袁禾大米长沙市场营销策划方案

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大米销售工作方案

大米销售工作方案

一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,大米作为我国人民的主食之一,市场需求持续增长。

为满足市场需求,提高企业竞争力,特制定本大米销售工作方案。

二、销售目标1. 提高市场占有率,力争在一年内将产品市场份额提升至5%。

2. 提高品牌知名度,使消费者对品牌认知度达到90%以上。

3. 实现销售收入增长20%,达到1000万元。

三、销售策略1. 产品策略(1)优化产品结构,推出高品质、多样化的产品,满足不同消费群体的需求。

(2)加强产品研发,引进先进技术,提高产品附加值。

2. 价格策略(1)制定合理的价格体系,确保产品在市场上具有竞争力。

(2)根据市场变化,适时调整价格策略,保持价格优势。

3. 渠道策略(1)拓展线上线下销售渠道,实现全渠道覆盖。

(2)与大型超市、便利店、电商平台等合作,提高产品可见度。

4. 推广策略(1)开展品牌宣传活动,提高品牌知名度。

(2)利用社交媒体、户外广告等渠道,加大宣传力度。

(3)举办促销活动,吸引消费者购买。

四、销售团队建设1. 培训与选拔(1)对销售团队进行定期培训,提高销售技能和团队凝聚力。

(2)选拔优秀人才,充实销售团队。

2. 激励机制(1)设立销售奖金,激发销售团队积极性。

(2)开展团队竞赛,提高团队协作能力。

五、销售执行1. 制定详细的销售计划,明确各阶段目标。

2. 加强市场调研,了解消费者需求,调整销售策略。

3. 监控销售数据,及时发现问题,调整销售策略。

4. 建立客户关系管理系统,维护客户关系,提高客户满意度。

六、销售评估与调整1. 定期对销售工作进行评估,分析销售数据,找出问题。

2. 根据评估结果,调整销售策略,优化销售方案。

3. 关注市场动态,及时调整销售计划,确保销售目标的实现。

七、总结本大米销售工作方案旨在提高产品市场占有率、品牌知名度和销售收入。

通过优化产品、价格、渠道和推广策略,加强团队建设,确保销售目标的实现。

在实施过程中,要不断总结经验,调整策略,为我国大米市场的发展贡献力量。

大米产品的营销策划方案

大米产品的营销策划方案

大米产品的营销策划方案一、背景分析1.1 市场概况大米是全球主要粮食作物之一,也是中国饮食中最重要的主食之一。

中国是全球最大的大米消费国,大米消费市场非常庞大。

然而,在当前食品安全意识不断提高的环境下,消费者对于大米的质量和食品安全问题越来越关注。

因此,大米生产商需要制定合理的营销策略,满足消费者的需求,提高品牌知名度,增加市场份额。

1.2 目标市场本项目的目标市场主要为中国城市消费者,特别是中高收入群体,他们具有较高的购买力和对食品安全的较高需求。

此外,农村市场也是一个潜力巨大的市场,因此,营销策略需要兼顾城市和农村市场的特点。

二、目标与定位2.1 市场目标本项目的市场目标是在三年内,实现大米产品市场份额的增长,达到行业前列。

具体目标如下:- 市场份额增长:通过市场推广活动,提高品牌知名度,增加市场份额。

- 销售收入增长:通过产品品质优化和营销策略优化,提高产品价格,增加销售收入。

- 品牌价值提升:通过优质的产品和良好的品牌形象,提升品牌价值。

2.2 品牌定位本项目的品牌定位是以高品质和食品安全为核心,满足消费者对优质大米的需求。

同时,品牌也强调可持续发展,提倡环保和社会责任,注重农业可持续发展。

三、营销策略3.1 产品策略- 产品品质:通过选用高品质的大米和现代化的生产工艺,确保产品的口感、香味和营养价值。

- 食品安全:严格控制生产过程,确保产品的食品安全,提供可追溯的产品来源信息。

- 产品创新:根据消费者需求,不断开发新款大米产品,提供多样化的选择。

3.2 价格策略- 高品质定价:通过优质产品和品牌形象营造,将产品定位于中高端市场,提高产品价格。

- 促销活动:定期进行促销活动,例如打折、满减等,吸引消费者购买。

3.3 渠道策略- 建立专卖店和品牌专卖店:在城市主要商圈设立专卖店和品牌专卖店,提供高品质的购物环境,为消费者提供便利。

