对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的步骤
危险源辨识风险评价和风险控制的策划控制程序
1 目旳对企业范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制旳筹划，为消除事故隐患奠定基础。
2 合用范围合用于企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3 职责3.1管理者代表负责组织企业危险源旳辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3.2 EHS小组是企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作旳归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内旳危险源辨识工作，参与风险评价和风险控制筹划工作。
4 工作程序4.1危险源辨识和评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。
4.2危险源旳辩识识别旳范围1) 企业管理和生产过程中所有人员（包括外来人员）旳活动，除常规活动外，还包括异常和紧急状况下旳活动。
2) 企业所有工作场所旳设施设备（包括外部提供旳），如建筑物、机械、车辆等。
3) 企业所有采购、使用、储存、报废旳物资（包括企业外部提供旳），如原材料、物品等。
4) 多种工作环境原因带来旳影响。
5) 考虑六种危害类型--化学危害：多种有毒有害化学品旳挥发、泄漏所导致旳人员伤害、火灾等；--物理危害：导致人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；--机械危害：导致人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；--电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏导致旳火灾、人员触电、设备损害等；--人体工程危害：不合适旳作业方式、作息时间、作业环境等引起旳人体过度疲劳危害；--生物危害：病毒、有害细菌、真菌等导致旳发病感染。
6) 覆盖三种时态：--过去：作业活动或设备等过去旳安全控制状态及发生过旳人体伤害事故；--目前：作业活动或设备等目前旳安全控制状况；--未来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改善、报废后将会产生旳危险原因。
7) 考虑三种状态--正常：作业活动或设备等按其工作任务持续长时间进行工作旳状态；--异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作旳状态，如设备旳启动、停止、检修等状态；--紧急状况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序范文（二篇）
危险源辨识、风险评价和控制策划程序范文危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指针对企业的工作场所、工作过程和工作条件进行全面的危险源辨识和风险评价，并制定相应的控制策划程序，以确保工作场所的安全、健康和环境保护。
下面是一个关于危险源辨识、风险评价和控制策划程序的范文，供参考。
一、危险源辨识程序1.确定辨识对象：确定需要进行危险源辨识的工作场所、工作过程和工作条件。
2.召集辨识小组：召集辨识小组，由不同部门的代表组成，在辨识过程中发挥各自的专业优势。
3.收集信息：收集与辨识对象有关的信息和资料，包括工艺流程、设备设施、物料危险性、人员行为等方面的信息。
4.分析辨识对象：对辨识对象进行详细的分析，确定潜在的危险源，包括物理、化学、生物、人为等方面的危险源。
5.评价危险源：对确定的危险源进行评价，综合考虑其频率、严重程度、暴露程度、可能性等因素，确定危险源的级别。
6.制定辨识报告：根据危险源的级别，制定辨识报告，包括危险源的描述、评价结果和建议的控制措施。
7.审查和确认：组织辨识小组对辨识报告进行审查和确认，确保评价结果准确可靠。
二、风险评价程序1.确定评价对象：确定需要进行风险评价的工作场所、工作过程和工作条件。
2.召集评价小组：召集评价小组，由专业人员组成，包括安全工程师、职业卫生师、环境工程师等。
3.评价标准：确定评价标准，包括国家法律法规、行业标准和企业内部标准等。
4.收集信息：收集与评价对象有关的信息和资料，包括事故记录、职业病发病率、环境污染指标等方面的信息。
5.分析评价对象：对评价对象进行详细的分析，确定存在的风险，包括人员伤害风险、职业病风险、环境污染风险等。
6.评估风险：根据评价标准，对确定的风险进行评估，综合考虑其概率、严重程度、可预见性、可控性等因素，确定风险的级别。
7.制定评价报告：根据风险的级别，制定评价报告，包括风险的描述、评估结果和建议的控制策略。
8.审查和确认：组织评价小组对评价报告进行审查和确认，确保评估结果准确可靠。
危险源辨识,风险评价及风险控制程序
危险源辨识、风险评价及风险控制程序一、目的应用组织化与系统化方法，对有关职业安全卫生作业活动、设备设施的危险源（危险有害因素，以下同）进行辨识，并及时更新、评价其风险水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等行管制度，加强风险控制措施并顺利实施，以此做为：1.1制定管理方针和目标指标、策划、实施并持续改进管理体系的重要基础，决定设施要求、培训、需求或操作规程的修改。
1.2监督管理需求以确认其实施有效性及适时性。
二、适用范围本程序适用于公司范围内产品、活动和服务中等危险源辨识、风险评价和风险控制。
三、职责3.1公司主管领导负责危险源辨识、风险评价和风险控制活动的策划与组织，审批重大危险源风险评价结果和风险控制措施。
3.2安全环保部是风险评价的归口部门，负责风险管理的培训工作，负责公司巨大风险和重大风险的评价分析，负责公司各单位风险评价记录的审查与控制效果验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。
3.3各部门主管直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。
