湖南省地热能开发利用规划编制方案

湖南省地热能开发利用规划编制方案
湖南省地热能开发利用规划编制方案

附件5

湖南省“十三五”地热能开发利用规划

湖南省发改委

2016年10月

编写单位:

湖南省地质矿产勘查开发局四0二队

中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司

湖南省煤田地质局第一勘探队

湖南省地质调查院

目录

前言 (1)

一、规划基础和发展形势 (2)

(一)规划基础 (2)

(二)发展形势 (5)

二、指导思想和目标 (6)

(一)指导思想 (6)

(二)规划范围及时限 (7)

(三)发展目标 (7)

三、重点任务 (8)

(一)地热资源开发利用重点规划 (8)

(二)产业体系建设 (16)

四、保障措施 (18)

(一)加强宏观调控 (18)

(二)扶持保障产业发展 (19)

(三)规范地热资源规划、勘查、开发利用管理 (20)

(四)加强项目前期工作 (20)

五、投资估算和环境社会影响分析 (21)

(一)投资规模估算 (21)

(二)环境社会效益分析 (21)

附表:

1、湖南省“十三五”地热能开发利用规划项目表

前言

地热能是蕴藏在地球内部的天然能源,具有潜力巨大、分布广泛、清洁安全、稳定高效等优势,是一种绿色低碳、可循环利用的再生能源。发展地热产业对于调整能源结构、节能减排、改善环境等具有重要意义。

湖南省地热能资源丰富,分布广泛,发展前景广阔。据已有资料分析,湖南省14个地州市地热能资源都有分布,其中浅层地温能年可利用量相当于14991.28万吨标准煤,中深层(水热型)地热能年可利用量相当于35.27万吨标煤,深层(干热岩)地热能年可利用量相当于23700万吨标煤,资源潜力巨大。

目前,湖南省地热能资源适宜大规模开发利用的为浅层地温能,中深层(水热型)地热能资源潜力小、且开发利用难度较大,深层(干热岩)地热能还处于项目调研和勘查阶段、开发利用条件暂时还不成熟。

因此,根据湖南省地热能资源的实际情况,按照“关于促进地热能开发利用的指导意见(国能新能[2013]48号)”、“关于促进我省地热能开发利用有关工作的通知(湘发改能源[2013]849号)”文件要求,制定了《湖南省“十三五”地热能开发利用规划》。规划以浅层地温能为重点,在分析总结我省地热能资源特征、技术产业发展现状的基础上,结合各地区资源特征、用能需求,提出2016年到2020年我省地热能开发利用的指导思想、发展目标、开发利用布局和保障措施等,是“十三五”时期我省地热能开发利用的基本依据。

一、规划基础和发展形势

(一)规划基础

1、地热资源情况

(1)浅层地温能情况

湖南省浅层地温能资源丰富,是全国最适宜开发利用的地区之一,具有资源分布范围广、资源储量大、资源可利用效率高等特征。按照目前浅层地温能的开发利用方式,浅层地温能分为分为地下水地源热泵系统资源、地埋管地源热泵系统资源、地表水水源热泵系统资源和污水水源热泵系统资源四大类。

1)地下水地源热泵系统资源

依据已有资料,湖南省14个地州城市中只有长沙、岳阳、常德、株洲、益阳等5个城市适宜发展地下水地源热泵系统。依据已有资料估算,长沙、岳阳、常德、株洲、益阳等5个城市规划范围内,地下水地源热泵系统年可利用热能517.18×1014J,折合标准煤为294.49万吨/年。

表1-1 地下水地源热泵系统资源潜力估算结果表

2)地埋管地源热泵系统资源

湖南省14个地州城市大部分地区都适宜发展地埋管地源热泵系统。依据已有资料估算,湖南省14个地州城市规划范围内,地埋管地源热泵系统年可利用热能为24204.31×1014J,折合标准煤为13782.21万吨/年,见表2-1-4。

表1-2 地埋管地源热泵系统资源潜力估算结果表

3)地表水水源热泵系统资源

湖南省地表水资源丰富,河流、湖泊、水库密布,蕴藏较大的制冷供暖潜力。根据资料估算,湖南省14个地州城市地表水水源热泵系统年可利用热能为947.19× 1014J,折合标准煤539.34万吨/年,估算结果见表2-1-5。

表1-3 地表水水源热泵系统资源潜力计算结果表

4)污水水源热泵系统资源

据已有资料估算,湖南省14个地州城市污水年可利用热能为141.28× 1014J,折合标准煤80.45万吨/年,估算结果见表2-1-6。

表1-4 污水水源热泵资源潜力计算结果表

(2)中深层(水热型)地热能资源

根据湖南省地下热水资源调查成果,湖南省已发现温泉、热水钻孔、热水矿坑共218个,分布在除娄底和益阳2个地区之外的12个市(州)48个县(市、区)中。根据资料估算,湖南省中深层(水热型)地热能年可利用热能103.0×1014J,折合标准煤35.27万吨/年。

表1-5 湖南省中深层(水热型)地热能资源可利用热能量计算表

2、地热资源开发利用现状

(1)浅层地温能开发利用现状

湖南省已建成198个浅层地温能项目,应用建筑总面积为295.54万m2。其中,地源热泵项目191个,应用建筑面积281.05万m2;水源热泵项目7个,应用建筑面积14.49万m2。初步估算,湖南省已建成浅层地温能项目每年可以节电4128.18kwh,节省标准煤14448.60t,减少二氧化碳排放量37979.62t、二氧化硫331.486t、氮氧化物284.86t、烟尘138.30t。开发利用方式主要为建筑供暖制冷,其他利用方式很少。

(2)中深层(水热型)地热能开发利用现状

湖南省境内现有地下热水点218处,大多数开发利用程度低或未开发利用。据调查资料,全省地开发利用程度较高的地下热水点有39处,占17.89%,主要集中分布在长沙市(宁乡县灰汤镇)、郴州市(城区、汝城县热水镇、宜章县、安仁县万田)、衡阳市(耒阳市东湖)、张家界市(慈利县的江垭、万福)等地,开发利用方式主要为旅游洗浴、种植养殖等。

(二)发展形势

“十三五”期间,国家将大力推进地热能资源的发展,湖南省地热能资源开发利用工作面临新的机遇和挑战。

(一)面临的机遇

1、湖南省具有发展地热能的资源优势和基础。经过近几年的发展,湖南省浅层地温能、中深层(水热型)地热能等都积累了一定的勘查和开发利用经验,深层(干热岩)地热能也进行了初步研究。“十三五”期间,通过科学编制、有序实施规划,可以更好地实现地热能资源的合理开发利用。

2、节能减排和能源结构调整任务艰巨,需要大力发展地热能等可再生清洁能源。湖南省作为地热能资源大省,地热能资源的发展面临前所未有的历史机遇。同时湖南省缺电少煤、无油无气,一次能源自给率低,能源供应主要依赖煤炭和省外输入,能源结构调整任务较重,发展地热能资源势在必行。

3、国家和省里不断加大政策支持力度,积极鼓励地热能资源发展。国家能源局、财政部、国土资源部、住房和城乡建设部印发了《关于促进地热能开发利用的指导意见》(国能新能[2013]48号),湖南省发展和改革委员会、湖南省

财政厅、湖南省国土资源厅、湖南省住房和城乡建设厅出台了《关于促进我省地热能开发利用有关工作的通知》(湘发改能源[2013]879号),支持地热能资源的开发利用。

4、随着地热能资源勘查和开发利用技术水平的进步,地热能资源的市场竞争力不断提高。近年来,国家和企业高度重视地热能相关技术的自主研发与应用,不断突破技术瓶颈,浅层地温能制冷供暖、中深层地热能供暖发电技术日渐成熟,开发利用效率不断提高,成本逐渐降低。