- 在线销售:建立网上商城,提供在线购买和配送服务,满足消费者的便利需求。

大米产品营销策划方案

大米产品营销策划方案

大米产品营销策划方案一、项目背景随着生活水平的提高和消费观念的改变,大米作为重要的粮食产品,受到越来越多消费者的关注和需求。

然而,在日益激烈的市场竞争中,如何将大米产品打造成为消费者信赖的品牌,成为市场上的领导者,是摆在我们面前的一项艰巨任务。

二、市场分析1. 大米市场概况根据相关数据统计,中国是世界最大的大米生产和消费国家,大米的食用量占到全国人均食物消耗的四分之一。

大米市场规模庞大,但同时也面临着激烈竞争和市场饱和的问题。

2. 市场竞争分析目前市场上大米品牌众多,从传统大米品牌到新兴大米品牌,品质和价格差异较大。

消费者对大米的需求不仅仅停留在基本的口感和品质上,还涉及到产地、加工工艺、营养价值等方面的关注,对品牌的信赖和认可度越来越高。

3. 消费者需求分析消费者对大米产品的需求各有差异,有的注重品质,有的注重口感,也有的注重健康营养。

随着健康饮食观念的普及,越来越多消费者开始关注大米的营养价值,如维生素、蛋白质和膳食纤维等,同时注重大米的产地和加工工艺。

三、市场定位与目标1. 市场定位根据市场分析和消费者需求,我们将大米产品定位为“高品质、健康营养、安全可信”的大米品牌,并强调产品的产地和加工工艺,满足消费者对大米品质的要求和对健康的关注。

2. 市场目标提高品牌知名度,增加市场占有率,成为行业内领先品牌。

提高产品销售量,达到盈利能力。

提升消费者认可度和口碑,建立长期合作关系。

四、产品策划1. 产品特点和优势以高品质、健康营养和安全可信为核心价值,突出以下特点:(1)产地优势:选择优质产地,对种植环境和土壤进行严格把关。

(2)加工工艺优势:科学合理的加工工艺,保证大米的品质和营养价值。

(3)营养价值优势:注重大米的蛋白质、维生素和膳食纤维含量。

(4)安全可信优势:严格把控产品安全,确保无农药残留和重金属超标。

2. 产品系列规划根据不同消费者的需求,将产品分为几个系列,如高端系列、家庭经济装系列、健康养生系列等。

大米销售活动策划书3篇

大米销售活动策划书3篇

大米销售活动策划书3篇篇一《大米销售活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高,对于食品安全和品质的要求也越来越高。

大米作为人们日常生活中的主食之一,其市场需求巨大。

为了满足消费者的需求,提高我们大米的市场占有率,特策划此次大米销售活动。

二、活动目的1. 提高大米品牌知名度和美誉度。

2. 增加大米销售量,扩大市场份额。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[详细活动地点]四、活动主体[大米品牌名称]大米五、活动内容1. 现场展示与品尝在活动现场设置展示区,展示各种不同品种、不同规格的大米,并提供现场品尝,让消费者直观地感受大米的品质和口感。

2. 优惠促销活动期间,推出一系列优惠促销活动,如打折、满减、买赠等,吸引消费者购买。

3. 知识讲座邀请专家进行大米种植、加工、烹饪等方面的知识讲座,提高消费者对大米的认知和了解。

4. 互动游戏设置一些与大米相关的互动游戏,如猜谜语、大米拼图等,增加活动的趣味性和参与度,同时赠送小礼品。

5. 会员招募活动现场招募会员,为会员提供专属优惠和服务,如积分兑换、优先购买等,增加消费者的粘性和忠诚度。

六、活动宣传1. 线上宣传通过社交媒体、电商平台、官方网站等渠道进行活动宣传,发布活动信息、优惠政策、产品介绍等,吸引消费者关注和参与。

2. 线下宣传在超市、菜市场、社区等场所张贴活动海报、发放传单,提高活动的知名度和影响力。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展示道具费用:[X]元3. 宣传物料费用:[X]元4. 礼品费用:[X]元5. 人员费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 销售量评估通过活动前后大米销售量的对比,评估活动对销售量的影响。

