学校绩效考核自查报告

合集下载

绩效考核工作自查报告

绩效考核工作自查报告

绩效考核工作自查报告自查报告:绩效考核工作的回顾与改进一、背景介绍绩效考核是企业中非常关键的工作之一,通过对员工及团队的工作表现进行评估,以促进个人与组织目标的有效对齐。

为了提高绩效考核工作的质量和效率,我组织进行了一次自查,以发现问题并提出改进措施。

二、考核指标的完善与客观性在自查中,我们发现在制定绩效考核指标时存在的一些问题。

首先,部分考核指标还未能与个人岗位工作目标紧密对应,导致绩效评估结果与实际工作表现存在一定偏差。

其次,考核指标的量化程度不够明确,难以保证评估的客观性。

针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加强与员工之间的沟通,了解其具体工作内容与目标,从而更好地制定考核指标;二是将考核指标细化,量化,以更具体的数据来衡量绩效,提高评估的客观性。

三、考核流程的合理化与简化绩效考核流程的合理化与简化是提高工作效率的关键。

在自查中,我们发现流程繁琐、耗时过长的问题。

许多环节显得冗余且无实际意义,导致了工作效率的降低。

为了解决这些问题,我们决定以下改进措施:首先,简化考核流程,减少不必要的环节,缩短整个流程的时间消耗;其次,完善绩效考核管理系统,提供在线提交与查询功能,提高工作流程的便捷性。

四、考核结果的合理解读与反馈绩效考核结果对于员工的发展和激励至关重要。

在自查中,我们发现部分考核结果未被合理解读和及时反馈,影响了员工的积极性和工作动力。

为了改善这一问题,我们将采取以下措施:一是对考核结果进行仔细分析,结合工作实际情况进行合理解读,并向员工解释评价标准与评估过程;二是及时反馈考核结果,针对亮点和不足提供成长建议与改进方向。

五、总结与展望通过对绩效考核工作的自查,我们发现了一些问题,并提出了相应的改进方案。

通过改进考核指标的完善与客观性、考核流程的合理化与简化,以及考核结果的合理解读与反馈,我们相信绩效考核工作的质量和效率将得到进一步提升。

未来,我们将继续关注绩效考核工作的发展趋势和最佳实践,并不断优化和改进我们的工作方法和标准,以适应企业发展的需要。

2014年度绩效考核工作自查报告

2014年度绩效考核工作自查报告

2014年度绩效考核工作自查报告为加强我校管理,充分发挥我校教育教学服务作用,根据山东省事业单位绩效考核标准和《区事业单位绩效考核办法》,我校组织进行了自查自评,现将绩效考核自查情况报告如下:一、共性指标1、管理运行法律法规工作纪律执行情况:我校无任何职工违反国家法律法规和政策规定、违反“八项规定”、“庸懒散”专项治理、公车私用等情况;学校健全了《规范教职工请假制度》等。

组织编制人力资源社会保障管理情况:学校严格按照上级规定配备领导干部;无乱挂机构牌子、擅自设立内设机构、擅自提高机构规格等情况。

严格实行在编人员聘用制,按规定落实绩效工资制度,制定并实施《教职工绩效工资发放办法》,按规定进行机构编制实名制信息公开,按规定机构名称注册中文域名并注册后及时缴费。

财务资产管理情况:我校严格执行财务预算制度和会计制度,业务收入存入专户。

2、法人管理法人登记年度报告公开情况:我校按照上级要求注册登记为事业单位法人,于2014年1月及时进行了年度报告公示,所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。

信息公开情况:按规定进行各项登记管理信息公开,公开内容真实有效。

印章证书管理情况:我校印章有专人负责,有使用管理制度和使用登记簿。

《事业单位法人证书》保存完好并按要求悬挂。

3、社会评价2014年我校教育教学成绩突出,获得市高中教学优秀质量奖等荣誉称号,教育教学成绩获得社会好评二、个性指标1、主体业务开展(一)、抓好常规教学管理我校根据高中教育教学的特点需要,成立了以校长任组长、分管校长任副组长的教学管理领导小组。

