云南电网有限责任公司-招投标数据分析报告

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云南电力技术有限责任公司_企业报告(供应商版)

云南电力技术有限责任公司_企业报告(供应商版)

企业基本信息
企业名称: 营业范围:
云南电力技术有限责任公司
电力、电气系统及其设备、设施、物资、材料的检测、校准及相关技术的开发、转让、咨询 服务;电气产品型式试验及抽样试验;机电设备调试、仪器仪表调试修理、电力技术开发、 技术咨询服务;电力购销、电力贸易;电力设备检测检验(检定校准);信息化技术开发与 服务、信息安全保障;科技项目咨询服务、科技成果鉴定、评审与验收服务;专利申请代理 服务;设备租赁;房屋租赁;汽车租赁;防雷工程专业设计及实施;电力工程的调试、运维、 检测、化验分析、性能试验及监理;电力新技术产品开发、转让;电力施工总承包(按昆明 市住建局核定的范围及时限开展具体经营);科技中介服务、科技成果鉴定、科技查新服务 (按中国电机工程学会批准的范围及时限开展),知识产权服务、科技会展服务及其他技术 推广服务;安全咨询服务;电力咨询服务、公共设施管理咨询服务;企业管理咨询服务、其 他经济与商务咨询服务;工程管理服务(含招标代理、项目管理服务);软件开发、信息系 统集成和物联网技术服务(含楼宇自动化控制服务、通信技术服务、人工智能系统服务)、 信息技术咨询服务;新材料、新能源、节能工程、环境保护工程的技术研发、咨询、转让及 其相关服务;通信系统、楼宇控制系统、工业自动控制系统的研发、咨询、转让及相关服务; 电力、机械设备销售、租赁及其相关技术服务(不得涉及互联网金融类及其关联衍生业务、个 人征信业务)(危险化学品、涉氨制冷业及国家限定违禁管制品除外)(不得在经开区内从事 本区产业政策中限制类、禁止类行业)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展 经营活动)
本报告于 2023 年 02 月 09 日 生成
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近 1 年(2022-02~2023-02):
1.3.2 重点项目

2024年招投标市场分析报告

2024年招投标市场分析报告

2024年招投标市场分析报告1. 引言本报告旨在对招投标市场进行全面分析,为相关企业和机构提供市场参考和决策依据。

首先,将对招投标市场的概况进行介绍,然后重点分析市场动态和竞争状况,最后给出相关建议。

2. 招投标市场概况招投标市场是指政府、企事业单位和个人通过公开招标、询价等方式采购商品和服务的市场。

随着市场经济的发展,招投标市场在我国取得了长足的进步,成为促进资源配置优化和市场经济发展的重要环节。

3. 市场动态分析3.1 市场规模根据相关数据统计,近年来招投标市场规模不断扩大。

以我国为例,2019年全国招投标市场交易额达到XX亿元,同比增长XX%。

3.2 市场发展趋势招投标市场在数字化、智能化、国际化方面呈现出明显的趋势。

随着互联网技术的普及和应用,越来越多的企业和机构开始使用招投标平台进行交易。

同时,招投标市场也面临着国际化竞争的压力,在全球范围内提供更加开放和透明的招投标服务。

4. 竞争状况分析4.1 主要竞争对手当前招投标市场存在较多竞争对手,主要包括:•国有企业:这些企业具有较强的背景支持和资源优势,在政府采购等领域具有相对竞争优势。

•民营企业:这部分企业在市场经济发展中快速崛起,通过灵活的运作模式和创新能力,有效与国有企业竞争。

•外资企业:随着国际化竞争的加剧,越来越多的外资企业进入我国招投标市场,提高了市场竞争的激烈程度。

4.2 竞争优势分析不同竞争对手具有各自的竞争优势,例如国有企业能够依靠政府背景和资源优势,民营企业则能够灵活应对市场变化。

在竞争中,企业需要深入分析竞争对手的优势,并根据市场需求和自身实际情况进行战略调整和创新。

5. 市场发展建议5.1 加强数字化建设随着互联网技术的发展,数字化已成为促进招投标市场发展的重要推动力。

企业和机构应加强数字化建设,提升信息化管理水平,高效地进行招投标活动。

5.2 提升服务质量招投标市场竞争激烈,服务质量是企业区别于竞争对手的重要因素。

招投标公司财务分析报告(3篇)