2. 品牌知名度评估通过问卷调查、网络搜索等方式,评估活动对品牌知名度的提升效果。

3. 消费者满意度评估通过现场访谈、问卷调查等方式,评估消费者对活动的满意度和反馈意见。

九、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序,确保消费者的安全和舒适。

大米销售策划书

大米销售策划书

大米销售策划书答:大米销售策划书的目的是制定一套有效的销售策略,以推广和销售公司所生产的大米产品。

以下是一份针对大米销售的策划书范例。

策划书1. 背景信息介绍公司和其大米产品的背景信息,包括公司成立时间、公司愿景、产品的特点和优势等。

2. 市场分析a. 目标市场:确定公司的目标市场,并分析其特点和需求。

b. 竞争分析:分析竞争对手的产品和销售策略,找出公司的竞争优势。

3. 销售目标设定明确的销售目标,如销售额、市场份额和销售增长率等。

4. 销售策略a. 定位策略:确定公司在目标市场中的定位,如高端、中端或低端市场。

b. 定价策略:制定合适的定价策略,考虑市场需求、成本和竞争对手的定价策略。

c. 分销策略:确定适合的分销渠道,如直销、批发商或零售商。

d. 市场推广策略:制定全面的市场推广计划,包括广告、促销活动和公关活动等。

5. 销售组织和团队建设a. 销售团队:建立专业的销售团队,确定销售人员的职责和销售目标。

b. 培训计划:为销售团队制定培训计划,提升销售人员的专业素养和销售技巧。

6. 销售预算制定详细的销售预算,包括市场推广费用、销售人员薪资和销售奖励等。

扩展和深入分析市场分析公司应对目标市场进行详细的分析,包括人口统计数据、消费习惯、购买力等。

根据市场调研结果,确定公司在目标市场中的定位,并找出公司的竞争优势。

此外,还应考虑大米市场的发展趋势,如消费者对有机大米或特殊种类大米的需求是否增长,以便制定相应的销售策略。

销售目标销售目标应具体、可量化和可达成。

例如,公司可以设定每季度的销售额目标,比去年同期增长10%。

此外,还可以设定市场份额目标,如占据目标市场50%的份额。

销售策略定位策略应根据目标市场的需求和竞争情况确定,以确保公司在市场中有明确的定位和竞争优势。

定价策略应考虑到产品的成本和市场的需求弹性,以确保价格具有竞争力且能够盈利。

分销策略可以选择直销、批发商或零售商,也可以采取多种渠道结合的方式。

大米市场销售方案

大米市场销售方案

大米市场销售方案随着人们健康意识的提高,稻米作为主食的地位逐渐受到重视。

大米作为一种传统的粮食品种,一直以来都是人们饮食中的重要组成部分。

为了满足市场需求并提高企业的销售业绩,制定一个有效的大米市场销售方案至关重要。

本文将探讨大米市场销售方案的制定,并提出一些建议。

市场调研分析在制定大米市场销售方案之前,首先需要进行市场调研分析。

通过了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况和市场趋势,以便制定出切实可行的销售策略。

1. 消费者需求分析了解消费者的需求是制定大米市场销售方案的基础。

通过市场调研和问卷调查等方式,分析消费者对大米品质、口感、价格以及包装等方面的需求。

根据调研结果,确定主推产品的特点和卖点。

2. 竞争对手分析了解竞争对手的销售策略和产品特点,有助于更好地制定自己的销售方案。

研究竞争对手的品牌定位、市场份额和价格策略等,找出与竞争对手的差异化优势。

3. 市场趋势分析了解市场趋势可以帮助企业及时调整销售策略,抓住市场机会。

例如,近年来,有机大米、无公害大米等健康、有机的大米成为消费者关注的焦点。

因此,在制定市场销售方案时,应该考虑到市场上健康饮食的潮流。

销售目标设定在进行市场调研分析的基础上,制定明确的销售目标是非常重要的。

