医院财务管理问题解析论文
医院财务管理探究(4篇)【财务管理论文】
第一篇：新形势下完善医院财务管理的策略摘要：随着社会经济的快速发展，我国的医疗卫生事业也取得了显著成绩。
近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院的财务管理工作也引起了社会大众广泛的关注。
医院的财务管理不仅关乎着医院内部组织未来的发展情况，也对医院内部资金使用情况产生着重要的影响。
特别是在如今市场经济发展的形势下，我国医院财务管理面临着更多的机遇和挑战。
新的形势下进一步完善医院的财务管理，是我国境内每一家医院都应该关注的焦点问题。
而本文针对新形势下如何完善医院财务管理的策略进行了深入的研究，期望对我国医院未来的发展有所借鉴意义。
关键词：新形势；医院管理；财务管理；存在问题；完善策略在医院的日常运营发展中必定需要一定资金的支持，而财务管理是对资金进行管理必不可少的一项举措，财务管理的作用就在于它能够维持医院日常的运作，是医院管理中重要组成部分，是促使医院走向现代化进程的重要手段。
与此同时，随着社会经济的快速发展，我国医疗体制的改革进程也大大加速了，而为了进一步提升医院财务管理的水平，为医院的现代化建设有所帮助，各大医院应该针对当前经济发展的形势以及医院现有的财务管理情况进行深入的分析，不断加强对财务管理的监督力度，不断完善财务管理的体制，实现对本金和使用费用的有效监控。
只有这样，我国医院的财务管理工作才能够平稳有效地进行，为医院获取更多的经济效益，为医院的可持续发展提供重要的保障。
一、新形势下医院财务管理中存在的问题(一)财务管理观念的陈旧目前我国很多的大型医院都是属于公立医院，这种类型医院的资产大多都是国有资产。
公立医院的主要社会职能就是向社会大众提供优质的服务，为他们提供高质量的医护服务。
所以，这种类型的医院经常在进行资金收入和支出管理的时候往往会忽略成本的计算、或者是成本计算的失实，在资金收入的时候不计算效益等。
一些医院甚至并没有设立科学的财务管理部门，而且一些领导们往往忽视了财务管理的重要性，导致医院财务管理管理观念的陈旧，市场竞争意识薄弱。
医院财务管理论文六篇
医院财务管理论文六篇医院财务管理论文范文1财务管理是现代医院构建的打算性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。
随着医院卫生体制改革的不断深化,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯方案经济正逐步向市场经济过渡,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返,医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变,随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和进展,必需走内涵进展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必需适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。
医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作方案,具有非常重要的意义。
更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理胜利与否的基础。
一、首先要加强财务管理职能参加医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。
医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。
任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握,因此医院财务管理必需从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。
