企业专利申报及其管理办法
专利管理制度(企业版)
专利管理制度（企业版）一、引言专利作为企业核心竞争力的体现，对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。
为了规范企业专利管理工作，提高企业专利运用能力，制定本专利管理制度。
二、专利申请与审批1.专利申请：企业内部研发团队或个人在完成技术创新后，应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。
申请材料包括但不限于：专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。
2.专利审批：企业知识产权管理部门收到专利申请后，应在规定时间内完成初步审查。
审查内容包括：专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。
审查合格的专利申请，由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。
3.专利授权：企业应在规定时间内办理专利授权手续，缴纳相关费用。
专利授权后，企业应按照国家知识产权局的要求，及时办理专利登记、公告等手续。
三、专利维护与管理1.专利年费缴纳：企业应在规定时间内缴纳专利年费，确保专利权的有效性。
未按时缴纳年费的，视为放弃专利权。
2.专利权属管理：企业应明确专利权属，建立健全专利权属管理制度。
专利权属变更、转让、许可等事项，需经企业知识产权管理部门审核，并报国家知识产权局备案。
3.专利信息管理：企业应建立健全专利信息管理制度，及时收集、整理、分析国内外专利信息，为研发创新提供支持。
4.专利纠纷处理：企业应建立健全专利纠纷处理机制，对侵犯企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止，维护企业合法权益。
四、专利运用与转化1.专利价值评估：企业应定期对专利进行价值评估，为专利运用提供依据。
2.专利许可与转让：企业可根据市场需求，对专利进行许可或转让，实现专利价值最大化。
3.专利联盟与专利池：企业可积极参与行业专利联盟，共同应对市场竞争，降低专利风险。
4.专利融资与投资：企业可利用专利进行融资、投资，促进企业技术创新和发展。
五、专利培训与宣传1.专利培训：企业应定期开展专利培训，提高员工专利意识，提升专利运用能力。
2.专利宣传：企业应加大专利宣传力度，树立企业知识产权形象，提升企业品牌知名度。
公司对于专利的管理制度
一、总则第一条为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。
第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度，使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制，鼓励和调动公司员工发明创造的积极性，为公司技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条公司专利工作应遵循以下原则：（一）自主创新，保护知识产权；（二）注重实效，提高专利质量；（三）强化管理，优化资源配置；（四）公开透明，接受社会监督。
二、管理机构及人员第四条成立公司专利管理工作领导小组，负责公司专利工作的宏观指导和协调。
第五条设立公司专利管理部门，负责专利工作的具体实施和管理。
第六条专利管理部门的主要职责：（一）制定公司专利管理制度和实施细则；（二）负责公司专利申请、授权、维护、实施等工作；（三）组织开展专利培训和宣传；（四）协调解决专利工作中出现的问题。
第七条专利管理人员应具备以下条件：（一）熟悉国家专利法律法规和相关政策；（二）具备较强的知识产权保护意识和创新能力；（三）具备良好的职业道德和团队合作精神。
三、专利申请与授权第八条公司鼓励员工积极参与专利申请，对具有创新性和实用价值的发明创造及时进行专利申请。
