卫生院工会工作计划方案
卫生院工会工作计划书
尊敬的领导、亲爱的同事们：作为卫生院工会的委员，我感到非常荣幸能够在这里向大家介绍我们工会的工作计划书。
卫生院工会是一个非营利性组织，旨在维护员工权益，促进卫生院的发展。
在新的一年里，我们将积极开展各项工作，为员工创造更好的工作环境，提高大家的收入待遇。
接下来，就让我们看看卫生院工会的工作计划。
一、维护员工权益作为卫生院工会的最基本任务之一，工会要努力维护员工的基本权益。
我们将开展相关培训活动，让员工了解自己的权益，同时积极处理员工的合理诉求和投诉。
我们将建立有效的沟通渠道，定期组织员工代表会议，听取大家的意见和建议，并及时向领导反映。
二、提高员工收入待遇在当今这个竞争激烈的社会里，收入待遇是员工最关注的问题之一。
因此，在新的一年里，我们将加强与领导的沟通，争取为员工争取更好的薪资待遇和福利，让大家能够得到更好的回报。
我们还将积极协商加班费和年底奖金的问题，争取为员工谋取更多的利益。
三、加强员工培训卫生院工作繁忙，员工需要接受不同层面的培训，以提高工作能力和专业水平。
因此，我们将组织各类培训班，并邀请专家为我们授课，提高员工的专业技能和理论水平。
同时，我们还将积极开展技能竞赛和工作评比，激发员工的工作积极性和创新意识。
四、加强内部管理作为一家卫生院，加强内部管理也是我们必须重视的问题。
我们将制定更为严格的管理制度和规范，保障员工的工作环境和劳动条件。
我们还将建立健全的考核机制和打击违规机制，促进员工的工作质量和效率，让卫生院能够更好地服务于社会。
以上是卫生院工会的工作计划书。
我们希望在新的一年里，能够与大家共同合作，实现卫生院工会的各项目标，让员工得到更好的保障、更高的回报。
感谢大家的关注，希望有机会与大家共同奋斗。
卫生中心工会的某年工作计划
卫生中心工会工作计划一、前言卫生中心工会作为卫生中心的重要组成部分，一直以来充分发挥着桥梁和纽带的作用，为卫生中心的发展做出了积极贡献。
在新的一年里，我们将继续坚持以人为本，关注职工需求，积极发挥工会的职能，为卫生中心的发展贡献力量。
二、工作目标1.加强工会组织建设，提高工会工作的覆盖面和影响力。
2.关心职工生活，提高职工的获得感和幸福感。
3.丰富职工文化生活，增强职工的凝聚力和向心力。
4.积极参与卫生中心的管理和决策，为卫生中心的发展献计献策。
三、工作重点1.加强工会组织建设（1）完善工会组织架构，确保工会组织覆盖到每个部门。
（2）加强工会干部培训，提高工会干部的业务能力和服务水平。
（3）积极开展工会活动，增强工会组织的凝聚力和向心力。
2.关心职工生活（1）定期了解职工的生活状况，为职工解决实际困难。
（2）开展节日慰问活动，为职工送上节日的祝福。
（3）加强与职工的沟通交流，倾听职工的心声，为职工排忧解难。
3.丰富职工文化生活（1）组织职工参加各类文化娱乐活动，丰富职工的业余生活。
（2）开展职工运动会、趣味比赛等体育活动，增强职工的体质。
（3）举办职工才艺展示活动，展示职工的才艺风采。
4.积极参与卫生中心管理（1）加强与卫生中心领导的沟通交流，及时反映职工的意见和建议。
（2）参与卫生中心的决策，为卫生中心的发展献计献策。
（3）开展职工教育培训，提高职工的业务水平和综合素质。
四、工作措施1.加强组织领导，确保工作计划的有效实施。
2.明确责任分工，确保各项工作任务的顺利完成。
4.加强与职工的沟通交流，广泛征求职工的意见和建议。
五、工作要求1.提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.严守政治纪律，严明组织纪律，严肃工作纪律。
3.增强服务意识，提高服务质量，切实为职工办实事、办好事、解难事。
4.转变工作作风，密切联系职工，做到倾听职工心声、关心职工疾苦、解决职工问题。
医院2023年工会工作计划(6篇)
医院2023年工会工作计划____年是医院深化改革，加强管理，实现医院综合实力全面提升的关键一年。
医院工会工作要紧紧围绕医院的工作中心，服务医院大局，履行工会职能，维护职工队伍稳定，切实做好____职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的工作，充分发挥工会____的桥梁和纽带作用，努力营造民主和谐、稳定有序的良好局面，团结带领全院职工为医院的改革、建设和发展做出积极的贡献。
一、抓好主题教育，提高职工综合素质。
1、抓好主题教育，一是要认真学____在工会会议的重要讲话精神。
深刻领会工会工作的时代意义。
要在全面提高职工队伍思想道德素质和科学文化素质上，充分发挥工会“大学校”作用，积极配合医院对职工的教育，通过讲座、知识竞赛、征文等形式，激发职工的学习热情，使职工的思想道德素质不断提高；二是要以学习落实____部门“三条禁令”为锲机，按照院领导班子的要求，引导职工树立爱岗、敬业、诚信、友善的道德规范，自觉抵制红包、回扣等不正之风，促进医院的行风建设。
