2019新媒体商业计划书
新媒体商业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除新媒体商业计划书篇一：新媒体商业计划书【引言】新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。
相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。
新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。
近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。
【目录】第一部分摘要一、新媒体公司概况描述二、新媒体公司的宗旨和目标三、新媒体公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、新媒体公司优势说明十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章新媒体公司介绍一、新媒体公司的宗旨二、新媒体公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、新媒体公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、新媒体产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章新媒体市场分析一、新媒体市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前新媒体公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、新媒体公司产品竞争优势第五章新媒体市场营销一、概述营销计划二、新媒体销售政策的制定三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策六、创业计划书1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、新媒体产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
2019年新媒体广告创业策划书
2019年新媒体广告创业策划书新媒体广告创业是新的一种创业途径哦！新媒体广告创业策划书要怎么写？下面是整理的新媒体广告创业策划书，欢迎大家阅读！一、参与人员及分工情况二、当今新媒体发展现状与趋势分析新媒体诞生于传媒技术和信息革命，以“开放符号”方式“有利于受众”。
其传播的双向性和互动性，传播的草根性和自主性是它们的本质特征，它颠覆了信息的生产权，网络是个人化的平台，每个人都有机会制作、分享新内容，具有自己的原创性和独创性。
这为我们的服务奠定基础，带来机遇。
2.1我国新媒体发展现状的主要表现2.1.1新媒体的技术支撑体系日趋成熟2.1.2使用新媒体的消费者基数大2.1.3新媒体的终端已经相当普及任何媒体传播都没有今天新媒体传播的条件好，新媒体的终端设备已经相当普及。
这不是政府规划，而是市场自动形成的。
绝大多数有阅读能力的人都具备新媒体阅读的终端。
2.1.4新媒体传播的内容正在日益丰富互联网提供了丰富的内容，带来了精神享受。
2.1.5新媒体的市场达到了一定的规模2.1.6市场竞争日趋激烈2.1.7国家重视新媒体公共平台的建设政府扶持力度在逐步加大，国家正在着力搭建新媒体重要的平台，组织实施重大工程推动广播、电视、出版、数字出版等新媒体平台的建设。
2.2新媒体的发展趋势2.2.1多样化媒介教父李志恒曾这样回答过记者:“媒体的出现是为了让人们的生活变得更好，所以媒体要让现在的消费者、读者、观众他们能过得更好，这是他存在的意义。
