【最新】演讲稿：点燃工作激情 演绎精彩人生
激情工作 演讲稿
激情工作演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对激情工作的理解和体会。
激情工作，不仅仅是一种态度，更是一种精神，一种对工作的热爱和投入。
在我们每个人的工作中，都需要有激情，才能够做出更出色的成绩，实现更大的价值。
首先，激情工作意味着对工作的热爱和投入。
只有对工作充满热情，我们才能
够全身心地投入到工作中去。
无论是面对困难还是挑战，都能够坚定不移地去面对和解决。
只有热爱工作，我们才能够不断地学习和提高自己，不断地追求卓越，不断地超越自我。
其次，激情工作意味着对团队的忠诚和奉献。
在团队中，每个人都需要有激情，才能够形成强大的合力。
我们需要相互信任、相互支持，共同为团队的目标而努力。
只有团队中每个人都充满激情，我们才能够创造出更大的价值，实现更大的成就。
最后，激情工作意味着对客户的真诚和关怀。
我们的工作是为了满足客户的需求，为客户创造价值。
只有我们对工作充满激情，我们才能够真诚地对待客户，关心客户，为客户提供更优质的服务。
只有我们满怀激情，我们才能够不断地创新，不断地提高产品和服务的质量，满足客户的需求。
在激情工作的道路上，我们会遇到各种各样的困难和挑战，但只要我们心怀激情，我们就能够克服一切困难，取得更大的成就。
让我们怀着激情，投入到工作中去，为实现我们的梦想而努力奋斗！
谢谢大家！。
点燃工作激情演讲稿4篇
点燃工作激情演讲稿4篇点燃工作激情演讲稿4篇点燃工作激情演讲稿4篇点燃工作激情演讲稿一充满激情，比获得成就，获取功名更加重要，它使你年轻，进步，富有活力。
没有激情，就没有上进心，就没有火热的诗，就没有燃烧的爱，就没有壮丽的人生。
激情是一种精神，没有什么事情象激情这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。
激情不管聚积于内，还是显露于外，都能激活身心的巨大潜力。
生活的激情需要点燃，工作的激情也需要培养和激发，应该说，我们行当前大多数干部是有工作激情的，我们有朝气蓬勃富有感召力的年轻行长，听他讲话，让人激情彭湃，热血沸腾；跟他干事，让人信心百倍，斗志昂扬。
而且也有许多充满激情的先进干部职工，他们用闪光的足迹来印证生命的无悔，用信心和毅力来克服工作中的艰难险阻，在他们身上所迸发的激情，鼓舞人，激励人，是一种催人奋进的力量，也正因为如此，我们行才能生机勃勃，各项业务大踏步前进。
但是勿庸讳言也有少数干部萎靡不振，激情不足，意志消沉，老气横秋。
这些人也许刚刚踏入农行的时候，激情满怀，精神抖擞，情绪高涨，但随着日复一日年复一年的做着同样的工作，激情往往随之湮灭。
有人调侃说：“爱好成了职业，女朋友成了老婆，人世间最痛苦的两件事莫过于此！”。
很难再找到曾经让自己心跳的工作热忱，而目前我们行按照省分行党委大力提倡的“四个转型”和“三个提升”的要求，改革面临很多困难和挑战，发展正处在一个关键时期，困难就像一首诗里说的那样“正入万山圈子里，一山放出一山拦”，我们更加需要在平凡的工作中点燃广大干部的工作激情。
需要激情满怀的为农行的辉煌而奋力拼搏。
用理想点燃激情。
树立远大理想并为之不懈奋斗，是产生激情的重要源泉。
在那风雨如磐的时代，有很多仁人志士，他们出身富有，不需要革命奋斗就锦衣玉食，彭湃，著名的海陆丰农民运动的创始人。
大地主的儿子，革命者的万丈豪情和为理想而流血奋斗的激情充溢心中，他坚信苏维埃政权能使所有的劳苦大众过上好日子，为此不惜散尽万贯家财，组织农民运动，为了实现共产主义的伟大理想，献出了年仅33岁的宝贵生命。
点燃工作激情 演绎精彩人生(顾娟)
七一演讲稿：点燃工作激情演绎精彩人生农经站顾娟有人说奉献是阳光哺育万物，奉献是森林给大地披上盛装。
对我来说，奉献是一种责任，是一种态度，更是我实现人生价值的永恒追求。
我是市农牧系统一名普普通通的工作者，是这个大家庭中的一员，从参加工作那天起就与奉献结下了不解之缘，我告诉自己既然选择了这份职业，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择，就像鱼儿爱大海，禾苗爱春雨，蝴蝶爱鲜花。
“给我一个支点我能撬动整个地球”，我要说的是：给我一个舞台我会还你十二分精彩。
当然，面对繁重的工作我有过抱怨，面对不理解的农民群众我有过埋怨，面对不熟悉的工作业务我有过推脱，面对经常下乡，不能穿漂亮裙子我有过遗憾。
我也常扪心自问，今天的自己过的快乐吗？今天的我完美而又高效地完成了工作吗？为什么明明已经付出了努力结果还是不如人愿，答案就是奉献精神的缺失。
回顾在农业战线工作过的前辈，有多少人将青春岁月流失在这样平凡的工作里，点滴之间汇集民生，没有轰轰烈烈的宣扬，只有脚踏实地的工作。
为了奉献，多少人主动加班加点，忘记了节假日星期天，虽然很苦很累，但从不抱怨，因为他们懂得做好平凡的一滴水，我们的事业才会更加灿烂。
而我也是这个大家庭中的一员，这样的精神使我深受感染，我要说我愿做一滴水，一滴纯净的水，绝不沾染上一点点污秽的尘烟；我愿做一滴水，一滴普通的水，在平凡的岗位上认真的工作；我愿做一滴水，一滴坚定的水，坚忍不拔，精诚所至；我愿做一滴水，一滴明亮的水，映出一片蓝蓝的天。
生命是美好的，用青春点缀的生命精彩的。
