项目发展思路
重点项目 工作思路
重点项目工作思路今年以来，我镇全面贯彻落实区委区政府决策部署，围绕“生态立镇、工业强镇、文化名镇、旅游活镇”战略目标，坚持稳中求进、创新有为工作总基调，全镇各项工作强力推进，稳步开局。
现汇报如下：一、以项目建设为抓手，推动镇域经济转型升级（一）精心谋划发展思路。
坚定不移实施工业强镇战略，立足产业基础和资源禀赋，培育壮大镇域特色经济，准确定位产业，提升核心竞争力，充分发挥重点项目辐射带动作用，年初认真梳理确定了项目建设、招商引资、环境修复和民生保障等六大方面六项工作目标任务，力争打造“优势牌”和“特色菜”。
（二）全心落实帮扶责任。
结合“四送一服”工作安排，组建6个专项工作组，各明确一名党政领导牵头协调帮扶，抽调经验丰富、业务精干人员，全力协调解决项目落户投产问题，打好服务企业“组合拳”。
年初进行专题走访辖区企业，收集整理土地手续、道路交通等影响企业发展10多项问题，并逐一加以解决。
同时，召开返乡农民工座谈会，组织210人次参加全区用工招聘会和企业用工自聘会，解决企业用工难问题。
（三）专心加快提档升级。
继续推进“六治双创”行动常态化，严格对标创建，加强对接指导。
(四)用心开展招商引资。
树立招商引资“首位意识”，坚持产业精准、目标精准相结合，实施镇村两级联动协力。
（五）关心三农协调发展。
加强农村青年劳动力培训，引导镇内企业本地吸纳就业，鼓励群众自主创业。
完成土地确权后续工作，抓活土地流转，编制苗木花卉、有机绿茶、等农林业项目。
二、以立行立改为要求，推动环境污染整改落实（一）加强组织领导。
在区环保督导组悉心指导下，召开全镇环境污染突出问题专项检查和整改工作动员大会，出台《镇环境污染突出问题专项检查和整改工作方案》和《关于做好环境突出问题大排查区级督查组工作方案》；成立以镇分管领导为组长、村社区主要负责人为副组长、村民组长和党小组长为成员的25个农村环境突出问题排查小组，对各辖区内进行全方位排查，做到不留死角，不留盲区。
项目计划书前期发展思路
项目计划书前期发展思路一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的生活方式和消费习惯也发生了巨大的变化。
电商平台的兴起使得跨境贸易变得更加方便快捷，国际贸易也有了更多的可能性。
我们打算利用这一机遇，开展跨境电商业务，为消费者提供更多更优质的商品选择，为国内外商家打造一个更加便捷的国际贸易平台。
二、项目概述本项目旨在搭建一个跨境电商平台，让国内消费者能够更方便地购买国外商品，同时也为国外商家提供一个更加便捷高效的销售渠道，促进国际贸易的发展。
我们将通过平台搭建、商品推广、物流配送等方式，为消费者和商家提供更优质的服务。
三、项目目标1. 搭建一个完善的跨境电商平台，实现消费者和商家的双赢。
2. 扩大平台知名度，吸引更多的消费者和商家入驻。
3. 提高商品种类和品质，满足消费者的个性化需求。
4. 建立更加高效的物流配送体系，提升用户体验。
四、项目计划1. 前期准备阶段搭建团队：筹备项目团队，确定各成员职责和任务分工，明确项目目标和工作计划。
市场调研：深入了解跨境电商市场现状和潜在需求，分析竞争对手和潜在合作伙伴，为项目后续发展提供数据支持。
平台规划：确定平台功能和设计风格，制定技术架构和系统规划，为后续开发工作奠定基础。
2. 平台搭建阶段技术开发：进行平台建设和功能开发，确保平台运行稳定、页面流畅、用户体验良好。
合作伙伴招募：积极邀请国内外商家入驻平台，扩大商品种类和供应链，提升服务水平和用户满意度。
推广营销：通过线上线下宣传推广活动，提高平台知名度，吸引更多用户注册和使用。
3. 运营管理阶段商品管理：加强商品品控，提高商品质量，丰富商品种类，满足用户个性化需求。
物流配送：建立完善的物流配送体系，确保商品快速到达，提升用户体验，减少用户等待时间。
客户服务：建立完善的售后服务体系，及时响应用户反馈和投诉，提高用户满意度，增加用户粘性。
5. 风险控制市场风险：监控市场动态，随时调整销售策略，防范市场风险。
技术风险：定期备份数据，加强系统安全性，防范技术风险。