具体而言,销售目标应包括销售额目标、市场份额目标和盈利目标。

1. 销售额目标销售额目标通常是企业在一定时间内希望达到的销售金额。

通过分析市场潜力和市场份额等因素,制定合理的销售额目标。

2. 市场份额目标市场份额是企业在目标市场上的占有率,不同的市场份额目标需要采取不同的市场策略。

在设定市场份额目标时,应综合考虑市场竞争力和自身实力。

3. 盈利目标盈利目标是企业在销售过程中希望获得的利润水平。

通过制定合理的价格策略和成本控制措施,确保实现盈利目标。

销售策略制定根据市场调研分析和销售目标设定,制定切实可行的销售策略是顺利销售产品的关键。

1. 品牌定位通过产品的品牌定位,塑造产品的形象和价值观。

大米活动营销策划方案

大米活动营销策划方案

大米活动营销策划方案一、活动背景大米是中国传统主食之一,具有丰富的营养价值和广泛的消费群体。

然而,随着现代生活方式的改变,人们对大米的消费需求也发生了变化。

为了推广传统的大米消费方式,提高大米的知名度和市场份额,我们需要制定一套创新的大米活动营销策划方案。

二、目标1. 提高大米的市场份额和知名度;2. 推广传统的大米消费方式,提醒消费者大米的重要性;3. 吸引年轻消费者,改变他们对大米的消费观念;4. 增加大米的消费频率。

三、目标受众1. 主要目标受众:年轻消费者、家庭主妇、健康意识较高的人群;2. 次要目标受众:大米生产商、超市、餐饮行业。

四、活动策略1. 制作宣传材料:通过印刷品、海报、宣传单页等形式,向受众传达关于大米的营养价值和消费方式;2. 建立社交媒体平台:在微博、微信等社交媒体平台上建立官方账号,定期发布有关大米的资讯、美食推荐和健康食谱等内容;3. 举办大米知识讲座:邀请专业人士为消费者介绍大米的营养价值、烹饪技巧和消费方式;4. 打造大米品牌:与优质大米生产商合作,推出高品质大米品牌,强调其品质保证和营养价值;5. 设计大米品鉴大赛:邀请专业评委和消费者参与大米品鉴大赛,提高消费者对大米品质的关注度和认可度;6. 大米健康食谱比赛:举办大米健康食谱比赛,鼓励消费者尝试更多使用大米的食谱,提高他们对大米消费方式的兴趣和积极性;7. 大米美食周活动:邀请知名餐厅和厨师推出以大米为主题的菜单,吸引消费者参与,并宣传大米的营养和美味;8. 大米实地考察活动:组织消费者参观大米产地和大米加工厂,展示大米的生产过程和品质保证措施;9. 配送试吃推广:与超市合作,在指定时间段内为顾客提供免费的大米试吃服务,让消费者亲身体验大米的美味和品质。

五、活动实施1. 制作宣传材料:找到专业的设计师,制作宣传材料,内容包括大米的营养价值、食用方式、品牌推荐等。

2. 建立社交媒体平台:请专业人士设计微博、微信等社交媒体平台的官方账号,并定期发布有关大米的资讯、健康食谱等内容。

大米市场销售方案

大米市场销售方案

大米市场销售方案随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升,大米作为主食的地位越来越重要。

然而,在如今竞争激烈的市场环境中,如何制定一个成功的大米销售方案成为了每个品牌和商家需要思考的问题。

本文将针对大米市场的特点和消费者需求,提出一套切实可行的大米市场销售方案。

一、市场调研与分析在制定销售方案之前,进行市场调研和分析是至关重要的步骤。

通过了解目标市场的消费者特点、需求以及竞争对手的情况,可以为后续的销售策略制定提供科学的依据。

1. 消费者分析:了解目标消费者的人口统计学特征、购买力以及消费习惯等信息,例如年龄、性别、收入水平、家庭规模等。

2. 市场规模与增长趋势:通过调研市场的容量和增长率,可以了解市场的竞争程度和潜在机会。

3. 竞争对手分析:对主要竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等进行分析,找到它们的优势和劣势。

