建设工程项目管理历年真题及答案(2004-2010)
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fn
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法2．采用（A）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标3．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间5．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和36．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。
A．工作1-6的自由时差为2B．工作2-3的自由时差为1C．工作2-5的自由时差为0D．工作4-7的自由时差为17．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（D）。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制8．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。
A．工程咨询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主9．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。
A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满10．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。
2005-2012年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析
全国二级建造师《建筑工程管理与实务》历年真题及答案录2012年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (1)2011年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (9)2010年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (19)2009年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (32)2008年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (40)2007年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (50)2006年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (61)2005年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析 (71)2012年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．抗渗性混凝土试件每组（）块。
A．三B．四C．五D．六2．下列各选项中，对梁的正截面破坏形式影响最大的是（）。
A．混凝土强度B．截面形式C．配箍率D．配筋率3．下列元素中，属于钢材有害成分的是（）。
A．碳B．硫C．硅D．锰4．关于后浇带施工的做法，正确的是（）。
A．浇筑与原结构相同等级的混凝土B．浇筑与原结构提高一等级的微膨胀混凝土C．接搓部分未剔凿直接浇筑混凝土D．后浇带模板支撑重新搭设后浇带混凝土5．关于钢筋连接方式，正确的是（）。
A．焊接B．普通螺栓连接C．铆接D．高强螺栓连接6．下列材料中，不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是（）。
A．石灰B．水泥C．粉煤灰D．石膏7．关于砌体结构施工的做法，错误的是（）。
A．施工现场砌块堆放整齐，堆放高度1.9mB．常温情况下砌筑砖砌体时，提前2dC．砖砌体的水平灰缝厚度为11mmD．必须留置的临时间断处砌成直搓8．钢结构焊接中，可以引弧的构件是（）。
A．主要构件B．次要构件C．连接板D．引弧板9．冬季填方施工时，每层铺土厚度应比常温时（）。
一级建造师历年真题及答案解析(全)
2004年一级建造师建设工程法规及相关知识真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1-级建造师执业资格的注册管理机构是（ d ）。
A ．省级建设行政主管部门 B ．人事部或其授权机构 C ．建设行业协会 D ．建设部或其授权机构2要执业范围是（ a ）。
A ．担任建设工程项目施工的项目经理B ．担任建设工程项目评估人员C ．从事建设工程项目咨询工作D ．从事建设工程项目预算工作 3，当事人意思表示真实是指行为人（ d ）。
A ．言行要有法律根据B ．作出承诺C ．语言规范D ．表现于外部的表示与其内在的真实意志相一致4正确表述是（ a ）。
A ．因法定事由的出现，权利人不能行使请求权的，诉讼时效中止B ．因原告起诉，诉讼时效中止C ．因被告应诉，诉讼时效中止D ．因证人要求，诉讼时效中止5立项批准后，建设单位应按（b ）顺序办理相应手续。
A ．工程发包--报建登记--签订施工承包合同--申领施工许可证B ．报建登记--申领施工许可证--工程发包--签订施工承包合同C ．申领施工许可证--工程发包--签订施工承包合同--报建登记D ．报建登记--工程发包--签订施工承包合同--申领施工许可证6．从事建筑活动的经济组织应当具备的条件是符合国家规定的（ ）。
A ．注册资本．专业技术人员和技术装备B ．流动资金．专业技术人员和突出业绩C ．注册资本．专业管理人员并依法设立D ．流动资金．专业管理人员和资格证书7．施工总承包单位与分包单位依法签订了"幕墙工程分包协议"，在建设单位组织竣工验收时发现幕墙工程质量不合格。
下列表述正确的是（ ）。
A ．分包单位就全部工程对建设单位承担法律责任 B ．分包单位可以不承担法律责任C ．总包单应就分包工程对建设单位承担全部法律责任D ．总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
8．下列各项，符合《建筑法》建设工程监理规定的是（ ）。
（2004-2012年）一级建造师历年真题及答案（建设工程法规及相关知识）
（2004-2012年）一级建造师历年真题及答案（建设工程法规及相关知识）2012一级建造师建设工程法规及相关知识真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、下列代理行为中，不属于委托代理的是( )A、招标代理B、采购代理C、诉讼代理D、指定代理2、下列物权中，不属于用益物权的是( )A、土地所有权B、土地承包经营权C、建设用地使用权D、地役权3、某建设单位为方便施工现场运输，借用项目相邻单位道路通行，双方约定建设单位每月支付20000元费用，据此，建设单位享有的权利是( )A、建设用地使用权B、地役权C、相邻权D宅基地使用权4、国有建设用地使用者依法对土地享有的权利不包括( )A、占有权B、使用权C、收益权D、所有权5、按照合同约定或者法律规定，在当事人之间产生特定权利和义务关系的是( )A、债B、所有权C、知识产权D、担保物权6、关于知识产权的说法，正确的是( )A、知识产权是权利人对其创造的智力成果依法享有的权利B、知识产权可以分为两大类，一类是邻接权，一类是著作权C、我国法律规定的工业产权范围广于《保护工业产权巴黎公约》所规定的工业产权D、构成我国知识产权的主体是发现权、发明权以及科技成果7、根据《商标法》，注册商标有效期限为10年，自( )之日起计算A、注册商标申请人寄出申请书B、商标局收到申请书C、公告发布D、核准注册8、保证合同是( )订立的合同。