3.4公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，对管辖范围所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价及风险控制，同时鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
3.5新、改、扩建项目由技术部门或项目部门进行风险评价和风险控制。
3.6风险评价和控制主要为从事该工作的人员服务，要求该工作从业人员进行评价。
评价初期可由各级管理人员对从业人员进行培训和指导，进行示范，逐渐转变由从业人员自行评价。
3.7外来施工单位到公司从事某项工作时，风险评价和控制由施工单位和车间一起进行讨论、分析，分析人员签字也应包括两部分人员。
审核审定由安全环保部人员负责。
3.8同一项目涉及多个部门作业（如设备、电气、仪表等）由各部门自行分析评价后，项目负责人进行汇总。
危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤(精)
危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤一、危险源辨识危险源辨识指识别潜在危险源的过程，是安全管理的第一步，也是建立可行的风险管理计划的基础。
1.1 了解场所和作业流程要进行危险源辨识，首先需要对场所和作业流程进行全面分析，了解工作环境、条件、场地、设备、工艺和条件，并辨识出与安全相关的所有危险因素。
1.2 借鉴相关文件和标准国家和行业都有相关的法规、标准和规程，可以从中了解不同行业的危险源和安全措施。
可以借鉴这些文件和标准的经验，以便更好地辨识危险源。
1.3 询问有关方面人员在辨识危险源时还可以向经验丰富的专业人员、技术人员、操作人员等咨询和学习，以便在实践中更好地应对危险源。
1.4 制定危险源清单根据前面的分析，将潜在的危险源记录在表格中，以便后续更好地进行评价和管理。
二、风险评价风险评价是对危险源进行深入分析、综合评价和量化分析的过程，按照一定的评价方法和步骤，以便更好地确定各危险源的风险程度。
2.1 确定风险评价方法根据危险源的特点和评价的目的，确定要使用哪种风险评价方法。
常用的风险评价方法有本质安全性评价、事件树分析、故障树分析等。
2.2 进行风险评价根据前面的危险源清单，对每个危险源按照事故发生的概率、后果严重性、风险级别等指标进行量化评估。
2.3 确定风险优先级按照评估结果，确定每个危险源的安全等级，设置优先级，以便后续根据优先级决定风险控制的方案和实施计划。
三、风险控制风险控制是针对不同风险等级制定并实施相应安全措施的过程。
通过风险控制，降低事故发生的可能性和影响，保障人员和物资的安全。
3.1 制定风险控制方案根据风险优先级，确定优先的风险控制方案，制定详细的操作方法、标准和规程，以便后续更好地实施风险控制措施。
3.2 实施风险控制措施按照制定的方案，对各个危险源进行逐一的风险控制。
包括严格贯彻相关标准和规程，落实安全防护措施，加强管理和监督等。
3.3 完善监测和跟踪机制实施风险控制措施后，还需要建立完善的监测和跟踪机制，对措施的效果进行跟踪和评估。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序
危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。
通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。
下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。
一、危险源辨识危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。
危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。
具体的危险源辨识包括以下步骤：1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。
2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。
例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。
3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。
二、风险评价风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。
风险评价的目的是为了确定风险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。
风险评价包括以下步骤：1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。
评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。
2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。
根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。
3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。
根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。
三、控制策划控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。
控制策划包括以下内容：1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。
控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。
例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序（三篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。