项目发展思路怎么写
项目发展思路的探索与实践项目发展思路的探索与实践在当今竞争激烈的商业环境中尤为重要。
通过深入研究和总结成功案例，可以帮助项目团队制定有效的发展策略，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1. 环境分析在制定项目发展思路之前，首先需要对外部环境和内部资源进行分析。
外部环境包括市场趋势、竞争对手、政策法规等因素，而内部资源则包括团队实力、技术能力、资金情况等。
只有充分了解环境，才能有针对性地制定发展计划。
1.1 市场调研通过市场调研可以了解目标用户需求、竞争对手情况、产品定位等信息，为项目的发展方向提供参考。
同时，还可以通过调研分析发现市场的空白和机会，为项目的差异化竞争提供支持。
1.2 SWOT分析对项目的优势、劣势、机会、挑战进行分析，形成SWOT矩阵，有利于项目团队明确自身优势和面临的挑战，为发展思路的制定提供依据。
2. 制定发展战略在环境分析的基础上，项目团队可以根据自身定位和目标确定发展战略，为项目的长期发展规划设立方向。
2.1 目标明确制定具体、可量化的发展目标是项目成功的关键。
目标应当具有挑战性，同时也要合理可行，可以根据短期、中期、长期目标的时间节点制定计划。
2.2 竞争策略针对市场竞争激烈的情况，项目团队可以制定差异化竞争策略，通过技术创新、服务创新等手段提升产品的核心竞争力，并塑造品牌形象，赢得市场份额。
3. 实施与监控发展战略制定后，项目团队需要全员行动起来，将战略付诸实施。
同时，要不断监控和评估战略执行情况，及时调整和优化策略。
3.1 团队合作项目团队成员间的紧密合作和团队精神是项目成功的关键。
团队应当建立有效的沟通机制，明确责任分工，共同推动项目发展。
3.2 绩效评估通过设立绩效评估机制，可以及时发现问题并采取措施解决。
同时，也可以激励团队成员，营造良好的工作氛围，持续推动项目的发展。
结语项目发展思路的制定涉及多方面的因素，在不断尝试和实践中，才能找到适合项目的最佳方案。
希望以上思路和方法能为正在探讨项目发展思路的团队带来一些启发与帮助。
博爱家园项目发展思路及措施
博爱家园项目发展思路及措施随着社会的发展和进步，人们对于社会公益事业的关注度也越来越高。
作为一个社会责任感强烈的企业或组织，参与社会公益活动已经成为一种必然选择。
博爱家园项目作为一个致力于帮助弱势群体的公益项目，其发展思路和措施至关重要。
本文将从多个角度探讨博爱家园项目的发展思路及措施。
一、项目背景。
博爱家园项目是一个致力于帮助弱势群体的公益项目，主要服务对象包括孤儿、残障人士、贫困家庭等。
该项目旨在为这些弱势群体提供基本的生活保障和教育支持，帮助他们走出困境，实现自我发展。
在当前社会中，这些弱势群体仍然面临着诸多困难和挑战，因此博爱家园项目的存在意义重大。
二、发展思路。
1. 筹集资金。
要实现博爱家园项目的可持续发展，首先需要大量的资金支持。
可以通过向企业、个人募捐、举办公益活动、申请政府资助等方式筹集资金。
此外，也可以考虑与其他公益组织合作，共同开展募捐活动，实现资源共享。
2. 拓展服务范围。
除了为弱势群体提供基本的生活保障和教育支持外，还可以考虑拓展服务范围，包括心理咨询、职业培训、康复护理等。
这样可以更全面地满足弱势群体的需求，帮助他们更好地融入社会。
3. 加强宣传推广。
通过各种渠道加强对博爱家园项目的宣传推广，包括新闻媒体、社交媒体、公益活动等。
提高项目的知名度和影响力，吸引更多的志愿者和捐助者参与进来，为项目的发展提供更多的支持。
4. 建立合作伙伴关系。
与其他公益组织、企业、政府部门建立合作伙伴关系，共同推动博爱家园项目的发展。
可以通过合作开展公益活动、资源共享、项目联合申请等方式，实现互利共赢。
三、具体措施。
1. 筹集资金。
（1）建立专门的募捐平台，方便企业和个人进行捐赠。
（2）组织公益活动，吸引更多人参与，增加募捐收入。
（3）积极申请政府资助，争取更多的项目资金支持。
2. 拓展服务范围。
（1）与相关机构合作，提供心理咨询、职业培训等服务。
（2）建立康复护理中心，为残障人士提供更全面的康复服务。