第九条专利申请应遵循以下程序：（一）发明创造人填写《专利申请表》，提交相关材料；（二）专利管理部门对申请材料进行初步审查；（三）申请材料符合要求的，向国家知识产权局提交申请；（四）跟踪专利申请进展，协助申请人在授权后进行专利登记、公告等后续工作。
第十条专利授权后，公司应及时进行专利登记、公告，并采取有效措施保护专利权。
四、专利实施与保护第十一条公司应充分利用专利技术，提高产品竞争力，拓展市场空间。
第十二条专利管理部门应加强对专利实施情况的监督，确保专利技术的有效应用。
第十三条公司应建立健全专利维权机制，对侵犯公司专利权的行为，依法进行维权。
企业专利申请管理制度
企业专利申请管理制度企业专利申请管理制度一、目的为了规范企业申请专利的管理，增强企业知识产权意识，提高专利申请质量、效率，促进企业技术创新，制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本企业在国内外申请专利的工作，以及与申请专利有关的知识产权的管理工作。
三、申请专利的条件1.发明专利（1）具有新颖性，即该发明在全世界范围内，不存在先于申请日前公开的同类发明。
（2）具有创造性，即该发明的技术方案不属于当然或者易于想到的范畴。
（3）具有实用性，即该发明具有现实应用的价值。
2.实用新型专利实用新型专利是指某种物品的形状、结构或者组合，具有实用新颖性和实际可行性的技术方案。
与发明专利相比，实用新型专利需要对人类生产和生活产生特定的实用效果。
3.外观设计专利外观设计专利是指涉及到产品外形、图案、颜色等方面的知识产权。
它被认为是产品的外观形式在设计方面的新优化。
四、专利申请程序1.发明创造发明创造是指企业的技术研究、开发和创新，满足新颖、创造性、实用性条件并有实用价值的技术方案。
2.评估论证评估论证是指企业对发明创造的技术方案所进行的评价、分析，确定它是否能够申请专利。
3.申请材料准备准备专利申请材料，包括专利申请书、说明书、权利要求书、绘图等。
4.申请递交将申请材料递交给专利局，申请专利。
审查官会对申请材料进行初步审查。
5.审查审查官对申请材料进行审查，确定专利是否符合专利法和专利局的规定。
6.答复通知对于审查官对申请材料的初步审查和进一步审查中提出的问题，企业需要在规定的时期内答复，并纠正符合条件的申请材料。
7.授权通知如果审查官认为申请材料符合专利法和专利局规定，专利局将给企业授权通知书。
五、专利申请的管理1.团队建设企业需要建立专利申请管理团队，负责申请流程的管理、申请材料的组织、评估论证等工作。
2.流程规范企业需要建立专利申请流程规范，明确专利申请的程序、各个环节的责任单位和责任人员，确保专利申请的流程规范和高效。
公司专利申请管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理、保护等活动。
第三条公司专利申请管理应遵循以下原则：（一）积极主动原则：鼓励公司员工积极参与技术创新，及时申请专利；（二）保密原则：严格保护公司专利信息，防止泄露；（三）规范管理原则：建立健全专利申请、审批、管理、保护等制度，确保专利申请工作规范有序；（四）依法保护原则：依法维护公司专利权益，打击侵权行为。
第二章专利申请流程第四条专利申请的提出（一）公司员工在进行技术创新或研发过程中，应主动提出专利申请；（二）各部门负责人应积极组织、指导、支持员工开展专利申请工作。
第五条专利申请的审查（一）专利申请部门对申请专利的技术方案进行初步审查，确保符合国家法律法规要求；（二）审查通过后，向公司知识产权管理部门提交申请材料。
第六条专利申请的审批（一）公司知识产权管理部门对申请材料进行审核，提出审批意见；（二）公司总经理或授权的负责人对专利申请进行审批。
第七条专利申请的提交（一）审批通过后，专利申请部门负责将申请材料提交至国家知识产权局；（二）专利申请部门负责跟踪专利申请进展，确保及时获取专利证书。
第三章专利管理第八条专利信息的收集与整理（一）公司知识产权管理部门负责收集、整理公司专利信息；（二）各部门应积极配合，及时提供相关专利信息。
第九条专利权的维护（一）公司知识产权管理部门负责跟踪专利申请进展，确保专利权的有效维护；（二）对侵权行为，公司知识产权管理部门应依法采取措施，维护公司专利权益。