每周一召开一次教学例会,针对三个年级的具体教学情况做好一周的教学计划。

我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据。

在教学管理工作中,正确发挥校党委在学校教育教学中的战斗堡垒作用,以身作则,带头兼课,积极听课,认真评课,加强集体备课,认真批改作业,组织并积极参加教学系列达标活动;精心培养青年教师,并建立了青年教师上岗培训机制,从政治思想教育、业务能力提高、班级管理以及教学研究等方面帮助青年教师积极改进教学方法,尽快提高业务水平。

[2022年绩效考评自查自评报告]绩效考核自评

[2022年绩效考评自查自评报告]绩效考核自评

[2022年绩效考评自查自评报告]绩效考核自评市绩效考核工作考评小组:对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容,现将本人xx年度目标任务完成情况报告如下,敬请审查。

一、重点工作目标完成情况1、完成了上级交办的各项中心工作任务。

今年上级安排的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织“五个基本建设”和“创先争优”活动,一项是民-主评议政风行风活动。

这两项工作,局党委都安排了得力的主管领导,我的角色主要是参与协管。

拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。

比如,今年6月和12月,我们就开展了两次全面督办,推动了这一工作的开展和深入,也为荆州市的检查验收做好了必要准备,顺利通过了荆州市的检查验收。

再说民-主评议政风行风工作,我的职责主要是牵头宣传教育小组。

整个活动期间,我们开展了一些列的宣传教育活动,把全市卫生系统民-主评议政风行风工作,搞得风生水起,有声有色。

特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、“双十佳”的评选宣传等等,在民-主评议的关键时刻,起到了很好的舆-论与导向作用。

二、日常工作目标完成情况1、完成了局直属单位工会经费拨缴任务。

今年工会经费,一是任务增加了15%,二是一改半年或全年一解缴的惯例,推行了每月或季后15日内主动申报缴纳的办法。

为此,我们积极做好9个局直属单位的协调与督办工作,按照市总工会的要求,不折不扣按时完成工会经费91918元。

3、组织本系统职工积极参加“5.1”节等节庆文艺汇演。

和医政科一起,组织了“5.12”护士节的文艺汇演。

推荐市人民医院的团体舞蹈节目“沙漠玫瑰”,参加xx市总工会5.1劳动节文艺汇演活动、荆州市“5.12”护士节的文艺汇演活动和荆州市总工会“荆江之声”职工文化艺术节的文艺演出活动。

4、组织本系统老干部积极参加重阳节活动。

我们在坚持落实老干部的政治待遇和经济待遇的同时,还经常组织老干部开展健康有益的健身活动。

学校考核自评自查报告

学校考核自评自查报告

学校考核自评自查报告一、引言学校是社会的重要组成部分,承担着培养人才、传承文化、推动社会进步的重要使命。

为了保证学校的发展和提高教育质量,每年都会进行学校考核评估工作。

本报告旨在对学校的各项工作进行自评自查,全面了解学校的不足和改进方向,为提高学校的整体实力和办学水平提供参考。

二、学校概况我校是一所中等规模的全日制普通高中,建校于1998年,占地面积30亩。

目前共有学生1200多人,教职工80余人。

三、教育教学工作1. 教育目标我校一直坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的创新精神、实践能力和终身学习能力。