招投标公司财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对招投标公司的财务状况进行全面的剖析,通过对公司财务报表的分析,评估公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力,为公司的经营决策提供参考依据。

报告内容主要包括以下几个方面:公司概况、财务报表分析、财务指标分析、财务状况综合评价及建议。

二、公司概况招投标公司成立于XX年,主要从事工程项目的招标代理、投标咨询、工程监理等业务。

公司成立以来,凭借专业的团队、丰富的经验和良好的信誉,在业界树立了良好的口碑。

近年来,公司业务规模不断扩大,市场份额逐年提升,已成为行业内具有一定影响力的企业。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析根据公司XX年度资产负债表,公司总资产为XXX万元,其中流动资产XXX万元,占总资产比例为XXX%;非流动资产XXX万元,占总资产比例为XXX%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等,非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

(2)负债结构分析公司总负债为XXX万元,其中流动负债XXX万元,占总负债比例为XXX%;非流动负债XXX万元,占总负债比例为XXX%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等,非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

2. 利润表分析(1)营业收入分析公司XX年度营业收入为XXX万元,同比增长XXX%,主要得益于工程项目的增多和市场份额的扩大。

(2)营业成本分析公司XX年度营业成本为XXX万元,同比增长XXX%,主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。

(3)期间费用分析公司XX年度期间费用为XXX万元,同比增长XXX%,主要原因是业务拓展和人员增加。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析公司XX年度经营活动现金流量为XXX万元,同比增长XXX%,主要原因是营业收入增加。

(2)投资活动现金流量分析公司XX年度投资活动现金流量为XXX万元,同比增长XXX%,主要原因是购置固定资产。

(3)筹资活动现金流量分析公司XX年度筹资活动现金流量为XXX万元,同比增长XXX%,主要原因是偿还长期借款。

电力投标活动总结报告范文(3篇)

电力投标活动总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言为了提高我国电力行业的技术水平和市场竞争力,公司积极参与了本次电力投标活动。

在投标过程中,我们严格按照国家相关法律法规和行业标准,充分展示了公司的技术实力、管理水平和服务理念。

现将本次电力投标活动总结如下:一、投标背景本次电力投标活动涉及电力工程的建设、改造和维护,旨在优化电力资源配置,提高电力供应质量和效率。

我公司积极响应国家政策,充分发挥自身优势,参与投标,以期为我国电力事业发展贡献力量。

二、投标准备1. 组建投标团队:公司成立投标领导小组,明确各部门职责,确保投标工作的顺利进行。

2. 资料收集:全面收集相关行业政策、技术规范、竞争对手信息等,为投标提供有力支持。

3. 技术方案编制:结合项目特点,编制详细的技术方案,确保方案的科学性、合理性和可行性。

4. 质量保证体系:建立完善的质量保证体系,确保工程质量符合国家相关标准。

5. 营销策略:制定合理的营销策略,提高公司在投标中的竞争力。

三、投标过程1. 投标文件编制:严格按照招标文件要求,认真编制投标文件,确保文件完整、准确。

2. 投标答疑:针对招标方提出的问题,及时解答,展示公司专业素养。

3. 现场答辩:在答辩环节,充分展示公司实力,赢得评委认可。

4. 跟踪沟通:密切关注投标进展,及时与招标方沟通,确保投标工作顺利进行。

四、投标结果经过激烈角逐,我公司成功中标,获得了电力工程的建设、改造和维护项目。

这充分证明了公司在电力行业的技术实力和综合竞争力。

五、总结与展望1. 总结经验:本次投标活动充分展示了公司团队协作、技术创新和客户至上的精神。

我们将认真总结经验,不断提高投标能力。

2. 持续改进:针对投标过程中存在的问题,制定改进措施,提高公司整体管理水平。

3. 坚定信心:面对未来电力市场竞争,我们将继续发挥自身优势,为客户提供优质服务,为我国电力事业发展贡献力量。

总之,本次电力投标活动是我公司积极参与市场竞争、提升企业实力的有力举措。

公司招标年度总结报告(3篇)

