2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证通用必修创新与创新管理自测试题及答案

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XXXX中央企业班组长岗位管理认证培训在线自测、在线作

一、企业战略认知（新）-在线自测1、班组长理解企业的战略定位，应从（B,C,D）三个方面掌握。

A.企业的战略筹划是谁制定的B.企业的远景和使命报告如何C.企业的战略情况怎样 D.企业的战略是如何选择的2、企业战略组成要素（A,B,C,D）A.经营范畴B.协同作用C.竞争优势D.资源配臵3、战略筹划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业未来会成为什么样子。

（正确）4、企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。

（错误）5、班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗亭职责、事情规律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有须要存眷企业战略，这是高层存眷的东西。

（错误）企业战略认知（新）-在线作业一、判断题1. 班组长不需要具备远见卓识（错误）2. 核心能力竞争敌手很容易模仿（错误）3. 市场领导者希望在每个方面都比竞争敌手做得更好（错误）4. 在超等竞争的情况里，做正确的事情很容易，正确的做事很困难（错误）5. 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争敌手上（错误）6. 企业的效率越高越好（错误）7. 客户代价便是客户感觉的效用（错误）二、单项选择题1. 客户购买的是（B）A. 那些具体的产物与办事B. 代价2. 每个部分都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像（B）A. 追求效率的组织B. 创建并维持亲密客户干系的组织3. 产物大概技能的生命周期主要包罗几个阶段（A）A. 四个 B. 三个4. 企业真正畏惧的是（A）A. 高效率的做错误的事情B. 效率低5. 运用抽象思维的能力阐发问题解决问题的能力属于（B）A. 技能技能B. 看法技能6. 开发领先产物性能的组织,一般会（A）A. 勉励冲破通例并容忍失败 B. 执行标准化的运营步伐7. 下面关于战略的认识更准确的是（B）A. 战略为企业提供生长偏向 B. 战略为企业提供生长偏向和途径三、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位，应从（B,C,D）三个方面掌握。

第九期清华大学中央企业班组长培训项目管理自测定稿版

第九期清华大学中央企业班组长培训项目管理自测精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】项目管理自测返回上一级单选题（共 13 题，每题 5 分）1 . 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A.信息检索和查询B.目标控制C.人、财、物的管理D. 信息收集和存储我的答案： B参考答案：B答案解析：暂无2 . 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A.挑选项目团队成员B.知道项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算我的答案： D参考答案：D答案解析：暂无3 . 项目管理的核心任务是（）A.环境管理B.信息管理C.目标管理D.组织协调我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无4 . 可行性研究是（）A.研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D.不推荐候选技术的计划我的答案： B参考答案：B答案解析：暂无5 . 进度计划在项目早期的重要用途是（）A.确定项目成本B.沟通项目里程碑C.制定工作分解结构D.估算活动持续时间我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无6 . 项目开始的标志是（）A.确定项目发起人B.确定项目预算C.确定项目结束日期D.确定项目结果我的答案： D参考答案：D答案解析：暂无7 . 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无8 . 项目目标是（）A.项目的最终结果B.关于项目及其完成时间的描述C.关于项目的结果及其完成时间的描述D.任务描述我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无9 . 项目管理的特征不包括（）A.对象B.内容C.手段D.重复性E. 过程我的答案： D参考答案：D答案解析：暂无10 . 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。

2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力自测答案

1管理沟通实务自测返回上一级单选题（共10 题，每题3 分）1 . 小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是( )• A.小李连续三天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对团队的影响还是挺大的• B.小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽• C. 找他谈话，他就能改变这一行为吗• D.如果不做这个谈话，后果会是什么2 . PPT是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正确的是（）• A.PPT尽量简单，用图表、符号来强调信息• B.尽量用短语，不用完整的句子• C.一张PPT，表达一个意思• D.PPT中用到的颜色要丰富，要尽量多，以吸引听众3 . 在聆听过程中我们需要“开放心态、开放体态”，下列说法，不属于此列的是（）• A.身体稍有前倾• B. 与对方目光接触7-10秒• C.身体姿势要表明有兴趣听更多• D.坐累了，可以弯腰驼背，可以走神片刻4 . 下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）• A. 评估、反思自己的想法• B. 自我批驳自己的想法• C.检查“自我对话”• D.提高自信心，要坚信自己的判断能力5 . 理查德·毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注”。