我们的教育目标主要包括培养学生的思维能力、情感素质和创新能力。

2. 德育工作学校非常注重学生的德育教育,通过组织各类德育活动和讲座,培养学生的道德观念和规范行为。

同时,学校也注重学生的品德教育,通过班级会议、心理健康教育等方式,培养学生良好的品德和情感素质。

3. 学科教学学校开设了丰富多样的学科课程,力求提高学生综合素质和学科能力。

在教学过程中,教师注重培养学生的创新思维和实践能力,采用多种教学方法,提高学生的学习兴趣和能力。

四、师资队伍建设1. 教师数量和结构我校的教师队伍相对稳定,有20%的教师具有高级职称,90%以上的教师具有本科以上学历。

但还需进一步加大教师队伍的建设,增加高水平教师的比例,提高教师的教育教学能力。

2. 师德师风建设学校注重教师的师德师风建设,通过组织教师培训、开展评优活动等方式,加强对教师的职业道德教育和规范行为要求,提高教师的专业素养和师德水平。

五、学校管理1. 行政管理学校行政管理相对规范,人员配置合理,存在的问题主要是学校管理层对学校发展规划和各项管理政策的推进不够及时和有力。

2. 资源管理学校资源管理相对薄弱,尤其是财务和设施资源的管理存在问题,财务流程不够规范,设施维护和更新不及时,影响了学校的整体运行效率。

3. 学生管理学校的学生管理工作相对成熟,但仍存在一些问题,如学生思想道德教育和行为规范的宣传力度不够大,学生管理流程不够规范。

关于绩效考核的自查报告及整改措施

关于绩效考核的自查报告及整改措施

关于绩效考核的自查报告及整改措施自查报告及整改措施一、前言绩效考核是企业管理中不可或缺的一环,对于促进员工个人发展和企业整体发展都具有重要意义。

然而,我司在绩效考核方面存在一些问题和不足。

为了提升绩效考核的效果,特制定本自查报告及整改措施,以期改进现状,实现更好的绩效管理。

二、自查报告1. 绩效目标设定不明确在过去的绩效考核中,由于绩效目标设定欠精确,导致考核结果与员工实际表现存在较大偏差。

这一问题较为突出,需要引起足够的重视。

2. 考核指标缺乏科学性和实效性目前的考核指标体系过于简单粗糙,缺乏针对性和科学性。

指标选择方面依然停留在传统技术指标层面,忽视了员工综合能力的综合评价,影响了考核结果的准确性和公正性。

3. 考核流程存在瑕疵绩效考核流程执行不到位,缺乏标准化的操作程序和严密的评分体系。

导致评判标准不统一、不公正,考核结果不能真实反映员工的实际表现。

4. 激励机制不完善目前的激励机制仅仅局限在绩效奖金上,对于员工的长远发展缺乏有效的引导和激励手段。

这使得员工对绩效考核的重视度不高,绩效考核的正面效应得不到最大发挥。

三、整改措施1. 设定明确的绩效目标在绩效目标设定上,应充分考虑具体岗位的特点和员工个人发展需求,通过目标的明确性和可量化性,使员工能够清晰理解考核标准,更好地投入工作。

2. 优化考核指标体系参考国内外先进的绩效考核实践并结合我司实际情况,建立科学且可操作的考核指标体系。

除了技术指标,还应合理增加对员工自身能力、团队协作和创新能力等方面的评价指标,以提高考核结果的准确性和全面性。

3. 完善考核流程建立一套标准化的考核流程并进行详细的操作规范说明,确保具体操作步骤的合理性和流程的透明性。

同时,对考核评分体系进行不定期的审核和更新,保证考核标准的公正性和科学性。

4. 创新激励机制除了绩效奖金外,要注重员工培养和职业发展的长远规划,制定个人成长计划和晋升通道。

同时,加强内外培训机会,提升员工的综合素质和专业技能水平。

绩效工资发放自查报告

绩效工资发放自查报告

××小学奖励性绩效工资发放情况自查报告一、指导思想按照上级文件精神要求,为进一步规范学校内部管理,落实岗位职责,充分发挥管理职能,牢固树立向管理要质量、要效益的意识,提高工作效率,提高学校办学质量。

本着民主管理、激活管理、同工同酬、多劳多酬、优质优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,结合我校实际制定的绩效工资考核方案。

二、制定的原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。

全校绩效考核工资分配方案要力求科学合理。

三、制定的依据按照各类教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》、《山东省教育厅关于普通中小学校办学行为的若干规定》、《山东省中小学教育教学常规管理暂行办法》等的规定和要求来制定。

四、考核对象全体在编在岗教师。

五、领导机构学区成立了奖励性绩效工资分配工作领导小组。

小组成员由学区主任、各校校长组成。

负责对学校常规工作、班主任津贴、教师工作量、工作业绩的考核以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。