(二)挑战

1、政策体系有待完善。湖南省地热能资源开发利用配套的优惠政策体系还没有完全建立,没有形成鼓励其持续发展的经济激励机制。同时,规划、项目审批、专项资金安排等缺乏统一的协调机制。

2、技术支撑不力。我省现有技术和产品大多从外省引进,缺乏低成本、适宜技术的有力支撑,地热能资源勘探、开发利用等相关技术的研发、设计和施工的专业人员不足、技术力量不强,技术支撑力度不够,严重制约了地热资源的大规模开发利用。

3、人才匮乏问题日益突出。随着地热能资源产业快速发展,相关人才匮乏的问题日益突出。如浅层地温能开发利用,我省极度缺乏擅长地质、暖通两方面的复合型人才,导致地下勘探和地上暖通设计安装缺乏有机联系,制约了浅层地温能的快速发展。

4、经费投入不足,勘查程度不高,增加了开发利用风险。迄今为止,我省尚未进行全面系统的地热资源调查评价工作,对全省地热资源的认识尚停留在估算水平上,勘查工作相对滞后,加大了开发利用风险。

5、开发利用方式单一,梯级利用不够。我省地热资源开发利用主要为供暖制冷、洗浴等,种植养殖、地热发电等利用方式很少,大部分地热资源都没进行梯级利用,存在较严重的资源浪费。

二、指导思想和目标

(一)指导思想

1、指导思想

围绕湖南省“四化两型”发展战略,以调整能源结构、增加可再生能源供应、

减少温室气体排放、实现可持续发展为目标,不断完善政策和技术标准,加大科技创新,积极发展地热能资源产业,大力推进地热能技术进步,按照技术先进、环境友好、经济可行的总体要求,推动全省地热能资源的合理开发利用。

2、基本原则

政府引导,市场推动。编制湖南省“十三五”地热能开发利用规划,明确开发利用布局,建立有利于地热能发展的政策框架,把地热能的开发利用纳入各级国民经济和社会发展规划,引导地热能利用技术进步和产业发展。充分发挥市场配置资源的基础性作用,建立产学研相结合的技术创新体系,鼓励各类投资主体参与地热能开发,营造公平市场环境,提高地热能利用的市场竞争力。

因地制宜,多元发展。根据湖南省各市州地热能资源特点和用能需求,因地制宜发展浅层、中深层和深层地热能。结合地热资源特性及各类地热能利用技术特点,开展供暖制冷、地热能发电等多种形式的综合利用,鼓励地热能与其它化石能源的联合开发利用,提高地热能开发利用效率和替代传统化石能源的比例。

突出重点,推广应用。根据我省地地热能资源分布特征、开发利用条件及需求情况,重点发展浅层地热能,开发利用技术以地埋管地源热泵利用为主,积极推进地表水、污水水源热泵利用,稳妥推进地下水地源热泵利用。

加强监管,保护环境。坚持地热能资源开发与环境保护并重,加强地热能资源开发利用全过程的管理,完善相关技术标准,建立地热能资源勘查与评价、项目开发与评估、环境监测与管理体系,促进地热能资源的永续利用。

(二)规划范围及时限

规划范围:以湖南省行政管辖区域为基本规划范围。

规划时限:2016年-2020年。

规划内容:以浅层地温能开发利用规划为主,兼顾中深层(水热型)地热能开发利用规划,深层(干热岩)地热能以勘查为主、暂不进行开发利用规划。

(三)发展目标

1、发展总目标

“十三五”规划期内,新增地热供暖(制冷)面积2040万m2,新增地热发电装机容量1000kw。其中:新增浅层地温能地热供暖制冷面积2000万m2,新增中深层地热供暖面积40万㎡。

2、分类发展目标

(1)浅层地温能发展目标

2016-2017年我省新增浅层地温能供暖(制冷)面积800万㎡。

2018-2020年我省新增浅层地温能供暖(制冷)面积1200万㎡。

(2)中深层(水热型)地热能发展目标

2016-2017年我省新增中深层(水热型)地热能供暖面积20万㎡,新增地热发电装机容量达到500kw(宁乡灰汤地热电站)。

2018-2020年我省新增中深层(水热型)地热能供暖面积20万㎡,新增地热发电装机容量达到500kw(汝城热水地热电站)。

三、重点任务

(一)地热资源开发利用重点规划

根据我省地热能资源分布特征、开发利用条件及需求情况,结合经济、城市发展规划,重点发展浅层地温能,有条件的区域鼓励发展中深层地热能;建立地热资源开发利用示范项目,以此为基础,以点带面,推动全省地热能资源的开发利用工作。

1、浅层地温能开发利用规划

湖南省浅层地温能开发利用优先发展长沙、株洲、湘潭、岳阳、常德5个地州城市,其次是其他9个地州城市;重点发展高新技术产业开发区、新城区,兼顾发展其它区域。开发利用建设技术以地埋管地源热泵利用为主,积极推进地表水、污水水源热泵利用,稳妥推进地下水地源热泵利用。

开发利用重点布局为城镇建筑节能领域,功能主要为建筑供暖制冷。

(1)长沙

长沙市浅层地温能开发利用重点部署于湘江沿岸和湘江以西区域,以“湖南湘江新区”的建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积525万m2。

重点发展地埋管地源热泵项目,在湘江沿岸地表水丰富的地区鼓励发展地表水水源热泵项目,在岳麓污水处理厂等区域推动发展污水水源热泵项目。

图3.1 长沙市浅层地温能开发利用规划图

2、株洲

株洲市浅层地温能开发利用重点部署于湘江沿岸和湘江西南区域,以国家级高新技术产业开发区—“株洲市高新技术产业开发区”的建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积200万m2。

图3.2 株洲市浅层地温能开发利用规划图

重点发展地埋管地源热泵项目,在湘江沿岸地表水丰富的地区鼓励发展地表水水源热泵项目。

3、湘潭

湘潭市浅层地温能开发利用重点部署于湘江两岸和湘江以东区域,以国家级高新技术产业开发区—“湘潭高新技术产业开发区”的建设为依托,新增浅层地

温能供暖制冷面积200万m2。

图3.3 湘潭市浅层地温能开发利用

重点发展地埋管地源热泵项目,在湘江沿岸地表水丰富的地区鼓励发展地表水水源热泵项目。

4、常德

常德市浅层地温能开发利用重点部署于沅江沿岸和沅江以南区域,以国家级开发区——“常德经济技术开发区”建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积200万m2。

图3.4 常德市浅层地温能开发利用规划图

重点发展地埋管地源热泵项目,在沅江沿岸地表水丰富的地区鼓励发展地表水水源热泵项目。

5、岳阳

岳阳市浅层地温能开发利用重点部署于长江南岸,以“君山新区”和“岳阳国家级经济开发区”建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积200万m2。

重点发展地埋管地源热泵项目。在长江沿岸、洞庭湖区域等地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目;在岳阳西北地下水丰富地区,稳妥推进地下水地源热泵项目。

图3.5 岳阳市浅层地温能重点开发利用图

6、益阳

益阳市浅层地温能开发利用重点部署于资水沿岸和以南区域,以“益阳国家高新技术产业开发区”建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

图3.6 益阳市浅层地温能重点开发利用图

重点发展地埋管地源热泵项目。在资水沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表

水水源热泵项目;在益阳城东地下水丰富地区,稳妥推进地下水地源热泵项目。

7、娄底

娄底市浅层地温能开发利用重点部署于涟水西侧、孙水两岸,以娄底经济开发区和万宝新区建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