第十条专利权的许可与转让（一）公司专利权的许可与转让，需经公司总经理或授权的负责人审批；（二）专利许可与转让合同应明确双方权利义务，确保公司利益。
第四章专利奖励与惩罚第十一条专利奖励（一）对成功申请专利的员工，公司给予一定的奖励；（二）对在专利申请、管理、保护等方面表现突出的个人或部门，公司给予表彰。
专利申请与管理制度
专利申请与管理制度一、背景与目的为了规范和加强企业的知识产权保护工作，提高企业专利申请和管理的效率，加强知识产权管理本领，订立本《专利申请与管理制度》。
二、适用范围本制度适用于本企业内全部与专利申请和管理相关的人员。
三、申请流程1.申请人在确定需要申请专利之后，应向知识产权部门提交《专利申请申报表》。
2.知识产权部门收到申请后，将进行初步审查，确保申请料子齐全、符合法律法规、与企业发展战略相符。
3.审查通过后，知识产权部门将组织编写《专利申请书》并提交给专利代理机构。
4.专利代理机构依据《专利申请书》和相关料子，完成专利申请文件的撰写、形式审查，并进行专利搜寻与分析，供应专利申请策略建议。
5.专利申请文件完成后，由知识产权部门进行内部审核，并经过申请人确认后，提交给专利代理机构进行递交申请。
四、专利管理1.知识产权部门负责登记和管理全部已授权专利的相关信息，包含专利名称、授权号、授权日期、申请人等。
2.知识产权部门负责与专利代理机构进行沟通协调，及时了解专利申请和授权的进展情况，并将相关信息及时反馈给申请人。
3.知识产权部门定期进行专利布局分析，发现紧要技术领域和空白点，并向相关部门供应技术解决方案。
4.知识产权部门负责与公司其他部门进行沟通合作，鼓舞并帮助各部门进行技术创新和知识产权保护，以促进全员知识产权意识培养。
5.知识产权部门定期评估已授权专利的价值和有效性，提出是否维持、撤销或转让的建议，并向有关部门供应支持。
五、专利使用与保护1.公司内部各部门或个人在使用专利技术时，应事先对其使用目的和方式进行书面申请，并经知识产权部门批准后方可使用。
2.公司严禁侵害他人专利，如涉及使用他人专利技术，必需依照法律法规进行授权或支出专利使用费。
3.对于发现他人侵害本企业专利的行为，知识产权部门负责追踪和收集相关证据，并委托专利代理机构进行维权。
六、知识产权保密1.公司员工在接触知识产权信息时，应严格遵守保密义务，并签署保密协议。
专利申请管理制度
专利申请管理制度一、引言专利申请管理制度是企业在研发创新过程中必不可少的一项重要管理工具。
该制度的建立和执行对于保护企业研发成果、提高创新能力具有重要意义。
本文将从专利申请管理制度的定义、目的和重要性、制度要素、实施步骤等角度进行论述，旨在系统介绍专利申请管理制度的相关内容。
二、专利申请管理制度的定义专利申请管理制度是指企业为规范和管理专利申请活动而制定的一套制度和程序。
其主要目的是明确专利申请的原则、流程和责任，提高专利申请的质量和效率，保护企业的知识产权。
三、专利申请管理制度的目的和重要性1. 目的专利申请管理制度的主要目的包括但不限于以下几点：（1）规范专利申请活动，确保申请符合法律法规和主管部门的规定；（2）提高专利申请的质量，减少申请被驳回的可能性；（3）保护企业的知识产权，防止技术被侵权或盗用；（4）增加企业的竞争优势，实现技术转化和市场价值最大化。
2. 重要性专利申请管理制度在企业的创新研发过程中具有重要的作用：（1）提高创新效率：通过规范专利申请的流程和要求，提高专利申请的质量和效率，减少重复申请和审核周期。
（2）保护知识产权：专利申请管理制度明确了企业对创新成果的所有权，有效保护企业的知识产权，避免技术被侵权或盗取。
（3）实现技术转化：专利申请管理制度将研发成果与市场需求相结合，促进技术的商业化转化和产业化应用。
（4）增加竞争优势：通过专利申请管理制度，企业可以建立起自己的技术壁垒，增加市场竞争力。
四、专利申请管理制度的要素1. 申请流程管理：包括专利申请的立项、评估、撰写、审核、提交以及后续的监控和维护等环节，保证专利申请的顺利进行。
2. 申请人和委托关系管理：明确企业内部专利申请人的权责和委托关系，确保申请人的资质和申请权限。
3. 申请文件管理：规定专利申请文件的格式、内容和存档要求，确保申请文件的完整和可追溯性。