项目开展思路怎么写
项目开展思路前言在进行任何项目的开展之前，制定一个清晰的思路和计划是至关重要的。
本文将介绍一个全面详细、完整且深入的项目开展思路，以帮助您有效地组织和管理项目。
1. 明确项目目标和范围在开始项目之前，首先需要明确项目的目标和范围。
这包括确定项目的主要目标是什么，以及需要实现这些目标所需的步骤和资源。
确保所有利益相关者对于项目目标有一个共同的理解，并制定一个明确的范围说明书。
2. 制定项目计划制定一个详细的项目计划是确保项目顺利进行的关键一步。
在制定计划时，应考虑以下几个方面：2.1 定义任务和里程碑将整个项目分解为一系列具体的任务，并为每个任务设置合理的截止日期。
同时，确定一些重要里程碑，用于衡量项目进展情况。
2.2 确定资源需求确定完成每个任务所需的资源，包括人力、物力、财力等。
根据资源可用性和优先级进行合理分配。
2.3 制定风险管理计划识别可能影响项目进展的风险，并制定相应的风险管理计划。
这包括确定风险的概率和影响程度，以及采取措施来减轻风险或应对风险。
2.4 确定沟通和协作方式明确项目团队成员之间的沟通和协作方式，确保信息流畅、共享和及时。
可以利用各种工具和技术来促进团队合作，如项目管理软件、在线会议等。
2.5 制定质量控制计划制定一套质量控制计划，确保项目交付的成果符合预期的质量标准。
这包括制定检查点、测试计划和评估方法等。
3. 执行项目计划在执行项目计划时，需要注意以下几个关键点：3.1 沟通与协调保持团队成员之间的良好沟通与协调是项目成功的关键。
定期召开会议，进行进度更新，并及时解决出现的问题和障碍。
3.2 监督与控制通过监督和控制项目进展情况，确保任务按照计划进行。
及时调整资源分配、解决问题和调整计划，以保证项目的顺利进行。
3.3 风险管理持续识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施来减轻或应对这些风险。
确保风险管理计划的有效执行。
3.4 质量控制通过执行质量控制计划，检查和评估项目交付成果的质量。
项目推进计划及思路
项目推进计划及思路一、项目推进计划1. 确定项目目标在项目开始前明确项目目标，包括项目的范围、时间、成本、质量等。
在过程中根据实际情况对项目目标进行调整和修正，以确保项目与整体目标相一致。
2. 制定项目计划根据项目目标，确定项目的详细工作计划。
其中包括各项具体任务、人员安排、资源使用计划、预算计划等。
在计划制定过程中，需考虑到风险因素，并制定相应的应对计划。
3. 分配工作和资源按照项目计划，在团队成员之间分配各项具体任务和资源，明确每个成员的职责和工作重点。
在工作过程中，及时跟进任务的进展情况，并在必要时进行调整。
4. 实施项目根据项目计划，按照任务分工和时间节点开始项目的实施。
各项任务和活动需依据计划进行，同时要及时跟进并监控项目进度，做好沟通工作，保证团队成员之间的协作。
5. 风险管理在项目实施过程中，需要时刻关注风险因素的存在和演变，以及相应的应对措施。
在风险管理过程中，需时刻保持跟进和沟通，及时发现和解决项目中的问题。
6. 质量管理在项目实施过程中，需要时刻关注项目质量的情况，并采取措施确保项目质量达到要求。
在质量管理过程中要制定评估标准和程序，并对项目进行详细评估，确定项目是否符合质量要求。
7. 项目收尾项目顺利实施后，需要及时对项目进行总结和评估。
根据总结和评估结果制定收尾报告，完成文档归档和成果验收工作，关注项目的后续维护和管理，同时根据项目的经验教训，优化和完善项目管理过程。
二、推进思路1. 建立团队建立稳定的团队，团队成员要具有专业知识和相关经验，同时要有良好的团队合作意识和沟通能力。
建立工作流程，明确各个成员的职责和任务，并确保工作的协调和顺畅。
2. 确定目标项目的目标必须在开始时就明确，目标要具体、量化、可行，确保整个项目过程有明确的方向和重点。
需要时刻把握市场快速变化的特性，确保目标的及时调整和适应新形势的发展。
3. 制定计划项目计划要与项目目标相一致，制定计划要根据实际情况设定合理的时间进度和费用预算，同时要对可能发生的风险因素进行预处理，制定应对计划。