图3.7 娄底市浅层地温能开发利用规划图

重点发展地埋管地源热泵项目,在涟水、孙水沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

8、衡阳

衡阳市浅层地温能开发利用重点部署于湘江两岸和西南区域,以国家级衡阳市高新技术产业开发区、衡阳综合保税区、衡阳白沙洲工业园建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

重点发展地埋管地源热泵项目,在湘江沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

图3.8 衡阳市浅层地温能开发利用规划图

9、永州

永州市浅层地温能开发利用重点部署于湘江沿岸和西部区域,以永州工业园区建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

图3.9 永州市浅层地温能重点开发利用图

重点发展地埋管地源热泵项目,在湘江沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

10、郴州

郴州市浅层地温能开发利用重点部署于郴州市东部区域,以国家级出口加工

区-郴州出口加工区的建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

重点发展地埋管地源热泵项目,在耒水沿岸等地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

图3.10 郴州市浅层地温能开发利用规划图

11、张家界

张家界市浅层地温能开发利用重点部署于澧水两岸,以“张家界经济开发区”的建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

重点发展地埋管地源热泵项目,在澧水沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

图3.11 张家界市浅层地温能开发利用规划图

12、吉首

吉首市浅层地温能开发利用重点部署于吉首市西南部,以“湖南湘西经济开

发区”的建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

图3.12 吉首市浅层地温能开发利用规划图

重点发展地埋管地源热泵项目,在峒河沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

13、怀化

怀化市浅层地温能开发利用重点部署于怀化市南部,以“ 怀化工业园区鹤城分园”的建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

图3.13 怀化市浅层地温能重点开发利用图

重点发展地埋管地源热泵项目,在舞水河沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

14、邵阳

邵阳市浅层地温能开发利用重点部署于邵阳市北部,包括双清区-高崇山镇一带,以邵阳市“两型社会”示范区-宝庆科技工业园的建设为依托,新增浅层地温能供暖制冷面积75万m2。

图3.14 邵阳市浅层地温能重点开发利用图

重点发展地埋管地源热泵项目,在资水沿岸地表水丰富地区,鼓励发展地表水水源热泵项目。

2、中深层(水热型)地热能开发利用规划

根据湖南省中深层(水热型)地热能资源情况,汝城热水、宁乡灰汤地区地下热水资源丰富、水温高(89-92℃),具备进行地热发电、供暖综合利用的条件。本次开发利用规划以汝城热水和宁乡灰汤地热发电、供暖综合利用为重点,新增地热供暖面积40万m2、地热发电1000kw。

(二)产业体系建设

1、地热资源勘查开发利用技术攻关

(1)加强研发、形成地热产业关键核心技术系列

建立产学研相结合的技术创新体系,由地勘单位和科研院所组成建立省级地热开发利用研发中心,加强对资源潜力评价与选区、地热资源探测技术、地热钻井与成井、浅层地热能热利用效率、地热回灌、干热岩深部储层压裂、地热发电和热能工程等方面核心技术研究,指导地热资源勘查与开发利用,形成具有自主知识产权的地热产业核心技术系列。

(2)推动新技术、新工艺和新方法的应用

通过地热资源开发利用示范工程,推动地下热水回灌、地源和水源热泵应用、地热开发自动控制技术、地热集中供暖、地热梯级利用、利用地热发展高效农业、地热发电等新技术、新工艺、新方法的应用,解决地热开发利用各个环节的生产

技术难题,提高地热资源开发的科学性、合理性,为我省地热产业的发展提供强有力的技术支撑。

2、监测体系建设

建立湖南省地热能资源开发利用信息监测体系,完善地热能资源和开发利用的信息统计,加强地热资源开发利用环境影响评价。

(1)监测模式

湖南省地热能资源开发利用信息监测体系按“中心站-监测站-监测点”的模式构建。

(2)监测内容

浅层地温能开发利用监测系统监测的主要内容包括地温场变化、地源热泵主机及系统能耗、能效、运行费用、抽水回灌井抽水回灌量、地下水水位、水质、水温变化等。中深层地热开发利用监测包括对地热井水位(压力)、开采量、回灌量、水温、水化学变化监测,地热站的运行监测等内容。

(3)监测建设

监测系统分三期建设。2016年,建立省级监测中心和监测网,建成长株潭城市群区地热能开发利用监测示范骨干网;2017年~2018年,建设环洞庭湖区、湘中南区、大湘西区三个区域中心站及地级市地热能开发利用监测子网,构建区域监测网;2019年~2020年,建成全省县级以上地热能开发利用监测网,定期升级维护并开展长期监测。监测系统采用专业软件和平台建设,在线监测和人工监测相结合。在建设监测系统的同时,建设湖南省地热开发利用信息及管理系统。

3、产业服务体系建设

围绕地热能开发利用产业链、标准规范、人才培养和服务体系,建设我省地热能开发利用产业服务体系。

(1)人才服务。加大地热能开发利用人才培养力度,以省级地热能开发利用研发中心成立为契机,加强与国内外科研院所、高校、公司的联合,通过学历教育、职业技能培训等方式,对相关单位、人员进行专业培训,培养地热规划、勘查、工程设计、施工、监理、管理、运营、投资等方面高素质技术和管理人才。

(2)政策服务

个人职业生涯规划方案

个人职业生涯规划

叮叮小文库目录 一.引言 二.自我分析与评价 三.职业评定 四.计划实施方案及目标 五.评估调整

一.引言 大学生活中充满了自由和快乐,在这样一个轻松舒适的环境很容易没有了过大的社会压力,容易迷失自我,丧失既定目标。因此制定一个切实可行的职业规划可以帮助我们拨开迷雾,全面的认识自己,选择适合自己前进的道路。 二.自我分析与评价 1.自我评价——性格开朗,做事细心有耐心,为人宽容、大气、善解人意,有奋进、向上的勇气和力量;并善于说服和鼓舞他人。 我独立而理性的性格决定了自己是不会在没有任何计划的情况下做一些无谓的事情。为了能够实现目标,我会坚持不懈的去努力,去追求,我相信只要付出正确的努力,我较强的适应应变的能力帮助我很好的实现自己的目标。 2.职业兴趣——行政或营销管理 我比较善于独立思考,对管理与营销学方面有浓厚的兴趣,并且有足够的耐心,细心,善于沟通。 3.胜任能力 优势能力劣势能力 较好的耐心与自制力热情积极 容易亲近 责任感强有时会凭主观办事缺乏主动性 易烦躁

三.职业分析与评定 我国目前大学生数目已趋于饱和,全国就业形势也都比较饱和,但随着中国对外开放的进一步扩大和在世界经济贸易组织中地位的日益升高,我国的社会主义市场经济市场对于营销类人才的需求还是比较大。 我是一个乐观主动、好发表意见、为人热情、擅长于与人沟通、喜欢从事管理性质的工作。我具有较强的推理能力,但是数理能力较低。更适合做管理和宣传推销型职业。经过认真的分析我认为我的具体情况是倾向支配取向,在工作中善于交流协作,做事有担当。 国贸专业是我所在的专业,主要培养的是经济管理类的人才,自学的营销学的知识,我对于营销有了初步的学习和认识。学习了经济类的企业管理学,使我对于营销的的认识有了进一步的发展。 四、计划实施方案 1.在校期间 1)认真学习好专业知识,注重了营销解管理学方面知识; 2)拿到相关的技能证书,坚实基础技能; 3)积极参加校内外组织的活动,增大自己的交际面; 4)关注相关的就业政策和就业动态。 2.大学毕业的五年 1)找到一份稳定且有一定经济收入和一定挑战的工作。 2)在工作中不断学习,掌握技能,改善家庭经济状况,具备一定经济独立能力。 3.长期职业目标