至于是什么样的生存方式，它一定是很多元化，我们的消费者也是多元化的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多种。
”新媒体形式越来越丰富。
同时，会涉及到人类社会的影响、新媒体发展与人、新媒体发展与文化传统、新媒体发展与知识产权保护、新媒体发展与国家技术政策、新媒体发展与传媒市场、新媒体发展与全球化等等社会的方方面面。
2.2.2规模和专业化2.2.3媒体进一步融合2.2.4互动性、自主性加强2.2.5从资源扩张到价值扩展2.2.6媒体国际化2.2.7信息碎片化三、目标消费受众分析微博引领Web3.0全媒体时代的到来,微博的裂变式传播改变了传统信息传播模式,实现了信息的快速传播。
新媒体商业计划书
新媒体商业计划书一、项目概述随着互联网技术的飞速发展和普及，新媒体已经成为当今社会信息传播的重要渠道。
本商业计划书旨在打造一个具有创新性和影响力的新媒体平台，为用户提供有价值的内容和服务，同时实现商业价值的最大化。
我们的新媒体平台将聚焦于具体领域，通过整合多种媒体形式，如文字、图片、音频、视频等，为用户提供全方位、个性化的信息体验。
平台将以用户需求为导向，不断优化内容推荐算法，提高用户粘性和满意度。
二、市场分析1、目标市场我们的目标用户主要包括具体年龄段、性别、职业等的人群，他们对具体领域有着浓厚的兴趣和需求，愿意花费时间和精力获取相关信息和服务。
2、市场规模根据相关数据统计，具体领域的市场规模在过去几年中呈现出快速增长的趋势，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
3、竞争态势目前，市场上已经存在一些类似的新媒体平台，但大多数平台存在内容同质化、用户体验不佳等问题。
我们的平台将凭借独特的定位和优质的内容，在激烈的竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1、内容生产我们将组建一支专业的内容创作团队，包括记者、编辑、摄影师、视频制作人等，为用户提供高质量、原创的内容。
内容涵盖具体分类和主题，满足不同用户的需求。
2、平台功能（1）个性化推荐：根据用户的浏览历史、兴趣偏好等，为用户推荐个性化的内容。
（2）社交互动：用户可以在平台上关注、点赞、评论、分享内容，与其他用户进行互动交流。
（3）搜索功能：用户可以通过关键词搜索快速找到自己感兴趣的内容。
（4）直播与短视频：提供直播和短视频功能，增强内容的趣味性和实时性。
3、服务拓展除了提供基本的内容服务，我们还将逐步拓展相关的增值服务，如在线课程、电商购物、线下活动等，实现多元化的盈利模式。
四、商业模式1、广告收入通过在平台上展示广告，为品牌商家提供推广服务，获取广告收入。
广告形式包括横幅广告、插页广告、原生广告等。
2、付费会员推出付费会员制度，为会员提供专属的内容和服务，如无广告浏览、优先观看直播、会员专属活动等。
新媒体运营服务商业计划书
新媒体运营服务商业计划书一、背景及概况随着互联网的迅猛发展，新媒体平台的兴起和普及，越来越多的企业意识到了通过新媒体的传播力和影响力来宣传和推广自身品牌的重要性。
然而，由于新媒体运营需要专业的团队和资源，并且运营成本相对较高，许多企业难以自行承担。
因此，成立一个专业的新媒体运营服务商，为企业提供全方位的运营服务，具有极大的市场潜力和商机。
二、市场分析1. 市场需求随着新媒体的普及和用户数量的快速增长，企业对于新媒体的运营需求也日益增加。
他们渴望能够通过新媒体渠道与潜在客户建立联系并提升品牌形象。
目前，市场上已经存在一些新媒体运营服务商，但是整体市场供给仍然无法满足日益增长的需求。
2. 市场竞争尽管市场上存在一定的竞争，但是由于新媒体运营服务商需要具备专业知识与经验，并建立稳定的客户关系网络，所以市场上的竞争程度相对较低。
尤其是对于那些真正能够提供优质服务以及有独特竞争优势的新媒体运营服务商而言，市场需求远大于供给。
