会议主持的技巧培训教材
培训会议串词主持词参考7篇
培训会议串词主持词参考7篇其实写培训会议串词主持词参考并不难，来看看吧。
主持词的写作要突出活动的主旨并贯穿始终。
在现在的社会生活中，各种场合可能都需要主持人，主持词怎么写才更有新意呢?以下是小编整理的培训会议串词主持词参考，希望能够帮助到大家。
培训会议串词主持词参考精选篇1女：尊敬的各位领导、老师男：亲爱的同学们，大家合：下午好!女：转眼之间，一个月的培训班生活即将结束走向新的起点。
男：虽然短暂，但这段时光将使我们终生难忘，又终身收益。
女：今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光男：今天，我们相聚在这里，展示我们对生活的激情，和我们对未来的渴望女：首先要感谢县委组织部、县委党校和团县委为我们提供的自我服务、自我管理、自我教育的平台。
男：我们更要感谢项目组的领导、老师们对我们青年人才无微不至的关心、关怀和关爱。
在这里，请允许我们代表全体学员向您说一声：合：您们辛苦了!女：请允许我隆重的向大家介绍参加我们活动的各位领导和嘉宾：、(一人介绍一位) 男：让我们用掌声对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的`欢迎和衷心的感谢女：拓展训练，我们彼此信任，超越自我，互相团结，凝聚力量、男：培训学习，我们收获知识，体验快乐，明确目标，共同成长、女：今天，这个春天的季节，我们一起，辛勤、劳作男：明天，千千万万个日子，我们一起，互助、成长女：一句感谢，道不尽的师生谊男：一句保重，传不完的同学情男：下面，由我宣布，延庆县第二期青年人才培训班结业联欢会暨感怀师恩答谢晚会(明天可以听听书记的意思)合：现在开始!女：下面有请领导致辞。
男：感谢对我们的勉励与祝福，我们一定谨记第二期青年人才班班训：明德、笃学、沉毅、求实，为延庆的发展建设贡献自己的力量。
女：接下来，就让我们用舞步展示青岩班的风采，用歌声唱响心中的旋律首先请欣赏等带来的合唱《真心英雄》男：、把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦。
在每个人的心中都有一个梦，只有全力以赴，梦想才能变为现实(删否)三句半《、》女：春满妫川，情暖人间，一段三句半，说不完—-下面请欣赏一组情歌对唱《选择》(应该是一段歌曲联唱，一共三支歌)、男：这样的心情，这样的路，我们一起走过。
OJT培训材料ppt课件
OJT培训材料
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二、OJT训练体系
2.6 OJT的实施流程
评价反应 成果检讨 指导计划 协商计划 拟定目标 掌握需求
OJT是有步骤、有计划的
OJT培训材料
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二、OJT训练体系
2.6.1 O J T计划填写原则
① OJT的训练目标要具体、可行。 ② OJT项目应以工作远程为导向。 ③ 实施期间应考虑先后次序及学习负荷。 ④ 要选用适当可行的OJT方法。 ⑤ 负责人应选择观念正确、有能力、有意愿、有时间
应用、创新
OJT培训材料
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二、OJT训练体系 2.2 OJT训练适用项目
① 复杂性高的项目 ② 需要多量辅助性知识的项目 ③ 完成周期较长的项目
OJT培训材料
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二、OJT训练体系 2.3 OJT训练效果评估
＊ 训练评估是OJT实施的最困难部分 ⑴ 行为评估 ⑵ 绩效评估
＊ 评估表应与OJT计划表相结合
1.3.1 界定OJT训练需求（1） ～依现在期望水准来看
现在期望的 能力水准
部属能力 差距
OJT训练需求
效果评价 计划
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一、OJT导入概论
1.3.2 界定OJT训练需求（2） ～依未来要求水准来看
未来要求的 能力水准
部属能力 差距
OJT训练需求
效果评价 计划
OJT培训材料
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一、OJT导入概论 1.4 OJT训练体系
• 是一种使员工通过实际完成工作任务来进行学习 的培训方法。
OJT培训材料
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一、 OJT导入概论 1.1.1 OJT的主要训练方式
1. 现场的集中訓练
3. 团队互动学习
2. 主管的个别指导
培训交流会主持稿
培训交流会主持稿篇一：内训培训会议主持人词稿内训培训会议主持词第一天上午开场：尊敬的各位领导，业务精英们，大家上午好！首先做一下自我介绍：我是*******，也是今天的培训主持人，很高兴来到***这座美丽的城市和大家相聚一堂，一起度过两天愉快的学习时光。
