管家部布草报损制度
布草集中报损专项说明
布草集中报损专项说明
采购布草的时候，应选择高密度全棉质地的布料，在加上正确的洗涤程序及洗涤剂，其布草使用2年是应该没有问题的。
但是2年之间总是有遗失，破损，污染等现象因此视布草类别作以下报损计算。
按月计算
1 床单，被套按2%
2 欲巾，地巾按3%
3 中巾按5%
4 方巾枕套按8%
证明材料
(一)已达到使用年限的固定资产报废、报损应提供的证明文件
申请报废、报损固定资产应将固定资产卡片作为申报证明文件;
申报房屋建筑物报废、报损的证明文件，除固定资产卡片以外，应包含工程决算书和产权证复印件(无产权证者可提供发改委、建设与管理局等主管部门有关批文及房屋的红线图)。
(二)未达到使用年限的固定资产报废、报损应提供的证明文件
未达使用年限，需提前报废、报损的固定资产，除提供固定资产卡片和相关材料外，应提供下列相关的证明文件，方可申请提前办理报废、报损手续。
管家部布草房制度
管家部布草房制度管家部布草房制度是指在古代官府设立的管理、储存、分发、洗涤、修缮官方布草、家具、装饰品等用品的机构和制度。
对于古代官府和贵族家庭而言，布草房是一个不可或缺的部门，保证了官府和贵族家庭在日常生活中的用品质量，也是世袭的官员之间相互传承的重要财产。
1. 布草房的职能责任(1) 布草房的最基本任务是接收、储存和保管各种布草。
布草房接收的布草有以下几种：床单、被子、窗帘、毛巾、桌布、披肩、被芯等。
当接收到这些布草时，首先要对其进行清点、检验、分类、登记并妥善保存。
同时，还要负责对使用过的布草进行检查并进行清洗、消毒等处理。
(2) 管理和分配各种布草。
对于不同的用途和场合，布草房会提供不同的布草。
规定使用的时间、数量和品种，定期更换和补给。
(3) 对于布草房内的设备、用品和其他官方物品，包括各种家具、装饰品、器皿等，都要统一管理、保养、修缮、保管和更新。
2. 布草房的人员构成(1) 布草房的主官称为“布房使”，掌管布草房的一切事务，是布草房的负责人。
布房使的职务相当于现代的管理员或经理，有严格的资格要求。
(2) 在布草房内还有一些其他的官职，如副使、郎中、匠人等。
副使是布草房的副手，负责协助布房使处理和解决各种问题。
郎中是医生或护士，负责给官员或贵族家庭成员治疗疾病。
匠人是专业的手艺人，负责修缮家具、布草等物品。
(3) 为了保证工作效率和素质，布草房的人员都要经过严格的选拔和培训。
他们必须掌握一定的技能和知识，熟练掌握用品的分类、登记、保养、清洗等工作。
3. 布草房的制度(1) 布草房内的所有物品都要进行登记和标识，以提高管理工作的效率和准确性。
(2) 布草房定期进行清点和盘点，以确保布草的完整和正确性，并及时解决出现的问题。
(3) 对于布草房内的所有物品都要进行维护和保养，及时修缮和更换损坏的物品，以保证布草的使用寿命和质量。
(4) 布草房内主要采用劳动力为主的劳动管理制度，对工作人员进行有效监督和管理，严格按工作流程进行工作，确保流程的质量和效率。
酒店布草管理制度范本
酒店布草管理制度范本为了加强布草的管理，减轻布草的损耗率及杜绝布草的流失，防止布草的二次污染，需要制定并实施相应的管理制度。
接下来店铺为你带来了酒店布草管理制度范本。
酒店布草管理制度范本一1、楼层人员服从领班、主管的布草调整及整顿工作。
2、楼层布草责任到人，各自对自己的楼层负责，要有责任心。
3、楼层布草的数量按照楼层配备数为准，不涂改数据、撕毁配备表，如发现处50—100元的经济处罚。
4、布草二次污染按照《客房布草赔偿价格表》的价格执行赔偿。
5、如有楼层布草需报损的情况要及时上报领班、主管，有领班、主管做出处理，必要时通知经理，不及时上报者处20元的处罚。
6、楼层布草如有短缺，原因不明时，找到责任人，有责任人承担布草短缺的责任，若找不到责任人有本日楼层人员承担所有短缺责任。
7、夜值人员在为客提供服务时，布草楼层与楼层之间禁止挪用、混用，加到房间的布草要做记录，否则按短缺处理(布草赔偿价赔偿)。
8、严格按照要求与下一班次交接布草，不交接或交接不清楚的发生数量短缺有当班人员负责赔偿。
9、布草应整齐叠放在布草架上或工作车上，脏布草应放进布草车里不要随地乱放防止二次污染。
10、发生布草丢失要及时上报，不得隐瞒。