组织架构方案

组织架构方案 一、组织架构设计 图标说明: (一)组织架构设计:将性质相同的或相近的工作进行归类合并,在组织内部建立职能各异的部门,以工作归类为基础建立部门,采用职能部门化建立方法。 (二)组织层次:三层 (三)执行层:五大职能部门 (四)管理层:总经办 (五)决策层:董事会 (六)隶属关系:五大部门上级部门为总经办,总经办上级部门为董事会

二、人事架构设计 图标说明: (一)架构设计考虑:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化六个关键因素; (二)营销、营运、财务、安保、物业、行政办公室隶属总经理直线管理; (三)顾问委员会成员:法律顾问、财务顾问、经营顾问。

三、各部门职能规划设计 (一)行政办公室 1、定位:管理商场行政事务,商场人力资源一切事务,确保商场人事管理日常事务的 顺利进行,负责外联、工商、城管等行政单位的对接。 2、部门职能:协调各部门对外的行政管理服务工作; 管理企业内、外部文件、证照、印鉴; 管理办公区固定资产、办公环境; 集体活动的组织、筹备、接待、服务; 制定、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、 科学化的人力资源管理体系; 根据公司发展战略,分析人力资源现状,预测人员需求,修改人力资源规划、 制订招聘计划与配置计划、建立绩效管理体系、薪酬福利体系、员工培训储 备体系,做好劳动关系管理工作; 做好公司车辆管理及调配工作; 控制各项行政费用支出。 3、其他:负责办公室职权范围内的管理工作。 4、行政组织图:

说明:N=实际车辆数 (二)财务部 1、定位:负责资产的购置,经营中现金流量,营运资金的管控。 2、部门职能:根据公司战略目标与经营计划组织编制财务预算; 编写公司经营管理现状的财务分析; 负责公司的账务处理、现金收支、财务资料、风险管控、控制财务费用支出; 与各大银行建立业务合作关系,刷卡积分活动谈判和争取; 负责各供应商财务结算、税务、票据等管理工作; 负责商场收银系统、营业收入管理。 3、其他:负责财务部职权范围内的管理工作。 4、财务部组织图

培育发展方案(编制提纲)

附件3 制造业单项冠军培育企业 培育发展方案 企业名称(盖章) 编制时间 工业和信息化部 年月印制

编制说明 一、申请制造业单项冠军培育企业的,应编制制造业单项冠军培育发展方案,填报内容应涵盖但不限于方案编制提纲中的内容。 二、申请企业可参照单项冠军示范企业的主要条件,制定未来3-5年培育发展的目标任务、具体计划和措施。 三、申请企业应根据实际情况科学合理制定目标任务和计划,措施得当,切实可行,避免目标任务定的过高过空。 四、已制定未来3-5年发展战略规划的申请企业,可将有关材料一并附上,电子版的材料自行扫描附上。 五、提交材料包括方案纸质材料一式三份和电子文本。电子文本通过网络递交。申请企业必须确保纸质材料和电子文本的一致性。 六、纸质材料请使用A4纸双面印刷,装订平整,采用普通纸质材料作为封面。

制造业单项冠军培育企业培育发展方案 (编制提纲) 一、目标任务 (一)企业未来3-5年发展的战略思路 (二)总体目标 (企业总体目标应包括经营目标,如主营业务收入、利润总额、企业主营业务收入及利润年平均增长率等方面目标;细分领域主营产品发展目标,如产品市场占有率及排名、主营产品出口额占主营业务收入的比重、产品质量目标、产品关键性能指标水平、产品能耗目标等方面目标;企业创新能力提升目标,如开发新产品数量、企业掌握的关键生产技术和工艺的水平、拥有核心自主知识产权数量、研发投入等方面目标,目标应可量化可考核) (三)工作任务及时间进度 (企业根据战略思路和总体目标,分析现状与目标间的差距,提出切实可行的工作任务,每项任务应有相应的时间节点,任务可包括强化单项冠军发展战略、提高创新能力、提高产品质量、培育国际品牌、完善经营管理制度等内容)

设计方案及实施措施

设计方案及实施措 施

设计方案及实施措施 可行性研究、勘测、设计、预算编制内容工作方案及计划工作量(1)规划设计原则。一是十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地;二是社会效益、经济效益和生态效益相统一;三是土地资源的可持续利用;四是因地制宜;五是工程技术可行、经济合理;六是政府决策与公众参与相结合;七是与相关部门规划相协调。 (2)规划设计方案 ①土地平整工程规划 综合考虑农业种植习惯、耕作方式、地形地势、社会经济状况等因素,确定耕作田块的规模;耕作田块的规划形状采取尽量接近矩形或正方形,其次是直角梯形等规则的四边形,对于接近河流、沟渠、村界等导致形状变曲的田块,不选择机械分割,尽量将自然边界作短边,同时保持长边的平行;耕作田块的布局,要综合考虑改进光照、机械作业、作物灌溉、水土保持、排水、防风、与居民点和主干道之间的位置关系等因素;耕作田块的高程,本着节约成本、有利灌排的原则确定田块平整高程。 ②农田水利工程规划 纵观全局,科学规划;因地制宜、讲求实效;充分利用现有设施;节约用水。骨干沟渠的规划要求一是在既定条件下,应该获得最大的自流面积;二是布置尽量减少工程量,保证工程安全;三是

沟渠布置要结田块、道路、林带综合考虑,合理组合,尽量少占耕地,提高土地利用率与工程治理效果。交叉建筑物。为满足过水、交通需要,在排灌沟渠上需配套交叉建筑物,有涵洞、桥梁、跌水、倒虹吸、水闸等。桥梁按公路Ⅲ级标准设计,其它水工建筑物按设计规范经过水利计算确定各项尺寸,采用浆砌石、砖砌体或混凝土结构。 ③田间道路工程规划 因地制宜,讲求实效;有利生产,节约成本;综合兼顾;远近结合。 项目区道路工程规划,充分利用现有的干、支道,并以干、支道为骨架进行田间道路工程规划。项目区内原有的硬化路面尽量在设计中保留。规划新建田间道路尽量利用原有道路路基。 勘测方案 根据项目实施的时间安排,计划对该项目的测量工作分三步进行 (1)、资料收集与踏勘:收集该项目区已有资料(现有的坐标、高程以及图纸资料等),并对该项目区需整治的土地进行详细的现场踏勘。 (2)、控制测量:根据提供的平面及高程三维座标,用GPS、CORS系统进行大比例尺测图前的全面控制。 (3)、地形测量:地形测量是土地整治中计算土方,找出填、挖临界点的重要依据,只有找准了临界高程,才能不背工,