组长:××成员:××六、绩效工资构成1、绩效工资分配度根据上级核定绩效工资额度的办法核定各学校绩效工资分配额度,全镇统筹10%,奖励成绩优秀的教师,10%剩余部分由各学校根据学校制定的考核方案自主分配。

2、构成部分绩效工资主要由考勤、工作量、工作业绩和临时工作量或兼职工作量四个部分构成。

七、发放情况教师的绩效考核结果作为奖励性绩效工资的分配依据,我镇学区奖励性绩效发放及时、合理。

2019年月日。

学校年度考核自查报告

学校年度考核自查报告

一、引言作为学校管理者,我们深知年度考核的重要性,通过对学校工作的自查自评,可以发现问题、总结经验、改进工作。

本报告将总结学校过去一年的工作,分析存在的问题,并提出改进措施,以期为未来的工作提供参考。

二、学校工作总体情况在过去的一年中,学校教育教学工作取得了一些积极的成果。

师资力量得到了进一步的加强,教师队伍整体素质提升明显。

学校组织了丰富多样的课外活动,充实了学生的校园生活。

学生的综合素质有所提高,各项成绩稳步上升。

此外,学校与家长、社区展开了广泛的合作,形成了良好的校园氛围。

三、存在的问题及原因分析四、改进措施为解决上述问题,我们提出以下改进措施。

首先,加强学校内部各部门之间的沟通和协作,建立协同工作的机制。

学校管理员工的分配需要更加公平合理,使教育教学资源更加平衡地分配到教室、实验室等各个环节。

其次,要精简学生的课余负担,组织丰富多彩的课外活动,让学生在快乐中学习。

同时,加强体育锻炼和健康教育,培养学生的身心健康。

在学校安全方面,加强安全意识教育,建立安全管理制度,定期开展安全演练,确保学生的安全。

最后,与家长加强沟通,建立起稳定的沟通渠道,及时了解家长的意见和反馈。

五、未来展望在未来的发展中,学校将继续完善管理制度,提高教职员工的素质,加强师德建设。

学校将加大对教师的培训力度,提升其教学水平和教育教学研究能力。

同时,学校将进一步加强与社区的合作,为学生提供更多的实践机会。

学校也将继续探索创新教育方式,提高学生的学习兴趣和创造力。

六、结语通过本次自查自评,我们进一步认识到学校工作中存在的问题,并制定了相应的改进措施。

我们将积极努力,顺利落实改进方案,为提高学校的教育教学质量和管理水平而努力。

同时,希望能得到上级部门和各界人士的指导和支持,共同推动学校的发展。

以上是学校年度考核自查报告的主要内容,希望能对学校的改进工作提供参考,为学校的未来发展贡献一份力量。

小学学校年终考核自查报告

小学学校年终考核自查报告

小学学校年终考核自查报告一、概述本报告旨在总结小学学校在本学年的年终考核自查情况,并提出改进措施和建议,以进一步提高教育教学质量、保障学生全面发展。

二、基本信息1. 学校名称:XXX小学2. 学年:20XX - 20XX3. 考核时间:XX月XX日-XX月XX日三、自查内容及结果1. 教育教学工作经过自查,学校教育教学工作表现如下:(1) 教师教学水平:教师教学内容准确、条理清晰,教学方法灵活多样,注重学生的参与与实践。

教师教学科研积极,定期参加专业培训,提升自身教学水平。

(2) 课程设置与管理:课程设置与国家教育要求相符,注重知识体系与能力培养的融合。

课程管理严谨,每学期教学计划和教材内容按时完成。

(3) 学生评价:学生对教育教学工作普遍满意,提出的问题能够得到及时解决。

学生成绩总体表现良好,学生的学习兴趣和学业进步得到有效激发。

2. 理论研究与实践活动学校注重理论研究与实践活动的开展,通过以下方式进行自查:(1) 教师团队:学校建立了教师研究团队,定期组织研究讨论会,促进教师的专业成长和教育教学改进。

