MSTP(以太网专线)施工方案设计
大客户宽带专网的MSTP接入方案
大客户宽带专网的MSTP接入方案大客户又称集团用户，通常是指大的行政事业单位、企业集团及其分支机构。
虽然大客户在数量上，只是一小部分，但是在运营商的业务上占主要份额，也是运营商利润的主要来源，因此各大运营商均把大客户作为各自的战略重点。
在大客户业务市场中，谁能实现更低的成本和价格、更高的服务质量和更能适应大客户业务发展，更好地满足大客户的动态需求，谁就能在大客户的竞争中占据优势。
一、大客户专网需求分析：大客户虽然遍布各行各业，但在业务需求方面存在着明显的共性，主要包括以下三方面的业务：传统语音业务；高速上网、信息平台搭建业务；大客户组建自己的企业专网；可见大客户业务需求呈现出综合多业务特点。
另外，大客户由于其性质、业务等因素决定，对租用的业务具有以下要求：安全性，尤其是专网业务；可靠性，要求能够提供电信级的业务可靠性；扩展性，随着业务拓展，大客户必然要求业务承载专网同时扩展；业务覆盖面广，如金融系统客户，业务点多、分布范围广；带宽需求高，一般都要求2M以上的带宽。
最后，从网络结构来看，大客户由于其业务信息流向基本上是集中型的，因此组网结构基本上是星型或树型。
基于以上大客户专网需求，在组网时，需要重点考虑以下原则或问题：业务保证，即如何保证大客户业务的安全性、可靠性和QoS；综合建网，这是由大客户多种业务需求所决定的；网络管理，只有强大的网络管理能力，才能保证大客户专网的安全、可靠，因此，网管也是实施大客户专网的重点；投入成本，从客户的角度，专网只是支撑其业务的手段，因而希望能够尽量降低自己的投入；从运营商的角度，也希望能够实现最大的投入产出比，因此在保证业务的前提下，组网成本，也是需要考虑的重点。
二、Internet接入网络解决方案1、方案描述：1．1 采用MSTP组建大客户专网MSTP技术是基于SDH技术发展演变而来的，因而它天生具备了SDH技术的众多优点，如组网，业务保护等方面；另一方面，MSTP又是对传统SDH技术的革新，由于大量采用了GFP（通用帧映射规程）、虚级联和LCAS（动态链路调整）等新技术，又容纳了IP/以太网和ATM技术。
MSTP组网方案
MSTP解决哪些问题？
• 多业务接入和处理——业务层
– 多种业务接口提供（PDH、以太网和ATM、N*64K) – 提供多种业务（TDM业务、数据专线专网和虚拟专线专网业 务）
• 多业务的传送——传送层
– 效率 – 安全、透明和性能监视 – 管理
MSTP的需求来源——数据专线
大客户专线业务发展情况
DDN专线业务需求萎缩， 2M专线为主的高速宽带专线业务增长迅速 DDN专线业务需求萎缩，以2M专线为主的高速宽带专线业务增长迅速。 专线为主的高速宽带专线业务增长迅速。 专线业务需求萎缩
2M及2M以上的专线发展迅速（北京地区）
他们关注什么？——大客户对专线关注点
客户分类 业务分类
专线类型
静态 汇聚 共享 政府职能 部 企业 集 金融 证 团 门 券 教育网 智能 小 区 写字楼 新型 运 营商
网络 发展
SDH专线业务 专线业务
宽带高速专线
DDN专线 专线 帧中继专线 模拟专线
80年代末 年代末
70 万 个 60 50 40 30 20 10
90年代初 年代初
1993
1996
1999
2001
2003
2005
时间
年 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
MSTP产生最根本的原因是传送平台为了适应业务节点分组化的产物。 MSTP产生最根本的原因是传送平台为了适应业务节点分组化的产物。 产生最根本的原因是传送平台为了适应业务节点分组化的产物
MSTP是什么？