A、债权人与债务人B、债务人和保证人C、债权人与保证人D、债权人与债务人和保证人9、关于刑事责任的说法，错误的是( )A、拘役是刑罚主刑的一种B、罚款是刑罚附加刑的一种C、主刑和附加刑既可以合并适用、也可以独立适用D、死刑缓期二年执行是死刑的一种10、根据《建筑法》，建筑工程分包企业应当接受( )的质量管理A、咨询单位B、总承包单位C、监理单位D、建设单位11、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程保修期自( )之日起计算A、竣工验收合格B、交付使用C、发包方支付全部价款D、竣工验收备案12、施工现场所使用的安全警示标志( )A、可根据建筑行业特点自行制作B、应依据设置的便利性选择设置地点和位置C、必须符合国家标准D、必须以图形表示13、甲公司向乙公司购买50吨水泥，后甲通知乙需要更改购买数量，但一直未明确具体数量。
一建工程项目管理_历年真题试卷_考试题_复习资料 (26)
一建工程项目管理第 1251题：单选题(本题1分)施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。
A、工期和费用索赔均能成立B、工期和费用索赔均不能成立C、工期索赔成立，费用索赔不能成立D、工期索赔不能成立，费用索赔能成立【正确答案】：A【答案解析】：【知识点】索赔的依据。
施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
参见教材P334。
第 1252题：单选题(本题1分)物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。
A、进行采购合同谈判，签订采购合同B、选择材料设备的采购单位C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D、明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【正确答案】：C【答案解析】：【知识点】物资采购的模式。
采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。
参见教材P47。
第 1253题：单选题(本题1分)施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。
A、项目技术负责人B、项目经理C、总监理工程师D、项目质量工程师【正确答案】：A【答案解析】：【知识点】现场施工准备工作的质量控制。
施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
参见教材P187。
第 1254题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。
20042010建设工程项目管理历年真题及答案
2004-2010 建设工程项目管理历年真题及答案2004年真题单选题1.项目的招标方式，应在招标文件中确定，下列哪种方式不适用于项目竞争性磋商？ A. 项目技术或其他性能要求未明确； B. 项目未提供竞争对手所需的最低信息； C. 项目的竞争性磋商方法与其性质不相符； D. 项目不符合定额、标准、规范等要求。
【答案】A多选题2.下列哪些机构可以进行工程咨询业务？ A. 工程咨询公司； B. 大专院校； C. 研究所； D. 测绘设计院； E. 工程管理部门。
【答案】ABCDE2005年真题单选题1.项目收尾的主要任务是 A. 客户验收； B. 合同结算； C. 质量评估； D. 档案管理。
【答案】BD判断题2.项目管理是一种规划、组织、指挥、协调和控制各种资源，以期达到项目特定的目标的系统工程，它是解决项目问题和竞争问题的利器。
【答案】正确2006年真题单选题1.引入关键链管理思想的目的是 A. 合理规划及监控项目； B. 降低项目风险； C. 提高项目执行效率； D. 解决资源扣押问题。
【答案】C2.项目验收的形式有哪些？ A. 内部验收； B. 外部验收； C. 技术验收；D. 市场验收；E. 质量验收。
【答案】ABC2007年真题单选题1.项目关键成功因素中，规划管理层工作的成功因素是指 A. 每个执行者对项目的清晰了解； B. 安排适当的活动和资源； C. 分配重要的工作和项目目标； D. 取得下级人员的支持和信任。
【答案】C判断题2.项目的购买策略是指在合理的范围内采取优秀的供应商，降低项目总成本，建立长期合作关系。
【答案】正确2008年真题单选题1.项目成本管理中，应定义项目所有成本，并考虑如下因素，下列哪些策略是不可行的？ A. 成本预算； B. 风险评估； C. 职责制定； D. 项目滚动计划。
【答案】B判断题2.项目组织形式的不同，会对项目过程的质量、进度、成本等产生影响。
【答案】正确2009年真题单选题1.下列哪个是口头沟通最关键的障碍？ A. 不得要领的阐述； B. 主观偏见； C. 沟通的意图不明确； D. 听取对方的意见。
一级建造师考试 历年真题及答案(2004-2009)
2010年版
建设工程法规与相关知识
历年考试分值分布
历年考试所占分值 1Z301000建设工程法 律制度 建造师管 理制度 2004年 单 选 2 2 5 8 4 多 选 8 4 4 4 2005年 单 选 1 3 3 6 2 多 选 6 2 4 2 2006年 单 选 1 5 3 2 多 选 1 2 4 2 2 3 2 6 3 1 2 2 1 2007年 单 选 多 选 1 2009年 单 选 多 选
越来越丰富。 （1）如第16、35、52、55题，通过案例形式，考核分析将法条应 用于工程实践的能力；尤其是第16、55题，大部分人在第一次做到这种 题时，根本想不起来它是在考哪个点，慌了手脚，只好一气瞎答。这几 道题充分说明了有的命题人不是纸老虎，没时间发威而已。 （2）第52题值得注意，题目本身不难，但需要仔细看清甲、乙、 丙究竟谁是谁。在后来的2006、2007年均有类似题目出现，做这类题最 好边看题边在草稿纸上划个关系图。 （3）第3、6、12、19、21、42题，考点对第一届的考生来说，都 属于比较冷僻的点。而这些题目，一定要在复习中踩到点才可能做对， 否则无从下手。道德良心的判断起不了任何作用。 （4）踩到的点务必要精确掌握，否则一样得不到分。如第4题， 第一届考生多数都分不清时效中止和中断的区别。第13题，加个似是而 非的议标，把有着丰富实践经验的老法师们集体套进去。第17题开标时 间和投标截止时间的关系。第25题，两个证件的名称。 （5）合同法命题人是高手，如51、57题，题目本身不难，但是精 巧细腻，值得玩味。此人第一年还是听领导的话，出的简单（当然都出 在重点上）。后来几年水平就完全发挥出来了。 （6）第5、20、29、38、61题，同时横跨几个考点进行命题，要 求考生能总结、归纳、对比相关内容。 （7）也有极个别为避免出现满分卷而故意刁难、堕入魔道的题， 如多选题76、97。好在这种题目纯属天灾人祸，你不会人家也不会。 好，让我们开始愉快的真题研究之旅。 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符 合题意） 1国家—级建造师执业资格的注册管理机构是（ ） A.省级建设行政主管部门 B.人事部或其授权机构 C.建设行业协会 D.建设部或其授权机构 【答案】D 【解析】一级建造师注册，由省级建设主管部门初审，并报建设部或其 授权机构审批。二级建造师，由省级建设主管部门审批，并报建设部或 其授权机构备案。需要掌握：一级建造师注册机关是建设部，二级建造 师备案机关是建设部。在当年的教材和大纲里没有本考点，因此本题作 为第一次考试的第1题居然是个超纲题。后来05年第一次考二级第1题居 然还是超纲题！呵呵。 2国家一级建造师的主要执业范围是（ ）