二、产品定位根据市场调研和分析的结果,确定产品的定位对于销售方案的制定非常重要。

产品定位决定了市场的目标消费群体以及核心竞争优势。

1. 目标消费群体:根据市场需求,确定目标消费群体,包括珍惜健康、追求高品质食品的中产阶级等。

2. 核心竞争优势:将产品的特点和竞争优势与目标消费群体的需求相匹配,例如有机种植、无农药污染、优质口感等。

三、销售渠道销售渠道决定了产品能够触达的消费者范围和销售方式。

选用合适的销售渠道可以提高销售效率和消费者满意度。

1. 零售渠道:与大型超市、便利店等建立合作关系,通过合理的产品陈列和促销手段提升产品的可见度。

2. 电商渠道:建立自己的官方网站或者在知名电商平台上开设线上店铺,提供便捷的购买方式和多样化的促销活动。

3. 农产品直供渠道:与农户建立长期稳定的合作关系,通过线下农产品市场或者社区团购等形式,直接将产品供应给消费者。

四、营销策略制定有效的营销策略是提高销售额和市场份额的关键。

以下是一些建议的营销策略。

1. 品牌建设:建立独特的品牌形象,并通过品牌包装、宣传资料等方式提升产品的品牌价值和消费者认同感。

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袁禾大米长沙市场营销策划方案一、任务概要安徽袁禾实业有限公司是由香港中国农业发展基金会有限公司投资组建的农业综合型产业化公司,注册资金为6500万元人民币,该公司于2006年与世界著名科学家、中国工程院院士袁隆平建立了长期的战略合作伙伴关系。

三年来,公司紧紧依托袁隆平院士“种三产四”的新理念,在扩大和延伸超级稻米深加工多元化的生产模式、实现订单农业及完善谷物保险的保障体系等几个方面,做出了不懈努力。

公司开发了袁禾蒸谷米与胚芽米两种新产品。

袁禾蒸谷米和胚芽米,是采用袁隆平院士研发的优质籼稻,引进意大利阿比尼公司的先进加工技术加工而成。

这两种米都具有较高营养价值和较好的口感,特别适合孩童和中老年人以及亚健康人群食用。

2007年这两种米在安徽芜湖和武汉相继上市,销售情况较好,受到当地消费者的喜欢,据公司调查数据反馈,2008年公司生产的大米在芜湖和武汉的市场占有率达到了4%左右,知名度也得到了迅速提升,新产品顺利进入了市场的导入期。

但目前产品的市场销售范围局限于两个城市市场,年销售量规模较小,盈利能力较低。

公司准备采取以点带面的营销战略,以芜湖和武汉两市为中心,向长沙和南昌等周边的省会城市扩张,最终推向全国。

2010年袁禾公司将袁禾蒸谷米与胚芽米全面推入长沙市场。

目前,公司在长沙已经选定了总经销商,并开展了一系列的市场调查与宣传推广的准备工作。

受安徽袁禾实业有限公司委托,今年11月份,本团队正式接手该产品进入长沙市场的营销策划项目。

迄今为止,通过与公司市场部管理层接触,对长沙总经销商进行访谈和对长沙大米市场宏观环境和微观环境的初步调研,对公司内外环境存在的优劣势、机会以及威胁进行了有效的分析和诊断。

我们将凭借袁禾大米的“绿色无公害”的特征,传递袁禾企业“关注消费者健康”的理念。

利用全方位广告宣传、多模式促销活动和多渠道网点建设等策略,策划了一系列有效推广活动,以期快速提升袁禾公司及产品在长沙的品牌知名度,迅速打开长沙大米市场,最大程度地介入市场竞争,逐步培养袁禾绿色大米在长沙市场的品牌忠诚者,建立起一个健康绿色的大米品牌。

二、营销现状分析(一)市场状况袁禾实业有限公司从2006年引进袁隆平院士的杂交绿色种子,经过2-3年的种植实验,现已开发出袁禾蒸谷米与胚芽米,新产品在芜湖、武汉成功上市。

在芜湖市场,建立了1家总经销商和10家分销商的销售网络;在武汉市场,现有2家总经销商和17家分销商。

2008年公司进行了新产品上市后的市场调查,调查结果表明,本公司产品在芜湖、武汉大米市场占有率已达4%左右,知名度大幅提高,处于新品牌认知期。

公司希望在现有市场基础上向周边城市推进,2009年11月公司开始对长沙市场进行调研与推广准备工作,预计2010年袁禾蒸谷米与胚芽米将进入长沙市场。

目前,长沙市大米品牌很多,但知名品牌还只有3、4个,功能型大米尚处于市场空隙状态,缺少知名品牌。

无公害、绿色健康的大米,将有较大的市场潜力和较好的市场前景。

(二)产品状况袁禾实业有限公司本次推广的大米品种主要有蒸谷米与胚牙米。

袁禾大米的生产基地全部位于无工业污染地区,谷种为袁隆平院士研发的优质籼稻,稻谷每年一季,以无污染河流及地下水灌溉,生长过程中施用有机肥,并且采用生物技术治理病虫害,保障了大米的原料绿色、无公害。