一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。
2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。
二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。
（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。
（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。
（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。
2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。
（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。
（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。
（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。
3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。
（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。
（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。
（4）组织实施控制措施，确保其有效性。
（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。
4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。
（2）制定相应的管理制度和操作规程。
（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。
（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。
（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。
三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。
2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序
危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的本办法规定了危险源辨识、风险评价和风险控制的实施办法，明确要求对公司生产经营活动中的危险源进行辨识，评价确定出重大职业健康安全风险，并制定职业健康安全风险控制措施。
2 适用范围本程序适用于公司的危险源辨识、风险评价和风险控制策划活动。
3 定义3. 1危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.2 危险源辨识：辨识危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.4 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.5 可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。
3.6 重大危险源：指具有或可能具有重大职业健康安全风险的危险源。
部门级重大危险源：指各部门活动、产品或服务中评价出的重大危险源。
公司级重大危险源：指在对各部门重大危险源的汇总基础上评价出的重大危险源，作为公司职业健康安全目标制定的依据。
4 管理职责4.1 管理者代表负责审批公司级重大危险源及风险控制措施清单。
4.2 综合管理部4.2.1 负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织实施。
4.2.2 负责指导各部门进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，对部门级重大危险源及风险控制措施清单进行备案。
4.2.3 负责公司级重大危险源及风险控制措施策划工作。
4.2.4 公司资料管理员负责对公司级危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录的存档。
4.3 各部门4.3.1 负责完成本部门的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。
4.3.2 负责将本部门危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录自行存档，并报综合管理部备案。
4.3.3 根据本部门重大职业健康安全风险评价结果，制定目标、管理方案或相关作业指导书等加以控制。
6 管理程序5.1 危险源辨识和风险评价5.1.1 综合管理部根据公司活动、产品和服务变化情况，确定公司危险源辨识范围和要求，制定实施计划，并向相关部门下发危险源辨识通知。
危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序
4.5 危险源识别与评价方法 4.5.1 基本分析法
根据GB/T13861—92《生产过程危险和有害因素分类与代码》、 GB6441—86《企业员工伤亡事故分类》、GB13690-92《常见危险化学品 的分类及标志》和卫生部《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》 中描述的危险、有害因素，综合考虑某项生产作业活动中可能的伤害， 辨识造成事故可能的起因物、诱导性原因、致害物、伤害方式等，最后 确定出具体的危险源。 4.5.2 安全检查表法
4.2 基本工作步骤 识别和划分作业活动→危险源辨识→风险评价→确定是否可承受风