而青春让我们美丽的同时更赋予了我们人生的追求使命---奉献。
当一个人的青春融汇到一个时代，一份事业中，这样的青春就不会远去，这份事业也必将在岁月的历练中折射中耀眼的光芒。
设想一下，不付出、不创造、不追求，这样的青春必将在似水的年华中渐渐老去。
回首往昔没有荆棘，没有激情，人生四处弥漫着叹息和昏暗，我不要这样的青春，更不会去浪费青春。
点燃激情的演讲稿
点燃激情的演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
今天，我站在这里，要和大家谈谈点燃激情这个话题。
激情，
是一种内心的火焰，它可以点燃我们的斗志，激发我们的创造力，
让我们迸发出无限的能量。
在工作中，激情是我们前进的动力，是
我们取得成功的关键。
首先，让我们来看看激情是如何点燃我们的斗志的。
当我们对
工作充满激情时，我们会充满信心和动力，勇往直前，不畏艰难。
无论遇到什么困难，我们都会积极面对，努力克服。
激情可以让我
们在工作中充满活力，不断超越自我，不断追求卓越。
其次，激情可以激发我们的创造力。
当我们燃起激情的火焰时，我们会变得充满灵感，思维敏捷，能够迅速找到解决问题的方法。
激情让我们敢于尝试新的思路，敢于挑战传统，敢于创新。
正是这
种创造力，让我们的工作变得更加丰富多彩，更加有成就感。
最后，让我们看看激情是如何让我们迸发出无限的能量的。
激
情可以让我们在工作中投入全部的心血，全情投入，全力以赴。
它
让我们不知疲倦，不断进取，不断超越自我。
激情让我们的工作变
得充满活力，充满生机，充满希望。
在工作中，我们每个人都需要点燃激情的火焰。
只有充满激情，我们才能在工作中取得更大的成就。
让我们燃起激情的火焰，让它
点燃我们的斗志，激发我们的创造力，让我们迸发出无限的能量。
让我们共同努力，创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
2024年绽放工作热情提高工作效能演讲稿(二篇)
2024年绽放工作热情提高工作效能演讲稿尊敬的各位领导、各位评委。
大家好。
我是____号选手____，今天我演讲的题目是《绽放工作热情，提高工作效能》。
在坐的各位，不知道您曾经是否到过祖国____的一个城市，那里拥有“绿城”的美誉，是大西南出海的交通要道，它就是曾经荣获____年联合国人居环境奖的____力城市--____。
在那里，一个被喻为“____力之窗、微笑之窗、文明之窗”的____收费站就成为了人们争相传颂的经典，她的文明收费，优质服务不仅享誉全国同行，而且还引来了海关、民航等各个行业的纷纷参观效仿。
总结____收费站的成功，我想说的是：高速公路收费站作为交通运输管理系统中的一个重要部门，它就像镶嵌在每一条高速公路上耀眼的明珠，我们的服务质量、服务水平将直接影响着它的光度和亮度。
因此，作为高速公路的每一名员工，我们有责任也有义务为这颗耀眼的明珠奉献自己应有的青春和智慧。
然而，在我们的实际工作中，总有些如门难进、脸难看、遇事推诿等等这样那样不规范的行为存在，面对这一切我们该做些什么呢。
对。
绽放工作热情，提高工作效能。
那么效能又是什么呢。
效能是衡量工作成效的综合标尺，是推动工作的强劲动力。
通过她我们可以找到每一项工作的偏差，摒弃工作的陋习，规范我们的言行举止。
通过她，可以激发我们的工作热情，转变我们的工作作风，提高我们的工作效能。
接下来，在实际工作，就如何提高工作效能谈谈我个人的几点体会，希望能与在坐的各位达成共识。
首先，在服务态度上，要诚恳大方。
身为基层收费站一员，我们必须遵循真诚、平等、理解、宽容的服务理念，一个淡淡的微笑、一句亲切的问候，一个规范的手势，一次快捷的服务都将为公司赢得路畅人和；反之，冷漠、无礼、推萎的工作态度，只会引起矛盾和纠纷。
其次，在工作细节上，要追求____。
俗话说。
千里之堤，溃于蚁穴，所以，细节决定成败。
就拿各个所站综治工作来说吧，它遵循的一票否决制，这就意味无论哪个环节，哪项工作不到位都会直接影响整个收费站的年终考核。
点燃工作激情优秀演讲稿
点燃工作激情优秀演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，与大家分享有关点燃工作激情的主题。
激情是人们追求卓越、追逐梦想的动力源泉，也是我们实现工作目标、创造价值的重要因素。
激情可以培养、激活和释放，它能够使我们感受到工作的快乐、充实和满足。
下面我将以自己的实际经验，分享一些关于如何点燃工作激情的观点，希望能够给大家带来一些启示和帮助。
首先，为了点燃工作激情，我们需要明确自己的工作目标和使命感。
在我自己的工作中，我一直坚持着一个信念：我所从事的工作是有意义的，我是在为公司的发展和客户的需求贡献自己的力量。
而这种使命感是我持续保持激情的重要来源之一。
我们需要反复思考自己为什么选择这个行业、这个岗位，我们所做的工作究竟对别人有什么意义和帮助。
只有明确了工作的意义和目标，我们才能够真正投身其中，全情投入。
其次，要点燃工作激情，我们需要不断学习和成长。
学习是提升能力和拓宽视野的重要途径，它可以帮助我们更好地应对工作中的挑战和问题。
在我之前的工作中，我发现自己遇到了一些无法解决的困难，但通过学习新知识、获取相关技能，我迎难而上，最终成功克服了那些问题。
这些经历让我深刻认识到，只有不断学习、不断成长，我们才能够在工作中保持激情，不断超越自己。