在与他人交流时，下列说法，不恰当的是( )• A. 遇到有疑问的地方，示意对方，得到许可后再表达自己的问题• B.在谈话时紧紧盯住对方的眼睛• C. 听到赞同的观点，可以通过眼神或点头表达自己的认同• D.不时地与对方进行目光交流6 . 沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）• A.林班长对新员工小吴说：“你知道吗？你用这个借口是因为你受不了责备。

”• B.李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这不是我的问题，我只是个班长。

”• C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。

中央企业班组长岗位管理能力资格认证全试题答案

中央企业班组长岗位管理能力资格认证自测试题库通用必修管理沟通实务单选题（共10 题，每题3 分）1 . 小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是( )A.小李连续三天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对团队的影响还是挺大的B.小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽C. 找他谈话，他就能改变这一行为吗D.如果不做这个谈话，后果会是什么参考答案：B2 . PPT是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正确的是（）A.PPT尽量简单，用图表、符号来强调信息B.尽量用短语，不用完整的句子C.一张PPT，表达一个意思D.PPT中用到的颜色要丰富，要尽量多，以吸引听众参考答案：D3 . 在聆听过程中我们需要“开放心态、开放体态”，下列说法，不属于此列的是（）A.身体稍有前倾B. 与对方目光接触7-10秒C.身体姿势要表明有兴趣听更多D.坐累了，可以弯腰驼背，可以走神片刻参考答案：D4 . 下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）A. 评估、反思自己的想法B. 自我批驳自己的想法C.检查“自我对话”D.提高自信心，要坚信自己的判断能力参考答案：D5 . 理查德·毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注”。

在与他人交流时，下列说法，不恰当的是( )A. 遇到有疑问的地方，示意对方，得到许可后再表达自己的问题B.在谈话时紧紧盯住对方的眼睛C. 听到赞同的观点，可以通过眼神或点头表达自己的认同D.不时地与对方进行目光交流参考答案：B6 . 沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）A.林班长对新员工小吴说：“你知道吗？你用这个借口是因为你受不了责备。

”B.李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这不是我的问题，我只是个班长。

”C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。

2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证通用和岗位必修自测试题17门课答案

”• B.李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这不是我的问题，我只是个班长。

”• C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。

2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证岗位必修非财务人员的财务管理自测试题及答案[10页]