项目部2024年工作目标、思路和具体措施
项目部2024年工作目标、思路和具体措施项目部2024年工作目标：1.实现年度销售额增长50%。
为达到这一目标，我们将采取一系列措施，包括拓展新市场、加强客户关系管理、提高产品质量和服务水平等。
2.发展新产品，占据市场先机。
我们将密切关注市场需求，加大研发投入，推出符合客户需求的新产品，并确保其质量和性能达到最优水平。
3.提高项目执行效率。
我们将优化项目管理流程，提高团队协作能力，加强项目风险管理，确保项目按时交付，并提高客户满意度。
4.加强团队建设。
我们将注重员工培训和技能的提升，激发团队的创新潜力和合作精神，打造一个高效、专业的团队。
5.创新营销策略。
我们将结合市场和客户需求变化，制定灵活、有效的营销策略，提升品牌影响力，拓展市场份额。
思路和具体措施：1.拓展新市场：通过市场调研和竞争分析，确定潜在市场，并制定进入策略。
建立新的销售团队，制定市场推广计划，与潜在客户建立联系，并开展针对性的营销活动，提高品牌知名度和产品认可度。
2.加强客户关系管理：建立客户数据库，及时了解客户需求，有针对性地进行产品宣传和推销。
加强客户培训和售后服务，提供定期的产品使用培训和技术支持，增加客户黏性和忠诚度。
3.提高产品质量和服务水平：加强对产品质量的控制，建立质量管理体系，严格执行产品检验标准，提高产品质量稳定性和可靠性。
同时，完善售后服务体系，建立客户投诉反馈机制，及时处理客户问题，提供满意的解决方案。
4.优化项目管理流程：制定项目管理手册，明确项目目标、流程和责任分工，加强项目进度跟踪和控制，确保项目按时交付。
同时，加强项目风险管理，制定风险预警机制，及时发现和处理项目风险，降低项目风险对业务影响。
5.员工培训与技能提升：开展员工培训计划，提升员工的专业知识和技能。
同时，开展团队建设活动，加强团队合作和沟通能力，建立积极向上、和谐的工作氛围。
6.创新营销策略：根据市场需求和竞争环境，制定灵活的营销策略。
结合互联网和社交媒体等新兴渠道，加强线上线下联动推广，提升品牌影响力和市场竞争力。
项目开展思路怎么写
项目开展思路怎么写项目开展思路怎么写一、引言在开展一个项目之前，需要先进行项目规划和设计，这其中最重要的就是制定一个完整的项目开展思路。
一个好的项目开展思路可以帮助我们更好地规划和组织项目，确保项目能够顺利地推进和完成。
那么，如何编写一个完整的、详细的、清晰的项目开展思路呢？本文将从以下几个方面进行介绍。
二、确定项目目标和需求在编写项目开展思路之前，首先需要明确项目目标和需求。
这包括了以下几个方面：1.明确项目目标：明确项目的目标是什么？要达到什么效果？这对于确定后续步骤非常重要。
2.确定需求：需要分析并确定所需资源，包括人力、物力等等。
3.评估风险：对于可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
三、分析现状在明确了项目目标和需求之后，需要对现状进行分析。
这包括了以下几个方面：1.调查市场情况：了解市场上类似产品或服务的情况，并分析竞争对手的优劣势。
2.分析技术可行性：对于技术方案进行评估，确定是否可行。
3.评估资源：对于所需资源进行评估，包括人力、物力等等。
四、制定项目计划在分析现状之后，需要根据项目目标和需求，制定一个详细的项目计划。
这包括了以下几个方面：1.确定项目时间表：根据项目的目标和需求，制定一个详细的时间表，明确每个阶段需要完成的任务和时间节点。
2.分配任务：将任务分配给相应的团队成员，并明确每个人的职责和任务。
3.制定预算：根据项目需求和资源情况，制定一个详细的预算，并考虑到可能出现的风险和变化。
五、实施项目在制定好项目计划之后，需要开始实施项目。
这包括了以下几个方面：1.组建团队：根据任务分配情况组建相应的团队，并明确每个人的职责和任务。
2.执行计划：按照制定好的计划执行各项工作，并及时跟进进度情况。
3.监控风险：对于可能出现的风险进行监控，并及时采取相应措施。
六、总结经验在完成了整个项目之后，需要对整个项目进行总结和评价。