2、围绕医院管理年工作要求，____职工开展业务技术练兵。
结合岗位实际，开展各类竞赛活动，强化技能培训，全面提高职工的专业技术水平和操作技能。
以良好的服务态度，精湛业务技术为病人解除痛苦恢复健康。
二、加强民主管理，促进医院和谐发展。
1、职工代表大会制度，是加强民主管理、民主监督、民主决策的有效途径。
按照职代会的工作《条例》，通过职代会工作小组，完善职代会各项工作制度。
以多种形式，积极征集职工对医院改革发展的意见和建议，____引导职工代表参政议政，为医院的建设献计献策。
2、进一步推进院务公开工作。
在内容上要突出重点，在形式上要拓宽渠道；保证院务公开取得实效。
按照卫生局制定下发的院务公开责任追究实施意见，根据考核目录内容，明确公开内容和形式，并对各职能科室院务公开工作进行监督检查，对该公开而不公开的情况要落实责任追究，维护职工的知情权和监督权，不断把医院民主管理工作推向深入。
2024年卫生院工会工作计划例文（3篇）
2024年卫生院工会工作计划例文____年度工会工作总结报告在局党委和上级工会的正确引导下，我院工会以党的____为指导，深入学习____有关工会工作的重要讲话，参照中国工会相关文件及会议精神，紧密围绕医院的主要任务和中心工作，开展了一系列富有成效的活动，为医院的建设和发展作出了积极贡献。
一、以职工权益为核心，搭建沟通桥梁工会秉持和发扬团结协调的作用，积极排除单位内存在的不稳定因素，确保医院业务的正常运行和灾后重建工作的顺利进行。
对职工反映的问题，多次向院长反馈，并与管理层协商，制定出使职工满意的解决方案。
二、履行基本职责，丰富职工文化生活今年____月份，组织职工前往北川、九皇山等地进行观光旅游，加强职工灾后心理干预，显著提高了职工对生活和工作的积极性。
通过文化娱乐活动，引导职工树立正确的价值观、社会观、人生观和金钱观，以充满热情投入工作。
三、结合学习实践活动，深化职工理论武装结合全国____学习实践活动，积极组织职工通过座谈、问答、抢答等形式，加强对____的学习和实践。
于____月____日开展了“我心中朝真卫生院的未来”活动，收到良好的效果，职工们积极发言，对医院业务、管理、后勤等方面提出了许多切实可行的意见和建议。
四、全面了解职工状况，履行职责通过多种方式和渠道，全方位、多层次地了解职工的工作和生活状况，广泛征集、整理职工意见，上报院长，帮助解决困难，协助职工度过难关。
五、注重细节，为构建和谐社会贡献力量对有怨言的职工，通过谈话、劝诫等方式，帮助他们解决问题，将不和谐因素扼杀在萌芽状态。
积极走访，尽可能地在问题产生尚未造成危害时解决。
在未来的工作中，我们将继续努力，充分发挥工会工作的职能作用，为职工利益、医院发展和进步贡献我们的力量。
对于存在的问题，恳请上级领导批评指正，我们将虚心接受并努力改进。
朝真卫生院工会2024年卫生院工会工作计划例文（二）在二〇二〇年，我院工会的主要工作是在正确的指导下，得到了乡党委、政府的关心和支持。
医院工会工作计划6篇
医院工会工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年卫生中心工会工作计划
2023年卫生中心工会工作计划一、工会宣传活动：1. 组织开展卫生中心工会宣传月活动，通过传统媒体和新媒体的形式，宣传工会组织的作用和工作成果，增强职工对工会的认同感和归属感。
2. 开展职工素质提升培训，组织职工参加职业技能培训、管理技能培训等，提高职工的业务水平和管理能力。
3. 建立工会微信公众号，发布各种活动信息、政策法规解读等内容，促进工会与职工的及时沟通。
4. 开展职工文化活动，组织职工参观考察、文艺晚会、运动会等活动，增强团队凝聚力。
5. 开展劳动法律咨询服务，为职工提供劳动权益保护方面的咨询和法律援助。
二、职工关系管理：1. 组织职工代表大会，听取职工意见和建议，及时反馈并解决职工关注的问题。
2. 扩大职工参与决策的机会，建立职工代表委员会，参与制定卫生中心的发展规划和政策制定。
3. 开展职工满意度调查，了解职工对于工作环境、福利待遇、培训机会等方面的满意程度和需求，为卫生中心改进工作提供依据。
4. 组织职工座谈会，解决职工关注的问题，增强职工对卫生中心管理的信任和支持。
5. 开展职工互助活动，建立职工之间的互助网络，帮助职工解决生活中的困难和问题，提高职工的幸福感和满意度。
三、职工福利待遇：1. 积极争取卫生中心提高职工工资水平，建立合理的薪酬制度，提高职工的收入水平和生活质量。
2. 不断完善职工福利待遇，如增加生育津贴、子女教育补助、养老保险等福利待遇。
3. 搭建职工住房平台，为职工提供住房信息咨询和互助服务，解决职工住房问题。
4. 组织职工体检和健康讲座，提高职工的健康意识和健康管理水平。
5. 开展职工旅游活动，丰富职工的精神文化生活，增加职工的工作动力和归属感。
