招聘管理同步练习(1)

第一章一、单项选择题1、招聘管理的构成要素不包括（）A.、招聘主体B、招聘客体C、招聘载体D、招聘对象2、以下不属于招聘者应掌握的基本技能是（）A、善于沟通B、个性突出C、克服成见D、克服心理偏差3、心理偏差和倾向主要会出现在（）A、准备阶段B、招募阶段C、筛选和录用阶段D、评估阶段4、《劳动法》规定：“劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。

”这体现了招聘管理中的（）A.、合法性原则B、效益原则C、内外兼顾原则D、合适性原则5、参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员，这体现了招聘管理中的（）A、合法性原则B、效益原则C、内外兼顾原则D、合适性原则二、多项选择题1、招聘的目的有（）A、吸引人才B、储备人才C、补充人才D、调节人才E、录用人才2、招募的内容主要包括（）A、招聘计划的制定和审批B、招聘渠道的选取C、招聘信息的设计与发布D、宣传组织形象E、组织应聘者3、在应聘者角度，好工作的要素包括（）A、企业形象好B、员工优秀C、开明的管理D、优厚的薪水和福利E、较多的受训练机会4、招聘载体包括（）A、职业介绍机构B、招聘洽谈会C、猎头公司D、在媒体刊登招聘广告E、企业自行招录员工5、招聘简章的内容包括（）A、招聘单位概况B、工种或专业介绍C、招聘名额、对象、条件和地区范围D、报名时间、地点、证件、费用E、试用期、合同期以及录用后的待遇6、招聘的一般流程包括( )A、制定招聘计划B、甄选C、报批招聘计划D、体检和录用E、招聘评估三、填空题1、招聘管理的具体过程包括招募、甄选、录用和________四个阶段。

2、录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和______等内容。

3、招聘管理评估阶段的内容包括：招聘结果的成效评估和______。

4、招聘者应具备的最重要的能力是____________ 。

5、招聘管理的心理偏差和倾向包括优势心理、______和定势心理。

6、自炫心理是由______引发的自我表现心理。

7、格卢克把寻找工作的人分为三类：最大限度利用机会者、满足者和______。

8、招聘流程的必要性包括：可以规范招聘行为、____________和展示公司形象。

四、名词解释1、招聘：2、招聘管理：3、“光环效应”：五、简答题1、招聘管理的作用。

2、招聘管理的原则。

3、招聘管理的特点。

4、招聘流程制定的步骤。

5、招聘的一般流程。

参考答案：一、单项选择题1、B 2、B 3、C 4、A 5、B二、多项选择题1、ABCD 2、ABCE 3、ABCDE 4、ABCDE5、ABCDE 6、ABCDE三、填空题1、评估2、访查3、招聘方法的成效评估4、表达和观察能力5、自炫心理6、优势心理7、有效利用机会者8、提高招聘质量第二章一、单项选择题1、以下选项不属于内部招聘优势的是( )A、对员工比较了解B、可以激发员工的工作积极性C、能够为企业补充新鲜血液D、可以为企业节省时间和培训成本2、招聘对象大致可以分为三类，其中以下选项（）不属于。

A、管理人员B、专业技术人员C、高级操作者D、普通操作者二、多项选择题1、劳动力市场对招聘活动的影响主要表现在( )A、劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量；B、劳动力的价格C、劳动力市场的成熟程度D、劳动力市场的地理区位E、劳动力市场信息获取的难易程度2、依据地理区域范围大小，劳动力市场可以分为（）A、局域性的B、区域性的C、全国性的D、国际性的E、中介性的3、企业文化在企业管理中的功能包括（）A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、传播功能E、稳定功能4、薪酬对企业的功能包括（）A、增值B、稳定C、激励D、配置E、竞争三、填空题1、国家宏观经济形势直接影响着企业的招聘工作，尤其是企业招聘的________。

2、求职者的求职动机与经济压力成________关系。

3、在实际应聘过程中，不同的应聘者会采用不同的标准对企业和工作进行选择取舍。

最常见的标准是________、满意标准和有效标准。

四、名词解释1、弹性工作制：2、企业形象：3、企业文化：五、简答题1、企业文化在企业管理中的功能。

2、内部招聘和外部招聘的优势。

六、论述题1、影响企业招聘的外部因素。

2、影响企业招聘的内部因素。

3、影响企业招聘的应聘者个人因素。

参考答案：一、单项选择题1、C 2、C二、多项选择题1、ABCDE 2、ABCD 3、ABCE 4、ACDE三、填空题1、规模和数量2、正比3、最大化标准第三章一、单项选择题1、人力资源规划流程的首要步骤是（）A.、供求预测B、环境分析C、战略制定D、工作分析2、企业战略制定的基础和前提是（）A、环境分析B、供求预测C、工作分析D、规划制定3、人力资源需求最简单的定性预测方法是（）A、主观判断法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、回归分析法4、适用于常规性、重复性工作，而不适用于智力活动的岗位分析法是（）A.、问卷法B、访谈法C、观察法D、关键事件法5、使用最为广泛的岗位分析方法是（）A、访谈法B、观察法C、工作日志法D、关键事件法6、最常用的岗位分析方法是（）A.、问卷法B、访谈法C、观察法D、关键事件法二、多项选择题1、人力资源规划的意义有（）A、有利于组织战略目标的制定和实现B、可以满足组织发展对人力资源的需求C、有助于调动员工的主动性和创造性D、有助于提升企业形象E、可以降低人力资源成本2、人力资源规划的流程包括（）A、战略制定B、环境分析C、供求预测D、规划制定E、规划实施3、人力资源需求预测的定性方法包括（）A、主观判断法B、回归分析法C、头脑风暴法D、德尔菲法E、比率预测法4、人力资源内部供给预测方法包括（）A、档案资料分析法B、技能清单法C、德尔菲法D、管理人员接替图法E、马尔科夫分析法5、工作说明的内容包括（）A、工作名称分析B、工作规范分析C、工作环境分析D、工作条件分析E、工作过程分析6、非结构化岗位分析方法主要有( )A、观察法B、问卷法C、访谈法D、工作日志法E、工作实践法三、填空题1、从规划的性质看，人力资源规划可分为战略性人力资源规划和________。