这包括了以下几个方面：1.总结经验：对于整个项目进行总结，明确哪些地方做得好，哪些地方需要改进。
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✓ 依据规划，朝阳区还将发展六大重点产业：传媒产业、古玩艺术、演出及展示、时
尚消费、设计与咨询、版权服务 ，其酒仙桥、望京区域人群结构特点具有明显的 发展优势。
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中国世代投资控股集团
宏观背景分析
酒仙桥、望京区域地位分析
城市由此向南
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宏观背景分析
区域发展案例
➢ 阿姆斯特丹的 Zuidas（South Axis）
✓ 阿姆斯特丹政府强调，Zuidas必须要有 更多的最高端商务 宜人的居住环境 完善的娱乐设施
博物馆 剧场 餐厅 中央公园 运动设施等
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宏观背景分析
区域发展案例
➢ 阿姆斯特丹的 Zuidas（South Axis）
✓ 成果 ABN AMRO（荷兰银行）,全球排名前五、欧洲最大 金融机构 ING, the WTC及几家国际法律公司、顾 问机构已经选择在这里建立他们的总部大楼。
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ABN AMRO
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✓ 首都区域经济一体化时代到来之后，望京将作为北京向东北发展的起点 来看待，北京由此向东北扩张。
➢从宜居的望京到乐业的望京 ➢昨天的望京，北京之郊的第一宜居大型住宅区，以安居为动力；
✓ 借助环渤海经济圈的发展动力，望京将作为乐业的城市，即北京东部产 业链的起点。
案例：阿姆斯特丹的 （South Axis） 大洛杉矶地区Santa Monica城市发展
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宏观背景分析
区域发展案例
➢ 阿姆斯特丹的 Zuidas（South Axis）
✓ 开发目标 创造一个全国以及国际最好的工作生活区； 优越的可达性； 功能复合化； 良好的公共空间。
最终成为荷兰赖以与欧洲竞争的最理想的商务办公区。
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浦；韩国的LG等公司 ；
✓ 紧临798艺术区是11家首批文化创意产业集聚基地，已获得朝阳区政府授牌。根
据规划，朝阳区到2010年，区域文化创意产业增加值预期年均增长15%，占全 区GDP的比重达到6%以上，就业人口达到15万。形成12个特色集聚区、5个版 权交易基地、5个展示体验区、5条产业发展带。力争到“十一五”末，朝阳区成
ING House
VU Medical Center
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宏观背景分析
区域发展案例
➢ 阿姆斯特丹Zuidas对本项目的启示
✓ 具备了与望京相似的优越的地理位置和交通条件，荷兰将 Zuidas规划为其面向欧洲的综合高端商务文化区，阿姆斯特丹 也将其作为向南发展的起点，成为阿姆斯特丹老城以外的新经济 中心。
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宏观背景分析
区域发展案例
➢ 阿姆斯特丹的 Zuidas（South Axis）
✓ Zuidas的交通条件 与老城市中心及机场的联系都非常方便快捷 所有的交通模式都在Zuidas集中
公路 高速列车 地铁 电车 公共汽车 荷兰特有的自行车也能够方便的通行
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✓ 商务花园特点 位于市郊，景观环境较好。 交通便捷，紧邻高速公路和机场。 聚集化发展。
