装置、检漏保护装置和接地保护系统灵敏、可靠。无甩掉不用现象
2
现场检查发现一处不合格扣1分，保护装置甩掉不用不得分
⑾
局部通风机和掘进工作面的电气设备，必须装有风电闭锁装置
2
现场检查一处不装或不合格不得分
⑿
掘进工作面的煤电钻必须装有瓦斯电闭锁，并且灵敏可靠
2
现场检查一处不装或一处不合格不得分
（13）
井下电气设备必须台台上架，距巷道底部不小于0.3米，并且摆放整齐、清洁，标志使用牌齐全明了，并与实际相符
2
现场检查发现一台设备未上架，高度不够扣1分，摆放不整齐，不清洁扣0.5分，标志不齐全与实际不符扣1分
（14）
根据煤矿下达的各项生产指标，要配合生产部门保质保量完成机电运输任务的90%。
2
2
无培训计划、记录或没有进行技能培训的，每次扣0.5分
计划报总工程师审批
⑵
制定设备更新改造计划及月度设备检修计划
1
无计划或完不成计划时不得分
计划报总工程师审批
⑶
制定大型设备维修计划并按计划进行维修、保养
1
2020煤矿标准化-安全副矿长安全生产责任制考核细则
安全副矿长安全生产责任制考核细则安全副矿长是矿井安全管理、监督、检查的主要负责人，对矿井安全生产全面管里责任。
1、积极配合矿长开展安全管理工作，认真执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定及企业管理制度，保证煤矿在生产、建设过程中的安全；本条考核：未能履职扣500元。
2、协助矿长督促检查，业务保安、安全生产责任制考核细则、安全生产管理制度等的落实情况；本条考核：未能履职扣500元。
3、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对矿井安全管理中的具体问题提出合理化建议；本条考核：未能履职扣300元。
4、参与制定、监督、落实重大危险源的安全管理措施；本条考核：未能履职扣300元。
5、协助矿长组织编制煤矿安全管理规章制度并组织实施；本条考核：未能履职扣300元。
6、协助矿长编制煤矿安全生产年度管理目标和考核奖罚细则；本条考核：未能履职扣300元。
7、按时主持召开安全生产工作例会，及时贯彻上级的安全生产指示，安全生产中的重大问题和隐患，制定解决的措施，检查上一次会议确定的重点工作落实情况；8、负责做好各职能部门的管理，做好职能部门与其他各部门在安全生产工作中的协调工作，提高其职能部门的业务保安能力；本条考核：未能履职扣300元。
9、负责煤矿事故的调查处理，当矿井发生事故时，在矿长的指挥下及时进入事故现场进行抢救；本条考核：未能履职扣300元。
10、检查了解矿井的安全生产状态，负责组织矿井隐患排查工作，并监督隐患治理落实整改情况；本条考核：未能履职扣300元。
11、负责从业人员安全生产教育和培训工作；本条考核：未能履职扣500元。
12、负责矿井职业病危害防治工作的监督、检查；本条考核：未能履职扣300元。
13、组织或参与矿井的应急演练；本条考核：未能履职扣300元。
14、做好井下现场安全带班工作；本条考核：未能履职扣500元。
15、经常深入井下现场，对矿井各系统、各环节负监督、检查责任；本条考核：未能履职扣300元。
煤矿机电副矿长安全生产责任制考核细则
煤矿机电副矿长安全生产责任制考核细则一、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核机电副矿长是否牢固树立安全发展理念，是否将安全生产责任制落实到位。
2.安全工作组织管理情况：考核机电副矿长是否能够合理组织安排机电设备的检修、维护和日常管理等工作，并能有效解决突发安全事故。
3.安全管理制度执行情况：考核机电副矿长是否严格执行煤矿安全管理制度，做到规章制度落地生根。
4.安全设备设施管理情况：考核机电副矿长是否能够确保机电设备的维修保养和使用情况，是否存在设备设施损坏和安全隐患未及时排查和处理。
5.安全生产培训教育情况：考核机电副矿长是否能够定期组织机电设备操作人员进行安全培训教育，提高他们的安全意识和技能水平。
二、考核要求1.安全生产责任制落实情况：机电副矿长要牢固树立安全发展理念，切实履行安全生产责任制，建立健全安全生产责任制档案，定期进行安全生产责任制考核和评估。
2.安全工作组织管理情况：机电副矿长要合理制定机电设备的检修计划和维护计划，落实“五定”工作机制，及时解决安全隐患，做好工作记录和统计分析，定期组织安全工作会议。
3.安全管理制度执行情况：机电副矿长要严格执行安全管理制度，加强对机电设备操作人员的监督和检查，及时发现和纠正违章操作和不安全行为。
4.安全设备设施管理情况：机电副矿长要确保设备设施的正常运行，制定维修保养计划，定期进行设备设施的巡查和检查，并做好设备设施的保养记录和维修记录。
5.安全生产培训教育情况：机电副矿长要定期组织机电设备操作人员进行安全培训教育，进行安全技能考核，提高他们的安全意识和技能水平。