基于SDH的多业务传送节点 MSTP)是指 基于SDH平 基于SDH的多业务传送节点（MSTP)是指，基于SDH平 的多业务传送节点（ 是指， 台，同时实现TDM、ATM、以太网等业务的接入、处理 同时实现TDM、ATM、以太网等业务的接入、 等业务的接入 和传送，提供统一网管的多业务节点。 和传送，提供统一网管的多业务节点。 ——————摘自 基于SDH的传送节点技术 ——————摘自《基于SDH的传送节点技术 摘自《 要求》 要求》
舟山MSTP传输网络建设方案与实现
2012 年第 6 期 （总第 27 0 期 ）
���
技术交流
� 利用 A
有线电视技术
点组成一个环型网络，某段链路或网元出现故障时， 的智能， 寻找替代路由， 网络能在极短的时
� � 间内 （5 0 ） 使业务恢复� 工程实际中以 1+1 线性复用段保护环进行冗余 保护 �1+1 线性保护采用 " 并发选收 " 机制， 两个站点 间两对光纤， 其中一对作为主用光纤， 另一对光纤作 为备用光纤，主用光纤和备用光纤传送同样内容， 网 � � 管工作模式设置为双端恢复式， 倒换时间<5 0 ， 等待 � � � � 恢复时间 600 秒， 倒换条件为 和 � 工作过程： A � 在主通道收到信号失效， 在备用通道向 � 上向 A 发送倒换响应， A 收到 图3 中心前端 D V B 信号传输 （IP 组播包 ） 发送倒换请 求， 在备用通道上收到 A 的倒换请求，在备用通道 的响 应后执行倒换 � � 和桥接，并在备用通道向 发送倒换确认， 收到 A 普陀区� 岱山县� 嵊泗县和个普陀山四个县级有线电 的倒换确认后执行倒换和桥接， 信令达到稳态， 倒换 视网络开展数字电视 � 互动点播 � 宽带� 数据专线等业 完成 �如图 5 所示 �1+1 线性保护工作原理与配置方 务提供透明传输通道�外岛 提供的 2.5 带宽， 法相对简单， 倒换迅速可靠� 切合实际� 其中 1.5 用于传送中心前端的广播电视数字信号， 1 用于传送前端下发的时移 � 点播和其它数据 业务� 在数字电视传输中， 舟山数字电视中心前端以 包，连接至 平台；时移 � 点播信号， 通过互动平台路由器与 平台相 连； 信号在 平台以一条光链路上构建独享带 宽的以太专线， 实现远程点到点的传输� 与传统 传输 数字电 视需 A / 3 � 3 / A 的转 换相比 ， 传输具有简洁灵活� 高可靠性 � 易维护等优势 � 中心前端 示 �时移和 信号传输 （ 组播包） 如图 3所
联通SDH技术方案MSTP方式
1.1 MSTP 组网处理方案提议1.1.1MSTP技术简朴简介MSTP是Multi-ServiceTransportPlatform旳缩写，它可以将老式旳SDH、以太网、ATM、POS、RPR等多种技术有机融合，通过将多业务汇聚、并高效适配旳方式实现多种业务旳综合传送。
城域网具有覆盖范围广、投资大、业务种类多、竞争剧烈且顾客旳发展难以预测旳特性，基于SDH技术旳MSTP所具有旳多业务综合接入和传送旳特点使其可以在城域网灵活、廉价地提供多种业务。
MSTP技术源于SDH，通过近几年旳不停发展，已经囊括PDH、SDH、POS、以太网、ATM、RPR、SHDSL、DDN等技术于一体，它既可通过多业务汇聚方式实现城域网业务旳综合传送，又可通过自身对多类型业务旳适配性实现业务旳接入和处理，非常适应城域网多种技术相融合旳发展趋势，成为一套相对完善旳城域网技术体系。
从城域数据业务网规定为客户提供全方位SLA服务旳角度来看，MSTP具有受理各类高等级专线业务旳能力，并在实际旳网络应用中发挥作用。
根据租用业务旳SLA服务原则，运行商网络应当可以提供从最高等级到最低等级旳业务，以满足不一样类型客户对专线旳需求。
假如部分最终顾客对运行网络旳理解还不够透彻，以不信任机制来看待租用电路旳话，那么MSTP技术在处理大客户专线需求方面还具有数据网所不具有旳某些特性，如安全性、透明性和可管理性等。