而大米加工是引进意大利阿比尼公司的蒸谷米、胚芽米生产线,保障了大米的营养和高附加值。

袁禾蒸谷米是以无公害、绿色有机优质籼稻为原料,经清理、浸泡、蒸煮、干燥等水热处理,再按常规方法脱壳、碾米而成。

无农残、重金属等对人体的有害物质浸入。

蒸谷米具备营养价值高、耐储存、出饭率高等特点,其成饭口感清香,干糯适宜,在芜湖等地上市后深得消费者的喜爱。

袁禾胚芽米是指通过鲜米机的加工,胚芽保留率达80%以上的大米,其营养价值高,富含纤维质,能改善人体胃肠功能,长期食用胚芽米可有效的预防由维生素缺乏所引起的多种疾病。

胚芽米在具备糙米富含营养且具生命力的优点基础上,胚芽米成饭口感香甜。

(三)竞争者状况通过对长沙米业市场进行详细的调研与分析,目前本公司面临的主要竞争对手是金健米业、卢青年米业、北大荒米业和泰国进口香米等4家。

针对4家米业进行深入分析,以便认清竞争形势,为进入长沙市做好充分准备。

主要竞争对手情况分析表综上所述,长沙米业市场目前处于竞争初期阶段,4家各有其优势。

金健米业是长沙大米市场的绝对老大,具有极强的竞争优势。

近两年金健米业不仅保持了大米市场老大,而且向多元化发展,大力发展油、面条等粮油产品,多元化策略使金健品牌形象迅速提升,反过来促进了米业发展。

金健米业不仅是我们进入长沙市的竞争对手,更是我们制定营销策略时必需认真研究和学习的对象。

卢青年米业主打绿色大米品牌,这与本公司大米市场定位有相似之处,将成为本公司在长沙市场上最直接的竞争对手。

在未来的竞争中,他将继续巩固其在中端市场的地位。

同样是绿色大米,我们公司的产品相比于卢青年米业更具有科技含量。

“外来的和尚会念经”,北大荒东北大米和泰国香米这两个外来品牌在长沙市场显出极强的竞争优势。

针对这一点,我们应借袁院士之名,加强公司及品牌形象塑造。

三、SWOT分析(一)市场机会我国是一个传统的农业大国,农业人口超过了8亿,农村发展直接关系国家的稳定与和谐。

国务院给予了高度重视,近年相继出台了多项惠农政策,鼓励发展生态农业,种植高附加值的粮食作物。

这对公司选择“公司+基地+农户”的经营模式,生产优质籼稻提供了极好机会。

大米是南方家庭每日必需的快速消费品,市场覆盖面非常广泛,需求量很大。

就长沙市来说,现有常住人口接近640万,年均消费大米达到47万吨。

随着经济的发展,人们生活水平不断提高,消费观念不断进步,对于生活品质要求越来越高。

近年来绿色、无公害食品倍受长沙消费者青睐。

蒸谷米和胚芽米的推出已经吸引了众多消费者,在11月19日长沙农博会现场,我们发现许多消费者和经销商对这类大米产生了浓厚的兴趣。

虽然处于知晓阶段,但只要加以宣传与推广,精心培育市场和消费者,就会有巨大的市场潜力与发展前景。

(二)环境威胁尽管长沙大米市场存在较大潜力,但对于激烈的市场竞争和粮食产品对自然的依赖带给企业的挑战与威胁也不容忽视。

湖南本身就是一个农业大省,杂交水稻之父袁隆平的故乡,各种品种的大米在市场上已为数不少,其中,知名度较大的如金健米业,占到了长沙市的50%,还有一些原产地品牌知名的大米,如东北大米和泰国香米也早已深入人心。

