危险源辨识、风险评价和控制策划程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序一、危险源辨识1.检查和观察：对企业生产过程、设备和作业环境进行检查和观察，识别可能存在的危险源。
2.资料和文献调查：收集和分析相关的资料和文献，了解危险源的发生机理和特点，以及相应的控制措施。
3.经验和教训总结：总结以往的事故和事故隐患，查找造成这些事故的危险源，以避免类似事故再次发生。
二、风险评价风险评价是指对识别出的危险源进行评估，确定其可能造成的伤害和损失，并评估发生概率。
风险评价主要包括以下步骤：1.伤害和损失评估：根据危险源的性质和特点，评估其对人员、设备和环境的潜在伤害和损失。
2.发生概率评估：评估危险源发生的概率，包括因素如设备故障率、人员误操作率等。
3.风险等级确定：根据伤害和损失评估结果以及发生概率评估结果，确定危险源的风险等级，以便后续制定相应的控制措施。
三、确定控制措施确定控制措施是根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，以减少潜在的危险和风险。
确定控制措施的要点包括：1.原则和目标：制定安全和健康的原则和目标，确保控制措施的有效性和可持续性。
2.措施选择：根据风险等级和可能造成的伤害，选择适当的控制措施，包括工艺改进、工程控制、管理控制等不同层次的措施。
3.措施实施和监控：实施控制措施，并进行监控和评估，确保其可行性和效果。
4.应急预案：制定应急预案，以应对事故和紧急情况，减少损失和风险。
这些程序的实施可以通过以下步骤来完成：1.建立相关制度和规范，明确危险源辨识、风险评价和确定控制措施的职责和要求。
2.开展培训和宣传活动，以提高员工对危险源和风险的认识，并加强安全意识。
3.进行危险源辨识，通过检查、观察和调查等方式，识别和收集相关危险源的信息。
4.进行风险评价，根据危险源的主要特征和相关因素，进行伤害和损失评估，并评估发生概率。
5.根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，并进行实施和监控。
6.定期进行风险评估和控制措施的检查和评估，及时发现和纠正问题。
危险源的辨识、风险评价与控制程序
危险源的辨识、风险评价与控制程序一、危险源的辨识危险源是指可能导致事故、伤害或损失的物理、化学、生物和人为因素。
危险源的辨识是对工作场所存在的危险源进行识别和评估的过程。
以下是危险源的辨识程序。
1. 收集信息：收集与工作场所相关的各种信息，如工作流程、设备使用情况、材料的性质和危险性等。
2. 制定辨识流程：根据工作场所的特点制定危险源辨识的流程和程序。
3. 辨识危险源：根据收集到的信息，对工作场所中的可能存在的危险源进行辨识和分类。
4. 评估危险程度：对已辨识的危险源进行风险评估，评估其可能导致的伤害严重程度和发生概率。
5. 记录和报告：将辨识到的危险源和其风险评估结果进行记录，并及时向相关责任人报告。
二、风险评价风险评价是对危险源造成的风险进行定量或定性分析和评估的过程。
以下是风险评价的程序。
1. 应用风险评估方法：选择适合的风险评估方法，如可能性-后果矩阵法、故障模式与效果分析（FMEA）等。
2. 收集数据：收集与危险源相关的数据，包括危险源的特性、可能引发的事故和伤害情况等。
3. 评估风险等级：根据收集到的数据，将危险源的风险等级进行评估，确定其对人员和财产的潜在影响。
4. 识别风险控制措施：根据风险评估结果，确定降低危险源风险等级的控制措施，包括技术措施、管理措施和个体防护措施等。
5. 定期复评：根据风险评估结果，制定定期复评的计划，对风险控制措施的有效性进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
三、风险控制风险控制是指采取措施来减少或消除危险源对人员和财产的潜在影响，保护人身安全和财产安全。
以下是风险控制的程序。
1. 确定风险控制目标：根据风险评估结果和相关法规要求，确定风险控制的目标和要求。
2. 选择风险控制方法：根据风险控制目标，选择合适的风险控制方法，包括事故预防、事故后果控制等。
3. 实施风险控制措施：根据选择的风险控制方法，制定详细的操作措施，并组织实施。
4. 监督和检查：对风险控制措施的实施情况进行监督和检查，确保其有效性和合规性。
危险源辨识风险评价和风险控制策划程序
危险源辨识风险评价和风险控制策划程序危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序是企业或组织在日常工作中进行风险管理的一项重要措施。
这一程序的目的是识别和评估潜在的危险源，并采取相应的控制策略来减少或消除这些风险。
以下是一个详细的危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序的步骤：1.确定工作范围和目标：首先，确定需要进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作范围和目标。
这包括所涉及的工作活动、设备、物质等。
2.收集信息：收集和整理与工作范围相关的信息，包括工作流程、设备使用手册、相关标准和法规等。
了解相关信息有助于发现潜在的危险源。
3.执行危险源辨识：在此步骤中，需要对工作环境进行全面的检查，以识别潜在的危险源。
可以使用检查表格或带有危险标识的章程来对工作场所进行检查。
此外，还应该与相关人员进行访谈，了解他们对潜在危险的看法和经验。
4.评估风险：在识别出潜在危险源后，需要对这些危险源进行风险评估。
使用风险矩阵或风险评估矩阵来评估危险的严重性和可能性。
根据评估结果，将危险源按照风险的高低进行分类。
5.制定风险控制策略：根据评估结果，为每个危险源制定相应的风险控制策略。
风险控制策略可以分为减少、消除、隔离、警告和个人防护等不同类型。
选择合适的控制策略需要考虑成本效益、技术可行性和可操作性等因素。
6.记录和报告：对每个危险源的辨识、风险评估和风险控制策略进行记录，包括危险源的描述、评估结果和控制策略。
此外，还需向相关的管理层和员工报告识别到的危险源和风险评估结果。
7.实施和监督：根据制定的风险控制策略，实施相应的控制措施。
监督控制的有效性，并对风险进行定期的重新评估和审查。
根据需要对控制措施进行修订和补充。
8.培训和宣传：为员工进行风险管理的培训，提高他们的风险意识和应对能力。
在工作场所中广泛宣传风险管理的重要性，并定期组织相关的宣传活动。
危险源辨识风险评价和风险控制的策划控制程序
1 目旳对企业范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制旳筹划，为消除事故隐患奠定基础。
2 合用范围合用于企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3 职责3.1管理者代表负责组织企业危险源旳辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3.2 EHS小组是企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作旳归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内旳危险源辨识工作，参与风险评价和风险控制筹划工作。
4 工作程序4.1危险源辨识和评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。