四、维权与服务：1. 加强职工劳动权益保护，建立健全投诉举报机制，及时处理职工的合法诉求和权益纠纷。
2. 建立职工就业创业指导服务平台，提供职业规划、创业咨询等服务，帮助职工解决就业和创业问题。
3. 组织职工职业技能竞赛，提供职业技能认证和评定服务，为职工提升职业能力提供支持。
2024年卫生中心工会的工作计划
2024年卫生中心工会的工作计划一、加强工会组织建设1. 组织招募新会员，增强工会的群众基础；2. 注重加强工会干部队伍培养，提高工作效能；3. 建立健全工会组织内部机制，加强成员参与和管理。
二、维护职工权益1. 积极协调加强与用人单位的沟通，维护职工的合法权益；2. 及时关注职工的工资待遇、劳动条件等问题，组织相关调研和研究，提出解决方案；3. 组织开展职工法律意识和维权意识培训，提高职工维权能力。
三、促进职工的健康发展1. 开展职工健康体检，及时发现职工健康问题，并提供相关咨询和帮助；2. 组织开展职工文体活动，丰富职工的业余生活，提高身心健康水平；3. 联合医务人员，开展健康讲座和培训，提高职工健康素养。
四、加强职工福利待遇保障1. 不断争取提高职工福利待遇和工作条件，通过与用人单位协商、调研等方式推动政策的改善；2. 积极协调各方资源，争取福利项目的补贴和支持，增加职工福利待遇；3. 推动建立完善职工住房、子女教育等福利制度，提供更多的福利保障。
五、加强与其他工会组织的合作交流1. 加强与其他卫生中心工会组织的联系，开展经验交流和合作；2. 参加相关工会组织的培训和交流活动，提高工会工作能力；3. 探索与其他行业的工会组织进行合作，互助共赢，推动工会事业的发展。
六、积极参与社会活动1. 积极组织和参与各种公益活动，提高卫生中心职工的社会责任感；2. 增强工会的社会影响力，提高卫生中心的社会形象；3. 加强与社会组织、机构等的合作，共同推动社会发展。
七、推动工会制度建设1. 积极参与工会制度的研究和完善，提出改进方案；2. 加强工会制度的宣传和培训，提高职工对工会制度的认同感和参与度；3. 推动工会制度在卫生中心的全面落实，确保工会工作的有效进行。
以上是2023年卫生中心工会的工作计划，我们将以更加积极的态度和切实的行动，不断提升工会工作的质量和水平，为职工谋求更好的福利待遇和发展机会，推动卫生中心的和谐发展。
2024年医院工会工作计划标准范本(三篇)
2024年医院工会工作计划标准范本一、工作目标1. 提升医院职工的整体素质，增强工作技能和专业水平，提高服务质量；2. 维护职工合法权益，加强与医院管理层的沟通和协作，推动改善职工福利待遇；3. 加强职工之间的团结和交流，促进良好的工作氛围，提高职工幸福指数；4. 积极参与社会公益活动，提升医院工会的社会形象和影响力。
二、工作内容1. 提升职工素质，加强培训1.1 组织开展职业技能培训，提升医护人员的专业水平；1.2 建立健全学习交流平台，促进不同科室、岗位之间的互通有无，共同提高；1.3 鼓励职工参加学历提升培训，提供相关学习资源支持。
2. 维护职工权益，推动福利改善2.1 组织开展职工权益宣传活动，加强职工对工会工作的认知和参与度；2.2 收集职工关注的问题和意见，及时向医院管理层提出合理化建议；2.3 加强与医院管理层的沟通和协调，推动改善职工福利待遇；2.4 定期组织职工座谈会，了解职工需求和关切，积极解决问题。
3. 加强职工交流，促进工作氛围3.1 组织职工文化艺术活动，丰富职工业余生活；3.2 开展职工拓展训练、团队建设等活动，促进团结和协作；3.3 组织开展职工运动竞赛，提高职工体质和工作积极性；3.4 设立职工互助平台，帮助职工解决生活难题。
4. 参与公益活动，展现社会责任4.1 积极参与社区公益活动，为社区居民提供健康服务和咨询；4.2 组织开展义诊活动，帮助社会贫困患者解决就医问题；4.3 推动绿色医院建设，倡导节能环保和可持续发展理念；4.4 发起和参与志愿者服务项目，传播医院正能量。
三、工作计划安排1月份：- 组织2024年度工会工作会议，制定年度工作计划；- 开展职业技能培训，提升医护人员专业素质；- 组织新年文艺晚会，丰富职工业余文化生活。
2月份：- 组织职工交流座谈会，了解职工需求和关切；- 策划开展春节公益活动，为困难职工送去新春祝福。
3月份：- 开展职工学历提升培训，提供学习资源支持；- 组织职工运动竞赛，提高职工体质和工作积极性。
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卫生院工会工作计划方案卫生院工会工作计划1一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以分级治理为基础，创“一甲”分;以目标治理为主线，强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。
7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。