（一）财务的参加职能医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,留意对医院重大经济活动的讨论和分析,提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性讨论阶段,要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据,准时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的阅历及教训。
合理支配使用资金,建立医院大型项目。
设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
（二）财务的掌握职能财务掌握是根据肯定方案指标对医院的经济活动进行可行性的调整、监督、检查、订正,以确保医院财务方案工作的实现。
浅谈医院财务管理中存在的对策及问题的论文.doc
浅谈医院财务管理中存在的对策及问题的论文医院财务管理是指为社会提供医疗效劳所消耗公众资源过程和结果的经济管理活动。
包括医疗预算编制、预算执行、预算评价分析三个阶段和内部控制、资产管理、财务监视等三方面的主要内容。
现阶段医院财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金，而在于加强预算支出管理和资金管理方面，目的就是要到达支出本钱最小化，取得社会效益最大化。
目前，医院财务管理主要存在以下五方面问题：1.1 缺乏财务管理意识，财务人员素质有待提高一些医院领导不重视财务管理工作，缺乏财务管理意识，没有充分发挥出财务管理应有的辅助决策和监视控制功能。
医院的领导以及财务管理者没有把财务管理与业务管理联系起来，把财务管理工作停留在财务的外表工作上，不利于发现医院财务管理工作深层次的问题。
虽然有些医院在人才结构上发生了较大变化,一些高层次的人才进入事业单位,但由于各种因素的影响,医院财务管理部门的人员队伍状况改观很小,很多财务人员业务素质偏低,不具有财务相关的教育背景,整天忙于财务事务,而培训、进修时机很少,缺乏财务知识的更新及眼界的开阔。
1.2 投资建立盲目性大，重实物轻价值在医疗设备采购和房屋建立方面，由于对医院资金状况不能及时作出科学的分析，缺乏对投资回报率和投资回收期望等财务数据的分析，导致医院投资盲目性大，随意采购设备，造成资金浪费。
例如：在有形资产，特别是固定资产的采购、保管过程中，存在大量的重复购置以及片面追求高、精、尖，致使固定资产利用率不高，闲置现象比拟严重。
同时，在日常的保管过程中，重视维修，而不重视维护，等到设备出现故障时再维修，造成大量资金浪费，实物的价值和使用价值都大打折扣。
1.3 预算编制不科学、执行不到位医院财务预算管理是根据医院的职能、工作任务和开展方案编制的年度财务收支方案，对医院各项财务活动进行统筹安排，是部门预算编制的根底。
但局部医院不重视财务预算，编制方法和过程不科学，预算编制根本上是由领导和财务部门依据上年决算数据推算而成，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用，缺乏科学性、可操作性和有效的控制监视。
财务管理论文（精选3篇）
财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。
目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
医院财务管理制度毕业论文
摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，医院财务管理作为医院管理的重要组成部分，面临着新的挑战。
本文以新会计制度为背景，分析了医院财务管理制度中存在的问题，并提出了相应的改进措施，以期为我国医院财务管理提供参考。
一、引言医院财务管理是医院管理的重要组成部分，它关系到医院的生存和发展。
在新会计制度背景下，医院财务管理面临着新的挑战。
本文旨在分析医院财务管理制度中存在的问题，并提出相应的改进措施，以提高医院财务管理水平。
二、医院财务管理制度存在的问题1. 财务管理制度不完善。
部分医院财务管理制度存在漏洞，缺乏明确的财务管理制度和流程，导致财务管理混乱。
2. 成本控制意识不强。
医院在成本控制方面存在薄弱环节，导致医疗资源浪费，增加了医院运营成本。
3. 预算编制不合理。
部分医院预算编制缺乏科学性，导致预算执行过程中出现偏差，影响医院财务状况。
4. 内部控制机制不健全。
医院内部控制制度不完善，存在内部控制风险，可能导致财务信息失真。
