全屋定制橱柜衣柜门窗定单生产下单订单处理流程
欧派衣柜流程
5 协调员 1 审价扣款
C4:协调员调取审核合格后的订单信息 上传服务器供经销部读取。并同步更新 经销部审价6 订单清单表供经销部核对； 小时、传工 D5： 经销部读取已经审核通过的电子 厂周期6小时 文件订单信息审核价格，并收账扣款， 回传收款信息上传于服务器供计划组读 取。 接单进入生产 B6:计划组对审核完成的订单进行订单 系统开始计算 信息排产、打印，分单员分派给下单员 工厂生产周期 下单。 （按工厂生产 生产进仓E7:家具厂按正常流程安排生产、检验 调度发货24小时 、配套、进仓和发运流程。
部门名称 层 次
家具生产管理部
流程名称 概 要
家具订单传单流程 订单传单、审核流程
部门 节点
1
生产管理部 经销部 经销商场 生产管理部 计划组 下单组 A B C D
开始
生产厂部 E
任务内容及标准
处理周期
A1: 开始。
2经销Biblioteka 场 下单专员订 单 信 息 反 馈
A2:传2020订单KIT文件和CAD订单电子 文件上传、 文件，以合同号命名，通过QQ方式点对 接收0.5小 点传送给家具生产管理部审单员
QQ 工作群
订 单 评 审 员
3
B3、C3:CAD订单接收图纸和报价转换 成PDF格式，2020审单员接收KIT文件 商场订单审 和PDF文件存于本地指定文件夹，对订 核12小时 单进行工艺、结构方面的审核。并每
4
录单
B5：录入订单基本信息，根据经销部 上传订单信 反馈的订单清单调取订单信息入生产系 息到服务器6 统； 小时
6
接单排产
7
结束
8
A8： 结束。
文件上传、
6
6 小时
家具店下单及发货流程
下单流程
1、在订货单上详细记录客户姓名，地址，联系电话，送货时间；
2、标明清楚客户需要的产品名称、型号、规格、用料（涉及到颜色的要特别注明）、喷涂方式以及其他特殊要求；
3、核算订单价格，打折明细并收取定金，注明尾款金额和收取时间与方式；
4、及时把订单传达与生产厂家，安排生产及发货事宜；
5、安排生产定金及付余款；
6、货到后，安排收货并清点件数。
在产品外包装上注明客户名称，落实每一样产品的具体件数与总件数。
发货流程
1、发货前，必须联系客户确认发货及安装时间；
2、联系送货师傅及安装师傅准时送货到现场并进行安装；
3、落实跟货人员（跟货人员最好是此单的销售人员），负责从中协调，及时解决在运输安装中出现的突发事件，并收取尾款；
4、安装结束后，及时拍照存档；
5、及时回公司缴清订单尾款，汇报安装情况，并附上客户的意见和建议；
6、完结订单，存档。
全屋家装下单流程及规定
家装下单流程及规定
一、目的：为了维护形象，规范下单流程，提高工作效率，经研究决定，特制定以下运作流程及处罚：
二、适用范围：营销中心、设计师、下单员、财务
三、主要内容：
1．设计师从签定合同次日起，两天之内必须将下单图纸交至软件下单员处。
以软件下单员在图纸背面签收日期为准，每延迟一天罚款30元/单，以此累计，特殊情况延迟需由签字说明原因。
2．软件下单员从接到下单图纸次日起，第三天九点前必须将所下单交至财务下单员处。
以财务下单员在图纸背面签收日期为准，每延迟一天罚款30元/单，以此累计，特殊情况延迟需由相关人员签字说明原因。
3．财务下单员从接到下单图纸起，橱衣单均在第二天下班前交至财务（星期天除外）。
以财务在图纸背面签收日期为准，每延迟一天罚款30元/单，以此累计。
如因总审核问题延迟，需由部门经理或相关人员签字说明原因。
4．财务从接到下单图纸起，次日须将单子登记完毕，第三日早上交至安装部备案。
以安装部在图纸背面签收日期为准，每延迟一天，罚款30元/单，以此累计。
5．要根据下单周期，严格把控签合同的交货时间，及时跟踪下单进展，避免延误交货造成违约。
如因把控不利，造成不良影响的，视情况给予扣分或经济处罚。
注：如遇正常休息日，下单周期往后顺延一天。
四、本规定自制度下发日起执行。
定制衣柜制作下单流程
定制衣柜制作下单流程第二步：测量如果客户对厂商的回答满意，他们可以约定地点进行上门测量，以确保定制衣柜的尺寸准确无误。