医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。
1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。
组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。
2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。
3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。
(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。
(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
(3)、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。
护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。
1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。
护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。
2、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。
3、进一步规范各种护理文书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。
4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。
5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
(五)、医技质量治理加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。
1、加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。
2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。
3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断依据。
4、化验室要积极接受新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。
5、认真做好各种检查的登记、报表工作。
(六)药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和发展的先决条件，其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。
1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。
2、坚持主渠道购药，实行招标沟。
3、药品治理人员要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。
4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。
5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。
卫生院工会工作计划2为进一步搞好我镇卫生事业工作，更好地服务于广大人民群众，促进我院的进一步发展，根据主管局以及镇党委政府的要求，现制定我院2022年的工作计划如下：一、指导思想以“____”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以“创先争优”活动为契机，结合新医改相关要求，进一步为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务，提高全镇人民健康水平，推进卫生事业全面、协调、可持续发展。
二、工作目标围绕“改善民生、服务健康”这一目标，按照国家“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗服务卫生制度”、“进一步促进城乡居民人人享有基本公共卫生逐步均等化”的要求，努力发展卫生事业，全力服务健康，倾情造福人民，进一步促进社会和谐稳定。
三、工作计划(一)办人民满意医院，筑放心公卫屏障。
1、继续深化医疗质量体系管理，全面推行医院院务公开，积极推进单位绩效工资制度改革，全面实施国家基本药物制度。
2、强化疾病预防控制，加强妇幼卫生工作，完善社区卫生服务功能，健全社区卫生服务网络，全面实行社区公共卫生服务，通过广泛宣传动员，积极引导精神病人及时就医治疗。