三、产品与服务本公司旨在为客户提供全方位的新媒体运营服务，主要包括以下几个方面：1. 新媒体策划：根据客户需求和目标，制定相应的新媒体运营策略，并帮助客户搭建新媒体平台。
2. 内容创意与生产：为客户提供具有吸引力和创造力的内容创意，并负责相关内容的制作与发布。
3. 社区管理：负责管理客户的社交媒体账号，与用户进行互动，维护客户品牌的形象。
4. 数据分析与优化：对客户的新媒体运营数据进行分析，提供改进建议，确保客户获得最佳运营效果。
5. 新媒体广告投放：根据客户需求，进行新媒体广告的投放与推广，提高品牌曝光度。
四、运营模式本公司将采取与客户签订长期合作协议的模式。
首先，我们将与客户进行初步沟通，了解他们的需求和目标；然后，我们将根据客户需求制定运营方案，并与客户确认；最后，我们将按照约定的方案进行运营，并定期向客户提供运营报告和效果分析。
五、市场推广与销售渠道1. 市场推广通过线上渠道，如新媒体平台广告和推广，以及与相关行业展会和大型会议合作等方式，扩大品牌知名度和宣传效果。
新媒体项目商业计划书
新媒体项目商业计划书一、概述随着移动互联网的日益普及，新媒体项目的市场需求不断增长。
本项目旨在通过开发一款具有创新性和互动性的新媒体产品，为用户提供全新的娱乐和信息获取方式，同时为广告主提供精准的推广平台。
二、市场背景移动互联网时代的到来，深刻地改变了人们的传播方式和消费习惯。
据统计，全国互联网用户规模达到8.54亿，其中移动互联网用户占比已经超过了97%。
同时，智能手机和移动设备的普及也加速了人们对于新媒体内容的需求。
在新媒体领域，以微信、微博等社交媒体平台为代表的自媒体行业已经形成了庞大的用户群体。
然而，受制于平台的规则和限制，以及日益增长的企业和个人竞争，自媒体的变现模式和商业模式也面临着困难和挑战。
三、产品介绍本项目致力于开发一款新型的新媒体产品，主要面向年轻用户，以“内容+互动+商业”模式为核心，实现新媒体内容价值的最大化和创造价值的协同。
1. 产品定位本产品主要服务于90后和00后的年轻用户，以短视频和短篇文章为主要内容形式，覆盖家庭、宠物、旅游、美食、时尚、健康等领域，兼顾生活、娱乐、知识等多种需求；同时，通过多种形式的互动设计和社交功能，增强用户黏性和社交属性。
2. 产品功能（1）内容创作：允许用户通过拍摄短视频、发布短篇文章、上传图片等多种方式，创作个性化、有趣、有价值的内容，提供专业化的编辑、美颜、剪辑等工具；（2）内容推荐：基于用户的历史浏览记录、兴趣偏好和社交网络特征，推荐高质量、个性化的内容，提高用户体验和内容价值；（3）互动设计：在用户浏览和评论过程中，增加点赞、评论、分享、打赏等方式，增强用户参与感和社交属性；（4）商业模式：通过内容投放、社交电商、知识付费等多种方式，实现产品的商业变现，提高项目运营效益。
四、市场分析本产品的市场目标是以年轻用户为主要目标用户，覆盖文化、娱乐、教育、生活等多种需求场景。
在竞品分析中，根据产品特点、用户口碑、营收模式、运营策略等多方面进行对比，我们主要选取了抖音、快手、B站等几个产品进行分析。
新媒体商业计划书
新媒体商业计划书一、背景介绍新媒体的迅速发展以及社交媒体的广泛应用，为企业和个人开展商业活动提供了全新的机遇。
本文将介绍一份新媒体商业计划书，旨在利用新媒体平台推广产品，提升品牌影响力，并实现商业可持续发展。
二、市场分析1. 市场概述当前，新媒体市场规模迅速增长，用户数量庞大，同时也带来了竞争压力。
然而，新媒体媒体市场也存在一些机会，如年轻人群体对社交媒体的依赖以及新兴市场中对数字内容的追捧。
2. 目标市场针对年轻一代的用户是该商业计划的目标市场。
通过深入了解目标市场的需求和偏好，我们可以开展有针对性的推广活动，提高用户的参与度和品牌忠诚度。
三、商业模式1. 产品与服务描述我们将开发一个全新的社交媒体平台，提供丰富多样的内容，并与品牌合作，为用户提供独特的购物体验。
同时，我们还将提供定制化的营销方案，帮助企业实现在新媒体平台上的品牌宣传和推广。