酒店布草管理制度范本二一、布草交接管理1、酒店根据各包房按固定数量将所有布草分配到每个包房;2、楼层有指定的布草管理员管理该楼层的布草，并对布草的数量及洗涤质量负责，如有遗失，先追究该楼层布草管理员的责任。
3、各包房的布草分开管理，分别计数。
如包房之间发生布草借用，必须做好记录并及时归还。
4、洗涤部门人员分别到各楼层收取脏布草，按包房分开清点，并单独填写收取数量;洗涤部门人员根据各楼层送洗的脏布草数量，配送相同数量的干净布草到各楼层。
如洗涤部门有部分布草未能及时返还，应清晰注明布草拖欠数量及归还期限，并有双方签名确认。
5、每天上早班后由布草管理员组织早班服务员清点的所有包房布草，认真记录并核对数量是否与固定配备数相符。
酒店物品报损及损耗管理制度(万能版)
酒店物品损耗制度为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对各部门报废、报损物品管理及降低物资报损管理做出如下规定：一、正常经营过程中报损管理（一）客房与餐饮在日常经营过程中的报损按照以下比例执行：1、客房部1)报损核销比例布草：营业收入0.3%；一次性消耗品(主要包括客用一次消耗品) 营业收入0.2%；瓷器、玻璃器皿营业收入0.1%2)核销采用直接核销法当月核销数=当月营业收入*核销率3)超过正常报损比例的人为损坏，由房务部落实个人责任并赔偿损失。
4)住店客人人为损坏客房内用品，按照房务部的物品赔偿价格进行赔偿。
2、餐饮部1)报损核销比例布草营业收入0.4%瓷器、玻璃器皿营业收入0.5%银器、不锈钢器具营业收入0.02%2)核销采用直接核销法当月核销数=当月营业收入*核销率3)超过正常报损比例的人为损坏，由餐饮部落实个人责任并赔偿损失。
4)用餐客人人为损坏餐饮用品，按照餐饮部的物品赔偿价格进行赔偿。
（二）定额内损耗，由部门填“报损申请单”，报财务部审批后并最终报总经理审批执行。
（三）各部门维修物品报损，应由各部门根据工程维修单进行统计，更换的损坏维修材料，统一交由工程部保管，报损单可定期进行申请，由部门主管及相关部门签字，交由采购部签字认可，要本着报损检验原则，必须对报损物品进行登记和核查，做到报损和实物相符。
月底对于报损物品由采购部及财务部统一进行处理核销。
二、原材料及物料途中损耗的管理1、途中损耗原材料及物料在购进和其他因素而造成的损耗责任，属供货单位因包装不符合规定而造成破损或数量不足，应向供货单位追索损失，在供货单位未偿付损失金额前，所损耗原材料不能进入库存管理。
2、自然损耗物品：物品在运输途中所发生的损耗，如鲜活商品、易碎物品等经核定非人为造成的损耗，在验收时应向供货单位追偿损失。
3、人为损耗：原材料在运输途中，由于装卸不负责任，造成破损或失所产生的损耗，应查明原因，根据当时的实际情况，由经办人员负经济责任或部门负经济责任。
客房部布草发放、保管、报损制度
客房部布草发放、保管、报损制度布件房的员工应树立为前台部门服务的思想，做好各类布草的收调，保管和对报损布草的更换，更新工作，并要保证质量，保障供给。
1、楼层客用布件由布件房统一调配．
2、各楼层工作车上只配有5间房的布草，工作间内无多余的布草．
3、每天服务员工作车上的布草只有２2间房的布草数时，电话通知布件房把需调换的数量送上来．
4、布件房接到通知后，把各楼层需调换的布草数准备好放在布草车上．
5、布件房在与楼层服务员调换布草时，要以脏换净．调换完毕在表单上签名确认
6、布件房将调换下来的脏布草收走或打包好放在各楼层工作间内．
7、下午从18楼工作间开始，布件房的员工陪同洗涤公司的布草收洗员逐个工作间清点脏布草．
8、布件保管员要认真．仔细的记录好送洗布草的数量．
9、布件清点完毕．开出洗涤单．冼涤单一式三联并有双方签名确认．
10、布件房每天下班前要按规定补齐各楼层工作间里工作车上的额定数量．
11、各工作车的车主要在下班前对工作车进行整理．检查工作车上的布草数量是否准确，若数量不对的及时查找，并要向上汇报。
12、布件房每天要对库存的布草进行盘点．若有洗涤公司洗破的布草．要分开收好．赔偿费在当月的洗涤费中扣除．
13、布件房每天要做（布草房日报表）此单一式三联．特殊情况要在报表上注明．合理报损的布草．布件房要及时去总库调换布草．以保证布草的正常供用。
管家部布草报损制度
管家部布草报损制度一、背景介绍布草是酒店中非常重要的物资之一，通常指床上用品、浴室用品、餐厅用品等。
由于酒店客房每天都有不同的客人入住，布草的使用频率很高，容易出现磨损、污损等问题。