4.2危险源旳辩识识别旳范围1) 企业管理和生产过程中所有人员（包括外来人员）旳活动，除常规活动外，还包括异常和紧急状况下旳活动。
2) 企业所有工作场所旳设施设备（包括外部提供旳），如建筑物、机械、车辆等。
3) 企业所有采购、使用、储存、报废旳物资（包括企业外部提供旳），如原材料、物品等。
4) 多种工作环境原因带来旳影响。
5) 考虑六种危害类型--化学危害：多种有毒有害化学品旳挥发、泄漏所导致旳人员伤害、火灾等；--物理危害：导致人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；--机械危害：导致人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；--电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏导致旳火灾、人员触电、设备损害等；--人体工程危害：不合适旳作业方式、作息时间、作业环境等引起旳人体过度疲劳危害；--生物危害：病毒、有害细菌、真菌等导致旳发病感染。
6) 覆盖三种时态：--过去：作业活动或设备等过去旳安全控制状态及发生过旳人体伤害事故；--目前：作业活动或设备等目前旳安全控制状况；--未来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改善、报废后将会产生旳危险原因。
7) 考虑三种状态--正常：作业活动或设备等按其工作任务持续长时间进行工作旳状态；--异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作旳状态，如设备旳启动、停止、检修等状态；--紧急状况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序（2篇）
危险源辨识、风险评价和控制策划程序1 目的应用组织化与系统化的方法，对有关职业安全卫生作业活动、设备设施的危险源（危险、有害因素，以下同）进行辨识，并及时更新，评价其风险水平，制定风险控制措施并实施，以此作为：1、制定管理方针和目标指标、策划、实施并持续改进管理体系的重要基础。
2、决定设施要求、培训需求或操作规程的修改。
3、监督管理需求以确认其实施有效性及适时性。
2 范围本程序适用于公司范围内产品、活动和服务中等危险源辨识、风险评价和风险控制。
3 定义3.1危险因素：是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
3.2有害因素：是指能影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损坏的因素。
通常情况下，并不对两者加以区分，而统称为危险、有害因素，主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过临界值的设备、设施和场所等。
3.3危害识别：是认知一个危害的存在并确定其特性的过程。
需要注意危害是造成事件的根源或状态，不是事件的本身。
3.4风险：一个特定危害事件发生之可能性及后果的组合。
3.5可忍受风险：组织顾虑其法律责任与其自身之职业安全卫生政策，而降低其风险至能忍受的程度。
3.6风险评价：是指用定量或定性的方法，对建设项目或生产经营单位存在的职业危害因素和有害因素进行识别、分析和评估。
4 职责4.1管理者代表负责危险源辨识、风险评价和风险控制活动的策划与组织，审批重大危险源清单，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。
4.2安全管理部是风险评价的归口管理部门，负责风险管理的培训工作，负责公司巨大风险和重大风险的评价分析，负责公司各单位风险评价记录的审查与控制效果验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。
4.3各部门主管直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序，明确风险评价的目的、范围、选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。
4.4公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，对管辖范围所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价及风险控制，同时鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本（四篇）
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本一、概述本策划范本旨在提供一个有效的方法，帮助组织对危险源进行辨识、风险评价和风险控制，以确保工作场所的安全和员工的健康。
本文将提供详细的步骤和指南，从而使组织能够全面而科学地管理和控制风险。
二、危险源辨识1.确定工作场所的危险源在开始危险源辨识前，应对工作场所的各项活动进行全面的了解和调查。
包括但不限于采购和物料储存、机械和设备使用、人员流动等方面。
同时，要广泛听取员工的意见和反馈，了解他们对可能存在的危险源的看法和经验。
2.记录和分类危险源根据前一步骤的调查和分析结果，对辨识出的危险源进行记录和分类。
可以按照危险源的性质、来源、可能的影响等方面进行分类，并为每个危险源赋予一个唯一的标识。
3.评估危险源的潜在严重性针对每一类危险源，评估其潜在的严重性。
主要包括可能导致的伤害类型（如损伤、中毒、火灾等）、可能引起的人员伤亡数量和严重程度，并评估其潜在的直接和间接经济损失。
三、风险评价1.确定评价标准和指标在进行风险评价前，应先确定评价标准和指标。
可以参考相关法律法规、行业标准和国际标准，也可以根据组织的具体情况制定内部标准。
2.评估风险的可能性对每个危险源进行风险可能性的评估，即评估该危险源发生的概率。
可以根据历史数据、专家经验和组织内部的情况进行评估。
3.评估风险的影响程度评估每个危险源可能导致的影响程度，包括人员伤亡数量和严重程度、财产损失等。
可以参考相关标准和指南，也可以根据组织的实际情况设置评估指标。
4.计算风险等级根据风险可能性和影响程度的评估结果，计算每个危险源的风险等级。
可以使用定性或定量的方法来计算。
对于高风险等级的危险源，需要采取相应的风险控制措施。
四、风险控制1.确定风险控制目标根据风险评价的结果，确定风险控制的目标。
例如，降低风险等级、减少风险可能性或减轻风险影响等。
2.制定风险控制措施根据风险控制目标，制定相应的风险控制措施。
可以使用预防措施、保护措施、管理措施等多种方式来控制风险。
危险源辨识风险评价和风险控制的策划步骤
危险源辨识风险评价和风险控制的策划步骤
1.制定工作计划：确定策划的范围、目标和时间表，并指定相关部门
或人员负责实施。
同时，明确所需的资源和支持，并进行风险沟通与培训。
2.辨识危险源：通过现场勘察、数据收集、设备检查和工艺分析等方式，识别潜在的危险源，并编制危险源清单。
3.评估风险：针对每个危险源，进行风险评估。
这包括确定事件的可
能性和严重程度，评估损失和伤亡的潜在后果，并确定风险等级。
4.优先排序：根据风险评估结果，将风险按照优先级排序。
通常，优
先处理风险等级较高的危险源，以减少潜在风险和损失。
5.设定风险控制措施：针对每个危险源，制定相应的风险控制措施。
这些措施可以采取预防、保护和应急措施等，旨在降低风险等级并减少潜
在风险。
6.实施控制措施：根据风险控制措施的要求，制定实施计划并分配责任。