此外，与同事们的良好合作和团队精神也是点燃工作激情的重要因素之一。
团队合作是我们顺利完成工作的基石，只有通过与同事们的共同努力和协作，我们才能够发挥出最佳的工作效能。
我曾经参与一个项目，当时我们团队的成员来自不同的部门和背景，开始时各自保持自己的独立工作，缺乏交流和合作。
但是后来，我们认识到只有团队紧密协作，才能够完成目标和任务。
于是我们主动发起了团队会议、跨部门沟通，并互相扶持、互相帮助。
最终，我们以团队的形式战胜了一个个的困难和挑战，完成了项目。
这段经历让我深刻理解到，团结协作不仅能够提高工作效率，还能够激发出我们最大的潜力和激情。
最后，要点燃工作激情，我们还需要保持积极的心态和正确的工作态度。
对工作充满激情的发言稿
大家好！今天，我站在这里，心中充满了激动和自豪。
在这里，我想和大家分享一下我对工作的激情，以及如何将这份激情转化为工作中的动力。
首先，我想谈谈我对工作的认识。
工作，是我们生活的重要组成部分，它不仅是我们谋生的手段，更是我们实现自我价值、追求人生意义的平台。
在当今社会，竞争日益激烈，工作压力不断增大，但我们不能因此放弃对工作的热爱和追求。
相反，我们应该将工作视为一种享受，一种成长的过程。
在我看来，工作激情源于以下几个方面：一、热爱自己的职业热爱是最好的老师。
只有热爱自己的职业，我们才能在工作中找到乐趣，才能全身心地投入到工作中。
对于我来说，从事这份工作是我内心深处的一种追求，我热爱这个职业，热爱我所从事的领域。
正是因为这份热爱，我才能在工作中不断进步，不断超越自己。
二、明确自己的目标一个明确的目标可以让我们在迷茫时找到方向，在困难时保持信心。
在工作中，我们要明确自己的职业目标，不断努力，为实现目标而努力拼搏。
只有这样，我们才能在工作中保持激情，不断追求卓越。
三、培养良好的心态心态决定一切。
在工作中，我们要保持积极的心态，对待工作中的困难和挫折，要有“迎难而上”的精神。
同时，要学会调整自己的心态，将压力转化为动力，让激情在岗位上燃烧。
四、不断提升自己在当今社会，知识更新速度飞快，我们要紧跟时代步伐，不断学习，提升自己的综合素质。
通过不断学习，我们可以更好地适应工作，更好地发挥自己的才能，从而在工作中保持激情。
五、珍惜团队协作团队协作是工作中不可或缺的一部分。
我们要珍惜与同事们的每一次合作，相互支持，共同进步。
在团队中，我们可以感受到集体的力量，这份力量将激发我们工作中的激情。
那么，如何将这份激情转化为工作中的动力呢？一、树立正确的价值观我们要树立正确的价值观，将个人价值与集体价值相结合，将个人追求与企业发展相结合。
在工作中，我们要以企业利益为重，为企业的发展贡献自己的力量。
二、勤奋敬业勤奋是成功的基石。
点燃激情燃烧梦想演讲稿(16篇)
点燃激情燃烧梦想演讲稿（16篇）点燃激情燃烧梦想演讲稿（精选16篇）点燃激情燃烧梦想演讲稿篇1尊敬的各位，各位同事：大家上午好！非常感谢集团给我这样一次和各位新同事分享、交流、学习的机会！既然是作为“集团最有激情员工”代表发言，我首先和各位同事分享一下我对激情的理解。
我理解的“激情”就是每天努力地工作，富有责任心地把每一件事情做好。
试想，一个人即便工作能力再强，如果工作起来不愿意花时间，也没有责任心，那肯定很难把工作做好。
入职8年来，正是集团快速发展的八年，我始终觉得自己身处一部高速行驶的文化列车中，如果不想掉队，就必须始终保持“工作激情”；如果想取得成绩，那就必须脚踏实地的干好本职工作。
既然今天给了我一次交流的机会，我想以“老同事”的身份给各位四点建议：1.要树立目标，不抱怨牢骚。
行驶在大海上的帆船，如果没有方向和目标，什么风对它来说都是不利的。
我们现实的工作中，有些人刚上班一年半载就开始抱怨工作单调乏味，同事关系难处，他们只知道报怨公司，却不反省自己的问题，整天处于牢骚满腹的负面氛围中，这样就很难干好工作。
记得我刚到报社时，我们部门一下进了四位新人，我们每天自觉地分解选题任务，争着、抢着烧水打扫卫生，每天下班后一起吃饭，然后回办公室讨论第二天的选题，就是因为有了这样好的氛围，我们很快融入新的工作环境，并且喜欢上新的单位。
所以说，各位新同事，从即日起要为自己制定和工作目标，只有有了目标、任务，才能想着多干事、少牢骚。
2.要善于学习，不骄傲自负。
踏上工作岗位后我们会发现，自己的专业知识在日常工作中“用不上”，这就要求各位善于学习。
亚非董事长日前在接受媒体采访时曾说：“回首近十年，我们集团最大的成功和收获不是发展业绩，而是培养造就了一支‘有激情，在状态，想干事，会干事’的优秀团队。
”可以说我们集团人才辈出，我们身边人才济济。
如果你想进步得更快，那就要不断地向身边优秀的人学习，学习他们的做事方法和处世态度，这必将让自己也变得优秀。
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点燃工作激情演绎精彩人生大家好！我是***。
今天我演讲的题目是《点燃工作激情演绎精彩人生》。
关注体育节目的人可能知道，举重赛场上有一个现象，运动员在举起杠铃前都要大喝一声，哈！这声大喝，有用吗？当然有用。
正是它激发对成功的自信、对胜利的渴望，点燃了让运动员超常发挥的激情。
工作岗位上的我们正如赛场上的运动员，虽然不需大喝一声，但同样需要充满激情。