作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途非财务人员的财务管理自测单选题（共10 题，每题4 分）1 . 下列资产中属于流动资产的项目是∙ A.现金∙ B.机器∙ C.房屋建筑∙ D.专利我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无2 . 下列资产中属于速动资产的项目是∙ A.存货∙ B.现金∙ C.低值易耗品∙ D.无形资产我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无3 . 下列项目中属于流动负债的项目是∙ A.应收账款∙ B.预付账款∙ C.应付账款∙ D.长期借款我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无4 . 下列项目中属于股东权益的项目是∙ A.未分配利润∙ B.应收账款∙ C.银行存款∙ D.现金我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无5 . 资产负债表所提供的数字是∙ A.一定期间的信息∙ B.某一特定时点的信息∙ C.随机的信息∙ D.不变的信息我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无6 . 下列项目中属于存货的项目是∙ A.商标∙ B.机器∙ C.商品、材料∙ D.固定资产我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无7 . 下列财务指标中，反映企业资产使用效率的财务指标是∙ A.流动比率∙ B.速动比率∙ C.资产负债率∙ D.流动资产周转率我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无8 . 下列财务指标中，反映股东回报率的财务指标是∙ A.资产净利率∙ B.销售净利率∙ C.资产负债率∙ D.净资产收益率我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无9 . 下列财务指标中，反映资本结构的财务比率是∙ A.资产负债率∙ B.流动比率∙ C.速动比率∙ D.资产净利率我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无10 . 资产负债表的会计公式是∙ A.资产=负债+股东权益∙ B.利润=收入-费用∙ C.资产=流动资产+非流动资产∙ D.负债=流动负债+非流动负债我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无多选题（共5 题，每题 6 分）1 . 下列项目中属于股东权益的项目有∙ A.实收资本∙ B.资本公积∙ C.盈余公积∙ D.未分配利润我的答案：ABCD参考答案：ABCD答案解析：暂无2 . 下列项目中属于流动资产的项目有∙ A.应收账款∙ B.存货∙ C.长期应收款∙ D.预付账款我的答案：ABD参考答案：ABD答案解析：暂无3 . 下列项目中属于流动负债的项目有∙ A.应收账款∙ B.预收账款∙ C.应付账款∙ D.预付账款我的答案：BC参考答案：BC答案解析：暂无4 . 下列财务指标中，反映企业短期偿债能力的指标有∙ A.资产负债率∙ B.流动比率∙ C.总资产周转率∙ D.速动比率我的答案：BD参考答案：BD答案解析：暂无5 . 下列财务指标中，属于或有负债的项目是∙ A.贷款担保∙ B.产品质量担保∙ C.未决诉讼∙ D.应收账款我的答案：ABC参考答案：ABC答案解析：暂无判断题（共10 题，每题3 分）1 . 资产负债表中的资产总额反映的是企业资产的现实价值。

中央企业班组长岗位管理系统能力资格认证全精彩试题问题详解

中央企业班组长岗位管理能力资格认证自测试题库通用必修管理沟通实务单选题（共 10 题，每题 3 分）1 . 小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是( )A.小李连续三天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对团队的影响还是挺大的B.小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽C. 找他谈话，他就能改变这一行为吗D.如果不做这个谈话，后果会是什么参考答案：B2 . PPT是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正确的是（）A.PPT尽量简单，用图表、符号来强调信息B.尽量用短语，不用完整的句子C.一张PPT，表达一个意思D.PPT中用到的颜色要丰富，要尽量多，以吸引听众参考答案：D3 . 在聆听过程中我们需要“开放心态、开放体态”，下列说法，不属于此列的是（）A.身体稍有前倾B. 与对方目光接触7-10秒C.身体姿势要表明有兴趣听更多D.坐累了，可以弯腰驼背，可以走神片刻参考答案：D4 . 下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）A. 评估、反思自己的想法B. 自我批驳自己的想法C.检查“自我对话”D.提高自信心，要坚信自己的判断能力参考答案：D5 . 理查德·毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注”。

”B.李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这不是我的问题，我只是个班长。

”C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。

2018年清华班组长自测题答案汇总(岗位必修)

岗位必修一、企业管理概览自测单选题（共4题，每题7.5分）1.下列关于班组长存在价值的说法，正确的是（）A.集合班组成员的力量达成班组绩效B.提高自己的业务技能C.提高自己的管理能力D.以上说法都不对参考答案：A2.管理者应具备的职业素养不包括（）A.敬业奉献B.勤俭自强C.服从安排D.心理健康参考答案：B3.从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（）A.尊重需求B.生理需求C.社交需求D.自我实现参考答案：C4.一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不正确的是（）A.认真负责B.敬业精神C.开拓能力D.道貌岸然参考答案：D多选题（共4题，每题7.5分）1.下列属于班组长在管理上遇到的困难有（）A.骨干员工太固执己见、一意孤行B.班组成员无上进心，散漫、不作为C.班组成员学习意识薄弱，技能提高缓慢D.班组成员内部不团结、恶性竞争，影响士气参考答案：ABCD2.班组长的使命，包括（）A.提高产品质量B.提高生产效率C.降低成本D.防止工伤和重大事故的发生参考答案：ABCD3.企业管理方法有硬管理和软管理之分，其中属于硬管理的有（）A.规章制度B.管理流程C.组织机构D.企业文化参考答案：ABC4.按管理领域划分，管理者可分为（）A.综合管理者B.专业管理者C.基层管理者D.中高层管理者参考答案：AB判断题（共5题，每题8分）1.管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。