测量师傅将按照客户的要求测量墙面的长度、宽度和高度等数据，并记录下来。
第三步：设计测量完成后，设计师将根据客户的喜好、需求和测量结果，绘制出初步的衣柜设计图。
设计师与客户沟通，根据客户的反馈进行多次修改，直到客户满意为止。
设计师还可以根据客户的建议提供一些专业的设计建议，比如利用空间、增加储物空间等。
第四步：报价设计确定后，厂商将根据设计图纸和所需材料、工艺等等进行报价。
报价表中包含详细的产品价格、工艺费用等信息。
客户可以根据报价表来决定是否接受报价。
第五步：签订合同如果客户满意报价，他们可以与厂商签订正式合同。
合同中包含双方的权利和义务、产品的规格要求、价格、付款方式、交货和安装时间等内容。
确保双方在合作过程中有明确的权益保障。
第六步：支付定金签订合同后，客户需要支付定金作为订单的确认和预付款项。
定金金额约为总价的20%至30%。
定金的支付可以通过现金、转账、支付宝等方式进行。
第七步：生产完成支付定金后，厂商将根据合同要求开始生产定制衣柜。
生产周期通常需要20至30个工作日，具体时间根据订单的复杂程度和厂商的产能而定。
第八步：安装定制衣柜生产完成后，厂商将通知客户预约安装时间。
安装过程一般在1至3天内完成，取决于衣柜的尺寸、设计和安装难度。
安装师傅将根据设计图纸和测量结果将衣柜组装在客户指定的位置上。
第九步：验收第十步：支付尾款经过验收后，客户需要支付衣柜的尾款。
尾款金额为总价减去定金支付的金额。
尾款支付通常可以选择在线支付或现金支付。
以上就是定制衣柜制作下单流程的详细介绍。
通过这个流程，客户可以根据自己的需求和喜好定制出一款满意的衣柜产品。
同时，厂商也会提供专业的服务和技术支持，确保客户的定制需求得到满足。
整装全屋定制家居设计中心下单流程相关处罚制度
整装全屋定制家居设计中心下单流程相关处罚制度
一、目的：为了维护品牌形象，规范下单流程，提高工作效率，经公司研究决定，特制定以下运作流程及处罚：
二、适用范围：营销中心店长、设计师、下单员、财务、客服
三、主要内容：
1．设计师从签定合同次日起，三天之内必须将下单图纸交至软件下单员处，并填写好《合同流转单》与图纸一起提交。
以软件下单员在《合同流转单》上签收日期为准，每延迟一天罚款30元/单，以此累计，特殊情况延迟需由店长在《合同流转单》签字说明原因。
2．软件下单员从接到下单图纸次日起，第三天九点前必须将所下单交至财务下单员处。
以财务下单员在《合同流转单》签收日期为准，每延迟一天罚款30元/单，以此累计，特殊情况延迟需由相关人员签字说明原因。
3．财务下单员从接到下单图纸起，橱衣单均在第二天下班前交至公司财务（星期天除外）。
以公司财务在《合同流转单》签收日期为准，每延迟一天罚款30元/单，以此累计。
如因总公司审核问题延迟，需由部门经理或相关人员签字说明原因。
4．公司财务从接到下单图纸起，次日须将单子登记完毕，第三日早上交至客服部备案。
以客服部在《合同流转单》签收日期为准，每延迟一天，罚款30元/单，以此累计。
5．店长要根据下单周期，严格把控签合同的交货时间，及时跟踪下单进展，避免延误交货造成违约。
如因店长把控不利，造成不良影响的，视情况给予扣分或经济处罚。
实木定制 接单及下单流程
接单及下单流程
一、外加工下单流程
接入订单→录单号到生产进度表→商家名称→小区地址→确认材料→确认门型及墙板杂件款型→确认油漆类型→油漆颜色→确定报价→回传给商家核对→收取订金→重新核对订单→下单到木工主管→主管确定生产交货时间签字→跟踪订单进度（从接单到下单2天内完成）
二、CAD拆单下单流程
接入订单→录单号到生产进度表→商家名称→小区地址→确认材料→确认门型及墙板杂件款型→确认油漆类别→油漆颜色→发送到设计部门进行拆单→和设计部进行核对→录单→确定报价→回传商家核对→收取订金→订单和CAD 图一起下到木工主管→主管确定生产交货时间签字→跟踪订单进度（从接单到下单3天内完成）
三、返工单/补单下单流程