(2) 研究课题:教师根据学校实际情况,制定了一系列研究课题,着力解决教学中的难点和热点问题。

(3) 实践活动:学校积极组织学生参与各类实践活动,增强学生的实际操作能力和综合素质。

四、存在问题及改进意见在自查过程中,我们发现以下问题:1. 学校设备不足:学校图书馆、实验室等设施设备相对不足,影响了学生的实际操作和科学素养培养。

2. 教师培训需加强:虽然定期组织教师培训,但还需进一步提高培训质量和效果,推动更多教师参与专业学习和研究。

3. 学生个别发展不完善:在注重全面发展的同时,我们发现少数学生在某些方面存在发展不完善的情况,需要更多关注和个性化指导。

改进意见:1. 加强设施建设:争取资金支持,改善学校设备设施,提升学生实践操作的条件。

2. 深化教师培训:拓宽教师培训渠道,提供更多的学习资源和机会,激发教师的学习热情和专业发展动力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

学校绩效考核自查报告学校绩效考核自查报告1为加强学校管理,充分发挥教育服务作用,调动我校人员的积极性。

根据山东省教育系统绩效考核标准和《章丘市度事业单位绩效考核工作实施方案》,我校组织进行了自查自评,现将绩效考核自查情况报告如下:一、考核内容基本情况(一)综合指标登记管理方面:我校按照上级要求注册登记为事业单位法人,于1月及时进行了年度报告公示,所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。

业务履行情况:按时参加年度校验、于调整事项及时变更。

信息公开方面:按规定进行各项登记管理信息公开,公开内容真实有效。

印章管理方面:印章安排专人负责,有使用管理制度、有使用登记簿。

(二)专项指标1、服务质量。

严格执行教学大纲,执行省规范40条、教学管理规范、一日常规及《章丘市义务教育学校教学常规》处置规范等有关法规制度,上课质量、备课质量、学生作业质量、各种业务管理符合要求。

2、执行学校管理制度。

我校严格执行学校的各种管理制度,全面实施素质教育,全面提高教育教学水平,各项工作走在了全镇的前列。

3、人事财务管理。

(1)人员配备情况。

人员岗位设置合理,配备到位,专业技术人员岗位专兼职人员26人,合格率100%;专业技术人员具备相应岗位的资格。

(2)财务管理、分配制度建立执行情况。

严格执行财务预算制度和会计制度,坚决杜绝各种乱收费现象。

4、校内环境与管理。

建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。

校容校貌干净整洁,工作环境及学生的学习环境干净舒适,健康宣传标语、专栏醒目规范,教职工精神饱满,工作热情高涨。

(三)创新指标。

(四)奖惩指标。

二、存在问题自查发现存在许多问题,主要表现在:(一)、教学资源服务情况。

1、资料收集完善,人员对课件制作、班班通业务尚不够熟悉。

2、由于教师的年龄偏大,某些教学工作开展难度大。

如教学课题申报管理方面。

3、音体美教学存在人员不足,学校只有一名专业美术教师,没有专业的音乐体育教师,严重影响了相应学科的教学。

(二)、教育教学质量情况。

1、个别教师的备课书写不规范。

2、师生的思想教育工作开展不够;3、教师对学校制度不熟悉,有未能很好的'执行教育教学制度的情况;三、整改措施。

(一)、加强培训与管理,努力提高学校管理整体水平;(二)、对教学一线加大在资金、物力、人力的投入,要人人动员和参与。

(三)加强薄弱学科的管理,特别是要加强音体美教学的力度,加强管理力度。

(四)加强进修与培训,加强年轻教师的培训,提高教师素质,提高学校管理水平。

学校绩效考核自查报告2是学校建设发展的关键之年。

一年来,在上级主管部门的坚强领导和社会各界的大力关心支持下,全体教职员工同心同德,团结协作,从转变观念和角色入手,迅速适应高效管理模式,按照高校的办学理念、办学要求开展工作,圆满出色地完成了各项教育教学任务,顺利实现了学校办学由中师向高校的转型升级,为学校未来的发展腾飞奠定了坚实的基础。