袁禾实业有限公司在长沙推出蒸谷米和胚芽米面对激烈的市场竞争。

而另一个威胁则是来自大米的加工材料籼稻的供应。

袁禾蒸谷米和胚芽米是采用袁禾优质籼稻为原料,引进意大利阿比尼公司的生产线加工而成。

袁禾优质籼稻的生长环境要求很高,需要在无污染、无公害条件下种植,投入的成本较高。

每年只产一季,生长期较长,产量不高。

遇到自然灾害时,稻谷产量没有保障,大米的生产自然就受到影响。

(三)产品优势袁禾蒸谷米和胚芽米采取了有别于传统的大米加工技术,保留了籼稻中本来的一些营养成份,并且通过特殊工艺处理,米饭的口感较普通籼米大大改善。

特别适宜于儿童、中老年人和身体处于亚健康状态的人食用。

蒸谷米具有营养价值高、出饭率高和耐储存等优点;而胚芽米则富含人体需要的纤维质,对于预防心脑血管疾病、贫血、糖尿病以及改善消化系统功能等有很好的作用。

(四)产品劣势袁禾蒸谷米和胚芽米加工时需要保留了稻谷内皮层,加工成本高,而且加工出来的米色泽较普通大米深,不符合传统的心理,人们习惯的认为米越白、越亮就越好。

这对于消费者观念提出了挑战,公司必须进行长期的消费者观念教育,来传播优质米的信息。

另外,蒸谷米和胚芽米的加工成本高,价格也比较高,普通消费者难以接受和大量消费,产品主要针对有一定知识水平、消费理念先进的高端消费者,产品的认知过程慢长,宣传推广投入较大。

以下列出袁禾蒸谷米和胚芽米SWOT分析表和优势表。

袁禾蒸谷米和胚芽米SWOT分析表四、营销策划目标(一)销售目标通过上市推广方案的执行,预计2010年长沙市场销售量达到3000吨。

目前,长沙市场大米的年消费总量为47万吨,而调研数据中显示高端价位的大米消费占23.2%,高端价位大米的需求量预计约为9万吨。

参照芜湖、武汉市市场中占有率为3%,并且长沙市场的人均消费要高于芜湖、武汉两地,据此,长沙市场年销售量为3000吨。

(二)财务目标预计2010年公司在长沙市场销售额达到3000万人民币,利润达750万元人民币。

根据两种大米平均定价约为10元/KG,按年销量为3000吨计,销售额为3000万元。

根据公司提供的年利润率为25%,年利润可达到750万元。

(三)推广目标经过系列营销方案的实施、宣传广告推广,预计一年后,公司产品在长沙市场占有率达到4%-6%,品牌知名度达到25%。

比照安徽芜湖和武汉两市导入阶段情况,长沙消费水平应该在芜湖之上,与武汉相当,加之有两市营销的经验,因此,实现这一目标是完全可行的。

五、营销战略与策略(一)目标市场描述1、目标市场消费者行为分析(1)目标消费者的年龄与阶层据问卷调查显示,目前购买大米的消费者中,以25-50岁的家庭主妇为主。

她们具有一定的品牌忠诚度,购买时,看重口感和价格。

高品质大米的主要以知识分子家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家庭消费为主。

(2)目标消费者对大米包装的认同目前市场上大米包装仍以大包装为主,调查中发现女性购买者更愿意购买小包装米,一是提起来方便,二是小包装便于储存,保持大米新鲜。

(3)目标消费者对大米功效需求的差异①相对于普通白米来说,袁禾胚芽米含有大量的蛋白质、脂肪、维生素、矿物质、B族维生素,尤其适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力较弱者。

②根据袁禾胚芽米的健美功效,有利于健康和美容,也易于人体消化和吸收。

可针对年轻时尚的女性为主。

③根据袁禾胚芽米拥有可溶性植物纤维的特点,袁禾胚芽米具有减肥功效,消费人群可细分为减肥人群。

④袁禾胚芽米能降低胆固醇与中性脂肪的血中浓度,是糖尿病,便秘,高血压人群的首选。

⑤中国传统节日文化中,送米即是送福送财,“袁禾大米”—绿色无公害的大米是过节送礼的礼品佳选。

(4)一典型消费者描述这里有一年龄37岁,男性,长沙某中大企业部门经理,月收入5000元,有一个相恋12年的老婆,有一个7小孩,比较顾家,在长沙万科金域蓝湾有一套3室2厅的房子,在长沙上一届车展会购买一辆价值15万的标致307小轿车,在家吃饭不挑菜式,向来都是妻子做什么吃什么,但是对米饭的质量有较高的要求。

这就是袁禾大米一典型消费者的形象。

2、目标市场定位根据目前长沙大米市场,长沙本地出产的优质大米品牌就有“金健”“盛湘”“粒粒晶”等可谓星光闪耀。

然而各品牌之间的差异化并不大,也没有特殊的有别于其他品牌的特性。

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