2. 收入来源我们的主要收入来源将来自于品牌合作和营销推广服务。
通过与品牌进行合作，我们可以获得广告收入和推广费用，同时提供的定制化营销服务也会为我们带来稳定的收入。
四、市场推广策略1. 用户增长策略通过与知名KOL（Key Opinion Leaders）进行合作，以及与大学和社交组织建立合作关系，我们将吸引更多的用户加入我们的平台。
此外，将举办线上线下活动，提高用户参与度和推广平台知名度。
2. 品牌推广策略为吸引更多品牌合作，我们将通过免费试用、特别折扣或提供定制化的品牌合作方案来吸引品牌选择我们的平台。
此外，还将积极参与行业展会和峰会，提升我们的品牌影响力。
五、财务规划1. 开支预算我们将在市场推广、技术开发、人力资源以及平台运营等方面进行投入，并确保在财务规划中合理分配资金，以实现可持续发展。
2. 收入预测根据品牌合作和推广服务的收入模型，我们预测在第一年内将实现盈利，并逐年增长。
六、风险分析1. 竞争压力新媒体市场竞争激烈，需要做好竞争分析，并提供更优质、差异化的服务来应对竞争压力。
新媒体商业计划书
新媒体商业计划书摘要：随着互联网的迅猛发展，新媒体已经成为了现代商业发展的重要工具。
为了抓住这一机遇，本商业计划书旨在探讨新媒体的商业发展潜力，提出有效的商业策略，并就其实施进行详细规划。
本计划书将围绕以下几个方面展开：市场调研与分析、商业模式设计、盈利模式规划以及营销策略的具体实施。
一、市场调研与分析1.1 市场概述新媒体市场是一个充满活力的市场，其发展潜力巨大。
根据最新统计数据显示，全球新媒体用户数量已经超过30亿，预计未来几年仍将保持快速增长。
新媒体的影响力不断扩大，尤其是在年轻用户中表现出了极高的受欢迎程度。
1.2 竞争对手分析本项目的竞争对手主要包括新闻媒体、社交媒体平台以及视频分享平台。
分析了各个竞争对手的特点，研究了其市场份额以及用户满意度，为本商业计划书的商业模式设计提供了参考。
二、商业模式设计2.1 产品与服务描述我司将开发一个多元化的新媒体平台，提供新闻资讯、社交娱乐、视频分享等功能，并结合大数据技术为用户提供个性化的推荐服务。
2.2 用户定位与市场需求本平台主要定位于年轻人群体，根据市场调研结果，年轻用户对于新闻资讯的需求呈现出多样化和碎片化的趋势，他们更喜欢获得有趣、有用且轻松的内容。
2.3 商业合作与盈利模式本商业计划书的盈利模式主要包括广告推荐、内容付费以及商业合作。
通过建立广告合作伙伴关系，以及与内容提供商合作推出付费内容，实现商业价值的最大化。
三、盈利模式规划3.1 广告推荐规划我们将根据用户画像和兴趣爱好，为广告主提供精准的广告投放服务，提高广告的点击率和转化率。
此外，还将开发一套评估广告效果的工具，以确保广告的有效性。
3.2 内容付费规划本平台将提供一些独家、高品质的内容，并设置付费阅读、付费观看功能，鼓励用户购买。
此外，我们还将与一些知名作家、媒体机构等合作，提供定制化的优质内容。
四、营销策略的具体实施4.1 品牌宣传策略我们将通过线上线下的专题活动、品牌合作等方式，提升品牌知名度和美誉度。
新媒体商业计划书
新媒体商业计划书目录第一篇：北京时间新媒体商业计划书第二篇：XX中国新媒体大赛商业计划书模板第三篇：媒体商业计划书范本第四篇：媒体融资商业计划书样本正文第一篇：北京时间新媒体商业计划书2、北京时间运作实体北京时间新媒体（bjtime tv）的运作在美国、中国同时进行，在美国和中国分别设有运作机构，总公司为香港世壹集团投资有限公司，在香港注册。
在中国分公司拥有媒体投资、影视制作、广告经营等特许经营资质。
香港世壹集团期下还有一个非盈利性机构―北京时间促进会，其理事成员为在中国和国际上具有影响力的权威人士组成，* * * 北京时间新媒体商业计划书（<bstyle='color:black;background-color:#a0ffff'>ppt</b>beijing time tv：how to create uncontested marketspace and make the petition irrelevant. 北京时间―不在目前行业内打败竞争对手，而是去创造新而是去创造新的市场空间北京时间：非常直观形象、具有很强的亲和力和天生的知名度。
