生产矿长的述职报告
生产矿长的述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：
一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成安全生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好带头人
“没有不好员工，只有不强领导”日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，”以真成合作”带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。
在工作中严格要求，对安全隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。
但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。
采掘面面临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正
常的人工掘进是完不成的，所以必须要想办法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能达到了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。
二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责
一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。
三、勤联系，多提醒，做好调度工作
生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，”勤观察，细调整”加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿安全生产正常运行。
我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和安全动态，合理安排安排人员，随时解决安全生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。
四、遇事冷静，处事果断
一年来，工作中午论遇到多么棘手的问题，从不感情用事，是非分明，公正、公平的对待发生的任何事，在今年刚刚开始工作面压力大，过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时，我就果断下令停止生产，采取措施，进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进，分组作业，步步向前，环环相扣，通过这样果断的处理使工作面有了好转，并没有影响正常的工作，完成了任务。
五、自我压力，增加巡检次数确保安全生产
安全生产调度管理伸缩性大，我始终认为我身负重任，发生任何事感到很对不起自己的岗位，更对不起矿领导和集团公司领导我的信任，既然领导给我使命，我就要管理做好，首先严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，不想要别人说半个“不”字纵向由分身术多好，那样我就能多做工作，面面俱到和各岗位的同志一起探讨，报工作做好，有效的制止违章，杜绝事故发生。
六、今后的努力方向：
1、在管理上精益求精，主动查找生产中存在的问题，及时调整工作方式，对得起自己的岗位，保证完成任务。
2、现在我进行4200回采工作面的回采工作，在生产过程中多探讨，多想办法，提高资源回采和人工工资。
3、认真学习新技术，和公司的厥词保持一致，适应公司的发展壮大，逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力，保证安全生产。
4、作为一名调度主任要以身做责，工作中和积极制造条件，树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责，开头进去做一名合格的管理人员。
我的述职完毕，谢谢大家。
矿长的述职报告4篇
矿长的述职报告4篇【第1篇】煤矿经营矿长的管理述职报告20_____年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。
在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20_____年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。
现就20_____年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。
认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。
工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。
煤矿矿长述职报告三篇
煤矿矿长述职报告三篇篇一：煤矿矿长>述职报告各位领导、同志们：根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
第一，今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实>科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。
特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了>安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化>培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。
截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。
企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产'双基'建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。
2023年煤矿生产矿长述职报告
2023年煤矿生产矿长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的矿长，在过去的一年里，我有幸担任煤矿生产的职责，现在我将向大家汇报2023年的工作情况。
首先，我要感谢领导的关怀和支持，感谢同事们的辛勤付出。
在过去的一年里，我们面临了许多挑战，但通过全体员工的努力，我们取得了不错的成绩。
2023年，我们煤矿的生产总量达到了XX万吨，较去年同期增长了XX%。