(二)完善三大体系建设1、医疗保障体系。
进一步完善新型农村合作医疗制度，保证参合率达95%以上，进一步提高合医经办人员素质，有效控制医药总费用的不合理增长，让参合群众得到更多的低价优质的医疗服务;进一步完善城镇职工、城镇居民医疗保险制度，扩大医疗保障体系覆盖范围。
2、公共卫生服务体系。
实施建立居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11类国家基本公共卫生服务项目，定期开展65岁以上老年人检查、3岁以下婴幼儿生长发育检查、孕产妇做产前检查和产后访视活动，为高血压、糖尿病、精神疾病、艾滋病、结核病等人群提供防治指导服务。
3、医疗服务体系。
加强医院基础设施建设，努力达到医院标准化水平，使医院发挥效益，做到功能突出、流程合理，优化就医环境。
(三)强化措施1、目标管理：建立和完善以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与工作绩效为基础的综合目标考评办法，强化对各科室的目标管理。
结合基本公共卫生服务均等化的要求，对全年目标任务进行细化分解，落实人员，明确责任。
2、过程管理：一是坚持“三重一大”事项民主决策、科学决策，重大事项须经院务会、职代会讨论通过后实施，坚持民主科学管理，认真落实各项规章制度，做到事事有安排、件件有着落。
二是全面落实首诊负责、医师查房、病例讨论、会诊、医疗安全、医患沟通等16项核心制度，做到人员到位、流程科学、记录准确、资料规范。
三是结合岗位设置运行机制改革，完善运行机制。
四是严格执行财务内控制度，科学编制收支预算，以收定支。
(四)突出重点1、加强项目建设工作：2022年改造院坝、花园，门诊楼一、二楼装修。
2、抓好医疗体制改革工作：一是继续完善绩效工资改革工作;二是加强国家基本药物阳光采购工作;三是加强专业技术队伍建设工作。
3、加强均等化服务工作：按照2022年均等化实施方案要求进一步加强国家11项基本公共卫生项目工作。
4、积极开展乡村一体化管理工作：按照乡村一体化管理实施方案进一步加强村卫生站管理工作。
(五)统筹各项工作1、深入开展爱国卫生运动。
配合城乡环境综合治理工作，加强责任范围内环境卫生整治，绿化、亮化、美化患者就医环境。
2、进一步加强行风建设。
积极开展医德医风考评、民主评议行风工作。
3、加强红会及献血工作。
继续深化“博爱万人行”爱心活动，争取完成无偿献血计划任务。
4、严格按照“五专”要求，加强毒麻药品、精神药品的管理和使用，对特种设备进行检修并按照规定适用，加强安全生产。
5、加强廉政建设。
认真落实“一岗双责”，与各科室签订《党风廉政建设责任书》，同时认真抓好党建和精神文明建设、计划生育等工作。
卫生院工会工作计划3一、创建一级甲等乡镇卫生院按照市、县卫生局的工作安排布置，我院列入全县首批创建一级甲等乡镇卫生院，为了顺利通过市、县评审团、专家组的评审验收，使全院职工认识到位，思路清晰、以创促建、创建并举。
1、从医院环境改造、美化建设入手，为职工、患者营造一个美观、舒适的医疗服务环境;2、狠抓医院科室及部门规章制度建设、落实，严格规范医疗行为、规避医疗风险;3、医疗服务、公共卫生均等化服务分工合作，分工明确、责任到人。
严格执行医院《工作纪律制度》、《劳务提成方案》。
4、实行乡村一体化管理，全面实施国实基本药制度。
二、医疗服务1、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医疗组的重要任务，20__年医疗组根据年初制度计划着重从医疗核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设几个方面不断深入。
2、严抓管理，核心制度落到实处今年上半年医疗组继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，参与科室交班、二级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重患者的重点管理方面，首先要求科室及时上报相关信息，医疗组备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样说为冬至节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室对患者的治疗率。
3、常抓不懈，病历书写质量得到提高上半年医疗组仍不定期抽查科室的运行病历，终末归档病历实行全部检查一份不漏。
在运行病历方面重点督查病历书写及时性、二级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的检查中，医疗组重点强调病历书写的高质量和完整性，包括术前、太后病例，病情变化处理、阳性检验检查结果的记录分析，医嘱执行等。