接入订单→添加补单/返工单到生产进度表→商家名称→小区地址→确认材料→确定补单/返工单制作细节→下单到对应生产部门加急生产→对应生产部门签字确定时间→回复客户完工时间→公布补单/返工单原因责任部门→核定损失金额→交付到账务登记（补单/返工单应当天内下到对应部门）。
家具下单流程
家具下单流程家具下单流程是指消费者在购买家具时所需经过的一系列步骤，包括选择家具、确认订单、支付定金、等待生产、验货收货等环节。
下面将详细介绍家具下单流程的各个环节，希望能够帮助消费者更好地了解家具购买的全过程。
首先，选择家具。
在购买家具之前，消费者需要根据自己的需求和喜好，选择适合自己的家具款式、材质、颜色等。
可以通过线上浏览家具商城或者实体店进行实地考察，也可以向朋友、家人或者专业的家具顾问咨询建议，以便更好地确定自己的购买需求。
确认订单是家具下单流程中的第二步。
在选择好心仪的家具后，消费者需要与家具商家或者家具定制公司进行沟通，确认具体的订单信息，包括家具的型号、尺寸、颜色、数量等。
同时，需要与商家协商好交付时间、付款方式、售后服务等事宜，确保双方的权益。
第三步是支付定金。
在确认订单后，消费者需要按照商家的要求支付相应的定金，以确保订单的正常进行。
支付定金的方式可以是线上支付、银行转账、现金支付等，消费者需要根据自己的实际情况选择合适的支付方式。
等待生产是家具下单流程中不可或缺的一环。
一般来说，家具的生产周期较长，消费者需要耐心等待。
在等待的过程中，消费者可以与商家保持联系，及时了解家具的生产进度，以便做好接收准备。
最后一步是验货收货。
当家具生产完成后，商家会与消费者联系，安排送货上门。
消费者在收到家具后，需要仔细检查家具的包装和外观是否完好无损，同时还需要检查家具的质量和功能是否符合自己的要求。
如果发现问题，需要及时与商家联系，协商解决方案。
综上所述，家具下单流程是一个复杂而又重要的过程，消费者需要在每一个环节都要仔细留意，以确保自己购买到满意的家具。
希望通过本文的介绍，能够帮助消费者更好地了解家具下单流程，从而顺利购买到自己心仪的家具。
定制订单流程管理制度
定制订单流程管理制度第一章总则第一条为规范和加强定制订单流程管理，提高公司定制订单的效率和客户满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有定制订单的管理和执行。
第三条定制订单是指客户根据自身需求，要求公司生产制造或提供特定要求的产品或服务。
第四条定制订单流程管理制度的执行目标是建立规范、标准、高效的订单管理体系，提高订单执行的效率和客户满意度。
第五条定制订单流程管理制度包括订单接收、审核、制定生产计划、生产执行、交付、售后服务等环节。
第二章订单接收第六条客户通过电话、邮件、网站等渠道向公司提交定制订单，公司应及时接收并进行登记。
第七条确认订单信息的完整性和准确性，对于不规范的订单信息，应及时沟通客户并进行调整。
第八条对于新客户的订单，应进行客户信息的登记和核对，并建立客户档案。
第九条完成订单接收后，通知客户订单已收到，并告知后续处理流程。
第十条设立订单接收人员的责任制度，确保订单的及时、准确接收和登记。
第三章订单审核第十一条订单接收后，公司应立即进行订单审核，对订单信息的真实性、合理性进行核实。
第十二条对于不符合公司生产能力或政策的订单，应及时向客户进行沟通，并进行调整或拒绝接受。
第十三条对于客户的特殊要求，公司应进行技术和财务评估，并告知客户对应的成本和时间等信息。
第十四条审核定制订单的合同条款和约定，明确双方的权利和义务，确保订单合同的有效性和执行力。
第十五条设立订单审核人员的责任制度，确保对订单进行准确、全面的审核。
第四章生产计划第十六条完成订单审核后，公司应立即制定生产计划，安排生产资源和人员。
第十七条生产计划应根据订单的要求和生产能力进行合理安排，并确定交付时间。
第十八条设立生产计划的执行监督机制，确保生产计划的严格执行和交付时间的准时。
第五章生产执行第十九条根据生产计划，安排生产人员进行生产制造或提供服务。
第二十条对于一线生产人员，应进行生产技能培训，确保产品质量和生产效率。
第二十一条设立生产执行的质量监督和检查机制，确保产品质量符合订单要求。