4. 专利费用管理：明确专利申请相关费用的来源和核算方法，合理控制专利费用的支出和预算。
企业专利申请管理制度
企业专利申请管理制度一、概述为了保护企业的知识产权，维护企业利益，规范专利申请流程，特制定本管理制度。
二、申请流程1. 申请任何企业成员均可向专利申请管理部门提出专利申请。
申请需填写申请表，包括发明名称、摘要、说明书、权利要求等内容。
2. 检查申请部门将对专利申请进行初步审查，排除掉不符合规定的申请，如不属于可申请的领域或申请内容不明确等。
3. 审核通过初步审查后，申请将提交给专利审查部门。
审查部门将对专利申请进行全面审核，包括技术审查和法律审查，判定是否符合申请条件和审查标准。
4. 公告若专利被授予专利权，专利申请将被公告，专利权即公开。
该公告可彰显企业强大的研发能力和产品领先地位，指引市场。
三、申请流程注意事项1. 申请前需核实权利在申请专利之前，需确认该专利所涉及的技术或产品不侵犯他人权利。
如已被他人申请或拥有专利权，该申请将会被拒绝。
2. 申请需具体说明在申请书上，需准确说明所申请的专利范围，不得有歧义或模糊。
如有不确定的部分，该部分将不予保护。
3. 申请无需路线图不必在专利申请书中包含各项技术的路线图，但需在申请某些领域的专利时，说明该领域中已经存在的技术路线。
4. 申请书及时更新如过去申请的专利应用领域发生变化，或该专利已经商业化应用，必须在专利申请书中说明该变化。
四、专利保护期限专利保护期限为20年。
在保护期满后，专利权将被取消，技术将成为公有知识。
五、后期管理企业需要进行专利维护和管理工作，在保护期限内要保证专利文件清晰且保持最新版本，避免流程失误。
六、法律责任如企业侵犯他人专利权，将承担相关的民事、刑事责任。
企业应严格遵守本管理制度，如违反管理制度，将由违规者承担相应的法律责任。
公司专利管理办法
公司专利管理办法
一、总则
1、为了加强公司专利管理，鼓励发明创造，保护公司的知识产权，提高公司的核心竞争力，特制定本办法。
2、本办法适用于公司内部的专利申请、审查、授权、维护、运用和保护等活动。
二、专利管理机构及职责
1、设立专利管理小组，负责统筹公司的专利工作。
专利管理小组的职责包括：制定专利战略、组织专利培训、审核专利申请、监督专利实施、处理专利纠纷等。
三、专利的申请
1、员工在完成发明创造后，应及时向专利管理小组提交专利申请报告。
2、专利管理小组对申请进行初步审查，认为符合申请条件的，组织准备申请材料并委托专利代理机构办理申请手续。
四、专利的审查与授权
1、跟踪专利申请的审查进程，及时答复审查意见。
2、对获得授权的专利，进行登记和归档。
五、专利的维护
1、按时缴纳专利年费，确保专利的有效性。
2、定期评估专利的价值，对无价值或价值较低的专利，及时予以放弃。
六、专利的运用
1、积极推广和实施公司的专利技术，提高专利的转化率。
2、开展专利许可、转让等运营活动，实现专利的经济价值。
七、专利的保护
1、建立专利侵权监测机制，及时发现侵权行为。
2、对侵权行为，采取法律手段进行维权，保护公司的专利权益。
八、奖励与惩罚
1、对在专利工作中做出突出贡献的员工和部门给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
2、对违反本办法，导致公司专利权益受损的行为，追究相关人员的责任。
九、附则
1、本办法由专利管理小组负责解释和修订。
2、本办法自发布之日起施行。
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企业专利申报及其管理办法
一、总则
为了鼓励企业员工发明创造，同时更好的保护企业知识产权，维护企业的利益，根据我国相关法律法规的规定，结合企业的实际情况，特制定本办法。
二、适用范围：本办法适用于企业所有专利的管理工作。
三、内容。
1、本办法所述专利系指企业职工在执行企业安排的工作任务，以企业的名义和主要利用企业的物质技术条件以及享受企业的待遇所完成的智力劳动权益，并将相应智力劳动成果按照相关流程最终取得专利权的专利。