参考答案：F2.管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。

参考答案：T3.规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。

参考答案：F4.管理者，重在带领和引导；领导者，重在贯彻执行。

参考答案：F5.基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中高层管理者与员工之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。

参考答案：T•••••••••••二、企业战略认知多选题（共2题，每题20分）1.班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握。

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创新与创新管理自测
单选题（共5 题，每题6 分）
1 . 2014年全球十大最具创新力的企业中的中国企业是• A.优步
• B.宝洁
• C.阿里巴巴
• D.3M
我的答案： C
参考答案：C
答案解析：暂无
2 . 在知识经济时代中企业的营运中创新占多少比例• A.70%
• B.50%
• C.30%
• D.20%
我的答案： B
参考答案：B
答案解析：暂无
3 . 谁在《经济发展理论》中首先系统地定义了创新的概念• A.约瑟夫·熊彼特
• B.托尼·瓦格纳
• C.哈罗德·埃文斯
• D.戴维·斯密克
我的答案： A
参考答案：A
答案解析：暂无
4 . 2016年50家改变世界的公司中唯一上榜的中国公司是• A.淘宝网
• B.滴滴出行
• C.京东
• D.腾讯
我的答案： B
参考答案：B
答案解析：暂无
5 . 创新管理模型中包含的要素，不包括
• A.资源
• B.战略
• C.改变
• D.组织
我的答案： C
参考答案：C
答案解析：暂无
多选题（共5 题，每题8 分）
1 . 企业创新价值最大化，需要关注那些
• A.思考人类的未来
• B.关注国际风向
• C.关注科学技术进展
• D.思考国家未来发展方向
我的答案：ACD
参考答案：ACD
答案解析：暂无
2 . 托尼·瓦格纳教授把创新者分为
• A.科学技术工程与数学的创新者
• B.热爱社会的创新者
• C.有超前思维的创新者
• D.有社会责任的创者
我的答案：AD
参考答案：AD
答案解析：暂无
3 . 在21世纪市场需求的焦点有哪些？
• A.创新性
• B.灵活性
• C.产品质量
• D.产品价格
我的答案：ABCD
参考答案：ABCD
答案解析：暂无
4 . 新世纪企业面临的哪些艰巨的挑战
• A.让创新成为每人每天的工作
• B.环境污染和资源匮乏
• C.不论大型或小型组织，战略调整的步伐都将大幅加速
• D.为员工创造愿意全身心投入的工作环境，从而激发员工发掘自己的最大潜能我的答案：ACD
参考答案：ACD
答案解析：暂无
5 . 创新的类型包含下列
• A.产品创新
• B.破坏性创新
• C.商业模式创新
• D.高端创新
我的答案：ABCD
参考答案：ABCD
答案解析：暂无
判断题（共5 题，每题6 分）
1 . 中国的未来取决于创新思想和日益提升的知识产权创造力。

对错
我的答案：T
参考答案：T
答案解析：暂无
2 . 企业科技创新能力的重要标志是产业标准的制订能力。

对错
我的答案：T
参考答案：T
答案解析：暂无
3 . 创造性意味着“把创意转变为现实、实现商业化”。

对错
我的答案： F
参考答案：F
答案解析：暂无
4 . 如果我们想要在今天的世界上保持国际竞争力，我们需要的只是一些企业家和具备创新能力的人。

对错
我的答案： F
参考答案：F
答案解析：暂无
5 . 企业成功的秘诀中艰苦奋斗所占比例最大。

对错
我的答案： F
参考答案：F
答案解析：暂无。