对于真正基于SLA旳银行客户专线服务，MSTP除了提供数据网已经处理旳数据业务之外，还具有信息透明、带宽透明、高安全性和可管理旳高等级业务，更可以恰当地满足客户需求，从而提高网络旳综合竞争力，防止IP网络同质化所导致旳价格战。
因此，从IP数据网旳现实状况和最终顾客对IP数据网旳认知来看，有机地将MSTP技术与IP数据网结合起来，将成为近几年内实现银行客户专线业务旳理想处理方案。
MSTP技术是基于SDH技术发展演变而来旳，因而它天生具有了SDH技术旳众多长处，如组网，业务保护等方面；另首先，MSTP又是对老式SDH技术旳革新，由于大量采用了GFP（通用帧映射规程）、虚级联和LCAS（动态链路调整）等新技术，又容纳了IP/以太网和ATM技术。
MSTP专线
三、对相关系统的要求
四、业务指标
五、业务管理流程
六、典型案例
七、常见问题
中国电信集团公司 大客户事业部
5
业务组网
采用已有传送 网络（其他网 络暂不考虑）
NNI 城域传送网 城域传送网
• MSTP设备放在接入端
NNI 精品DXC 传送网 NNI
接入业务 •MSTP设备放在局端机 房或用户机房 •可采用现有/升级/新购 MSTP设备。 •MSTP设备必须符合互 通要求
29
中国电信现网中的MSTP能提供千兆端口吗？ 什么情况下MSTP设备可以安装到用户端？
中国电信MSTP在用户侧的接入方式有哪几种？
问题
MSTP的扩展性如何？在带宽调整的时候，需要进行哪些操 作？
4465
5130 6926 9349 12622 14515 16692 19196 22075 28884 32639 36882 41677 47095 53217
7200
8400 11760 16464 23050 26507 30483 35056 40314 45555 51477 58169 65731 74276 83932
20
一站服务业务处理－售中(2/2)
形成定单
根据客户合同 形成定单 发 起 地 客 户 经 理
配臵数据
2个工作日内根 据业务定单下 发调单
竣工验收
交付回访
3个工作日内向客户 交付，确认业务开通 并指导客户使用 发起地 客户经 理
运维人员
集团公司客户 经理根据合同 向境外运营商 发定单
20个工作日内开通 业务，进行端到端 全程测试并提交测 试报告
MSTP设备 155M环
10/100M
MSTP城域网解决方案
MSTP城域网解决方案一、背景介绍随着信息技术的快速发展，城市的信息化建设需求越来越高。
城域网作为城市信息化建设的基础，扮演着连接各个部门和机构的重要角色。
MSTP（Multiple Spanning Tree Protocol）城域网解决方案是一种能够提供高可靠性、高带宽利用率和灵活性的解决方案，适用于大型城市的信息化建设。
二、MSTP城域网解决方案的优势1. 高可靠性：MSTP城域网解决方案采用冗余设计，当网络中的某个链路或设备发生故障时，可以自动切换到备用链路或设备，确保网络的稳定运行。
2. 高带宽利用率：MSTP城域网解决方案支持多个VLAN（Virtual Local Area Network）的划分，可以根据不同的业务需求将不同的用户或部门划分到不同的VLAN中，从而实现带宽的合理分配和利用。
3. 灵活性：MSTP城域网解决方案支持动态调整网络拓扑结构，可以根据实际需求对网络进行调整和优化，提高网络的灵活性和扩展性。
三、MSTP城域网解决方案的技术原理MSTP城域网解决方案基于MSTP协议，该协议是一种基于Spanning Tree Protocol（STP）的扩展协议。
MSTP协议通过在网络中构建一棵树形拓扑结构，避免了环路的产生，并通过冗余链路实现链路的备份和故障切换。
MSTP协议还支持VLAN的划分，可以根据不同的业务需求将不同的用户或部门划分到不同的VLAN中。
四、MSTP城域网解决方案的实施步骤1. 网络规划：根据实际需求，确定网络的拓扑结构和VLAN划分方案。