这主要得益于我们团队的努力和改革措施的实施。
我们加强了生产管理，提高了煤矿设备的利用率，优化了生产流程，降低了成本，提高了生产效益。
在安全生产方面，我们更加注重了安全意识的培养和安全管理的加强。
通过加强对员工的培训，强化安全操作规程的执行，加大对安全设备的维护和更新，我们取得了明显的成效。
在2023年，我们煤矿没有发生任何较大的安全事故，全年安全生产指标达到了预期目标。
同时，我们也注重环保工作的推进。
我们严格执行环保政策要求，加大了对污染物排放的监测和治理力度，推动了煤矿环保设施的改造和更新。
我们不仅通过减少煤矿排放对环境的影响，还积极参与当地环保项目，为当地的生态环境保护做出了贡献。
但是，我们也要清醒地认识到，我们还存在一些问题和不足之处。
首先，我们的技术水平和设备更新速度相对滞后，需要加大研发投入，引进先进的生产技术和设备。
其次，我们的员工素质和安全意识还需要进一步提高，注重职业技能培训和安全意识教育。
再次，我们需要加大对环保工作的投入和力度，推动煤矿的绿色发展。
2023年是充满挑战的一年，但也是我们取得成绩的一年。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
让我们携手并肩，为实现煤矿的可持续发展而努力奋斗！谢谢大家！。
生产矿长述职报告（通用11篇）
生产矿长述职报告（通用11篇）生产矿长篇1各位领导、同志们：XX年以来，在x煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献。
现就本年度的工作简要述职如下：一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员活动，利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论，“”重要思想，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。
在日常的安全生产管理活动中，能够按照“”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己，认真落实“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神，思想行动上与上级高度保持一致，并能自觉加强班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题，保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。
二、深入基层，勤政务实，扎实工作。
我矿现有的五对井，由于开采时间较长，地质条件复杂，加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。
本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入各井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。
同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本与管理费用。
关于煤矿生产矿长述职报告五篇
关于煤矿生产矿长述职报告五篇煤矿生产矿长述职报告一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
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煤矿生产矿长述职报告精选(一)各位领导、同志们大家好!根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
一、今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造”百亿xx、百年xx”重要思想为指导，牢记”安全第一”思想理念，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年安全生产建设。
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设。
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
2、深入基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺利完成。
我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件复杂，给正常的安全生产管理带来一定难度。
本着”为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。
同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排部署安全生产工作，克服种种困难，确保了基建任务的顺利完成。
生产矿长述职报告文档6篇
生产矿长述职报告文档6篇Report document of production director生产矿长述职报告文档6篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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下文是生产矿长述职报告，欢迎阅读!篇章1:生产矿长述职报告文档XX年以来，在xxx煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献。
现就本年度的工作简要述职如下：一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员先进性教育活动，利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论，xx的“xxxx”重要思想，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。
2024年生产矿长述职报告参考范本（六篇）
2024年生产矿长述职报告参考范本尊敬的领导：过去的一年中，我严格遵循矿长及公司领导的指导，精心策划并持续优化生产计划。
我坚持每日深入生产一线，实时掌握生产动态，主持召开调度会议，合理调配各工种的工作任务，确保各项工作有序进行。
我时刻保持警觉，迅速进入工作状态，积极协调与各部门的关系，妥善安排工作优先级，尽职尽责，确保带班期间的安全生产任务得以圆满完成。
一、恪守职责，担当表率。
我深信“领导有力则员工有力”，在日常工作中，我积极与员工沟通交流，给予他们精神上的鼓励和支持，通过真诚合作激发他们的工作积极性。
面对工作中的困难和挑战，我积极采取措施为员工排忧解难，做好服务工作，让他们感受到来自团队的支持和力量。