险→制定风险控制措施（方案）→评审控制措施（方案）。 4.3 划分作业活动 4.3.1 按生产（工作）流程的阶段划分； 4.3.2 按地理区域或工作区域划分； 4.3.3 按生产装置或设备划分； 4.3.4 按作业任务划分。 4.4 危险源辨识 4.4.1 危险源辨识范围：所有常规（如正常的生产活动）和非常规活动 （如临时抢修等）、所有人员、所有设备设施（包括可能接触的外单位 的作业用设备设施）。 4.4.2 危险源辨识内容：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不 安全因素和管理缺陷。针对具体作业活动进行危险源识别时，要从作业 活动必须的防护用品、使用的工器具、全员作业行为、接触或使用的设 备设施（建、构筑物）、相关方（人员）、作业环境6个方面的内容和 顺序进行辨识。 4.4.3 危险源辨识应全面分析设备、材料性质、生产工艺特点、作业条 件、生产经验、组织管理措施等方面可能引发事故的潜在问题。应结合 实际情况，覆盖过去、现在和将来“三个时态”与正常、异常和紧 急“三种状态”，采用实用的危险源辨识和风险评价法。
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对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的步骤1.工作活动分类编制一份工作活动表，其内容包括厂房、设备、人员和程序，并收集有关信息。
2.危险源辨识辨识与各项工作活动有关的所有危险源，考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。
3.风险评价在假定计划的或现有控制措施适当的情况下，对与各项危险源有关的风险做出主观评价。
评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。
各项危险源有关的风险做出主观评价。
评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。
4.确定风险是否可容许判断计划的或现有的职业安全卫生措施是否足以把危险源控制住并符合法规的要求。
5.编制风险控制措施计划(如有必要)编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。
组织应确保新采取的和已有的控制措施仍然适当和有效。
6.评审措施计划的充分性针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可容许。
●工作活动分类组织执行对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，首先要准备一份工作活动分类表。
工作活动的分类要考虑对危险源的易于控制和必要信息的收集，既要包括日常的生产活动，又要包括不常见的维修任务等。
工作活动的分类方法可包括：(1)组织厂房内(外)的地理位置；(2)生产过程或所提供服务的阶段；(3)计划的和被动性的工作；(4)确定的任务(如：驾驶)。
在工作活动分类的基础上，全面有针对性地执行对危险源辨识、风险评价和风险控制策划。
组织应设计一种简单的对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的格式，一般内容如下：(1)工作活动；(2)危险源；(3)现行控制措施；(4)暴露于风险中的人员；(5)伤害的可能性；(6)伤害的严重程度；(7)风险水平；(8)根据评价结果而需采取的行动；(9)管理细节，如评价者姓名、日期等。
●危险源辨识1.危险源分类危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
实际生活和工作中危险源很多，存在的形式也较复杂，这在辨识上给我们增加了难度。
如果把各种构成危险源的因素，按照其在事故发生、发展过程中所起的作用划分成类别，无疑会给我们的危险源辨识工作带来方便。
(1)安全科学理论根据危险源在事故发生、发展过程中的作用，把危险源划分为以下两大类：①第一类危险源根据能量意外释放理论，能量或危险物质的意外释放是伤亡事故发生的物理本质。
于是，把生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。
为了防止第一类危险源导致事故，必须采取措施约束、限制能量或危险物质，控制危险源。
②第二类危险源正常情况下，生产过程中的能量或危险物质受到约束或限制，不会发生意外释放，即不会发生事故。
但是，一旦这些约束或限制能量或危险物质的措施受到破坏或失效(故障)，则将发生事故。
导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素称作第二类危险源。
第二类危险源主要包括以下三种：a.物的故障物的故障是指机械设备、装置、元部件等由于性能低下而不能实现预定的功能的现象。
从安全功能的角度，物的不安全状态也是物的故障。
物的故障可能是固有的，由于设计、制造缺陷造成的；也可能由于维修、使用不当，或磨损、腐蚀、老化等原因造成的。
b.人的失误人的失误是指人的行为结果偏离了被要求的标准，即没有完成规定功能的现象。
人的不安全行为也属于人的失误。
人的失误会造成能量或危险物质控制系统故障，使屏蔽破坏或失效，从而导致事故发生。
c.环境因素人和物存在的环境，即生产作业环境中的温度、湿度、噪声、振动、照明或通风换气等方面的问题，会促使人的失误或物的故障发生。
一起伤亡事故的发生往往是两类危险源共同作用的结果。
第一类危险源是伤亡事故发生的能量主体，决定事故后果的严重程度。
第二类危险源是第一类危险源造成事故的必要条件，决定事故发生的可能性。
两类危险源相互关联、相互依存。
第一类危险源的存在是第二类危险源出现的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。
因此，危险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源，在此基础上再辨识第二类危险源。
(2)此外，还可从一些广义的角度对危险源进行分类，例如：①机械类、电气类、辐射类、物质类、火灾与爆炸类；②物理性、化学性、生物性、心理和生理性、行为性、其他。