华为员工职业生涯规划方案

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华为职业生涯规划 一、把握职业生涯规划主要内容 (一)职业生涯规划的概念 职业生涯规划是指组织和员工基于员工个人和企业组织两方面的需求共同制定的个人发展目标与发展道路的活动。 (二)华为进行职业生涯规划的目的 华为进行职业生涯规划的主要目的包括以下三个方面: 1.稳定员工队伍,增加员工满意度,留住现有优秀人才,吸引外来优秀人才的加入。 2.使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致,降低和减少因个人职业生涯规划与组织生涯规划相违背而给企业发展带来的损失。 3.合理配置企业人力资源,保证企业未来人才需求和企业的可持续、稳定发展,避免企业人才断档和后继无人情况的出现。 (三)华为员工职业生涯规划的内容 1.对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定。 2.确定员工职业发展目标,并选择实现这一目标的有效路径。 3.编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的实施时间、顺序和方向做出合理的安排。 4.通过绩效考核、培训、轮岗、晋升等人力资源管理活动为实现企业员工职业生涯规划目标创造条件。 二、华为员工职业生涯规划流程 (一)实施职业生涯规划的前提条件 在制定员工职业生涯规划时,华为公司具备以下五个方面的前提条件: 1.企业决策层具备相关管理理念。 2.企业管理层具备推动职业生涯管理的愿望、知识和能力。

3.企业员工具有较高的职业生涯管理需要层次。 4.员工相信企业推行职业生涯管理的诚意。 5.企业政策和制度系统化、柔性化的程度高。 (二)华为公司员工职业生涯规划流程图 1.明确现阶段人力资源发展规划 华为根据自身的发展战略目标而制定人力资源规划。人力资源规划通过预测企业在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况,制定基本的人力资源获取、使用、维持和开发的策略。 2.构建职业发展通道 构建职业发展通道是企业进行职业生涯规划不可或缺的工作。 华为在明确现阶段的人力资源发展规划后,根据人力资源发展规划的需求,考虑现有人力资源的状况,设计适合自身的职业发展通道。下图为华为公司的职业发展通道: 3.制定员工职业生涯管理制度和规范 制度和规范的存在可以引导员工行为的改变,确保优秀人才能够脱颖而出,并能够为企业发展目标的实现做出积极贡献。

某公司组织机构设计方案

山东化工有限公司 各级各类人员质量职责 编制: 审核: 批准: 年月日

目录 一山东化工有限公司组织机构图 (2) 二山东化工有限公司组织机构设计方案说明 (3) 三山东化工有限公司组织机构职能和管理权限 (7) (一)、股东会 (7) (二)、董事会 (8) (三)、监事会 (9) (四)、总经理 (9) (五)、审计部 (10) (六)、企业发展部 (11) (七)、公共事务部 (12) (八)、人力资源部 (13) (九)、财务部 (14) (十)、供销部 (16) (十一)、技术研发中心 (17) (十二)、辅助车间 (18) (十三)、分厂 (18)

山东化工有限公司组织机构图

山东化工有限公司 组织机构设计方案说明 一、组织机构设计的指导思想 以完善组织功能、减少管理层次提高管理效率、加强内部控制为目标,按照效率优先、兼顾公平、适度集权、合理分工、适度超前的原则,建立符合公司要求的现代企业组织机构。 二、组织机构设计的基本模式 公司以集团公司模式组建其组织架构。目前下属实体以分厂形式进行管理,不具备独立法人资格,当条件成熟,也可以使他们成为独立的法人实体。 公司按产品和业务门类的不同下设若干个分厂。各分厂作为相对独立的运作部门由总经理直接领导。 公司本部是整个公司的决策、管理和调控中心,并且是公司的利润中心,行使除生产以外的大部分公司职能;各分厂是企业的成本中心,承担具体产业和产品的生产、组织功能。公司本部的职能部门是公司实现其各项管理职能的具体执行机构,对各分厂有业务指导职能。 三、组织机构设立的说明 1、公司的最高权力机构为公司股东会。 2、董事会是本公司的经营管理决策机构,商议、决定本公司的一切重大经营管理事宜。公司董事会暂时不设专门委员会,随着日后公司的发展壮大,

建筑物下压煤开采方案设计编制提纲及编制要求

关于印发《建筑物下压煤开采方案设计》编制提纲及编制要求的通知 作者:山东省煤炭工业局发布时间:2011年10月10日浏览次数:509 各市煤炭管理部门,各省属煤炭企业,有关设计单位: 为规范全省煤矿《建筑物下压煤开采方案设计》的编制工作,提高方案设计编制质量,更好地为煤炭生产和经济社会发展服务,省煤炭工业局依据国家有关规范、规程及规定,组织有关人员编制了《建筑物下压煤开采方案设计》编制提纲及要求,现印发给你们。今后,凡在我省境内进行建筑物下压煤开采的均应依据本《编制提纲》及《编制要求》编制有关方案设计。相关内容可从“山东煤炭网”上下载 (https://www.360docs.net/doc/563391580.html,). 附件:1、《建筑物下压煤开采方案设计》编制提纲 2、《建筑物下压煤开采方案设计》编制要求 附件 二〇一一年九月十九日

附件1: 《建筑物下压煤开采方案设计》编制提纲 目录 前言 第一章矿井概况 第一节交通位臵及井田范围 一、交通位臵 二、井田范围 第二节自然地理 一、地形、地貌 二、地表水系 三、气象 四、地震 第三节矿井生产建设情况 第二章设计区域地质采矿条件 第一节设计区域概况 第二节地质特征 一、地层 二、可采煤层特征 三、构造特征 四、水文地质 第三节开采技术条件 一、开采方法与顶底板条件

二、瓦斯、煤尘和煤的自燃 三、地温与地压 第三章建筑物下压煤开采的必要性和可行性第一节建筑物概况及压煤量统计 一、建筑物分布及结构特征 二、建筑物压煤情况 第二节建筑物下压煤开采的必要性 第三节建筑物下压煤开采的可行性 一、建筑物下压煤开采实践 二、相邻矿井(采区)开采及影响情况 三、建筑物下压煤开采的技术条件分析第四章建筑物下压煤开采方案的比选 第一节建筑物下压煤可能的开采方案 第二节地表移动变形预计 第三节建筑物下压煤开采方案的选定 一、经济比较 二、建筑物下压煤开采方案的选择 第五章建筑物下压煤开采方案设计 一、巷道布臵及采煤方法 二、专题设计 第六章建筑物下压煤开采的安全技术措施第七章地表移动观测站设计 第八章结论与建议 一、结论

概念性方案设计文件编制及深度要求

概念性方案设计文件编制及深度要求 第一部分概述 按照管理本部的设计管理流程要求,概念性方案设计是承接项目和产品的设 计阶段,概念性方案设计在概念性方案设计任务书和项目产品建议问题总结的基 础上,设计思路应具有延续性、探索性、独创性和挑战性。 1.方案设计文件编制的目的和特点 a)概念性方案阶段的任务包括以下两大方面: i.根据项目的实际情况,确定设计管理模式,起主要工作成果体现在 设计任务分解清单和设计费用预算、项目设计总体控制计划以及设 计单位的筛选;有关项目设计总体控制计划的编制要求可以参照《项 目规划设计分析成果标准》相关章节执行; ii.通常意义上的概念性方案设计。对概念性方案设计本身的要求可以参照本文执行; b)概念性方案可以根据需要结合当地政府报批所需的修建性详规设计,概 念性方案深度以修建性详规深度为参照依据。设计内容在体现概念性方 案设计任务书的基础上,应围绕修建性详规、场地分析和住宅单体选型 的要求进行,表现手法可根据报批或者项目具体需要灵活确定。 c)概念性方案设计文件包括设计单位或分公司规划设计部提供的: i.设计单位提供的概念性方案设计文件应以构思分析草图、场地分析 草图、住宅单体风格以及户型选型示意图和总平面设计构思图纸为 主,辅以对整体概念构思的的简要设计说明; d)概念性方案设计文件以说明如何实现甲方策划意图和设计的整体构思为 主,结合政府报批要求及公司内部要求可以采用灵活的表现手法,为充 分展示设计意图、特征和创新之处,可以有分析图草图、总平面及单体 建筑图、透视图,还可根据项目需要增加模型、电脑动画、幻灯片等。