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宏观背景分析
Water Garden商务 花园 Santa Monica商务 花园 Airport
因此，具备优越条件的城市新区，必须向高端方向发 展，向创意文化产业方向发展，才能真正切合城市扩张与 发展的需要，发挥地段的最大价值。
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宏观背景分析
区域发展案例
➢ Santa Monica城市发展
✓ 城市概况 位于美国大洛杉地区西南部，总面积16平方公里。 市郊诸多的商务花园，聚集形成城市重要的商务区， 成为城市发展的重要构成要素。
➢ 酒仙桥、望京地区——中西方文化产业交汇地 ➢ 该区域目前外商云集,来自10多个国家和地区的外国企业在电子城有投资。
其中世界500强企业已有16家在电子城投资建厂。如：日本的松下电器、旭 硝子、松下电工、丸红、东棉、日立、富士通；芬兰的诺基亚；德国的西门子； 瑞典的爱立信；瑞士的ABB，雀巢；法国的汤姆逊、斯伦贝谢OYDS
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生态节能技术的大量应用
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规划将A10公路Zuidas路段全部转入地下
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未来整体形象
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➢ 酒仙桥、望京区域——首都经济文化脉络的综合支点
✓ 地理位置处于首都机场、CBD商务区、中关村高科技园区、使馆 区的交通连接结点。
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宏观背景分析
酒仙桥、望京区域地位分析
➢从北京的酒仙桥、望京到区域的酒仙桥、望京 ➢昨天的望京，作为北京的卫星城而存在；
中国世代投资控股集 团
751厂改造项目发展思路汇报
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二零零六年八月
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汇报内容
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章
宏观背景分析 发展方向分析 项目意义分析 企业优势分析 开发要点归纳
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中国世代投资控股集 团
第一章 宏观背景分析
一、望京区域地位 二、 产业需求分析
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中国世代投资控股集团
宏观背景分析
区域发展案例
➢ 阿姆斯特丹的 Zuidas（South Axis）
✓ Zuidas在阿姆斯特丹市中心的南方，Amsterdam A10 环回 公路两侧
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Zuidas的位置
城市 中心区
Zuidas
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宏观背景分析
望京（酒仙桥）区域地位分析
➢ 望京——北京之门
✓ 望京是北京与外界，尤其是与国外城市联系的门户；
✓ 望京也是其它城市与北京取得联系的交通枢纽，其它城市高端人 士进入北京，首先要进入望京。
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宏观背景分析
酒仙桥、望京区域地位分析