询价采购报告
询价报告样本

询价报告(样本)
国资处:
我单位因教育培训基地装修需要采购一批窗帘,要求是棉麻遮光布配罗马杆,白色或米色经编窗纱,规格同样为3.7米*2.5米,因纱帘的窗帘杆已经安装,所以纱只采购窗纱经过我单位采购小组询价。
询价三家窗帘店,象山区美都布艺生活馆报价、叠彩区紫气东来窗帘店。
向以下供应商进行询价,分别报价如下:A供应商报价:XXX元,B供应商报价:XXX 元,C供应商报价:XXX元,以上供应商都具有履行合同所必须的产品技术质量,商业信誉,售后服务等基本要求。
经询价小组协商讨论,采用最低价采购方式,建议采购C供应商的产品。
询价小组成员签名(三人):
采购单位领导签字:同意询价小组意见。
采购单位落款盖章时间。
材料采购询价报告范文范本 材料采购询价单(优秀4篇)

材料采购询价报告范文范本材料采购询价单(优秀4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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询价结果报告(实用4篇)

询价结果报告第1篇公司采购有较为完备的采购作业管理标准。
对供应商质量审计、采购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实务操作有适当控制;公司采购部门及相关岗位对采购管理和岗位职责较为熟悉。
采购环节的主要审计发现:1、供应商相对集中,主要原料采购供应商选择,缺乏年度复查程序,供应商名录基本维持不变,新供应商开拓力度较弱。
审计建议:(1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度,同时通过对供应商的供货质量、过去履约情况以及生产现场等方面进行年底系统复查,来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。
(2)密切关注供应商竞争环境及市场出现的新供应商,逐步开拓新的供应商(3)有些原料如需维持独家供应情形的2、采购价格缺乏系统、严格的询价、比价等价格核定程序,采购价格合理性缺乏足够的支持。
审计时,我们通过对主要原料两年的采购价格收集与分析,公司主要原材料采购价格较去年均有较大幅度的增长。
目前公司所有的采购都没有保存过询价、比价资料,经了解公司采购价格以采购员询价为基础,价格变动不大由供应部负责人予以核定,变动较大的口头上报主管厂长和总经理核定后实施采购。
由于这种做法缺乏系统、严格及时的询价、比价等价格核定程序和书面文件,我们担心采购价格合理性是否能够得到保障。
(1)对于固定供应商,我们建议公司应制定价格审核机制。
该机制可根据采购料件的特点,采用定期独立询价、议价,收集公开市场成交价格等方式来控制价格。
(2)采购部门应密切关注主要材料、物资市场供求、价格变动情况,进行趋势预测,提出最有利的采购时机和合理交易价格,为管理层采购决策提供支持。
(3)询价、比价资料是证明采购人员谨慎勤勉的直接资料;也是保证采购人员谨慎勤勉的重要控制手段。
对于大宗物资采购,公司应该建立询价比价制度,并制定统一的询价表、制定规范的比价记录规则,并要求采购人员留有询价、比价资料,为管理层决策提供必要的依据,也为未来采购提供参考。
3、签订采购合同缺乏必要的核准程序。
采购询价报告范本

采购询价报告范本一、引言采购询价是企业采购过程中的重要环节,通过向多个供应商发出询价请求,获取产品或服务的价格、规格、交付时间等信息,以便做出最优的采购决策。
本报告旨在提供一个采购询价的范本,帮助采购人员规范询价流程,提高采购效率和质量。
二、采购项目概述1、采购项目名称:_____2、采购项目背景:简要说明采购的原因和目的,例如满足生产需求、更新设备、拓展业务等。
3、采购项目预算:明确采购项目的预算范围,以便在询价过程中筛选合适的供应商。
4、采购项目时间要求:说明采购项目的预计交付时间或完成时间,确保供应商能够按时提供产品或服务。
三、询价供应商信息1、供应商名单:列出参与询价的供应商名称、联系方式和地址。
2、供应商资质:对供应商的资质进行评估,包括营业执照、生产许可证、质量认证等相关证书,确保供应商具备合法的经营资格和生产能力。
四、询价内容及要求1、产品或服务描述:详细描述采购的产品或服务的规格、型号、技术参数、质量标准等要求,使供应商能够准确理解采购需求。
2、数量:明确采购的产品或服务的数量。
3、交付地点和方式:说明产品或服务的交付地点和交付方式,例如送货上门、自提等。
4、售后服务要求:提出对供应商售后服务的要求,如质保期、维修响应时间、培训等。
五、询价过程及结果1、询价方式:说明采用的询价方式,如书面询价、电子邮件询价、电话询价等。
2、询价时间:记录发出询价请求的时间和供应商回复的截止时间。
3、供应商回复情况:汇总供应商的回复情况,包括报价、交货期、产品或服务特点等。
对于未按时回复的供应商,应注明原因。
六、供应商报价分析1、价格比较:对供应商的报价进行横向比较,分析价格差异的原因。
同时,考虑采购数量、运输成本等因素对价格的影响。
2、交货期比较:比较供应商的交货期,选择能够满足采购项目时间要求的供应商。
3、产品或服务质量比较:评估供应商提供的产品或服务质量,参考供应商的资质、过往业绩、客户评价等信息。
采购询价报告范本