因此，建立一套科学合理的布草报损制度对于酒店管家部门来说是非常必要的。
二、制度目的1.统一管理：建立布草报损制度可以有效地统一管理管家部门的布草损耗问题，减少人为损失。
2.减少损失：及时发现、处置破损、污损的布草，减少因使用不当而导致的损失。
3.提高效率：优化布草调度和维护流程，加强对布草的保护和维护工作，提高布草的使用寿命。
三、布草分类根据酒店的实际情况，可将布草分为以下几类：1.床上用品：包括床单、被罩、枕套等。
2.浴室用品：包括浴巾、毛巾、浴帽等。
3.餐厅用品：包括台布、餐巾、围裙等。
四、损耗划分根据损耗的程度和原因，将损耗划分为以下几类：1.破损：指布草在使用过程中出现破洞、撕裂等情况。
2.污损：指布草在使用过程中被染色、沾污等情况。
3.其他：指布草在使用过程中出现其他无法修复的损坏情况。
五、报损流程1.发现损耗：员工在清洁、整理房间或更换布草时，发现破损、污损的布草应立即上报。
2.报损登记：相关员工将损耗情况登记在布草报损登记表中，包括损耗分类、数量、原因等。
4.报损处理：根据实际情况，对已报损的布草进行修复或淘汰处理。
修复后的布草应经过专业清洁后方可重新投入使用，无法修复的布草需进行销毁或废弃处理。
5.记录管理：将报损情况记录在布草报损台账中，包括损耗的种类、原因、数量、处理方式等，以便于统计分析。
六、责任追究对于故意破坏、滥用或浪费布草的行为，应进行相应的责任追究，根据情况进行扣减奖金、停薪留职、辞退等处理。
七、制度宣传和培训为了确保布草报损制度的有效实施，需要进行相关的宣传和培训工作：1.宣传：通过酒店内部刊物、公告栏、会议等途径宣传布草报损制度的重要性，并对员工进行相关知识普及。
2.培训：针对管家部门的相关员工进行定期培训，提高其对布草保护和维护工作的认识和技能。
酒店报损管理制度
第一章总则第一条为加强酒店对物资的管理，维护酒店利益，保障酒店正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店各部门在日常经营活动中产生的物资报损。
第二章报损范围第三条报损范围包括但不限于以下内容：1. 物资因使用、损耗、损坏、丢失等原因，无法继续使用或使用价值降低。
2. 因自然灾害、意外事故等原因导致物资损失。
3. 因更新换代、技术升级等原因，需要淘汰的物资。
第三章报损比例第四条报损比例按照以下标准执行：1. 客房部：- 布草：营业收入0.3%- 一次性消耗品：营业收入0.1%- 瓷器、玻璃器皿：营业收入0.2%- 电器、家具：营业收入0.3%- 其他：营业收入0.3%2. 餐饮部—厨房部：- 瓷器用品、玻璃器皿：营业收入0.4%- 不锈钢用具：营业收入0.2%- 布草、家具：营业收入0.2%- 电器、炉具：营业收入0.3%- 其他：营业收入0.3%第四章报损流程第五条报损流程如下：1. 报损部门填写《报损单》，并附上相关证明材料。
2. 报损部门负责人审核《报损单》，确认无误后签字。
3. 管事部整理库存，并核实《报损单》内容。
4. 管事部经理审核《报损单》，确认无误后签字。
5. 《报损单》报送财务部。
6. 财务部审核《报损单》，并提出处理意见。
7. 经总经理审批后，将《报损单》原件留财务备案，复印件送报损部门。
8. 报损物资的处理按照财务部意见执行。
第五章报损物资处理第九条报损物资的处理方式如下：1. 对于可再利用的物资，由工程部鉴定后，统一移交仓库，重新入库。
2. 对于具有残余价值的物资，由仓库联系废旧物资回收商进行收购。
3. 对于已损坏报废的物资，按照财务部意见进行处理。
第六章附则第十条本制度由酒店财务部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
布草报废管理规章制度
布草报废管理规章制度第一章总则第一条为规范布草报废管理工作，保障酒店布草的质量安全，提高布草的利用率和经济效益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有使用布草的酒店部门，包括客房部、餐饮部、洗衣房等。
第三条酒店应建立健全布草报废管理制度和监督检查制度，明确责任部门和责任人，切实加强布草报废管理工作。
第四条酒店应加强对布草报废管理工作的宣传教育，提高员工对布草报废管理工作的重视和认识。