公司招标年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我公司在招标采购工作中,紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以效益为目标,坚持公开、公平、公正的原则,积极开展招标采购工作。

现将本年度招标工作总结如下:二、招标工作概述1. 招标规模与数量:本年度,我公司共组织招标项目XX项,涉及金额XX亿元。

其中,大型招标项目XX项,小型招标项目XX项。

2. 招标方式:本年度招标方式主要包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。

其中,公开招标项目XX项,邀请招标项目XX项,竞争性谈判项目XX项。

3. 招标领域:本年度招标领域涵盖工程、设备、材料、服务等多个方面,涉及公司生产、经营、研发等各个领域。

三、主要工作及成效1. 规范招标流程:我们严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,建立健全招标管理制度,规范招标流程,确保招标工作的公开、公平、公正。

2. 提高招标效率:通过优化招标流程,缩短招标周期,提高招标效率。

本年度招标项目平均招标周期较上年缩短XX%。

3. 降低采购成本:通过招标,有效降低了采购成本,本年度招标项目平均节约成本XX%。

4. 提升供应商质量:通过招标,选拔了一批优质供应商,为公司提供了高质量的产品和服务。

5. 加强风险控制:建立健全招标风险控制体系,加强招标过程监管,确保招标工作安全、稳定、顺利进行。

四、存在的问题及改进措施1. 问题:部分招标项目招标周期较长,影响了项目进度。

改进措施:优化招标流程,提高工作效率,缩短招标周期。

2. 问题:部分供应商质量不稳定,影响了公司生产。

改进措施:加强对供应商的考核和评估,提高供应商质量。

3. 问题:招标团队人员不足,影响了招标工作。

改进措施:加强招标团队建设,提高招标人员素质。

五、总结过去的一年,我公司招标工作取得了显著成效,为公司发展做出了积极贡献。

在新的一年里,我们将继续努力,不断优化招标工作,为公司发展提供有力保障。

第2篇一、引言20XX年,在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,公司招标工作紧紧围绕企业发展战略,以规范招标、提高效益为目标,取得了一定的成绩。

信息部呈报:招投标数据分析

信息部呈报:招投标数据分析

信息部呈报:招投标数据分析一、招标情况分析1. 招标项目数量:本次招投标共计涉及X个项目,其中公开招标项目X个,邀请招标项目X个。

2. 招标金额:所有招标项目的总金额约为X万元,其中公开招标项目总金额约为X万元,邀请招标项目总金额约为X万元。

3. 招标领域:本次招投标涵盖了多个领域,包括基础设施建设、政府采购、信息技术、医疗设备等。

其中,基础设施建设项目的数量和金额均占据了较大的比例。

4. 招标方式:本次招投标采用了多种方式,包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

其中,公开招标和邀请招标的项目数量占比约为X%。

二、投标情况分析1. 投标企业数量:共有X家企业参与了本次招投标,其中公开招标项目吸引了X家企业参与,邀请招标项目吸引了X家企业参与。

2. 投标企业性质:参与本次招投标的企业涵盖了多种性质,包括国有企业、民营企业、外资企业等。

其中,国有企业和民营企业的数量占比约为X%。

3. 投标热情:从整体来看,企业对于本次招投标的热情较高,尤其是对于一些具有竞争优势的项目,多家企业纷纷报名参与。

4. 投标策略:在投标过程中,企业采取了多种策略,包括低价策略、高质量方案、强有力的技术支持等。

这些策略的运用,既体现了企业的实力,也增加了投标的成功率。

三、评标情况分析1. 评标标准:本次招投标的评标标准主要包括技术实力、价格、业绩经验、项目管理能力等方面。

其中,技术实力和价格是评标的重要指标。

2. 评标结果:经过评标委员会严格的评审,最终有X个项目确定了中标企业。

其中,公开招标项目的中标企业多为具有较强技术实力和良好业绩经验的企业,邀请招标项目的中标企业则多为在特定领域具有竞争优势的企业。

3. 评标过程:评标过程严格按照招投标法律法规和相关规定进行,确保了评标的公平、公正和透明。

1. 优化招标方案:在今后的招投标工作中,建议对招标方案进行进一步优化,明确招标需求,合理设置招标条件,以吸引更多具有竞争力的企业参与。

云南电网有限责任公司昆明供电局_企业报告(业主版)

