公司质量月活动总结精选范文
2024年质量月的活动总结参考范文（5篇）
2024年质量月的活动总结参考范文当前的质量月活动带来了前所未有的关注。
近期的事件引发了深刻的忧虑，其影响的严重性在心理和社会层面都引发了深刻的震撼。
因此，我们必须认真对待“我们不能以牺牲质量为代价来推动社会或企业的发展”的理念，确保质量成为我们日常工作的基石，将每年的质量月转变为永恒的主题，日复一日，持续强调，摒弃表面功夫，以实际行动为依托，让质量意识渗透到每一刻的工作中。
我们公司首个质量月的实施，已显著提升了全员的质量意识，有力推动了产品质量的提升，符合我们今年的经营目标“精细运营，稳健发展”。
回顾这个月，我有以下几点深刻的领悟：1. 通过深入的法规和基础知识培训，我们对化妆品行业的规范和生产有了更清晰的理解，这将使我们在未来的工作中更加精准无误。
2. ISO质量体系的培训使全体员工深刻理解到质量体系在生产和质量管理中的关键指导作用，我们正在逐步建立并优化适合公司的管理体系，同时也培养了一批杰出的内审员。
3. 品质管理基础的培训使我们掌握更高效的管理方法，每个员工都更加明白自己岗位的重要性，自检和互检的执行将更加严谨，从而减少质量事故，以实现全面的满意度。
4. 自查自纠的过程使我们对自己的工作有了更深入的认识，从不熟悉到熟悉，对不合理的流程进行了改进和完善。
5. 通过考试和竞赛，我们体验到了学习的乐趣，知识的巩固得以加强，并能有效地应用到实际工作中。
质量是企业生存和繁荣的核心，这不仅仅是质量管理部的责任，而是每个员工的共同责任。
我们要确保质量月的活动不流于形式，而是深入到每一个细节，将其作为企业长期的管理策略，将潜在的质量问题消除在萌芽状态。
这将推动我们公司的经营业绩更上一层楼，使雅纯在化妆品行业中树立更佳的声誉，成为最具影响力的企业之一。
质量月的结束并不意味着质量精神的消退，它应贯穿于我们的日常工作中。
提高产品质量，需要全体员工的共同努力。
让我们共同描绘出更加辉煌的未来！同时，我们也期待公司能举办更多元的活动，丰富员工的业余生活。
质量月总结范文(通用6篇)
最新质量月总结范文〔通用6篇〕最新质量月总结范文〔通用6篇〕质量月总结11、丰富活动载体，健全常态机制实在落实与执行各项规章制度、工作程序、效劳标准，是确保工作质量的前题；表彰进步，鞭策落后，奖优罚劣是促进工作质量进步的手段。
自9月份开展“质量活动月”以来，集好公司开展“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，通过员工自查自报，乘客投诉反映、平安科例行检查、视频监控记录等理解掌握我公司各项规章制度的执行情况。
结合我县交通运输系统开展的文明驾驶员、优秀驾驶员团队评选，充分发挥车队的管理领导职能，强化了现场管理质量，调动了全体职工的工作积极性。
2、抓住关键环节，增强效劳才能xx汽车站在为旅客注重细节效劳的同时，平安也是一直没有无视的话题。
在候车厅内，所有进站旅客携带行李，无论大包小包，全部采用大型安检仪或手持安检仪，还有开包检测等方式，确保不让违禁物品进站乘车，把平安质量与进站旅客的生命质量放在了同等位置。
所有检测出的违禁物品，都得到了妥善处置，也确保了工作人员和进站旅客的平安。
3、延伸效劳领域，提升效劳品质在候车室内推行志愿者效劳，引导帮助旅客购票乘车。
xx 站在质量月期间，大力弘扬志愿效劳精神，深化志愿效劳行动，传递社会正能量，在候车厅内，志愿者身穿醒目的红马甲，正确恰当地使用十字文明用语，为旅客提供便利效劳，扶老携幼，帮旅客提行李上车。
通过一系列志愿效劳活动，营造出浓重的志愿效劳气氛，为旅客提供温馨效劳的同时，也得到了进站旅客的一致赞扬。
20xx年以来，每年高考期间，出租车组成爱心车队为考生送考，吸引了大批志愿者参加，车队规模已由起初的6辆出租车开展为15辆爱心出租车、20辆爱心教练车、4辆爱心公交。
“爱心出租车”已经把效劳凝练成一种品牌，全方位为市民提供方便和效劳。
4、加强言论宣传，营造良好气氛9月3日和5日，分别召集全公司后勤管理人员和线路驾驶员开展了质量月活动发动大会，制定了《开展“质量月活动”工作方案》，成立了以总经理刘尊平、经理朱建峰为组长、副组长，各部门科室负责人为主要成员的领导组和活动办公室，形成了经理负总责，各部门领导负责分管部门质量月活动的指导，使质量月活开工作层层有人管,详细有人抓。
质量月的优秀活动总结范本(三篇)
质量月的优秀活动总结范本质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。
____月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。
以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。
透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。
今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。
透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
质量月活动总结参考范文（六篇）
质量月活动总结参考范文为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。
回想____月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美，美满实现了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明了问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的计划，采用了过硬的办法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。
总结____月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：1、通过一些娱乐和体育活动的开展，既丰盛了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织能力，既锤炼了身材，也磨难了意志。
2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，发展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。
盼望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。
3、通过推进和增强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。