采购询价报告范本章 1 引言采购询价报告是一份重要的文书,它记录了采购人员在采购过程中进行的询价活动,并对询价结果进行分析和比较。
询价报告能够为公司决策者提供重要的参考信息,帮助他们做出更好的决策,降低采购成本,提高采购效率。
本文将介绍采购询价报告的范本,帮助采购人员更好地编写询价报告。
章 2 报告编写要素采购询价报告的主要内容包括以下几个方面:2.1 询价活动的基本情况在报告的开头,应该对本次询价活动的基本情况进行简要介绍,包括采购物品的名称、规格、数量、交货时间、付款方式等。
这些信息将为读者提供基本的背景信息,帮助他们理解报告的内容。
2.2 询价结果的汇总采购人员应该对所有参加本次询价的供应商报价进行汇总,在报告中列出每个供应商的报价和报价单号码。
此外,还应该列出每个供应商的联系方式和负责人信息,这些信息将为公司与供应商的今后沟通提供帮助。
2.3 报价分析和比较在对供应商的报价进行汇总之后,采购人员应该对报价进行分析和比较,以便帮助公司选择最合适的供应商。
分析和比较报价时应该注意以下几个方面:- 报价的总价和单价- 交货时间和付款方式- 供应商的信誉和资质- 供应商的售后服务和技术支持- 采购物品的品质和规格是否符合要求2.4 供应商评估和选择最后,采购人员应该对每个参加询价的供应商进行评估,并选择最合适的供应商为公司提供采购物品和服务。
评估供应商时应该注意以下几个方面:- 供应商的信誉和资质- 供应商的生产能力和交货能力- 供应商的服务水平和技术支持- 供应商的售后服务和技术支持- 采购物品的品质和规格是否符合要求章 3 报告范本下面是一份采购询价报告的范本,供采购人员参考:采购询价报告物品名称:XXX物品规格:XXX物品数量:XXX交货时间:XXX付款方式:XXX询价对象:供应商名称报价单号税前单价税后单价是否含运费A 123456 100 110 含B 123457 95 95 不含C 123458 110 121 含报价分析和比较:对于本次询价,共有 A、B、C 三家供应商参加,相应的报价情况如上表所示。
询价采购报告

询价采购报告
尊敬的采购部门领导:
我是XXX公司的采购经理,现致函于贵公司,就我方所需的产品询价采购一事,向贵公司咨询相关情况并提出报告,希望能够得到贵公司的支持和合作。
首先,我方需要采购的产品是XXX,数量大约为XXX个/吨/件(具体数量根
据实际需求而定),我们希望贵公司能够提供最新的产品目录和报价单,以便我们进行比较和选择。
同时,我们也希望了解贵公司的产品质量、售后服务以及支付方式等相关信息。
其次,我方对于价格方面有一定的预算,希望贵公司能够提供有竞争力的价格,同时也能够在质量和服务上给予我们一定的承诺和支持。
我们希望能够建立长期稳定的合作关系,共同发展,共赢未来。
最后,我方对于贵公司的产品和服务都抱有一定的期望,希望贵公司能够尽快
回复我们的询价,并且在后续的合作中能够给予我们足够的支持和配合,以便我们能够顺利完成采购工作。
总之,我们对于贵公司的产品和服务都抱有一定的期望,希望贵公司能够积极
回复我们的询价,同时也能够在后续的合作中给予我们足够的支持和配合。
我们期待着与贵公司建立长期稳定的合作关系,共同发展,共赢未来。
谢谢贵公司的关注和支持,期待贵公司的回复。
此致。
敬礼。
XXX公司采购经理。
日期,XXXX年XX月XX日。
询价报告新版