5. 信息化建设滞后。
部分医院财务管理信息化程度较低，导致财务数据收集、处理和分析等方面存在困难。
三、改进措施1. 完善财务管理制度。
建立健全医院财务管理制度，明确财务管理的各个环节和流程，提高财务管理规范化水平。
2. 加强成本控制。
提高医院成本控制意识，优化资源配置，降低医院运营成本。
3. 科学编制预算。
根据医院实际情况，科学编制预算，确保预算执行过程中的准确性。
4. 健全内部控制机制。
加强内部控制制度的建设，降低内部控制风险，确保财务信息真实、准确。
5. 加快信息化建设。
提高财务管理信息化程度，实现财务数据收集、处理和分析的自动化，提高财务管理效率。
四、结论在新会计制度背景下，医院财务管理面临着新的挑战。
通过完善财务管理制度、加强成本控制、科学编制预算、健全内部控制机制和加快信息化建设等措施，可以有效提高医院财务管理水平，为我国医疗卫生事业发展提供有力保障。
关键词：新会计制度；医院财务管理；问题；改进措施。
医院财务管理论文范文
医院财务管理论文范文医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，它既是医院经营管理中一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。
下文是店铺为大家搜集整理的关于医院财务管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!医院财务管理论文范文篇1浅谈加强医院财务管理的方法【摘要】减轻广大患者的医疗负担,各级政府加强宏观调控而采取重要措施,建立和完善医疗补偿机制。
不论医改怎么改,医院对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。
【关键词】加强;医院;财务管理随着我国经济全面进入小康社会,广大人民群众对医疗、保健消费的水平、质量有了更新、更高的要求; 医疗科学装备的日益进步和渐趋完善,特别是医疗新设备、新技术的运用,使人民群众的这种要求逐渐成为现实。
为促进卫生事业的发展,满足广大人民群众的不同层次的医疗服务需要[1]。
然而,财政投入不足与医院事业发展所需的矛盾,正是目前医改后着重考虑的问题。
减轻广大患者的医疗负担,各级政府加强宏观调控而采取重要措施,建立和完善医疗补偿机制。
不论医改怎么改,医院对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。
1 医院财务管理中存在的主要问题1.1 医院不够重视财务人员。
由于大多数医院领导知识辐射领域在医疗部门。
有的医院只注重临床一线的医务人员,把财务人员当作临床的累赘,临床一线的人员培养资金投入不少,而把财务人员送去进修学习却很少,财务人员有职称的很少;医院只认为医生、护理人员赚钱养活了财务后勤人员,不顾赚的钱用到哪去了、合不合理、经营成果、经营效益,使得财务人员的素质较临床普遍偏低,工作没有积极性,缺乏主人翁意识。
1.2 各种票据管理不到位。
医院的各种票据管理,有的医院没有进行发票的请领、下发、注销登记;没有定期组织请存盘点,确保账、薄、实相符,有的医院只注重没有动用的票据,知道不能丢失、毁损;而不是知道用完了的票据,甚至废票一样重要;流失在科室的那些废票,没有统一收缴,统一监督销毁。
1.3 内部控制度管理不健全。
医院财务管理制度论文
摘要：随着医疗行业的快速发展，医院财务管理在保障医院运营、提高医疗服务质量、促进医院可持续发展等方面发挥着至关重要的作用。
本文从医院财务管理的现状出发，分析了当前医院财务管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为医院财务管理提供有益的参考。
一、引言医院财务管理作为医院管理的重要组成部分，涉及医院资金筹集、使用、分配、监督等环节。
近年来，我国医疗行业取得了长足的发展，医院财务管理在其中的地位和作用日益凸显。
然而，在财务管理过程中，仍存在一些问题亟待解决。
二、医院财务管理的现状及问题1. 现状（1）财务管理体制逐步完善。
近年来，我国医院财务管理体制不断改革，逐步形成了以医院法人治理结构为基础，以财务总监负责制为核心，以内部控制制度为保障的财务管理体制。
（2）财务管理制度不断完善。
医院财务管理逐步实现制度化、规范化，财务管理制度的制定和实施得到加强。