2010建设工程项目管理真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（)使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解,然后（）.A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的(）.A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(）.A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）.A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担.A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9．根据《建设工程施工合同（；示范文本）》（GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有10．施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按(）要求进行专项设计.A．施工质量B．设计及施工C．施工工艺D．现场安全11．施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划.A．重新分解落实成本目标B．寻找降低成本的途径C．对项目成本进行再分解D．修订企业定额12．可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）.A．设计单位B．建设单位C．项目管理咨询企业D．房地产公司13．某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天;在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天.则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。
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一级建造师考试历年真题精讲（老苍整理：含2004-2010年共6年真题）建设工程项目管理历年考试分值分布2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（c ）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（c）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（b）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。
A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（B）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C ）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（C）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（A）。
A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（C）。
A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D ）。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）。
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（A）。
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（B）。
提出。
A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（A）计算。
A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A ）。
A．工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A ）。
天。
A．7B．14C．28D．3021、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（A）的材料信息价。
A．国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集的市场D．项目管理咨询公司所确定22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C）的工程价格的计算方法决定。
A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。
A．纠偏B．分析C．比较D．检查24、建设工程项目施工成本偏差是指（C）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（A）。
A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法C．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（B）。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法27、横道图进度计划的优点是（C）。
A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D）。
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（C ）。
A．0B．3C．5D．830、工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。
A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。
A．进度计划不必过早形成计划系统B．应对进度计划进行动态控制B．应对进度计划进行多方案比较与优化D．应增大影响进度风险的敏感度系数34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。
A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准D 国家工程建设强制性标准37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。
A．施工程序和工艺顺序B．施工工艺和施工方法C．工艺顺序和施工方法D．施工流向和施工工艺38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。
A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。
A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。
A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）。
资料为重点检查内容。
A．检验批抽检B．弧度试验C．功能性试验D．垂直度检测44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。
A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试件检测D．同条件养护检测45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。
A．验收B．保证C．监督D．规范46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。
A．位置B．形状C．比例D．大小47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。
A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。
A．I可忽略风险B．II可容许风险C．III中度风险D．IV重大风险50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。
A．增加设备安全系数，提高可*性B．消除危险源，限制危险物质B．进行故障-安全设计D．设置安全监控系统51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（）事故。
A．死亡B．重大伤亡C．特大伤亡D．一般伤亡52、在职业健康安全管理体系（GB/T280012001）的一级要素"实施和运行"中，属于该体系核心要素的是（）。