那么，什么是激情呢？《辞海》里是这样解释的：激情是一种强烈的、具有爆发性的、难以抑制的感情。
我认为，激情是一种积极的情绪，是一种阳光的态度，更是一种珍贵的品格。
在大讨论活动期间，局里组织了一次创先争优身边先进典型经验交流会，6位代表的发言对我触动很大，他们用自己全部的真情诠释着对财政事业的热爱和对生命的热爱，用行动向我们诠释了什么是工作激情。
激情是个人和团队成功的基石、是工作的灵魂。
相信大家对比尔盖茨和微软这两个名字不会感到陌生，正是激情成就了比尔盖茨，成就了微软。
在微软公司，激情就如同生命。
凭借激情，员工可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力；凭借激情，员工可以感染周围的同事，让他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；凭借激情，员工更可以获得老板的提拔和重用，赢得成长和发展的机会。
做为一名财政人何尝不需要这种激情！财政工作从来就不是冷冰冰的。
每一个数字之后，都可能有着万家忧乐、民生冷暖；每一项决策之后，都预示着灿烂未来、宏伟蓝图。
在工作中，冷静的分析、科学的决策固然重要，但只有融入情感的力量、保持激情的状态，才能体会到其中的温度与厚重，才能激荡起让人心潮澎湃的梦想与抱负。
可以说，激情不仅是一种可贵的状态，更是一种崇高的境界。
三年前我步入了财政的大门，刚开始我对财政的理解很肤浅，认为财政是政府的管家，很牛很强大，财政工作意味着别人的赞许和羡慕。
进入这个集体以后，我又发现了财政的另一面，这样一个神圣名字的背后，却是鲜为人知的付出与责任。
财政人忙碌，只有财政人自己知道。
一张张报表，一行行枯燥冗长的数字，不停地测算，反复地审核，节假日加班加点、熬更守夜更是家常便饭；财政人辛苦，也只有财政人自己知道。
建筑工地、田间地头、工厂车间，到处都有财政人的身影，有时面对别人的不理解，除了辛苦，还有辛酸；财政人压力重重，是财政人的都知道。
收入增长的压力，保障支出的压力，有形的和无形的压力，考验着财政人的智慧。
我惊异地注视着身边这群人，他们在用微笑和激情处理着手边的一切，兢兢业业，一丝不苟，如一首春天的故事，深情、激昂、动人心弦。
我被感染着，鼓舞着，我的工作激情也一次次被你们点燃，我愿和大家一道，在平凡的工作岗位上，坚守对财政事业的忠诚，在“为民理财”的共同信念下，凝炼团结和睦，财政一家亲的人文情怀。
人活着需要激情，工作更需要激情！激情是活力的源泉，是生命价值的体现，更是发展自我、展现自我的催化剂。
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事，在工作中燃烧激情，火焰必将照亮你的生活。
谢谢大家！【附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢】2015年工程部施工员年终工作总结光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。
据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。
不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。
那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。
新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。
一、2015年工作总结（一）核心工作控制情况1.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。
2.进度控制：2015年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理计划工期内完成。
未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位：（1）计划制定不合理。
没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。
（2）计划工期控制不严格。
工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。
（3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。
（4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。
（5）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。
3.质量控制：质量是公司可持续性发展的基础。
我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行事，具体表现在：项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之前，确保了2015年所有验收项目基本一次通过验收。
4.成本控制：我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的准确性。