2. 设备部署：根据网络规划，部署交换机和路由器等网络设备，并进行相应的配置。
3. MSTP协议配置：在网络设备上配置MSTP协议，设置根桥和边桥，并进行相应的优先级配置。
4. VLAN配置：根据网络规划，配置VLAN，并将不同的用户或部门划分到相应的VLAN中。
5. 测试与优化：对配置完成的MSTP城域网进行测试，确保网络的稳定运行，并根据实际情况进行优化调整。
MSTP综合专线网络解决方案
7) 专线业务的端到端管理
专线的端到端管理可以基于网管或信令。基于网 管的方案是大部分主流厂家采用的方式，也是在相关 信令协议成熟之前的惟一方式；而基于信令的方案可 以采用 ;!$6"、 !$6" 来建立物理层或者 !$6" 层的隧 道， 而采用 $J.< 7 4$#) （4$ 电信网） 信令建立 $J 层的电 路。专线的端到端管理包括专线的配置、 管理和大客户 ， 能够提供基于专线的端到端的性能管 网络管理 （+)!） 理、 故障管理和计费管理。
目前 !"#$ 提供的最主要的数据专线业务是点到 点 ./01231/ 专线。企业通信的主要业务仍是数据业务， 长 途 话 音 4$ 化 的 发 展 趋 势 也 很 快 ， ./01231/ 作 为 一 种 成本低、 标准化程度高和应用广泛的专线接入方式， 将 逐步成为专线的主要接入方式之一。 !"#$ 提供的点到 点专线具有很多优势，如支持接入带宽限制（+’5 能 力） 、 具有流分类和调度能力、 具 有 *6’) 和 *6’) 嵌 套能力、具 有 以 太 网 #$" 保 护 能 力 、具 有 组 播 7 流 到
!"#$ 和 4$ 技术是未来两种可能的专线网络的优
化技术， 它们可以提供各层次的专线和 *$) 业务。但 是， 由 于 4$ 技 术 及 其 网 络 本 身 存 在 缺 陷 ， 因而它难以 在短时间内适应专线业务的需求，因此在很长一段时 期内， !"#$ 仍是惟一可以满足需求的综合专线网络技 术。 !"#$ 技术的发展， 包括 !$6" 数据承载平面能力 的完善、与波分复用和智能光网络技术的融合以及多 层次组网和保护能力的完善，完全可能使之成为理想 的提供综合专线和 *$) 业务能力的网络技术。 !"##
MSTP组网类解决方案
MSTP组网类解决方案第一篇：MSTP组网类解决方案中国人民银行西安分行网络升级解决方案中国电信股份有限公司西安分公司2018年5月目录1、中国人民银行西安分行网络现状及需求分析 (3)1.1 中国人民银行西安分行网络现状................................3 1.2中国人民银行西安分行需求分析 (3)2、中国人民银行西安分行解决方案 (4)2.1 方案设计原则................................................4 2.2 中国人民银行西安分行MSTP组网解决方案.. (5)3、MSTP组网方案特点 (5)4、方案优势 (6)1、中国人民银行西安分行网络现状及需求分析1.1 中国人民银行西安分行网络现状中国人民银行西安分行目前的全省广域网线路已运行多年，具体形式为：1.西安分行核心路由器通过CPOS光口与电信方专业传输设备对接，实现9个地市及营业部单位的数据互联；2.目前共开通有11条SDH数字电路，每条电路带宽为10M，每个地市单位同时开通1条SDH数字电路，并通过西安分行路由器和地市及营业部单位路由器进行互联使用；3.每个地市及营业部单位10M带宽承载了公文、视频会议系统等重要业务。
4.经现场与客户网络设备厂家技术人员确认：⎫中心端路由器具备空闲千兆FE电口，并且端口具备划分子接口（VLAN）的功能；⎫地市及营业部单位路由器均空闲有1个以太网端口。