严格按照主管部门的要求开展办学活动。

我校严格按照上级教育部门的要求以培养培训小学教师和幼儿教师为目标开展教育教学活动。

学校目前设小学教育系、学前教育系、基础教学部3个系部。

现有教学班72个,有本专科在校学生3093人,其中本科生1082人,专科生人;现有专任教师184人,其中具有高级职称者90人、中级职级者73人。

学校以培养基础师资为主要任务,推行七年一贯小学教师全科培养和五年一贯幼儿教师综合培养。

新招生429人,包括小学教育本科295人,学前教育专科134人,生源质量较有所提高。

学校办学开展情况均实现了公开透明,办学质量得到了主管部门、____大学及社会各届的充分肯定。

安全文明校园创建工作成效明显。

我校扎实开展安全文明校园创建活动,做到了全员参与、人人有责。

我们实行安全工作岗位责任制,建立健全了学校安全工作“一岗双责”制度,构建了主要领导负总责,分管领导直接负责,其他领导一岗双责的安全管理与防范机制。

安全工作机构健全,制度规范,分工明确,每年年初都层层签订安全责任状。

安全教育、安全检查做到了常态化,消防与防震逃生演练做到了制度化,每学期均举行一次全员参与的演练活动。

在全面修订完善安全管理制度的同时,加大投入,做到人防、物防、技防的衔接配套和有机结合,全面提升了校园安全防范能力。

面对搬入新校区的新情况,为了加强学校的安保工作,我们将保安人员增加到18人,实施了对重点部位的昼夜巡逻及24小时值班制度,有效保证了学校的安全。

修订完善了学校各项重要活动的应急事项处置预案,严格执行领导干部值班制度,对发生的应急事项做到了反映迅速、信息畅通、措施得力。

成立专门机构,及时化解涉及信访稳定工作的事项,将隐患消除在萌芽之中。

扎实开展了“四心食堂”(学校尽心、学生舒心、家长安心、政府放心)创建活动,全面落实了食品安全制度。

一年来,我校未发生一起校园安全责任事故和食品安全事故。

全面加强制度建设。

目前学校处于发展初期,在总结原有经验的基础上,着力于组织建设和制度建设。

建立和完善了基层党组织(党支部)、基层教学组织(教研室)和相关议事机构;印发了涉及行政管理、教学管理、学生管理、人事和后勤等方面的规章制度文件38个,为学校发展提供了组织和制度保障。

,学校狠抓各项制度的落实,充分调动学校各类议事机构参与学校的建设发展。

把“星期一早晨举行升国旗仪式,星期二课外活动党员学习活动,星期三课外活动教师业务研究活动,星期五学校党政联席会议、办公会、班主任例会和课外活动青年党校活动”进行整体布局,以制度的方式进行规范,确保思想教育和政治生活的丰富性。

通过建立教师分批次到____大学参加培训,领导干部分批到____大学挂职锻炼等制度,开阔视野,更新观念,统一思想,凝心聚力,加速推动学校与高校的接轨。

以师德师风建设为突破口,全面加强队伍建设。

本年度,我们开展了以师德师风为重点作风建设工作,全面落实了国家省市提出的一系列转变工作作风的指示精神,制定并落实工作纪律和工作作风管理规定,严肃工作纪律和工作作风,教职工工作作风积极正派,无“庸散懒”情况出现。

在党风廉政建设工作中,全面落实了各级党风廉政建设的各项规定,无任何违规违纪现象发生。

在党员队伍建设中,我们扎实开展了党的群众路线教育实践活动,积极进行“三严三实”专题教育活动,活动取得了丰硕的成果,并建立了长效机制。

结合教育活动的开展,推动了基层党组织建设。

党务工作做到了工作规范严肃,党务政务公开,工作程序规范,公开透明。

师德建设贯穿了教师队伍建设的始终。

坚持把塑师德与强师能紧密结合,教育与育人紧密结合,确立了科学合理的师德考评办法,把学生评价与同行、领导评价相结合,注重学生评价,每学期均进行学生对教师的满意度测评工作;把平时随机考核与定期考核相结合,注重平时考核;把定性考核与量化考核相结合,注重定性考核。