确保控制措施的有效实施，并监督和检查控制效果。
7.修订和持续改进：定期复评和修订危险源辨识、风险评价和风险控
制结果。
根据新的风险情况和经验教训，适时进行修订和持续改进。
以上是危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤，每个步骤都需
要有明确的目标和措施，并需要持续审查和改进。
通过科学的分析和管理，可以有效地减少事故和损失的发生，提高安全管理的水平。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序（三篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。
一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。
2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。
二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。
（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。
（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。
（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。
2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。
（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。
（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。
（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。
3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。
（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。
（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。
（4）组织实施控制措施，确保其有效性。
（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。
4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。
（2）制定相应的管理制度和操作规程。
（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。
（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。
（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。
三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。
2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。
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危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。
通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。
下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。
一、危险源辨识
危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。
危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。
具体的危险源辨识包括以下步骤：
1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。
2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。
例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。
3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。
二、风险评价
风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。
风险评价的目的是为了确定风
险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。
风险评价包括以下步骤：
1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。
评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。
2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。
根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。
3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。
根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。
三、控制策划
控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。
控制策划包括以下内容：
1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。
控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。
例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。
2. 制定控制计划：根据控制措施，制定相应的控制计划。
控制计划应包括具体的操作步骤、责任分工、控制标准和控制频率等。
例如，对于需要定期检查和维护的设备，制定相应的检查和
维护计划，明确检查的具体内容和频率，负责检查和维护的人员。
3. 实施与监督：根据控制计划，组织实施控制措施，并进行监督和检查。
通过定期的检查和监督，确保控制措施的有效性和持续改进。
如果发现控制措施不足或失效，及时采取相应措施进行纠正。
四、总结与改进
危险源辨识、风险评价和控制策划程序不仅仅是一次性的过程，而应是一个循环的过程。
通过实施控制策划后，需要对控制效果进行总结和评估，进一步改进和优化控制措施。
同时也需要根据工作场所和工作流程的变化，及时进行重新的危险源辨识和风险评价，确保安全管理的持续有效性。
在实施危险源辨识、风险评价和控制策划程序时，需要充分结合企业的实际情况和合规要求。
同时也需要借鉴国内外先进的管理经验和技术手段，加强与相关专家和机构的合作交流，共同提高危险源管理的水平。
通过有效的危险源管理，可以提高工作场所的安全性和健康性，减少事故和伤害的发生，保证员工的身体健康和生命安全。