三、考核年度考核年度为自然年度，从每年的1月1日开始，至12月31日结束。
考核结果由煤矿进行统计分析，形成考核报告，直属上级煤矿监察机构进行复核。
四、考核评定考核采取定量和定性相结合的方法，定量考核主要从安全生产责任制落实情况、安全工作组织管理情况、安全管理制度执行情况、安全设备设施管理情况和安全生产培训教育情况等方面进行评定。
生产副矿长安全生产责任制考核细则
生产副矿长安全生产责任制考核细则背景随着社会经济的发展，矿业生产逐步成为国民经济中的重要组成部分。
在这种情况下，安全生产的责任制也引起了越来越多的注意。
矿长作为企业的领导者，必须承担起企业的安全生产责任。
为了更好地落实企业的安全生产责任，建立矿长、副矿长的安全生产责任制也越来越受到重视。
目的编制本文档的目的是为了明确生产副矿长的安全生产责任和考核细则，为建立矿长、副矿长的安全生产责任制提供参考，并提高矿山的安全管理水平。
考核内容生产副矿长的安全生产责任主要包括以下几个方面：第一条：安全政策和目标落实情况生产副矿长需认真解读矿山的安全政策和目标，并将其安排到岗位责任书中并落实到生产和管理工作中。
在这个方面，考核主要包括以下几个方面：•是否理解并熟知了矿山的安全政策和目标•指定了具体的人员去负责相应岗位的安全管理和生产工作•安全纪律是否得到了遵守和执行第二条：安全教育和培训情况作为企业的领导，生产副矿长必须保证员工接受到足够的安全知识培训，有效提升员工的安全意识。
在这个方面，考核主要包括以下几个方面：•是否制定了安全培训计划，并安排了足够数量的教育和培训•培训内容和形式是否得到了充分的认真思考和相应安排•安全培训是否实际落实到位并得到员工的认可和接受第三条：安全检查和监督生产副矿长需要对矿山的安全生产、设施设备和员工行为进行监督和检查。
在这个方面，考核主要包括以下几个方面：•是否制定了安全生产检查计划，并且能够按时进行检查与评估•是否及时处理发现的隐患或者事故，并对整改效果进行跟踪检查和评估•安全检查和监督是否得到了员工的积极支持和认可第四条：安全事故和应对生产副矿长需要及时有效地对矿山的安全事故进行处理和应对，力争将事故的损失最小化。
在这个方面，考核主要包括以下几个方面：•是否制定了安全事故应急预案，并能够及时有效地组织应急处置工作•对安全事故的调查和处理是否得到了应有的重视和认真对待•是否积极落实对安全事故的整改工作，并能够有效地避免类似事件再次发生第五条：安全纪律和安全文化建设生产副矿长需要在各项安全纪律和安全文化建设工作中起带头作用。
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贵州万海隆矿业集团六枝特区播雨煤矿管理人员百分制综合考核细则(试行)
4
生产副矿长 百分制综合考核细则
序号
考核内容
扣分标准
1 不主持召开班前会议 扣1分/次
2 安全员无班前会记录 扣0.1分/次
3 瓦检员、安全员无交接班记录 扣0.1分/次
4 安全员、瓦检员出早班不处理 扣1分/次
5 不填写矿长跟班记录
扣1分/次 6 值班日期不审查瓦斯日报、台帐记录（调度室） 扣0.4分/次 7 不参加调度会
扣0.2分/次 8 不参加自查自纠检查、会议 扣0.4分/次 9 手机关机或不接电话 扣1分/次 10 跟班出早班
扣1分/次 11 工程质量不合格，严禁继续安排掘进作业 违者扣2分/处 12 工程质量不合格 扣2分/处
13 本人违章作业、违章指挥 出现一次，扣5分 14 井下现场不纠正违章作业 扣2分/次 15 跟班出早班或不按跟班表跟班 扣2分/次 16 下井不填写入井捡身、矿灯发放记录 扣0.2分/次 17 下井不带便携式报警仪
扣0.2分/次 18 下井走马观花、不查处安全隐患 扣2分/次 19 发现重大安全隐患不及时组织处理 扣5分/次 20 不认真整改上级部门指出安全隐患 扣5分/条 21 无工作日志 扣0.2分/天 22 跟班出现工伤事故 扣2分/次 23 下井少于26天
扣2分/次 24 瓦斯超限、无风、微风、循环风冒险作业 扣10分/次 25 作业点文明卫生差 扣0.2分/次 26 不按要求组织施工 扣2分/次 27 每月抓“三违”10次 少一次,扣2分 28 煤矸混装
扣1分/桶 29 上级部门来矿检查发现重大安全隐患 扣4分/次
30 全矿月出现3人次骨折工伤事故 扣5分,毎增加1人次再加扣5分. 31 全矿月出现重伤及重伤以上事故 重伤扣15分,重伤以上扣30分. 32
吨煤材料成本按180元/吨核准
超支1％,扣1分,以此类推。
节约1％,奖1分,以此类推。
33 对下属工作失误或失职不认真考核 扣1分/次 34 验收不合格工程
扣2分 35 密闭、栅栏不安排挂牌管理 扣0.5分/次 36 指纹考勤 少一次，扣0.2分 37 迟到、早退 扣0.2分/次。