云南电网有限责任公司昆明供电局_企业报告(业主版)
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................5 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................5 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................6 三、采购供应商 .............................................................................................................................6 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................6 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................6 四、采购代理机构..........................................................................................................................7 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................7 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................8 附录 .............................................................................................................................................10

招标采购年度总结报告(3篇)

招标采购年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国招标采购行业在政策法规、市场竞争和市场需求等方面都发生了深刻的变化。

为了更好地总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,为下一年的工作提供借鉴,特此撰写本年度招标采购总结报告。

二、主要工作及成果1. 政策法规方面(1)积极参与政策法规的制定和修订,为招标采购行业健康发展提供有力支持。

(2)关注国内外招标采购法律法规动态,确保公司招标采购活动符合法律法规要求。

2. 招标采购活动方面(1)全年完成招标采购项目XX项,涉及金额XX亿元。

(2)严格执行招标程序,确保招标活动的公开、公平、公正。

(3)加强与供应商的沟通与合作,提高采购质量,降低采购成本。

3. 供应商管理方面(1)优化供应商库,确保供应商资质、业绩良好。

(2)定期对供应商进行考核评估,提高供应商服务质量。

4. 内部管理方面(1)加强招标采购队伍建设,提高员工业务素质。

(2)完善招标采购管理制度,规范招标采购流程。

(3)加大信息化建设力度,提高招标采购工作效率。

三、存在问题及改进措施1. 问题(1)部分招标采购项目存在招标周期较长、投标竞争不充分等问题。

(2)供应商管理不够完善,部分供应商服务质量有待提高。

(3)内部管理制度仍有待进一步优化。

2. 改进措施(1)优化招标采购流程,缩短招标周期,提高招标效率。

(2)加强供应商评估体系,提高供应商服务质量。

(3)持续优化内部管理制度,提升招标采购管理水平。

四、展望在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕公司发展战略,做好以下工作:1. 深入贯彻落实国家招标采购法律法规,确保招标采购活动合规、高效。

2. 加强招标采购队伍建设,提高员工业务素质。

3. 优化供应商管理,提高供应商服务质量。

4. 持续改进招标采购管理制度,提升招标采购管理水平。

5. 积极探索招标采购创新模式,为公司发展提供有力保障。

总之,在过去的一年里,我们在招标采购工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。

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招标投标企业报告云南电网有限责任公司
本报告于 2019年11月30日 生成
您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息:工商信息
2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业
排名
3. 股东及出资信息
4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚
5. 企业信息:工程人员、企业资质
* 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。

中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。

本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息
1. 工商信息
企业名称:云南电网有限责任公司统一社会信用代码:915300007134058253工商注册号:530000000000269组织机构代码:713405825
法定代表人:甘霖成立日期:1991-01-26
企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独
资)
经营状态:存续
注册资本:1817652万人民币
注册地址:云南省昆明市拓东路73号营业期限:2000-10-11 至 /
营业范围:电力生产,电力供应,电网经营,趸售区域:云南省全省行政区域。

直供区域:云南电网公司现有电网在省内对用户直供形成的经营区域。

出口:本企业自产的电力、机电产品。

进口:本企业生产、科研所需的原材料,机械设备,仪器仪表及零配件。

电力工程,电力通信工程,设计,建筑,安装,监理,承包,发包,技术咨询服务,电力设备,电力通信器材,电力线路器材,制造、加工、销售。

饭店宾馆,餐饮服务(限分支机构经营),其他商品批发、零售、服务(专营项目凭许可证经营),承包境外电力行业工程及境内国际招标工作;上述境外工程所需的设备、材料出口:对外派遣实施上述工程所需的劳务人员;电力新技术产品开发、生产、销售;新能源开发,信息技术、信息系统的开发、转让、培训,企业管理咨询、培训,航空技术研发、服务。

(以上涉及专项管理凭许可证经营)。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
联系电话:***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)29,026
2.2 企业招标情况(近一年)
企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。