询价报告一、项目背景近日,本公司考虑采购一批电脑设备,为了了解市场上的价格和供应情况,特进行了询价调研,并将调研结果汇总于本报告中。
二、询价对象我们共向10家供应商发送了询价函,供应商的选择主要包括以下几个方面考虑:供应商的规模、口碑、产品质量及售后服务等。
三、询价内容我们向供应商询价的主要内容包括以下几个方面:1. 电脑设备型号和规格:我们明确告知供应商我们所需的电脑设备型号和规格,确保供应商提供的报价是符合要求的。
2. 采购数量:我们向供应商明确告知采购数量,确保供应商能真实反馈价格并提供实际供应能力。
3. 交货时间:我们要求供应商提供交付货物的时间要求,以确保供货能够按时完成。
4. 价格及付款方式:我们要求供应商提供详细的价格和付款方式,以便我们进行综合考虑。
四、询价结果1. 供应商报价对比:我们收到了8家供应商的报价,经过仔细对比,我们发现供应商A的报价最为优惠,同时其产品质量和售后服务也得到了我们的认可。
因此,在价格、质量和服务等多方面的考虑下,我们决定选择供应商A作为本次采购项目的供应商。
2. 报价差异分析:我们对供应商报价的差异进行了分析,发现供应商之间的报价差异主要来源于产品型号、品牌和交货时间等方面的不同。
我们认为供应商A的报价最为合理,可以满足我们的需求。
3.交货时间评估:根据各供应商提供的交货时间,我们对每家供应商的交货时间进行评估,综合考虑交货时间与需求的一致性,最终选择了供应商A。
五、采购建议基于以上询价结果和分析,我们向公司提出以下采购建议:1. 决定选择供应商A作为本次采购项目的供应商,具体合作事宜将进一步商议确定。
2. 在签订合同前,与供应商A明确产品型号、规格、数量和交货时间等细节,确保双方的交流和合作顺利进行。
3. 在签订合同时,我们将在价格、质量、售后服务和交货时间等方面进行进一步的协商,以确保采购顺利进行。
六、总结通过本次询价调研,我们得到了市场上的电脑设备价格和供应情况,并选择了供应商A作为本次采购项目的合作伙伴。
采购询价报告

采购询价报告在商品和服务交易中,采购询价报告是一份重要的文书,用于记录和总结采购询价的过程和结果。
这份报告旨在提供给相关部门或个人,作为决策的依据和参考。
一、背景介绍在现代商业环境中,企业需要经常采购各种商品和服务,以满足生产、运营和市场需求。
而采购询价就是在确定供应商和商品、服务的过程中,通过询问各个供应商的报价,来选择最合适的供应商和最有性价比的商品或服务。
二、采购询价的过程1. 制定采购需求:采购部门需与使用部门沟通,明确商品或服务的需求,并制定采购计划。
2. 确定供应商名单:根据已有的供应商数据库、市场调研或招标结果,确定合适的供应商名单。
3. 发送询价函:采购部门向选定的供应商发出询价函,明确询价的具体内容、要求和截止日期。
4. 等待报价:供应商在规定的时间内提交报价。
采购部门可以针对具体情况加以要求,如提供样品、技术说明或参考工程等。
5. 评估报价:采购部门对收到的报价进行评估,比较各个供应商的价格、质量、交货期等要素。
6. 选择供应商:根据评估结果,采购部门选取最符合要求的供应商,并与其进行进一步谈判、签署合同等。
7. 评估过程总结:采购部门可以总结每次采购询价的过程和经验教训,用于未来的参考和改进。
三、采购询价报告的内容1. 品名和规格:准确描述所需商品或服务的名称、型号、规格等。
2. 供应商信息:列出参与询价的供应商名单,并对其进行评估和排名。
3. 报价情况:详细列出各个供应商的报价,包括单价、总价、交货期等。
4. 评估结果:对各个供应商的报价进行评估和比较,给出选择供应商的依据。
5. 采购建议:基于评估结果,提出对所选供应商的建议和理由。
6. 其他相关信息:如交货方式、支付方式、售后服务等的考虑和要求。
四、采购询价报告的用途1. 决策参考:采购询价报告为相关部门或个人提供决策所需的详细信息和依据。
2. 业绩评估:采购询价报告可以用于评估采购部门的绩效,包括成本控制、供应链管理等方面。
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询价采购
报告
项目编号:
项目名称:
询价小组组长:
2011年月日
询价采购报告
登封市人口和计划生育委员会:
本询价小组按照政府招标法的要求,以《询价采购文件》为依据,竞争商的报价文件为对象,按照公平、公正、科学择优的原则,通过对有效供应商的《报价采购》进行了评审,最后经评定确定了成交供应商。
一、询价采购小组的组成
由委党组派3名代表,按《登封市政府采购管理暂行办法》的规定,由财务科,组成了询价小组。
询价程序及简述
二、对报价文件初步评审
询价组对全部供应商的竞标文件进行资格及商务初审,情况如下:
(一)、项目内容:
(二)、计划来源:
(三)、计划经费:
(四)、全部竞标人的资格条件均满足询价文件要求。
(五)、其它:
三、排名
询价小组成员对通过初审的供应商所报的商务、技术、报价等方面进行评比,
四、采购人在询价小组评出的成交候选人中,确定以下供应商成交候选人:
成交人:
成交金额:
询价小组组长(签名):询价小组成员(签名):
结束时间2011年月日。