并把考核结果作为教师职称评定、评先树优、绩效工资等的重要依据。

全面实施了青年教师培训工作,做到了有方案、有措施、有检查、有总结。

青年教师队伍迅速成长壮大,逐步成为学校教育教学工作的中坚力量。

严格执行民主集中制,建立健全议事规则和决策机制,严格执行“三重一大”等重大事项集体决策制度。

对事关单位发展全局的重大问题和涉及教职工切身利益的重要事项坚持听取教职工的意见,严格执行集体决议。

大力推行党务公开,完善了校务公开制度,设置校务党务公开栏,公示学校财务收支情况,学校人事变动情况,学校及教师的获奖情况,接受广大教师、学生和家长的监督,增强学校管理的透明度,使学校管理规范化,制度化。

突出教学中心地位,不断深化教学改革,提高教学质量。

我们除了严格按照国家规定开足开齐国家课程的同时,结合我校实际开展课程建设与教材建设,在____大学的指导下,构建了“基础性与综合性、专业性与针对性、师范性与职业性”相结合的课程体系。

深化人才培养模式改革,积极探索“3+4”学前教育本科人才培养模式。

紧紧围绕培养目标定位,以社会需求为导向,以素质教育为基础,以能力培养为核心,科学设计人才培养方案。

修订完善了《____大学学院学生学籍管理规定》等18项教学管理制度。

充分运用现代化的管理和质量监控手段,建立健全教学质量管理系统、教学质量评价系统、教学质量信息反馈系统。

形成由“质量标准系统、组织保障系统、信息与反馈系统、整改与结果应用系统”组成的动态一体化教学质量监控与保障体系,形成领导、教师、教学管理人员和学生共同参与的教学质量监控运行的长效机制。

突出学生与教师的自我监控作用,注重教学质量的全过程、全方位监控。

严格执行领导听课、教学督导检查、常规检查、定期评估、学生评教和教学信息员反馈制度,加大对课堂教学、实践教学、学业考核、毕业论文(设计)等教学环节的监控力度。

严格教学事故责任追究制,加强对教师履行岗位职责的考核,健全学校、教师、学生三位一体的综合考核办法,确保教学工作更加规范有序。

建立教学激励竞争机制,严格教学工作规范。

有计划、分层次地开展课程建设工作,以优质课程教学体系保障教学质量和人才培养质量。

按照“以合格课程为基础、优质课程为重点、精品课程为示范和特色”的思路,构建专业方向课程群。

强化质量意识,发挥教学名师的引领、示范作用,积极开展精品课程建设和申报工作,以优质课程教学体系,保障教学质量和人才培养质量。

本学年共开展了6门____大学校级精品课程建设和35门合格课程的建设。

严格的教学管理和优质的教育资源保障了教学质量的提高,级本科生参加春季高考升学率达96%,在校生的期中期末考试优秀率和及格率均有明显提高。

扎实开展教育科研创新活动,促进教科研成果转化。

本年度共完成了《七年一贯初中起点小学教育本科生教学基本功训练研究与实践》等8个____大学校级重点课题和《初中起点七年一贯小学教育本科生基础数学语言表达能力培养的行动研究》等21个校本教学改革研究项目的中期加查工作,课题研究正在稳步进行;我校多数教师参与校本课题研究。

所有课题研究都是基于我校教育教学特点与实际需要,立足提高教学质量为目标,最终解决教育教学中遇到的难题与瓶颈,因此,教科研的成果转化工作一直是教科研工作的方向,做到了课题研究工作,边研究边总结,边实验,避免了教科研工作流于形式,走过场。

坚持德育为首,实施系列化德育教育。

一是加强学风建设,学校大力推进“优良学风班”建设活动,通过以教风带动学风,以管理促进学风,以服务辅助学风,以环境养育学风等途径,形成了学风建设齐抓共管的良好局面举行“营造文化氛围,创建书香校园”读书主题活动,大力开展书香校园建设活动,引领学生多读书、读好书。

通过活动的开展,营造良好的'学习氛围和浓厚的人文氛围。

二是唱响主题,提升修养。

着眼学生素质,抓住时代特点,扎实开展“文明关爱”“知恩感恩”“心理健康”等德育主题活动。

相关文档
最新文档