2.概念性方案设计文件的内容与编排 概念性方案设计应包含以下两大组成部分,分别由设计单位和分公司规划设计部提供。 a)设计方应该提供概念性方案构思说明书、设计图纸、透视图三部分,编 排顺序为: i.封面:写明方案名称、设计单位、设计年月; ii.扉页:注明方案编制单位的行政和技术负责人、设计总负责人、概念性方案设计人,并经上述人员签署或授权盖章;以上人员需加注 专业技术职称,本部分必要时需附透视图或者模型照片; iii.概念性方案设计文件目录; iv.概念性方案构思说明:由总说明和各专业构思说明组成;具体要求可参照国家修建性详细规划的设计说明格式,并应考虑增加结合项 目实际情况的设计内容说明; v.主要技术经济指标:主要指总建筑面积、容积率、各分类建筑面积、各类住宅每户单元建筑面积等;设计单位应该完成《概念设计任务 书》中的各类统计表格。同时,分公司规划设计部负责人应该审核 上述数据的真实性; vi.设计图纸:主要由规划总平面图、以及道路、竖向、管线、绿化景观、土方平衡等总图类图纸,以及建筑专业图纸组成,可参见第二 部分概念性方案图纸目录; b)分公司设计部应对概念性方案做出完整的书面评估意见; c)如设计合同以及设计任务书中有特别的约定,其设计文件的编制,应按 照招标的规定和要求执行。 3.概念性方案设计文件的规格与装订 概念性方案设计文件主要是公司内部根据本规定或者设计任务书的约定制作,以下为主要编制原则: a)一般项目应按设计说明书、主要技术经济指标、设计图纸、分析说明, 共四部分。复杂项目每部分可以独立分册装订;

组织机构编制方案

中石油海洋公司 海工事业部机关机构编制方案 海工事业部 2007 年3 月15 日 中石油海洋公司 海工事业部机关机构编制方案 中国石油海洋工程有限公司海工事业部已于2007年元月8 日成立了,为了进一步做好海工生产和基地建设两项工作,必须建立健全组织机构体系,明确管理职责,结合公司海工业务现状和发展方向,重点满足现阶段的需要,同时,根据公司关于海工事业部“资产随着业务走,人员随着资产走”的组建原则,以及在人员划转上,截至2006年12 月31 日海工码头项目部、辽河事业部海工公司、防腐厂工作的工作人员全体转入海工事业部;辽河事业部机关涉及海工业务的人员根据工作需要进行调剂划转的精神,2007 年2 月27 日马宝金经理组织了由刘东玉、吕忠义、郑理、门光玉、高兆鑫参加的会议,会上大家对事业部的科室设置、科室的职责进行了充分的讨论,最后统一了大家的意见,拟定了事业部机关的机构编制方案。 机构编制的原则 坚持“职责明确、精干高效、运转协调、资源优化,实现扁平化管理”的原则。 按照建立紧密型、扁平式结构的思路,强化事业部二级机关的管理职能,在科室长配备上,业务复杂、面广的科室原则上按一正一副配置。 机构编制方案 事业部机关设立综合办公室、生产运行科、市场经营科、计划装备科、财务资产科、人力资源科、质量安全环保科七个机关科室,原海工公司和防腐厂编制暂保持不变,主要职责及编制如下: (一)、综合办公室: 1、工作计划编制与管理 根据事业部的年度计划,编制科室年度和阶段性工作计划; 根据计划开展科室各项工作。 2、规章制度编制、完善与执行 贯彻落实公司与有关本部门业务的规章制度,并组织实施; 组织编制、完善、执行本部门业务范围内事业部的制度、流程及管理制度,提高事业部及 科室的工作效率。 3、秘书 督促检查会议的决议、决定和各项工作部署的贯彻落实; 负责文字材料的起草工作; 向公司反馈信息,汇报工作。 4、会务接待及外事管理 负责事业部的会务工作; 负责事业部的外事管理工作; 办理公务接待事宜; 处理公司的公共关系,建立良好的外部联系; 对事业部领导办公事务进行安排。 5、档案管理

专项技术方案编制大纲及编制说明

附件2:专项技术方案编制大纲及编制说明 1 专项技术方案章节目录及编制说明 单独编制的施工专项技术方案应根据建设单位要求并参照施组进行编制。 1.1 编制依据 方案编制依据:国家的政策法规、行业标准、技术规程;设计文件及工程地质报告;与建设单位签订的合同;招标投标文件;施工调查资料;企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;类似工程的施工经验;一体化管理体系文件要求;实施性施工组织设计文件等。 编制说明:在编写时,注意本工程所采用的规范和标准应全面且在有效期内,并应与招投标文件及设计要求的规范、标准对应,可将规范、标准全部列在正文中,也可将本工程所采用的规范、标准做成表格,作为方案的附件。 编制的原则:认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行基本建设程序,实现工程项目的全部功能;全面履行工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期完成;按照工序关系,合理安排施工顺序,统筹考虑。 1.2 工程概况 描述工程概况时,应从该分部分项工程的工程简介、设计概况、计划工期、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量、建设相关单位要求等几个方面编写。 编制说明: (1)设计概况应结合项目施工图总说明中的内容编写。 (2)合同工期应以总体工期分解后的分部分项工期为依据。 (3)主要技术标准应以设计文件(图纸)中总体设计技术标准为主,当建设单位有特殊要求时,应结合招、投标文件向建设单位书面确认。 (4)自然条件主要包括与该分部分项工程有关的水文状况(历年季节降雨量,地下水位,江河常水位、施工水位、最低水位及时间、最高水位及时间、历史最高水位,流速、冲刷深度等)、气候条件(冬、夏、雨期分布月份,极端气温及时间,季风情况,冻融深度,其他特殊气候如台风、潮汐等)、地形地貌、地质状况(针对与该分部分项工程有关的整体地质状况的实际描述,以设计地勘资料为基础,以施工详勘为主)等。 (5)施工条件主要描述与该分部分项工程有关的现场征拆情况、进出场道路情况、高压电、地下管线、跨河、跨路、用水、通讯等情况。 (6)主要工程数量应避免照搬照抄工程量清单。 (7)建设相关单位只要求建设相关方的名称,如建设单位、设计单位、监理单位等,

正定县规划设计方案模板可编辑

正定县xx生产制造项目规划设计方案 模板仅供参考

报告说明— 正定县位于河北省西南部,华北平原中部的冀中平原,古称常山、真定,历史上曾与北京、保定并称“北方三雄镇”,是国家历史文化名城, 中国民间艺术之乡,也是百岁帝王赵佗、常胜将军赵云故里,中国(河北)自由贸易试验区正定片区所在地。截至2010年,正定有国家级文物保护单 位9处,省级文物保护单位6处。正定县位于东经114°23’—114°42’,北纬37°58’—38°21’之间,北距首都北京258千米,距天津新港350 千米,东距黄骅港300千米,西距太原160千米,南与省会石家庄市市区 相接。境内有正定国际机场、高铁、动车,京珠、京昆、石黄高速公路, 坐落境内的石家庄正定国际机场已开通20多条国内外航班。2020年4月,正定县被河北省体育局评选为“2019年度体育工作最佳县(市、区)”。 肥料是农业生产中必不可少的生产资料,是粮食的“粮食”。因此, 自从建国以来,为解决粮食生产问题,让人民吃饱饭,我国积极推进肥料 产业的发展,通过引入国外肥料生产企业和学习其先进生产技术,造就了 一批具有先进生产技术和管理能力的国有、公私合营、私营化肥企业,对 我国肥料产业的发展起到巨大的推动作用。但近年来,随着环保政策的不 断施压,对有机肥产业形成利好条件。