第五条酒店应按照国家相关法规和标准，加强对布草的维护保养和清洁消毒工作，确保布草符合卫生标准。
第六条酒店应定期组织对布草进行检查，发现问题及时处理，确保布草的质量安全。
第二章布草报废管理第七条酒店应建立布草折旧台账，记录每一件布草的折旧情况和使用寿命。
第八条布草达到使用寿命的，经检测确认不能继续使用的，应及时报废处理。
第九条布草报废处理应在专人监督下进行，确保布草的安全和完整。
第十条布草报废后，应按照国家相关法规和标准进行分类处理，防止对环境造成污染。
第十一条布草报废后的处理记录应妥善保存，以备日后查询和复核。
第三章监督检查与责任追究第十二条酒店应定期组织对布草报废管理工作进行监督检查，确保规章制度的执行和落实。
第十三条对于违反布草报废管理规定的行为，酒店应及时进行责任追究，依法处理。
第十四条对于监督检查发现的问题，应及时整改，确保问题不再发生。
第四章附则第十五条本规章制度解释权属酒店，如有需要修订，应经酒店相关部门审批后生效。
第十六条本规章制度自发布之日起正式执行。
以上规章制度经酒店相关部门审核通过并正式发布，所有使用布草的酒店部门应严格遵守，共同维护布草的质量和安全，提高布草的利用率和经济效益。
管家部布草报损报废制度
管家部布草报损报废制度一、背景介绍在酒店、宾馆等场所，布草作为一种重要的消耗品，扮演着重要的角色。
然而，由于长时间的使用和频繁的清洗，布草很容易出现磨损、老化、污渍等问题，不能再继续使用。
为了规范管理布草的损耗和报废，保证酒店、宾馆的形象和服务质量，管家部应适时制定布草报损报废制度。
二、制度目标1.规范布草报损报废的程序和流程，确保公平、公正。
2.降低布草的浪费，提高使用效率。
3.提升酒店、宾馆的形象和服务质量。
三、制度内容1.报损报废条件（1）严重污渍：布草上有无法清洗干净的污渍，影响使用效果。
（2）重度磨损：布草上出现大面积断裂、褶皱、起球等现象，无法继续使用。
（3）失去利用价值：布草因过期、变形、损坏、变色等原因无法继续使用。
2.报损报废程序（1）使用人员在发现布草损坏时，应立即填写损坏报告单，并上报给主管。
（2）主管核实损坏情况后，可以决定是否报废，若需要报废，填写报废审批表格并提交给上级领导。
（3）上级领导审核报废申请后，可以决定是否报废，若决定报废，签字批准报废并通知相关部门进行处理。
（4）相关部门收到报废通知后，按照相关规定进行处理。
3.布草报损报废的责任划分（1）使用人员负责及时发现和报告布草的损坏情况。
（2）主管负责核实损坏情况，决定是否报废。
（3）上级领导负责审核报废申请，并决定是否报废。
（4）相关部门负责按照规定进行布草的报废处理。
4.布草报废后的处理（1）废弃布草可以交给回收公司进行再利用、再加工或者销毁。
（2）销毁的废弃布草需要由相关部门进行清点和记录，并填写销毁证明。
（3）回收利用的废弃布草需要由相关部门进行清洗、消毒，并按规定重新计入库存。
四、制度运行机制1.员工培训：对所有参与布草使用和管理的员工进行相关制度和流程的培训，确保其熟悉和掌握制度内容。
2.制度宣传：通过会议、内部刊物等方式，及时向员工宣传制度内容和执行要求，提高员工的认同感和执行力。
3.定期检查：对布草使用情况进行定期检查，及时发现和处理损坏严重和不达标的布草，保证制度的执行效果。
布草报损管理制度
布草报损管理制度
所谓布草报损就是布草的损坏
在通常情况下;布草通常经过250—300次洗涤将会自然报损.除此之外,因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及使用不当也都会造成布草的报损。
一.布草如有以下损坏情况将例作报损处理：
(一)平面中心、四边角位破烂不能继续使用；
(二)污渍重洗处理后，证明不能去除洗净的；
(三)陈旧、变色、褪色、染色无法去除的；
(四)有明显的抽线、抽毛，有损质量标准的，
二.布草的报损程序：
须由专职布草管理员事先审查监定及填写《布草报损表》后,经部门经理批准，仓库管理负责人及财务管理人员审核后方可报损。
使用部门及财务部门均以此作为台帐冲减凭证。
三.报损审核过程中,必须鉴定报损原因：
鉴定报损原因标准：自然报损及人为损坏(如属人为损坏，要分清责任，确定处理结果。
重大问题还须向总经理报告)。
四.报损的布草处理方法:
统一由仓库回收/调配分发给各需要部门使用或其它方法处理。