1.2中国人民银行西安分行需求分析中国人民银行西安分行现广域网已经运行多年，随着政务系统信息化建设的推进，现有的网络带宽已经不能满足业务量激增的需要，急需进行升级扩容，具体要求包括：1、将西安分行至9个地市及营业部单位的广域网带宽由10M提升至20M;2、尽可能利旧现有设备实现升速；3、整个网络升级扩容不能影响到正常工作，并且升级后全网的ip 地址不需要变更。
2、中国人民银行西安分行解决方案2.1 方案设计原则针对中国人民银行西安分行广域网升级项目的重要性和特殊性，我们在设计项目解决方案时特别遵循了以下设计原则：λ先进性原则从较高的起点对网络建设进行规划，充分采用先进成熟的网络技术，满足中国人民银行西安分行业务数据传输需要。
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施工组织方案工程名称：XX公司（解放路-机场路）MSTP（以太网专线）新建接入工程◆附件1: 工期、质量、安全、信誉的承诺◆附件2：拟投入的机械设备表◆附件3：劳动力计划表◆附件4：工程组织及进度计划◆附件5：施工组织文件综合说明附件1：工期、质量、安全、信誉的承诺一、工期承诺本工程计划在 2014 年 6 月 5日完成，工期为1天，在保证质量的前提下保证工期，使贵单位的投资尽快形成生产能力并产生经济效益，这是我公司一贯坚持的根本。
按贵方要求，此工程在条件具备的情况下，我公司一定按贵公司安排的期限完工。
如因我方原因不能按期完成任务，我公司愿意接受贵方罚金，非我方的原因造成的期限延误，工期期限将顺延。
二、质量承诺“质量第一，顾客至上，诚信守法，务实创新”是我公司的一贯宗旨。
在本期工程中，除项目部的主要领导和技术负责人亲自抓质量外，还专设质量及安全检查员负责随时抽检工程质量，在施工过程中严格执行原邮电部《本地网通信线路工程验收规》YD5051-97标准，并坚持自检、互检及班组检的三检制度，下道工序检查前道工序，确保工程高质量，我们的质量目标是：初验时为优良。
三、安全承诺我公司对本工程的安全目标是：安全无事故。
严格按照本企业《工程项目安全生产管理办法》及公司安全生产管理体系文件来建立施工现场安全管理体系，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
认真贯彻执行本公司已通过的ISO9001标准系列质量认证的安全控制程序，使安全管理程序化、规化、制度化。
加强安全生产的再教育，进一步提高全员的安全生产意识。
增强全员主人翁的责任感，牢固树立“安全第一”的思想。
在施工过程中，如因我公司违规操作和没有安全防措施所造成的任何安全事故,由我公司承担一切责任，与其他单位无任何连带责任，如造成通信中断，我公司赔偿经济损失。
四、信誉承诺1、施工期间我公司一定在贵单位的统一安排下，和随工人员密切配合，服从随工的工程质量监督。
2、保修期，贵单位若发现因施工质量出现问题，我公司保证随叫随到，立即派人解决。
3、我们真诚的欢迎贵公司的领导和同志们对我们的施工质量、管理等诸多方面监督、提出宝贵意见。
XX公司二○一四年六月五日附件2：拟投入的施工主要仪器、仪表及机械设备表附件3：根据本工程的规模及特点，为保证本工程按时保质完成施工，拟投入项目经理1人，技术负责人1人、质检员1人、现场管理员1人、安全员1人、材料管理员1人、信息管理员1人、资料管理员1人、技工5人、普工5人。
劳动力计划表单位：人附件4：工程方案一．工程说明1．工程概况本工程容为XX公司（解放路-机场路）MSTP（以太网专线）新建接入工程，工程地区为XXX。
2．工程规模本期工程预计敷设管道光缆40米，墙订光缆160米；步骤如下：1、目前光缆敷设施工队已布放光缆至XX大门外，首先由大门右侧围墙外管道穿入围墙管道；2、再由大门右侧围墙管道穿管至XX大楼脚下管道，以上为管道光缆约40米；3、再顺着排水管道引上光缆进三楼机房，本段为墙卡光缆约160米；4、接着由熔接施工队进场熔接，即光缆接续；5、熔接完毕，由设备安装施工队进场安装设备并调试开通；二．编制依据本《施工方案》依据以下资料编制：1、国家及通信行业的技术标准、规，相关技术要求。