该xx项目计划总投资18519.80万元,其中:固定资产投资15734.64万元,占项目总投资的84.96%;流动资金2785.16万元,占项目总投资的15.04%。 达产年营业收入24316.00万元,总成本费用18860.42万元,税金及附加302.40万元,利润总额5455.58万元,利税总额6510.47万元,税后净利润4091.68万元,达产年纳税总额2418.78万元;达产年投资利润率29.46%,投资利税率35.15%,投资回报率22.09%,全部投资回收期6.03年,提供就业职位480个。

员工职业生涯规划方案--2017年

吉林省寰旗科技股份有限公司员工职业生涯规划方案

目录 第一章总则 (1) 第二章职业生涯规划的组织管理 (3) 第三章员工个人职业生涯规划 (5) 第四章职业发展通道 (7) 第一节基本规定 (7) 第二节岗位晋级体制 (9) 第三节内部晋升体制 (10) 第四节岗位轮换体制 (12) 第五章员工开发措施 (14) 第六章附则 (17) 附录一员工职业生涯规划表 (18) 附录二员工能力开发需求表 (21) 附录三员工职务晋升、岗位晋级、岗位轮换申报表 (24) 附录四人员接替计划图示例 (25) 附录五员工职业发展通道表 (26)

第一章总则 第一条目的和依据 为了充分、合理、有效地利用北京米尚服装有限公司(以下简称“公司”)内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划员工的职业生涯发展,使员工发展与公司发展保持一致。依据公司的有关规定,制定本方案。 第二条相关释义 职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会,促进员工职业生涯目标的实现。 第三条适用范围 本方案适用于北京米尚服装有限公司全体员工。 第四条基本原则 员工的职业生涯规划应遵循以下原则: 1.系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 2.长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 3.动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 第五条工作责任划分 职业生涯规划涉及到员工本人、上级管理人员和公司人力资源部门,一个完

规划设计方案如何编写范文

xx项目 规划设计方案投资分析/实施方案

报告摘要 该xx项目计划总投资17536.52万元,其中:固定资产投资14078.80万元,占项目总投资的80.28%;流动资金3457.72万元,占 项目总投资的19.72%。 达产年营业收入23537.00万元,净利润3552.64万元,达产年纳 税总额2109.48万元;达产年投资利润率27.01%,投资利税率32.29%,投资回报率20.26%,全部投资回收期6.44年,提供就业职位409个。 塑料瓶是使用聚酯(PET)、聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)为原料,添加了相 应的有机溶剂后,经过高温加热后,通过塑料模具经过吹塑、挤吹、或者 注塑成型的塑料容器。塑料瓶具有不易破碎、成本低廉、透明度高、食品 级原料等特点。塑料瓶的制作方法有很多,其中最常见的一种,是在200~300℃高温和1000~2000个大气压压强下,将乙烯聚合制成。在聚乙烯里,不掺杂其他物质。这样制得的聚乙烯密度低,质地柔软,对于阳光、空气、水分和化学试剂,都具有较高的稳定性,所以无需外加稳定剂、增塑剂, 而稳定剂和增塑剂则多半是有毒或有剧毒的。

xx项目规划设计方案目录 第一章项目概况 第二章项目建设背景 第三章市场分析 第四章项目建设规模 第五章项目建设设计方案 第六章运营管理模式 第七章风险评估 第八章 SWOT分析 第九章项目实施方案 第十章投资计划方案 第十一章项目盈利能力分析 第十二章项目综合结论

第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 xx项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某新兴产业示范基地良好的产业基 础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以xx为核心的综合性产 业基地,年产值可达24000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目建设背景 塑料瓶是使用聚酯(PET)、聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)为原料,添加了相 应的有机溶剂后,经过高温加热后,通过塑料模具经过吹塑、挤吹、或者 注塑成型的塑料容器。塑料瓶具有不易破碎、成本低廉、透明度高、食品 级原料等特点。塑料瓶的制作方法有很多,其中最常见的一种,是在200~300℃高温和1000~2000个大气压压强下,将乙烯聚合制成。在聚乙烯里,

摄影专业职业生涯规划方案参考

职业生涯规划方案 专业:XXX 班级:16XX 本 1 姓名:XXX 学号:16111XXXXXX

目录 一、自我及环境认知...........................................................................................3... 1.1 自我分析及结论..........................................................................................3... 1.1.1 自我分析............................................................................................3... 1.1.2 分析结论............................................................................................3... 1.2 环境分析及结论:.......................................................................................3.. 1.2.1 环境分析.............................................................................................3... 1.2.2 分析结论............................................................................................4... 1.3 自我认知小节...............................................................................................4... 二、职业认知.......................................................................................................5... 2.1 个人目标职业规划.......................................................................................5.. 2.1.1 目标职业名称及简介.........................................................................5.. 2.1.2 目标职业工作内容.............................................................................5.. 2.1.3 目标职业要求.....................................................................................5... 2.1.4 目标职业就业和发展前途.................................................................5.. 2.2 职业素质测评..............................................................................................6... 2.2.1 个人SWOT分析..................................................................................6.. 2.3 职业认知小节..............................................................................................7... 三、职业生涯规划设计........................................................................................7.. 3.1 确定目标和路径.......................................................................................7... 3.2 制定行动计划...........................................................................................7... 3.3 备选方案..................................................................................................7... 四、生涯规划结束语...........................................................................................8...

品牌公司组织架构规划方案

品牌管理公司组织架构规划方案 前述:本组织结构规划的主要内容: 1.品牌管理公司人事岗位结构; 2.品牌管理公司部门职责; 3.品牌管理公司各岗位职责; 4.品牌管理公司人员编制; 5.品牌管理公司薪资构成; 6.品牌管理公司各岗位人员招聘计划。 品牌管理公司的目标: 根据推广策略的不同而不同 如:提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。 品牌管理公司的任务: 是有效的信息传递,而非直接的销售 市场推广通过有效的信息传递,改善客户的认知和态度,说服并刺激产生业务消费行为 一、品牌管理公司人事岗位架构图: 二、品牌管理公司主要职责: 1.根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌策划

推广目标为结构组建、工作执行的总原则。 2.根据品牌策划推广目标,负责品牌策划推广部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利能力。 3.负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完善推广合作细节,确保业务可创收性。4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行。 5.负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注销售动态,提升盈利能力。 6.针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。 三、品牌管理公司各岗位职责: (一)总经理岗位职责: (1)执行公司的战略规划要求,担负品牌管理公司的发展目标,在公司的整体管理框架下,发出各项工作指令; (2)负责品牌策划部核心管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域; (3)负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率和营运管理能力; (4)根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标; (二)营运部主管岗位职责: (1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行总经理发出的各项工作指令;(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作,不断优化和完善外部管理和内部营运流程,制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系,不定期对推广专员展开巡查督导; (3)负责品牌的市场推广工作,定期制定市场推广计划和促销政策,协助展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作; (4)负责公司品牌规划及方案制订实施; (5)及时了解上游资源信息,定期汇总分析推广专员销售数据,制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛,充分应用公司总部资源拉升销售业绩; (6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广;(7)完成上级领导安排的一切临时事务。