（3）财务信息化建设取得进展。
医院财务信息化建设逐步推进，财务管理手段不断更新，提高了财务管理效率。
2. 问题（1）财务管理意识薄弱。
部分医院管理层对财务管理的重视程度不够，导致财务管理工作不到位。
（2）财务管理水平参差不齐。
部分医院财务管理人员的素质不高，财务管理手段落后，难以满足医院发展的需求。
（3）财务风险防控能力不足。
部分医院财务风险防控体系不健全，风险意识淡薄，导致财务风险事件频发。
（4）财务监督机制不完善。
部分医院财务监督机制不健全，监督力度不够，难以发挥监督作用。
三、改进措施1. 提高财务管理意识。
医院管理层要充分认识到财务管理的重要性，加强对财务管理工作的领导，确保财务管理工作的顺利开展。
2. 加强财务管理队伍建设。
提高财务管理人员的素质，培养一支专业、高效、廉洁的财务管理队伍。
3. 完善财务风险防控体系。
建立健全财务风险防控机制，提高医院对财务风险的识别、评估和应对能力。
4. 加强财务监督。
建立健全财务监督机制，加大对财务工作的监督力度，确保财务管理工作的规范性和有效性。
医院财务管理中存在的问题分析及对策的论文
医院财务管理中存在的问题分析及对策的论文医院财务管理工作是医院管理的重要组成局部。
进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,加强医院财务管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续开展的必然要求。
本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并提出了相应对策。
随着我国经济的不时开展，医疗卫生变革也不时地深化，医疗市场的竞争日益剧烈，医院面临着严峻的考验。
关于医院而言财务管理是医院经济管理的中心，是医院生存与开展的重要要素，是一个医院关于医院管理的重要组成局部。
这就请求医院重效益的同时也注重本身的管理。
财务管理作为医院管理的重要组成局部，关于医院的生存与开展至关重要。
1.医院财务预算管理制度不健全，医院欠缺全面预算如今大多数医院关于财务预算的认识缺乏，注重水平不够。
医院财务预算是指依据医院的职责、医院各个科室的工作任务以及医院的年开展方案，医院的各项财务活动停止统筹布置，是部门预算编制的根底。
财务预算管理是医院管理工作的重中之重，同时也是医院财务管理的关键。
2.本钱核算认识淡薄，控制本钱观念薄弱医疗效劳本钱是指医疗部门在为病人提供医疗效劳时所消耗的物质材料价值和必要劳动价值的货币总和。
新的《医院财务制度》明白规那么了医院呢实行本钱核算制度。
医院的本钱核算不只仅是简单的记账、算账等被动的方式。
医疗本钱主要包括劳务费、业务费、公务费、资料费、管理费及固定资产折旧费等费用。
3.医院资产管理欠缺、管理不到位现往常的医院大多数存在着重资金轻实物的管理现况，普通医院对医院资金上的管理比较严厉，但是关于库存管理方面存在较大的欠缺，对固有资产的管理不到位，同时对无形资产的管理和估量存在疏忽问题。
大局部医院遭到传统观念的影响，重点放在了关注医院现存医院资金运用状况上，关注如今为医院创收的医疗设备上，关于医院的库存等财富管理存在着管理不到位、管理不清的问题。
4.财务信息化网络化程度处于开展初期大局部医院的财务部门关于医院的详细信息控制不全，对医院的资产运用状况和医疗收支状况估量不精确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院财务管理问题解析
中图分类号：r19 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）12-000-01
摘要对于医院来讲由于自身地位特殊，既要发挥公益性作用，又要在经营管理中追求一定的效益，这就使医院不得不依靠完善的财务管理来实现其经营目标。
从目前的医院财务管理状况来看，虽然财务管理已经得到了医院的重视，但是在具体的医院财务管理中，还存在比较突出的问题。
如不对这些问题及时解决，不但会使医院财务管理状况恶化，还会使医院在市场竞争中丧失主动权，失去其社会服务功能。
所以，我们必须对医院的财务管理问题高度重视，采取必要的措施解决医院财务管理中存在的问题，促进医院财务管理取得积极效益。
本文首先阐述了财务管理对医院的重要性，其次分析了目前医院财务管理中存在的问题，最后探讨了如何解决医院财务管理中存在的问题。