①“执行企业的工作任务” 完成的智力劳动成果是指：在员工日常工作中取得的智力劳动成果，即在执行科研计划（含补充计划和临时计划）课题和合同计划课题，完成计划创作任务和设计任务，实施技术改造工程或履行其他所在岗位职责的过程中所取得的智力劳动成果所取得的权益。
②“利用企业的名义”是指相关文件资料中使用企业名称。
③“利用企业的物质技术条件”是指利用企业的资金、原材料、机器设备、试验研究设备各种未公开的技术资料、图纸及其说明、声像材料等。
④“享受企业的待遇” 是指接受企业薪资待遇的员工经过创造性智力劳动获得的各种实验研究技改和技术创新成果、实验原始记录和各种数据、文件材料、图片、技术资料、实验装置与样机、设计图纸及其说明等成果。
2、凡职务发明创造及其他职务智力劳动成果所形成的专利，以及企业委托他方研究、开发、设计、制作等所形成的专利，其申请权和所有权为企业，但有合同或协议并在其中有约定的，按其约定。
3、凡属于职务专利申报，均需要按照企业项目管理相关规定立项。
项目中所有涉及人员，仅参与项目智力劳动且智力劳动体现在专利技术中的相关人员作为智力劳动成果的完成人员，其他协助人员均视为项目配合人员。
4、职务智力劳动成果的完成人，享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。
项目负责人为第一署名人，其他完成人视在项目中承担工作的重要程度及工作量，确认各完成人的顺次署名顺序。
5、对授予专利权的专利，该项专利成果和专利实施效益情况记入相应员工档案，作为相应员工技术职务聘任、晋升和奖励的重要依据。
6、各项专利由企业专利管理办公室指派专人统一申报，项目负责人须积极配合并提供申报所需资料。
四、专利申报流程
1、凡属于职务专利申报，需按照《专利立项申请及验收表》进行立项申请，确认项目组人员及课题、时间进度等相关事项。
2、项目立项后由项目负责人跟进落实项目进度，并按照项目要求提交专利申报文件至企业专利管理办公室。
由企业专利管理办公室联系企业认定的专利申报中介机构，签订相应专利申报代理合同，然后由专利申报中介机构对申报文件进行修订，对涉及需要完善修订的资料，由项目组配合完成。
3、专利申报最终申报文件确认后，由企业专利管理办公室负责根据合同相关规定跟进后续专利申报事项。
4、专利授权后，由企业专利管理办公室登记备案，并将授权原件存档统一保管。
五、奖励与惩罚
1、企业对在专利的申报、管理、实施、许可转让、保护工作中做出较大成绩的部门
和人员给予奖励，并将成绩载入个人档案，作为职务晋升的重要依据。
2、企业设立专利奖励基金，在申报专利获得授权证书时，由企业给予发明人或设计人相应经济奖励。
其中对于发明专利，在获得授权证书后，由企业专利管理办公室结合《专利立项申请及验收表》，核实该项发明专利在企业的成果转化情况，由企业根据实际产生的经济效益情况给予发明人或设计人相关奖励。
对于科技成果转化所产生效益在元以上的发明专利，由企业根据实际
情况给予项目组发明人或设计人特别奖励，奖励总金额最低为元，最高为______ 丿元。
4、对于发明人或设计人有2人以上时的专利奖励分配，由项目负责人提成%，其他由项目组其他智力劳动成果的完成人员以平均分配原则分配，若
其他智力劳动成果的完成人员所承担的智力劳动量不同，由项目负责人根据实际
任务量分配情况确认分配比例后，报企业专利管理办公室批准后，按照审核后的分配比例分配。
5、企业为鼓励发明专利的申报落实工作，提高经办效率，对发明专利申报
工作，每成功申报一项发明专利并获得授权的，给予发明专利申报经办人如下奖励，发明专利A，元/件；发明专利B，元/件。
6、无论是否申报成功的专利事项，当事人必须在事后将全部原始资料交申报部门存档。
7、专利申报中各项目组成员需要对专利申报事项涉及的相关资料及相关技术知识进行保密，若因泄密造成本单位的知识产权权益受损的，企业将追究直接责任人和部门负责人的行政责任和经济责任，严重的依法移送司法机关追究刑事责任。
六、本办法自年月日起执行。
七、本办法在执行过程出现的特殊情况或未尽事宜，由企业专利管理办公室报企业领导批准后执行。
八、本办法解释权归企业专利管理办公室。
附：《专利立项申请及验收表》
公司
专利立项申请表
授权专利验收表。