编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。
事中严格对照执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。
及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。
（二）存在的问题1.施工力量不足。
一方面，项目经理管理水平参差不齐。
有的项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。
另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。
以上问题就是2015年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。
如何解决问题是2016年重要工作之一。
2.监督检查力度不够。
部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在2015年却落实不完善、不彻底。
主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。
二、2016年工作重点（一）完善部门人员结构，实施部门明确分工充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过程。
同时，招聘2-3名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障2016年更高目标的顺利完成。
（二）健全培训制度，提升项目经理管理水平项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的理论基础和实践经验。
因此，项目经理要加强理论知识学习，提升自身的管理水平。
具体做法：1、激励项目经理通过二建从业资格考核；2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经理展开全面的培训工作。
（三）完善绩效激励制度，提升部门工作积极性为稳定部门建设，在2016年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际发展和建设做合理的调整；同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。
这不仅仅是为了提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性，争做同行业中最优秀的工程部门。
（四）落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。
为此，在2016年我们工程部门要坚决落实以下几项工作：1.落实市场调研工作。
分派专门的工作人员对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。
然后，再结合市场调研实际情况，对2015年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。
避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。
2.落实班组成员整顿工作。
一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成员的整顿工作就显得尤为重要。
在2016年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。
一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。
确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。
3.落实部门人员招聘工作。
根据部门2015年的工作情况，我们会在2016年招聘安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组，智能化班组两组。
对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。
一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。
4.落实部门绩效考核制度。
一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。
因此，2016年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。
首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的绩效考核制度；然后，分派专门的工作人员对部门工作人员的工作情况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核情况进行统一的公布；最后，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。