关键词医院财务管理问题应对措施
一、财务管理对医院的重要性分析
在医院的经营管理中，财务管理是重要的一环。
财务管理不但关系到医院的正常运营，也是医院能够取得合理利润的保障。
所以，我们必须要认识到财务管理对医院的重要性。
通过分析发现，财务管理在医院的重要性主要体现在以下几个方面：
1.财务管理是医院正常经营的有力保障
在医院的日常经营管理中，财务管理是一项重要内容。
通过财
务管理，可以对医院的收入和支出进行有效管理，并合理控制医院的盈亏点，使医院能够保证正常的经营。
从这一点来看，财务管理对医院的经营管理起到了非常重要的作用。
由此我们可以认为，财务管理为医院的正常经营提供了有力保障。
2.财务管理保证医院能够取得合理的利润
医院作为社会服务性机构，虽然要发挥公益性作用，但是也要维持合理的盈利水平，保证取得合理的利润。
为了达到这一目的，就需要在医院内部建立完善的财务管理制度，保证医院的经营活动都在财务管理的控制之下。
3.财务管理在医院的经营管理中占有重要地位
目前此物管理已经成为医院经营管理中的重要组成部分，在医院的管理中发挥着控制监管的作用。
通过有效的财务管理，促进了医院的经营正常化，满足了医院规模化、效益化的需要。
二、目前医院财务管理中存在的问题
通过对医院的财务管理进行深入了解后发现，目前医院的财务管理虽然得到了普遍的重视，但是在开展过程中还存在比较突出的问题，如不及时解决，将会影响财务管理的最终效果，其问题主要为以下几个方面：
1.医院的财务管理理念没有得到及时更新
在目前医院的财务管理中，依然保留着传统的财务管理理念，尚且没有建立起现代化的成本核算的财务管理理念，使得医院的财务管理工作受到了传统理念的制约，影响了医院财务管理取得预期
的效果。
2.医院的财务管理预算制度科学性和规范性还有所欠缺
虽然目前多数的医院都已经在财务管理中建立了预算制度，希望通过预算制度达到有效控制财务支出，节约医院管理成本的目的。
但是我们在实践中发现，有些医院的预算制度还很欠缺，尤其是科学性和规范性还未达到要求。
3.医院的财务管理缺乏专业的人才，未建立合理的财务管理人才培养机制
目前困扰医院财务管理的主要问题，除了以上两项之外，缺乏专业财务管理人才也是一项重要问题。
研究发现，多数医院都没有建立起合理的财务管理人员培养机制，由于缺乏专业财务管理人才，导致医院的财务管理工作未取得预期效果。
三、如何解决医院财务管理中存在的问题
针对医院财务管理中存在的问题，我们必须高度重视，要深入医院财务管理实际，探索出有效的解决办法，使医院的财务管理能够成为经营管理的主要手段，使财务管理能够取得积极的效果。
针对上述问题，我们主要可以财务以下措施予以解决：
1.创新医院财务管理理念，使其符合医院发展要求
医院的财务管理要想取得预期的效果，就要及时对管理理念进行创新，要使医院的财务管理理念满足医院的财务管理需要，使医院的财务管理促进医院的整体发展。
2.建立完善的财务管理预算制度，满足科学性和规范性要求
对于医院的财务管理预算制度缺乏科学性和规范性的问题，我们要根据医院的经营管理实际，对现有的预算制度进行完善和补充，使预算制度更具有可操作性，使其满足医院财务管理科学性和规范性的要求。
3.建立医院财务管理人才培养机制，做好财务管理人才储备
人才是医院财务管理能够取得效果的持续动力，因此我们必须做好医院财务管理人才培养工作，通过建立长效的财务管理人才培养机制，使医院具备充足的财务管理人才，从而推动医院的财务管理工作取得实效。
四、结论
通过本文的分析可以看出，财务管理工作对医院的经营管理起着非常重要的作用，对于医院财务管理中存在的问题，我们必须引起注意，要采取上述手段进行解决，使医院的财务管理工作取得实效，使医院的财务管理工作不断向前推进。
从目前医院的整体经营管理来看，已经树立了财务管理为核心的管理机制，这对于医院来说是非常有利的。
在今后的工作中，医院应该继续突出财务管理的重要地位，将财务管理放在首位，使医院的财务管理工作取得实效。
参考文献：
[1]易奕.当前医院财务管理存在的问题及对策.产业与科技论坛.2009（08）.
[2]杨娴.浅谈医疗行业财务管理存在的问题及对策.当代经
济.2010（22）.
[3]郭斌.浅析医院财务管理中存在的问题与对策.内蒙古科技与经济.2007（03）.
[4]尹丽霞.谈医院财务管理存在的问题及改进对策.内蒙古科技与经济.2011（02）.。