特别是在后山垣煤矿和4203工作面的回采过程中，面对复杂的工作环境，我凭借多年的管理经验和专业技能，与职工共同探索创新方法，确保了回采工作的顺利进行。
二、改进工作方法，强化调度职责。
我主动调整工作方式，特别是在夜班时段，我增加对各工种工作的关注和调度力度，通过现场查看、沟通交流和细致检查，及时发现并纠正问题，对违章行为坚决予以制止。
我严格监督操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反规定的人员进行严肃批评教育和考核，并通过耐心教育使他们认识到遵守纪律的重要性。
三、加强沟通协调，优化调度工作。
生产调度是保障生产任务完成的关键环节。
我严格按照矿委要求，督促各岗位人员认真履行职责，通过“勤观察、细调整”确保生产的顺利进行。
我积极与矿领导保持沟通联系，及时反馈生产情况和安全动态，合理安排人员调配，确保各工种之间的协调配合。
我注重维护公司和领导的决策权威，确保我矿安全生产工作的正常进行。
四、冷静应对问题，果断处理事务。
在工作中，我始终保持冷静的头脑和果断的决策能力。
面对各种复杂和棘手的问题，我始终坚守原则、是非分明、公正公平地处理各类事务。
在今年初的工作面回采过程中，面对工作面压力大和过破碎带等困难情况，我果断下令停止生产并采取有效措施进行处理，确保了工作的顺利进行。
生产矿长述职报告范文2篇
生产矿长述职报告范文生产矿长述职报告范文精选2篇（一）尊敬的领导：您好！经过一年的努力工作，我作为生产矿长，向您汇报我在过去一年的工作情况。
一、总体工作情况：在过去一年中，我积极履行岗位职责，精心组织生产，努力推动企业发展。
在公司的大力支持下，我牵头开展了一系列工作，取得了以下成绩：1. 生产计划管理：我深入了解公司发展战略和市场需求，精心制定生产计划，确保生产任务的完成。
通过合理调配资源，提高生产效率，实现了预期的生产目标。
2. 质量管理：我加强了对质量管理的重视，建立了全面的质量管理体系，推动了质量监测体系的建设。
通过提高工艺标准、加强员工培训等措施，大大提升了产品质量，获得了客户的一致好评。
3. 安全生产：我高度重视安全生产工作，建立了健全的安全管理制度，加强了安全培训和教育。
通过严格遵守安全操作规程，落实安全措施，成功实现了零事故目标，维护了员工的人身安全和公司的形象。
4. 业绩提升：经过团队的共同努力，我成功完成了公司提出的销售目标，实现了企业利润的增长。
同时，我也着力拓展市场，开发新客户，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
二、存在的问题及改进措施：在工作中，我也发现了一些问题，给公司的生产和发展带来了一定的影响。
接下来，我将采取以下措施加以改进：1. 加强团队建设：进一步加强团队的凝聚力和协作能力，提高员工的岗位责任感和职业素养。
2. 创新生产管理模式：引入先进的生产管理理念和技术手段，优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 加强安全生产教育：加强员工的安全意识和操作技能培训，落实安全措施，确保安全生产。
4. 拓展市场渠道：加强市场调研，了解客户需求，积极开发新产品和新客户，提高市场份额。
三、未来工作计划：在未来工作中，我将继续努力，发挥好生产矿长的作用，实现以下目标：1. 完善管理体系：不断完善企业的生产管理体系，提高生产效率和质量。
2. 推动技术创新：积极引进和推广先进的生产技术，提高企业的竞争力。
2024生产矿长述职报告(通用4篇)
2024生产矿长述职报告(通用4篇)2024生产矿长述职报告(篇1)作为矿长，我在此向公司领导汇报过去一段时间的工作情况。
我在工作中始终坚持安全第一、效率至上的原则，注重创新和精益求精，不断完善矿区管理体系，提高矿区生产效益。
一、生产业绩在矿区全体员工的共同努力下，我们实现了安全高效的生产目标。
过去一年，我们共完成原煤产量300万吨，比去年同期增长了5%。
同时，我们不断优化采掘布局，提高采掘效率，减少资源浪费，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
二、安全管理工作安全是矿区生产的重中之重。
我们严格执行国家和地方的安全生产法规和标准，不断完善安全管理体系，确保矿区安全生产。
我们采取了一系列措施，包括加强安全培训、完善安全设施、定期开展安全检查等，有效降低了事故发生率。
在过去一年中，我们未发生一起重大安全事故，员工安全意识得到了显著提高。
三、设备管理情况设备是矿区生产的重要保障。
我们注重设备的维护和保养，严格执行设备检修和维修制度。
通过及时发现和解决设备故障，确保了设备的正常运行和生产线的稳定。
同时，我们引进了先进的设备和技术，提高了生产效率和资源利用率。
四、员工培训和发展员工是矿区生产的主体。
我们注重员工的培训和发展，不断提高员工的技能水平和安全意识。
通过定期开展技能培训、安全教育等活动，使员工能够更好地适应岗位要求和安全生产需要。
同时，我们鼓励员工参与技术创新和管理改进，为员工提供了广阔的发展空间。
五、环保和职业健康矿区生产对环境的影响不容忽视。
我们严格遵守国家和地方的环境保护法规和标准，加大环保投入力度，积极推行清洁生产技术。
通过采取有效措施减少粉尘、噪音等污染物的排放，保障员工的职业健康。
同时，我们加强了矿区绿化工作，提高了矿区的生态环境质量。
六、资源利用和节约资源是有限的，我们必须注重资源的节约和高效利用。
在采掘过程中，我们不断优化采掘工艺和技术参数，减少资源浪费。
同时，我们加强了对废旧物资的回收和再利用工作，提高了资源利用效率。
煤矿矿长述职报告三篇
煤矿矿长述职报告三篇篇一：煤矿矿长>述职报告各位领导、同志们：根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
第一，今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳矿的事情办得更好为目标，积极落实>科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。
特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了>安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化>培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。
截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。
企业先后被省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产'双基'建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。