(3)在进行危险源辨识时也可列出一份问题的提示单，例如：①在平地上滑倒(跌倒)；②人员从高处坠落；③工具、材料等从高处坠落；④头上空间不足；⑤与工具、材料等的手提／搬运有关的危险源；⑥与装配、试车、操作、维护、改型、修理和拆卸有关的装置、机械的危险源；⑦车辆危险源，包括场地运输和公路运输；⑧火灾和爆炸；⑨对员工的暴力行为；⑩可吸入的物质；B11可伤害眼睛的物质或试剂；B12可通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质；B13可通过摄入(如通过口腔进入体内)造成伤害的物质；B14有害能量(如电、辐射、噪声、振动)；B15由于经常性的重复动作而造成的与工作有关的上肢损伤；B16不适当的热环境，如过热；B17照明度；B18易滑、不平坦的场地或地面；B19不适当的楼梯护栏或手栏；B20合同方人员的活动。
上面所列并不全面。
组织必须根据其工作活动的性质和工作场所的特点编制危险源提示单。
2.危险源辨识方法危险源辨识的方法很多，每一种方法都有其目的性和应用的范围。
下面介绍几种可用于建立体系的危险源辨识方法：(1)询问、交谈。
对于组织的某项工作具有经验的人，往往能指出其工作中的危害。
从指出的危害中，可初步分析出工作所存在一、二类危险源。
(2)现场观察。
通过对工作环境的现场观察，可发现存在的危险源。
从事现场观察的人员，要求具有安全技术知识和掌握了完善的职业健康安全法规、标准。
(3)查阅有关记录。
查阅组织的事故、职业病的记录，可从中发现存在的危险源。
(4)获取外部信息。
从有关类似组织、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源信息，加以分析研究，可辨识出组织存在的危险源。
(5)工作任务分析。
通过分析组织成员工作任务中所涉及的危害，可识别出有关的危险源。
(6)安全检查表(safety check list，缩写为SCL)。
运用已编制好的安全检查表，对组织进行系统的安全检查，可辨识出存在的危险源。
(7)危险与可操作性研究(hazard and operability study，缩写为HAZOP)。
危险与可操作性研究是一种对工艺过程中的危险源实行严格审查和控制的技术。
它通过指导语句和标准格式寻找工艺偏差，以辨识系统存在的危险源，并确定控制危险源风险的对策。
(8)事件树分析(event tree analysis，缩写为ETA)。
事件树分析是一种从初始原因事件起，分析各环节事件“成功(正常)”或“失败(失效)”的发展变化过程，并预测各种可能结果的方法，即时序逻辑分析判断方法。
应用这种方法，通过对系统各环节事件的分析，可辨识出系统的危险源。
(9)故障树分析(FTA)。
故障树分析是一种根据系统可能发生的或已经发生的事故结果，去寻找与事故发生有关的原因、条件和规律。
通过这样一个过程分析，可辨识出系统中导致事故的有关危险源。
上述几种危险源辨识方法从着入点和分析过程上，都有其各自特点，也有各自的适用范围或局限性。
所以，组织在辨识危险源的过程中，往往使用一种方法，还不足以全面地识别其所存在的危险源，必须综合地运用两种或两种以上方法。
从某种程度上说，SCL、HAZOP、ETA、FTA 是比较规范的危险源辨识方法，下面进一步重点介绍。
1.安全检查表(SCL)所谓安全检查表，就是为系统地辨识和诊断某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。
具体地讲，就是为了系统地发现工厂、车间、工艺过程或机械、设备、产品以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素，事先把检查对象加以分解，把大系统分解成小的子系统，找出不安全因素，然后确定检查项目和标准要求，将检查项目按系统的构成顺序编制成表，以便进行检查，避免漏检，这种表就叫安全检查表。
安全检查表必须由专业人员、管理人员和实际操作者共同编制。
编制时应按以下要求进行：(1)全面细致地了解系统的功能、结构、工艺条件等有关资料，包括系统或同类系统发生过的事故、事故原因和后果。
还要收集系统的说明书、布置图、结构图、环境条件等技术文件；(2)收集与系统有关的国家标准，法规及公认的安全要求，为安全检查表的编制提供依据；(3)按系统的功能、结构或因素方法，逐一列出可能影响部件、零件及整机系统安全性的因素，并列出清单；（4）危险因素清单，从有关法规、标准等安全技术文件中，逐一找出对应安全要求及应达到的安全指标和应采取的安全措施，形成一一对应的系统安全检查表；(5)有关安全管理机构、安全管理制度方面的检查，可列入安全检查表中。
对于安全检查表的格式，没有统一的规定，一般采用的格式是：(1)序号；(2)检查内容(项目)；(3)检查方法；(4)结果确认(是／否，或打分)；(5)其他。
2.危险与可操作性研究(HAZOP)对于一种工艺或产品，在其生产过程中某些部分可能会没有像所期望的那样运转，而这种偏离正常的运转将对过程的其他部分带来严重后果。
即这种偏离使系统中产生了危险源。
用于研究这种偏离现象，能够辨识由于偏离而产生危险源的技术是危险与可操作性研究。
危险与可操作性研究是应用正规系统标准检查方法检查工艺过程和设备工程的意图，以评价工艺和设备个别项目的误操作或故障的潜在危险和其对整个设备的影响后果。
这种正规的、系统的、标准的检查方法的步骤是，对生产过程给予全面描述，对每一部分进行系统提问，以发现那些偏离设计意图的现象是如何发生的，并且确定这些偏离是否上升成危险源。
下面的术语，对理解和使用HAZOP方法是十分有用的：(1)意图是生产过程的某一部分希望如何运转。
(2)偏离与意图相背离，它是在系统使用指导语句时发现的。
(3)原因是发生偏离的原因。
一旦显示出一种偏离，一定有其可信的或实际的原因，必须作为很有意义的问题来对待。
(4)后果是所发生偏离的结果。
(5)危险具有引起破坏、伤害或损失的后果。
(6)指导语句(2)是对意图进行定性的简明用语，以便引导和激发创造性的思维过程，从而发3.事件树分析(ETA)事件树是一种从原因到结果的过程分析，最早用于分析系统的可靠性。
其基本原理是：任何事物从初始原因到最终结果所经历的每一个中间环节都有成功(或正常)或失败(或失效) 两种可能或分支。
如果将成功记为1，并作为上分支，将失败记为0，作为下分支，然后再分别从这两个状态开始，仍按成功(记为1)或失败(记为0)两种可能分析。
这样一直分析下去，直到最后结果为止，最后即形成一个水平放置的树状图。
从事故的发生过程看，任何事故的瞬间发生都是由于在事物的一系列发展变化环节中接二连三“失败”所致。