将为全球共享“北京时间”提供平台1、项目简介－摘要◇北京时间（bjtime tv）是一个正在开创中的电视播出媒体，它将包括电视台、有线频道、网络电视等播出平台。
◇bjtime tv是一个针对西方主流社会介绍中国内容的媒体，它是一个非官方背景的商业媒体。
◇bjtime tv的目标是建成一个以中国内容为中心的新媒体，它将首先在美国落地，并逐步向中国和其他西方国家扩大落地范围。
◇bjtime tv在美国的落地计划是首先在美国五洲电视台。
目前已在美国纽约落实了落地渠道，计划于XX年年中开播，并在开播后逐步扩大在其他城市和地区的落地。
◇bjtime tv网络电视视频网站（) 已经建设完成，将于XX年8月全面上线。
◇bjtime tv的市场定位目前在世界上是唯一的，它既不同于目前已有的一些国际中文媒体，如cctv）－4、凤凰卫视等，也不同于官方英文媒体（如cctv－9等）。
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2019新媒体商业计划书目录一、项目背景及企业概况............................. 错误！未定义书签。
二、创业者或创业团队概况 (4)三、市场营销及商业模式............................. 错误！未定义书签。
1.商业模式...................................... 错误！未定义书签。
2.市场营销 (5)四、企业组织架构设置 (6)五、企业成本预算 (6)1.固定成本 (6)2.流动成本 (7)3.其它成本 (8)六、企业盈利模式 (8)七、SWOT分析 (9)优势（strengths） (9)劣势（weaknesses） (10)机遇（opportunities） (11)挑战（threats） (11)八、项目目前需求 (12)九、企业收入预测 (15)十、现金流量计划 (16)十一、结论 (17)一、项目背景及企业概况2007年,马云的淘宝网站改变了人们的购物方式，这种全新的购物理念瞬间得到了人们的青睐，仿佛一夜之间便众人皆知，随着时间的推移，人们的生活已经离不开互联网，开启了一个新纪元，成为了如今的“互联网+”时代。
2011年，已经站在中国社交界巅峰的腾讯看到了一款令其震惊的产品，这个东西又一次改变了人们的社交方式，直至2013年联合国官方微信启动，它已经登陆了全球100多个国家，这一下，就连马化腾自己也都震惊了，他曾经擦着汗说道“差一点就要被马云干掉了。
”这个产品，叫微信。
在淘宝进入市场后，他们引领了一个新的潮流，叫电商。
在微信进入市场后，他们大刀阔斧的成长，渐渐的出来了一个新的职业，叫“微电商”。
这种全新的商业模式，吸引了很多人的目光，这也成为了对传统商业的最大挑战。
2014年开始，不断的有投资人和企业家开始进行互联网转型，越来越多的人开始关注电商并走进电商。
2015年三中全会上习主席更是提出了“互联网+”的概念，一举将电商推至人们视野的前沿。
也正是在这样的背景下，***丙丁信息技术有限公司于2014年5月注册成立，企业主要围绕微信生态圈及互联网及移动互联网,帮助企业进行网站建设,微信公众平台的开发，微信点单系统，微信商城，微信广告照片打印机等业务，目前服务于近百家客户，以帮助传统企业掌握“移动电子商务”转型为核心，帮助传统型企业插上互联网的翅膀得以快速高效的转型，分享移动互联网的红利，为企业提供全方位的互联网营销服务:平台搭建、维护运营、活动策划、线上渠道整合、原创内容增粉、线上销售转化、品牌宣传推广的真正的O2O微信营销整体解决方案。