（1）《本地网通信线路工程验收规书》。
[YD5051-97]（2）《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》。
[YD5012-2003]（3）《长途通信干线光缆传输系统线路工程设计规定》。
[YD5102-2003]（4）《本地网用户线路工程设计规》。
[YD5006-2003]（5）《电信网光纤数字传输系统施工及验收暂行技术规定》。
[YDJ44-89]2、移动通信基站光缆接入工程和光传送网（分支）光缆线路工程施工及验收规。
4、我公司质量管理体系文件。
三．工程项目主要目标及承诺1．质量目标及承诺：按照本企业质量管理体系标准的要求对工程项目进行精心组织、规管理，工程质量满足贵单位的需求并达到优质。
如我公司无法按规定要求达到优质，愿意接受贵的处罚。
2．安全目标及承诺：我公司对本项目的安全目标是：安全无事故。
严格按照本企业《工程项目安全生产管理办法》及公司安全生产管理体系文件来建立工程现场安全管理体系，由项目经理负责，并设专职安全员两名，负责监督工程现场和施工过程中的安全，发现安全问题，及时处理、解决，杜绝各种隐患，达到安全生产无事故。
在工程过程中,如因我公司违规操作和没有安全防措施所造成的任何安全事故,由我公司承担一切责任,贵单位无任何连带责任,如造成通信中断,我公司将向贵单位赔偿经济损失。
3．期限目标及承诺：在工程中以总期限为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保本包工程容在7天完成，同时在确保质量和安全的基础上，尽量缩短期限，满足招标方的要求，做到一切服从于用户的需求。
如我公司无法按期完成，愿意接受施工单位的处罚，并赔偿因工期原因而造成的一切经济损失。
4．服务目标及承诺：“以客户为中心，以市场为导向，以管理为支撑，走专业化道路，创建一流品牌”的方针目标，依靠“实实在在”的企业精神，坚定不移的贯彻为客户提供优质服务和优良施工的宗旨，竭诚满足客户多层次的需求。
保修期为十二个月。
5．工程目标及承诺：在工程中我公司有责任为施工单位的网络技术，网络规划等进行且不泄密，如有泄密，我公司愿意接受有关部门的处罚及赔偿因此而带来的一切经济损失。
6．成本控制目标及承诺：在确保工程质量、安全、期限的基础上，严格按照贵单位及设计中成本控制目标要求，合理降低施工成本。
在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的围之，以保证成本目标的实现。
7．文明施工目标及承诺：在工程中，严格按照公司施工管理流程和施工单位文明、安全施工的要求，维护施工单位良好声誉,保持公司良好形象。
8．职业健康安全与环境管理目标及承诺：把职业健康安全与环境管理作为工程项目管理的主要容之一。
保护施工和管理人员的健康与安全，尽力控制影响工作场所所有人员健康和安全的条件和因素；遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
依据《职业健康安全管理体系－规》建立职业健康安全管理体系，用系统论的理论和方法来解决依靠人的可靠性和安全技术可靠性所不能解决的生产事故和劳动疾病的问题即从组织管理上解决职业健康安全问题。
根据《环境管理系列标准》(GB/T24000一ISO14000)建立项目环境监控体系,确保工程进度、质量的同时，确保施工后环境质量。
四．施工组织机构项目部职责：我公司将选调优秀管理人员组成本工程项目经理部，对本工程发挥组织、计划、协调、控制、监督和指挥职能。
项目经理部职责如下：1．项目经理部代表本公司履行对贵单位的工程承包合同，执行公司各项方针，处理、协调与项目有关的外部关系，并签署合同或协议。
2．根据工程力量、进度情况，合理安排施工任务及分解至各施工队。