实施方案编写提纲及说明

附件7.实施方案编写提纲及说明 一、工作基础 二、任务目标 三、考核指标 四、建设内容 五、进度安排 六、项目投资 七、绩效评价 八、保障措施 附:各参与企业简介 编写说明: 1、工作基础指开展现代供应链体系建设具备的现实基础,特别是要介绍清楚实施所选择的供应链所具备的工作基础有哪些,在行业中的地位、影响力、市场份额等基本情况。 2、任务目标指本供应链的建设任务、实现目标是什么,包括总体思路、建设原则、总体目标等。 3、考核指标基本要求是重点行业平均库存周转率提高10%以上;供应链综合成本降低20%以上;订单服务满意度(及时交付率、客户测评满意率等)达到80%以上;重点供应商产品质量合格率达到92%以上;托盘、周转箱等供应链单元标准化率达到80%以

上;供应链重点用户系统数据对接畅通率达到80%以上;单元化物流占供应链物流比例同比提高10%以上;重点企业装卸工时效率(吨/h),指装卸搬运总量(吨)与工时数(h)之比;短途运输车辆周转率(次/天),指单程200公里以内的车辆运输总次数与运输总天数之比;仓储利用率%,仓库实际储存商品所使用面积占仓库可用面积的比例;商贸企业物流费用率%,指物流成本占销售额的比例,物流成本包含运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运和物流管理费用;共同配送率%,指共同配送量占出库总量(吨或立方)的比例,共同配送含集中配送、统一配送、协同配送、统仓共配、多仓共配、集采共配等先进配送模式。请结合“附件8.流通领域现代供应链体系建设绩效评价表”有关指标纳入实施方案考核指标体系内。 4、建设内容包括但不限于整体供应链如何建,建设什么,链条的总投资,如何衔接配套形成一个完整供应链的;供应链的整合能力和协同效率;各参与企业谁是链主、谁是协同方,如:链主企业、供应商、分销商、物流服务商、技术服务商、与链条直接相关的基础设施服务商、终端服务商等;参与各方是如何分工的、各自承担的建设任务、考核指标、绩效评价指标,各自投资是多少,以及投资构成等。 5、进度安排指以月为单位,以终为始,倒排工期,将每个月应

赣州规划设计方案范文

赣州xxx建设投资项目规划设计方案 参考范文(下载可编辑)

赣州xxx建设投资项目规划设计方案 赣州,简称“虔”,别称“虔城”,也称“赣南”,是江西省的南大门,是江西省面积最大、人口最多的设区市。赣州地处亚热带季风气候区,地形以山地、丘陵、盆地为主,总面积39379.64平方千米,下辖3个市辖区、14个县、1个县级市、2个功能区,2019年户籍人口为983.07万人。 赣州是江西省省域副中心城市、中国百强城市、国家区域中心城市、国家 Ⅱ型大城市、“一带一路”重要节点城市、全国性综合交通枢纽、赣粤闽 湘四省通衢的区域性现代化中心城市,拥有3个国家级开发区和1个综合 保税区。赣州钨与稀土资源丰富,是全国稀有金属产业基地和先进制造业 基地。赣州是全国著名的革命老区、原中央苏区振兴发展示范区、红色文 化传承创新区。赣州都市区是江西省重点培育和发展的都市区。赣州是国 家历史文化名城、全国文明城市、国家森林城市、国家园林城市、中国优 秀旅游城市、全国双拥模范城市、原中央苏区所在地、万里长征的起点城市,文天祥、周敦颐、海瑞、王守仁、辛弃疾和中共第一代核心领导人皆 在赣州主政过。赣州是中国魅力城市之一,有着千里赣江第一城、江南宋城、红色故都、客家摇篮、世界橙乡、世界钨都、稀土王国和世界风水堪 舆文化发源地等美誉。2012年,国务院正式出台《国务院关于支持赣南等 原中央苏区振兴发展的若干意见》,赣南苏区振兴发展上升为国家战略。

2013年,赣州成为中部首个执行西部大开发税收政策的城市。2017年,赣州获批成为江西省首个“中国制造2025”试点示范城市。 陶粒是一种在回转窑中经发泡生产的、主要用于作隔热耐火材料的骨料,我国陶粒砂主要用于石油支撑剂,是需求量最大的陶粒砂品种之一。 该xxx项目计划总投资9850.43万元,其中:固定资产投资7495.24万元,占项目总投资的76.09%;流动资金2355.19万元,占项目总投资的23.91%。 达产年营业收入19685.00万元,总成本费用15017.80万元,税金及附加190.61万元,利润总额4667.20万元,利税总额5501.56万元,税后净利润3500.40万元,达产年纳税总额2001.16万元;达产年投资利润率47.38%,投资利税率55.85%,投资回报率35.54%,全部投资回收期4.31年,提供就业职位356个。 严格遵守国家产业发展政策和地方产业发展规划的原则。项目一定要遵循国家有关相关产业政策,深入进行市场调查,紧密跟踪项目产品市场走势,确保项目具有良好的经济效益和发展前景。项目建设必须依法遵循国家的各项政策、法规和法令,必须完全符合国家产业发展政策、相关行业投资方向及发展规划的具体要求。 ......

组织架构设置方案

关于东海嘉臣龙域生活广场有限公司 组织机构设置的请示报告 尊敬的董事长: 根据嘉臣龙域·生活广场项目招商、装修进度,以及未来生活广场管理需求,特制定东海嘉臣龙域生活广场有限公司组织机构设置方案,现呈报。 妥否,请董事长审批! 东海嘉臣龙域生活广场有限公司(筹) 2017年10月15日 提请人:审核人:审定人:

东海嘉臣龙域生活广场有限公司 组织机构设置方案 根据集团战略规划和生活广场管理标准,结合东海嘉臣龙域生活广场市场定位招商管理目标,为确保生活广场运转工作正常开展,按照目标与招商定位、分工明确、职责分明、垂直高效原则,结合实际,现提出东海嘉臣嘉臣龙域生活广场组织架构设置方案。具体如下: 一、组织机构设置的基本原则 (一)目标与任务原则 以把东海嘉臣龙域生活广场建成东海县中高端商业经营的旗舰店,树立起“嘉臣龙域”品牌形象和市场地位为目标,组织机构设置能反映为达到组织所必要的任务,能有效地实现经营管理目标。 (二)分工明确、职责清晰原则 以工作和任务为中心,能充分体现组织功能、作用、任务、内容,明确各部门工作范围,职责明确,责权清晰;关系协调,体现了一个系统协同效应的组织机构,重视在筹备、经营过程中的团结和合作,更有效地确保经营服务工作顺利开展。 (三)精简、高效、垂直、科学原则 坚持精简、高效、垂直、科学的组织机构原则,进行部门和职能的设置,有利于加强生活广场经营管理工作的集中统一指挥,强化职能,垂直管理,提高管理的专业化程度和工作效率,提高劳动

效能,确保目标的实现。 (四)市场化原则 坚持以一体化、专业化、市场化的原则,满足“高起点、宽视野、大机构”的组织机构设置要求,适应市场发展需要,更加接近商户及顾客,建立市场化运作模式,促进生活广场经营的可持续发展。 二、组织机构的形式 东海嘉臣龙域生活广场将使用直线职能组织机构形式,这是目前商业行业普遍采用的组织机构形式。其特点是,结构简单、人员精简、工作高效、部门职责明确、职能得到充分发挥;经营班子对业务和职能部门实行垂直领导,各级直线管理人员在职责范围内对直接下属有指挥和命令的权利,并对此承担相应的责任;管理团队通过专业化管理,既能发挥业务部门市场拓展、扩大营收的积极性,又可发挥职能部门管理、协助和监督职能,更可以保证统一指挥,提高管理效率。 三、组织机构的设置 (一)部门设置,如下图所示。 东海嘉臣龙域生活广场组织架构图

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