4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓励了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。
5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
公司质量月活动总结（精选12篇）
公司质量月活动总结（精选12篇）公司质量月篇1为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：1 明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。
2 强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。
监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。
在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。
3 努力提高工程质量3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。
2024年公司质量月活动总结（四篇）
2024年公司质量月活动总结为进一步提升机械厂产品质量，激发员工工作热情与积极性，增强部门成员责任感及企业凝聚力，我公司于____月启动了“质量月”专项活动。
在公司事业部的周密部署与坚强领导下，各车间积极响应，严密组织，严格标准，活动成效显著，产品质量实现了质的飞跃。
现将活动概况总结汇报如下：一、高层引领，精心筹划为确保“质量月”活动顺利推进，机加工司组织召开了全厂员工动员大会，明确阐述了活动宗旨与具体要求，并正式宣告活动启动。
会议还就活动实施细节、日程安排等关键事项进行了精炼阐述，对各车间提出了具体改进方向，营造了全厂上下共筑质量防线的浓厚氛围。
二、强化培训，提升素养“质量月”期间，全厂范围内掀起了学习热潮，有效增强了员工的质量观念与意识。
各车间结合自身特点，采取了多样化的培训方式。
机加车间注重实操培训，通过言传身教提升工人自检能力与零件质量控制水平；还开展了量具使用专项培训。
结构车间则坚持定期会议制度，强化员工质量意识，并通过质检员每日总结公示，促进车间整体质量提升。
工模具车间则聚焦于员工图纸识别能力的提升，持续开展相关培训。
三、严格过程，把控质量为实现过程质量的有效控制，各车间员工自我检查能力显著提升，生产过程中加强了自检环节。
车间检验人员也加大了检验力度与频次，所有尺寸均严格遵循公司内控标准执行，并详细记录检验结果。
各车间主任严格把关，确保了产品质量的显著提升。
四、正视问题，持续改进尽管“质量月”期间公司产品质量取得了明显进步，但仍存在诸多不足，如外观质量需进一步提升、产品打磨不够精细、部分细节需改进等。
尽管后期已有大量改善措施实施，但仍需持续努力，以消除现存问题。
“质量月”活动在全体员工的共同努力下圆满落幕。
此次活动不仅大幅提升了员工的质量意识与技能水平，还实现了管理水平的飞跃，达到了既定目标，并产生了良好的社会效应。
我公司将继续保持当前良好态势，对质量工作常抓不懈，营造“月月讲质量、日日重质量”的良好氛围，推动公司产品质量不断迈上新台阶，树立企业质量信誉，打造知名品牌，以在激烈的市场竞争中稳操胜券。
2024年公司质量活动月总结范文(八篇)
2024年公司质量活动月总结范文____年公司质量活动月已经圆满结束。
这个月我们全员高度重视，紧密团结，认真落实质量管理体系的各项要求。
通过大家的共同努力，我们取得了丰硕的成果，取得了可喜的进展。
现将本次质量活动月的总结汇报如下：一、组织与动员为了确保质量活动月的顺利进行，公司领导视质量活动月为全员参与的一次传统活动，充分调动了全员的积极性和主动性。
在活动月开始之前，公司高层就启动了全员动员，明确了活动的目标和任务，明确了各部门的具体职责和任务，并且通过企业内部的各种渠道进行广泛宣传。
此外，公司还成立了专门的质量活动月工作小组，负责具体的组织与协调工作，确保活动的顺利进行。
二、活动内容与过程在质量活动月期间，公司各个部门紧密合作，积极参与各项活动。
活动的内容主要分为以下几个方面：1. 质量宣传教育：公司开展了一系列的质量宣传教育活动，包括质量知识讲座、质量文化宣传、质量书籍展览等。
通过这些活动，提高了员工对质量重要性的认识，增强了质量意识。
2. 质量培训：公司组织了一系列的质量培训活动，包括内部培训、外部培训等。
通过培训，提高了员工的专业素质和技能水平，增强了员工对质量管理的理解和实践能力。
3. 质量改进活动：公司针对各个部门和岗位的具体情况，制定了具体的质量改进方案，并进行了实施。
通过改进活动，解决了一些影响质量的问题，提高了工作效率和产品质量。
4. 质量竞赛活动：公司组织了一系列的质量竞赛活动，包括质量知识竞赛、质量管理创新竞赛等。
通过竞赛活动，激发了员工的积极性和创造力，推动了公司质量管理的不断提升。
三、成果与收获通过本次质量活动月的开展，我们取得了以下成果和收获：1. 提高了员工的质量意识和质量素质：通过各种宣传教育和培训活动，员工的质量意识得到了提高，并且掌握了一定的质量管理知识和技能。
这将为公司的质量管理工作奠定了坚实的基础。
2. 解决了一些影响质量的问题：通过质量改进活动，我们及时发现并解决了一些存在的问题，比如生产工艺不稳定、设备故障等。
质量月的优秀活动总结范文(6篇)
质量月的优秀活动总结范文回顾____月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。
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公司质量月活动总结精选范文
引导语：质量月连续多年开展,如今已经成为一个具有广泛社会影响力的活动品牌。
不过,尽管品牌效应已成,但仍需不断维护提升。
下面是整理的一些关于公司质量月活动工作自我总结，供您参考。
为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，201x年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的
培训。
结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中
的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：
1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。
前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!。