《万万没想到》和《屌丝男士》等（移动)互联网剧，一经推出就达到了上亿的点击量引领了一代年轻人的追捧同时获得了许多国内一线商家的青睐单集广告赞助费就达到上百万。
互联网剧的成功上映，展现出了互联网时代网络所释放出的巨大力量。
当网络媒体以一种全新的姿态呈现在人们面前并向传统媒体行业发起挑战的时候，我们逢机而入，抓住了商机。
我们项目就是在这样一个时代结合了互联网平台诸多优势而进行开展的，互联网的巨大动力将推动我们项目的发展，未来，我们项目的前景非常可观，盈利空间也是非常巨大的。
二、创业者或创业团队概况CEO-***：曾出任西安***有限公司总经理、***有限公司广告部总监。
销售运营总监-***：曾出***分公司项目经理、***有限公司销售总监、***有限公司运营总监。
媒体运营总监-***：资深自媒体运营者，曾运营“在西安”“震惊猫”“逗比族”“微观”“世界地理杂志”等6个微信大号总粉丝达20万技术总监-***：资深技术员，***网吧，精通C++,PHP程序等。
三、市场营销及商业模式1.商业模式：一共分为三种模式分别为：平台建设；运营托管；原创内容制作平台建设：整个市场营销及商业模式是依托平台展开运行的，平台的搭建我们凭借自身的专业团队来进行维护。
我们的团队运用网络技术，来进行PC端网站以及微信公众平台的微网站、微商城的开发建设，可以为公司提供基础技术上的支持，还可以有效积累客户资源，宣传良好的口碑，为整个运营托管服务打下了坚实的基础。
运营托管：运营托管分为三个部分1、公众号日常维护2、企业自媒体运维3、微信电商运维托管。
公众号日常维护为企业解决公众号维护人才不好招，不专业，易流失等问题并每日更新发布公众号内容；企业自媒体运维是针对已经懂得微信营销的企业客户提供日常维护，原创内容及活动策划利用公司已有20万粉丝资源发布，从而达到宣传及拓展企业自媒体粉丝的目的。
微信电商运维托管部分则是在自媒体运维的基础上帮助客户，资源对接，渠道整合，品牌推广，让客户的产品在微信上更好的推广及销售。
原创内容制作：主要以拍摄微喜剧，微电影，视频广告，企业宣传片，等方式，面向电视台、视频网站、视频APP、以及微信自媒体大号提供原创内容及项目合作，同时以冠名赞助、植入广告宣传，原创内容制作等方式配合微信营销模式来为企业提供必需的品牌推广服务。
2、市场营销：市场营销模式分为三种模式来进行，分别为：微信自媒体运营、粉丝商城以及百度推广自媒体运营：自媒体运营部分则是由我们与众多知名自媒体运营者共同合作，累积大量的粉丝，共同搭建属于我们的自媒体圈，覆盖***省，拥有粉丝1200多万。
自媒体运营中所积累的粉丝资源是我们的一大财富，这将十分有利于提升我们在广大群众心目中的地位，为我们以后项目的发展也将打下坚实的基础，对于未来开拓更为广大的市场空间意义重大。
粉丝商城：粉丝商城则是通过为粉丝筛选优质特价及活动商品，为商家解决销售和品牌宣传问题，为平台自身解决吸引粉丝问题，从而达到一个三方互利共赢的营销模式。
粉丝商城可以说是一改传统的单纯追逐利润的商业模式，在追求利润的过程中，进一步依靠粉丝去把控市场，不断提升市场的占有率。
而且三方共赢的模式也将形成一个良性地循环，对于项目未来的长期发展十分有利。
百度推广：通过百度竞价排名推广提高主动意向客户获客率！百度在我们当今互联网中占据着重要的地位，其强大的搜索引擎不仅为广大网民带来了搜索上的便利，而且也有利于我们进行商业推广。
随着百度推广的深入进行，我们在广大群众心目中的地位也越来越高，这样将直接促进我们的市场效益。