2、从规划时间长短看，6个月到一年属于______。

3、德尔菲法的优点包括：反馈性、可集思广益、匿名性和______。

4、岗位分析的内容包括工作分析要素、__________和工作规范。

5、岗位分析的观察法可分为：直接观察法、阶段观察法和______。

6、结构化岗位分析方法可分为：个人重点法和_____。

7、一份实用的岗位说明书应符合的要求包括：清晰明白、具体细致、简明扼要和______。

8、国际公认的胜任素质方法创始人是____________。

四、名词解释1、人力资源规划：2、岗位分析：3、工作规范：4、工作日志法：5、胜任素质：五、简答题1、人力资源规划的意义。

2、胜任素质模型的作用。

3、建立胜任素质模型的步骤。

4、胜任素质模型的应用流程。

六、论述题1、试述岗位分析的作用。

2、试比较非结构化岗位分析方法的优点和缺点。

3、试述岗位说明书的内容。

4、胜任素质模型的运用条件。

参考答案：一、单项选择题1、C2、A3、A4、C5、A 6、A二、多项选择题1、ABCE 2、ABCDE3、ACD4、ABDE5、ABCDE 6、ABCDE三、填空题1、战术性人力资源规划2、短期规划3、统计性4、工作说明5、工作参与法6、岗位重点法7、客观8、戴维·麦克里兰第四章一、单项选择题1、企业在进行招聘预算核算时，容易忽略的预算部分是（）A.、内部预算B、外部预算C、直接预算D、大学招聘费用二、多项选择题1、招聘规划的内容包括（）A、招聘时间的选择B、招聘渠道的选择C、筛选人数的确定D、招聘经费的预算E、编制招聘计划表2、迈克斯和斯诺按照企业生产的方法不同将企业战略分为（）A、防御型战略B、攻击型战略C、探索型战略D、分析型战E、积累型战略3、一般情况下，企业采取外部招募主要是用于满足三种需要（）A、补充初级岗位员工B、挑选优秀员工C、实行开明的管理D、获取现有员工不具备的知识和技术E、获取一定级别的经营管理人员4、招聘总费用包括（）A、人事费用B、招募费用C、甄选费用D、广告费用E、聘用费用5、确定人员招聘条件的注意事项包括（）A、做到具体明确，语言不模棱两可B、确定真正必须的条件C、考虑未来工作的变化，确定不同领域的检验方法D、明确任职资格条件和性别要求E、确定所列条件的先后次序和轻重程度6、影响招聘时间策略的因素主要包括( )A、对人才需求的缓急程度B、人才甄选时间C、招聘过程的时限D、广告宣传的力度E、人才市场的供给的季节性变化招聘评估三、填空题1、招聘时间=用人时间—(招聘时间+______)。

2、在确定筛选人数时，常用的经验分析工具是______。

3、招聘成本=招聘总费用/______。

4、应聘率=需要招聘的人数/ ___________ 。

5、产出率=______ / 甄选前的人数。

6、招聘预算包括：内部预算、外部预算和______。

四、名词解释1、招聘规划：2、招聘预算：五、简答题1、招聘规划的内容。

2、合适的招聘渠道的特征。

3、招聘计划表的内容。

4、确定人员招聘条件的步骤。

5、合格招聘者应具备的基本素质。

6、组建招聘团队应遵循的原则。

7、企业吸引人才的主要策略。

8、招聘地点策略的影响因素。

六、论述题1、招聘渠道选择的影响因素。

2、用人单位经理人员在招聘过程中的主要职责。

3、人力资源部门招聘人员的工作内容和职责。

参考答案：一、单项选择题1、A二、多题1、ABCDE2、ACD3、ADE4、ABCDE5、ABCE6、ACE三、填空题1、培训时间2、招聘收益金字塔3、需招聘的总人数4、应聘的求职者人数5、甄选合格的人数6、直接预算第五章一、多项选择题1、招聘渠道的特征有（）A、目的性B、经济性C、可行性D、实用性E、顺畅性2、一个好的招聘渠道应考虑的原则包括（）A、时效性原则B、针对性原则C、实用性原则D、经济性原则E、宣传性原则3、内部晋升的基础是一套完整系统的管理体系，这套体系包括（）A、完善的职位体系B、员工的职位生涯管理体系C、员工轮岗培训D、员工晋升体系E、接班人计划4、内部招聘的来源包括（）A、内部晋升B、重新聘用C、猎头公司D、岗位轮换E、人员返聘5、岗位轮换对职业发展的意义有（）A、通过多岗位的经历，让员工了解自己的职业倾向，准确地评价自己的长处和短处B、可以使员工得到多方面的锻炼，拓宽视野，培养多方面的技能C、可以激励员工不断提升岗位技能，谋求职业发展D、有利于提升工作绩效E、可以使员工与不同部门的管理人员相识，加强相互的理解与沟通试用期、合同期以及录用后的待遇6、内部招聘的方法有( )A、职位公告法B、校园招聘C、员工推荐法D、人才储备法E、熟人推荐7、外部招聘渠道主要有( )A、广告媒体招聘B、校园招聘C、借助中介D、网络招聘E、熟人推荐二、填空题1、内部招聘渠道主要包括：内部晋升、职位公告法、________和员工推荐法。