3．对施工队提交的施工方案、进度进行审批，并上报贵单位、监理公司及相关部门。
4．负责统计每周施工进度情况，以周报表的形式上报监理公司及贵工单位，并处理无法按工期时限完成的各专业工程任务。
5．依据工程检查评分标准和本公司施工管理办法，对各施工组的施工管理与协调、施工质量与进度、安全文明施工的实施、竣工资料制作等，进行等级评定并作为项目经理部部评定的依据。
6．贯彻落实项目经理部施工安全、质量管理法规，确保施工安全、质量和进度。
（一）．项目部主要管理人员1.项目经理：XX ：XX职责：(1)．项目经理代表本公司履行对贵单位的工程承包合同，代表公司处理与项目有关的外部关系，执行公司各项方针，并签署合同或协议。
(2)．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。
(3)．项目经理在工程项目中代表公司对工程项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施计划；对工程项目的质量、期限、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员对设计图纸会审，编制施工指导性文件。
(4)．建立合理有效的项目管理机构及质量管理体系和安全管理体系,并组织实施；根据本工程的特点制定相应管理办法和规章制度。
选用各专业技术人员组成施工队伍，实行岗位责任制的管理制度，对施工的实施完成情况进行不定期的检查，出现问题及时修正、解决。
(5)．在授权围负责项目管理层、作业层、施工单位和监理单位之间的沟通、协调，解决项目中所出现的问题。
(6)．介入本工程项目的所有人力、资金、物质、机械设备等生产要素管理；按相关的标准及设计要求严格把关。
(7)．以客户满意为目标，贯彻企业各管理体系标准；对工程项目实施进行有效控制，执行有关技术规和标准，积极推广应用新技术，确保施工质量和工期，实现安全生产，文明生产。
(8)．按照公司与施工单位签订的施工合同，以及公司的相关规定，负责组织竣工资料编制、施工结算、施工验收和施工交接工作；组织施工保修和客户走访工作。
2.项目主管：XX ：XX职责：(1)．负责项目项目技术的管理和监督，执行企业质量管理体系标准。
(2)．编制技术要求文件、竣工资料及图纸，编制各专业施工作业文件并下发至各施工组。
审核各施工组的竣工文件及图纸。
对施工完成后的竣工技术资料进行审核。
(3)．组织各种安装工艺示，统一工艺的一致性和美观实用性。
负责施工测试的各种数据审核，在施工测试中进行各种技术支持和指导。
(4)．编制技术和质量要求文件，编制竣工资料及图纸编制文件并下发各施工处。
审核各施工处竣工文件和图纸并签字。
(5)．完工后，按相关要求填写施工技术管理及经济指标总结。
3.质量管理员：XX ：XX职责：(1)．对质量的检查应贯穿于施工全过程，自检发现的问题，应及时向项目经理反馈，并督促施工队及时整改。
不符合要求的项目，质量管理员有权责令其整改到符合要求为止。
(2)．贯彻执行质量管理体系标准以及本企业《工程项目质量管理办法》。
(3)．制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证，制定检验计划、检验指导；控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。
(4)．明确衡量贯彻工艺纪律标准；制定工艺纪律检查与评定办法；明确规定工艺更改的责任和权限，在更改文件中应注明由此引起的工具、设备、材料变更的实施程序及引起的工序与施工特性之间变化和有关职能的工作与责任。
(5)．对生产的质量管理工作进行监控，对重要环节、薄弱环节、关键环节以及对施工的施工有重要影响的因素环节进行分级设立质量监控点。
(6)．施工过程中的各种质量记录进行监控和管理。