四、企业组织架构设置董事会CEO行政视频原创市场运营五、企业成本预算1.固定成本：项目数量单位单价合计写字间半年付200 平米75 90000 工位20 套500 10000办公电脑20 套2000 40000摄像车7座 1 辆80000 80000 单反相机EOS 5D Mark III 2 套20999 41998 24-105镜头 2 个4178 835624-70镜头 1 个6180 618050-1.4镜头 1 个2399 239912-24镜头 1 个4999 4999 肩背式单反固定套 1 套5899 5899 轨道车及轨道4直3弯1车 1 套6999 6999 灯光组3组 1 套2340 2340其他设备道具20000 共计319170 总计：319170元2.流动成本：（一年）a.管理团队CEO: 5000元/月*12月=60000元行政总监 4500元/月*12月=54000元策划总监 4500元/月*12月=54000元技术总监 4500元/月*12月=54000元财务总监 4500元/月*12月=54000元合计：6000+54000+54000+54000+54000=276000元b.微营销团队成本：PHP程序员： 6000元/月*12月=72000元创意美工： 6000元/月*12月=72000元创意文案： 5000元/月*12月=60000元总计：72000+72000+60000=204000元c.原创内容团队成本：策划（段子手）2名： 6000元/月*12月=72000元总计：72000元*2=144000元d.视频拍摄团队成本：主演： 5000元/月*12月=60000元摄像： 4000元/月*12月=48000元编剧： 8000元/月*12月=96000元后期： 6000元/月*12月=72000元道具： 3500元/月*12月=41000元总计： 60000+48000+96000+72000+41000=317000元e.业务团队业务经理：2名：3500元/月*12月=41000元客服： 2名： 3000元/月*12月=36000元总计: 41000*2+36000*2=154000元总计：276000+204000+144000+317000+154000=1095000元3.其它成本：a.视频拍摄流动成本： 12000元/月*12月=144000元b.百度推广： 5000元/月*12月=60000元总计：204000元总计： 483797+1095000+204000=1782797元六、企业盈利模式1、网站建设PC端网站建设A套餐：域名+空间+代备案+手机站 FLASH动态模板站 2000元PC端网站建设B套餐：域名+空间+代备案+手机站 PHP企业站 5000元PC端网站建设B套餐：域名+空间+代备案+手机站多平台响应式网站设计 30000元2、微信公众平台开发建设微网站建设：根据不同行业及客户需求搭建微网站 5000元起微商城建设：根据不同行业及客户需求搭建微商城 6000元起3、企业微信自媒体托管公众号托管：订阅号每月20个工作日推送图文+原创 2000元/月代运营维护：订阅号每月20个工作日推送图文+原创+引流每月增加粉丝不低于500个 5000元/月企业套餐：包含公众号代注册+认证+微网站搭建+托管运营增粉 10000元/月电商套餐A：包含公众号代注册+认证+微商城搭建+托管运营增粉 15000元/月电商套餐B：包含公众号代注册+认证+微商城搭建+托管运营+线上销售转+视频片头品牌宣传 50000元/月视频套餐A：***方言搞笑视频《逗逼强》系列故事片头赞助商展示20000元/月 5000元/集每月4集视频套餐B：***方言搞笑视频《逗逼强》系列故事片头赞助商展示+内容策划植入80000元/月20000元/集每月4集视频套餐C：《一分钟》普通话搞笑视频片头赞助商展示每集1-3分钟左右60000元/月2000元/集每月30集自媒体广告：20万粉丝每天每条广告3000元 90000元/月企业宣传片：1分钟 2万七、SWOT分析优势（strengths）：1.团队成员具有良好的创新能力，他们接触新兴事物的能力非常强，所具有的创新思维是他们最大的强项。
在运行业务的过程中，他们可以给大家带来眼前一亮的点子，能很好地引起大家的共鸣。
年轻的团队都胸怀梦想，对于他们来说奋斗是一件非常幸福的事情，因此在工作中他们表现出了很好的不怕吃苦的精神。