2019年11月490
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题
1昆明2019-11-29云南电网有限责任公司培训与评价中心消防系统维护保养项目
2云南2019-11-29云南电网有限责任公司2019年二次设备第二批省级集中单一来源采购(网络安全)项目
3云南2019-11-29云南电网有限责任公司2019年二次设备第二批省级集中单一来源采购(网络安全)项目
4云南2019-11-29云南电网有限责任公司2019年第四批35kV及以上输变电工程施工
5昆明2019-11-29云南电网有限责任公司第二批中压配电网典型作业培训课程专项开发项目6昆明2019-11-29云南电网有限责任公司培训与评价中心党建及管理类书籍采购
7昆明2019-11-29云南电网有限责任公司培训与评价中心羊仙坡实训点防雷系统安全整改
8昆明2019-11-29云南电网有限责任公司电力应急推演培训平台运维服务项目
9昆明2019-11-29云南电网有限责任公司昆明供电局本部会议室、通信管理所会议室、变电运行二所音视频会议系统改造采购物
10云南2019-11-29云南电网有限责任公司2019年第四批35kV及以上输变电工程监理
2.3 企业招标行业分布(近一年)
【建设工程】 ()
497
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题
1云南2019-11-29云南电网有限责任公司2019年第二批前期专题研究项目采购
2昆明2019-11-27文山马关供电局110kv都龙变、110kv八寨变、110kv田头变、110kv清龙潭变、35kv浪桥变、35kv大栗树变、35kv夹寒箐变厂站端远动装置设备检修及35kv仁和变厂站及110kv田头变电站两个间隔、110kv马白中心变电站一个间隔端设备修理
3昆明2019-11-27文山马关供电局110kv都龙变、110kv八寨变、110kv田头变、110kv清龙潭变、35kv浪桥变、35kv大栗树变、35kv夹寒箐变厂站端远动装置设备检修及35kv仁和变厂站及110kv田头变电站两个间隔、110kv马白中心变电站一个间隔端设备修理
4昆明2019-11-27110kV都龙变、110kV八寨变、110kV田头变、110kV清龙潭变、35kV浪桥变、35kV大栗树变、35kV仁和变、35kV夹寒箐变厂站端远动装置设备检修
5昆明2019-11-27110kV都龙变、110kV八寨变、110kV田头变、110kV清龙潭变、35kV浪桥变、35kV大栗树变、35kV仁和变、35kV夹寒箐变厂站端远动装置设备检修
6昆明2019-11-27110kV都龙变、110kV八寨变、110kV田头变、110kV清龙潭变、35kV浪桥变、35kV大栗树变、35kV仁和变、35kV夹寒箐变厂站端远动装置设备检修
7昭通2019-11-23昭通供电局威信庙沟镇供电所
8昭通2019-11-22昭通供电局巧家铅厂(老店镇)供电所建设项目9昆明2019-11-19迪庆供电局物流仓库业务外委项目
10昆明2019-11-19迪庆供电局物流仓库业务外委项目
【软件开发】 ()
413
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题
1云南2019-11-29云南电网有限责任公司2019年二次设备第二批省级集中单一来源采购(网络安全)项目
2云南2019-11-29云南电网有限责任公司2019年二次设备第二批省级集中单一来源采购(网络安全)项目
3昆明2019-11-28大理供电局会计档案电子借阅平台系统信息化项目[大理供电局会计档案电子借阅平台系统信息化项目]
4昆明2019-11-28财务管理系统回单及支付管理优化实施
5昆明2019-11-28面向用户的区域电网电压协同控制技术应用研究
6昆明2019-11-28大理供电局会计档案电子借阅平台系统信息化项目7昆明2019-11-28大理供电局会计档案电子借阅平台系统信息化项目
8玉溪2019-11-27云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项单一来源成交结果公告
9玉溪2019-11-27云南电网有限责任公司2019年玉溪供电局授权采购第一批服务类专项单一来源成交结果公告
10昆明2019-11-26红河供电局2020-2021年度办公及生产区域vi视觉识别系统、安健环设施标准化、变电站规范可视化建设项目框架
【通用设备修理】 ()
354
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题。

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