今天的培训主题是********，我们特别邀请到了这方面的实战专家***老师（介绍老师荣誉）预祝大家在两天的课程时间里随着*老师的精彩讲解取得巨大的收获。
在我们的学习开始之前，为了保证大家有一个良好的学习环境，有几点小小的要求希望能够得到大家的配合和支持！第一，请各位把你心爱的手机掏出来调到关机或者静音状态，第二，在我们的培训过程中，请各位伙伴不要随意走动和大声喧哗，以免影响身旁同事和朋友的学习效果。
请大家准备一下。
好了，谢谢大家的配合，下面，咱们用热烈的掌声欢迎今天的主讲老师，***老师！第一天上午收场：各位伙伴们，今天上午的课程就先进行到这里了，请各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我们下午的课程2点钟正式开始，请各位准时参加。
第一天下午开场：请大家安静一下，咱们下午的课程继续进行，在课程开始前我带领大家做一个小小的手指游戏，这个游戏很简单，如果做的好的朋友，我们会有奖品的哟。
好了，时间有限，游戏到此为止，下面请*老师继续为大家授课，掌声欢迎！第一天下午收场：谢谢*老师的精彩演讲,让我们再一次以热烈的掌声感谢*老师,同时也感谢大家的积极参与和配合，让我们也给自己一个掌声鼓励一下。
今天的课程就到这里结束了，我们明天的课程时间是在早上9点钟开始，请各位朋友准时到场。
第二天上午开场：朋友们，大家早上好！谢谢大家的准时到来，下面我们就用热烈的掌声有请*老师为大家继续进行我们的课程！第二天上午收场：各位伙伴们，今天上午的课程就先进行到这里了，请各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我们下午的课程时间安排在2点钟，请各位准时参加。
第二天下午开场：请大家安静一下，咱们下午的课程继续进行，下面请*老师继续为大家授课，掌声欢迎！第二天下午收场：非常感谢*老师两天来为大家带来的精彩讲解，让我们再次用热烈的掌声对*老师的授课表示感谢！同时也非常感谢大家的积极参与和配合，也给自己一个掌声！到这里，我们两天的课程已经圆满结束了，感谢*******对我们的信任和支持，（简单介绍下公司），欢迎您对我们的工作提出宝贵的意见或建议，希望我们从此结下的深厚友谊，能够给您在工作和生活中增添一抹灿烂的笑容！亲爱的朋友们，我们下次再见！谢谢大家！篇二：培训会议主持稿培训会议主持稿（一）各位老师，大家好。
会议培训主持词
会议培训主持词会议培训主持词???会议培训主持词1?同志们：现在开会。
今天的大会是经局务会研究决定召开。
参加今天会议的有：各乡镇教育中心、中学、小学、国办校（园）、私立学校的校长。
首先，让我们以掌声对孙主任的到来表示热烈的欢迎！今天的会议是一次非常重要的会议。
下面，我就会议纪律强调三点：一是与会人员要关闭手机或调成振动状态；二是不准交头接耳；三是要认真做好会议记录，认真领会会议精神。
今天会议的议程主要有两项。
下面，进行大会第一项，请王局长就迎接20xx年省督导评估工作讲重要意见。
下面，进行大会第二项，请孙主任讲话。
刚才，王局长就迎接20xx年省督导评估工作讲了重要意见，孙主任就迎检工作进行了具体详细的培训。
王局长和孙主任的讲话，贴近实际，具有很强的针对性和操作性，对我们做好省检工作具有很好的指导意义。
下面，就如何贯彻落实好这次会议精神，我再强调几点：1、提高认识，传达部署要到位。
首先，会后，与会的校长要将今天的会议精神，及时准确、原原本本的传达到学校的全体教师，迅速把思想和行动统一到教育局的各项决策部署上来。
其次，要立即召开领导班子会议，深入学习，认真领会文件精神；要吃透领导讲话、领会上级精神、自觉与教育局的要求看齐、扎扎实实做好迎检工作；要统一思想，提高认识，明确要求和任务，就当前需要做好的重点工作，认真谋划，抓紧部署，不折不扣地抓好落实。
2、加强领导，责任落实要到位。
20xx年，各项工作任务艰巨，各级各类学校要以本次会议为契机，进一步明确工作任务和目标，把迎检工作做实、做细，切实抓出成效。
学校的“一把手”作为第一责任人要切实负起责任，要将责任细化分解，责任到人，形成迎检的良好氛围。
其次是要对照教育局的要求，对本学校的工作情况进行全面分析，要明确差距，查找原因，制定措施，全力以赴，攻坚克难，确保顺利通过省检?会议到此结束。
?会议培训主持词2?下午的培训马上就开始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人xx！上午的培训大家的状态都非常好！那现在大家的精神状态好不好，用你们最洪亮，最动听的声音告诉我，现在的状态好不好！经过一上午的培训，我们对中心文化有所了解，郑总又给我们进行了高品质沟通的培训。
讲师培训主持稿（范文）
讲师培训主持稿讲师培训主持稿篇一：培训主持稿培训主持稿1、主持人上场：尊敬的企业家们，亲爱的朋友们，大家下午好！我们都说一流的企业一定会有一流的领导者，一流的领导一定会有一流的工作热忱与状态，此刻一流的状态就体现在我们是否可以保持一致，展示出我们企业的精神面貌和雷厉风行的作风！刚刚我们问好的回应还不算统一，为了让我们达到标准和一致，当我们再次问好的时候，我们都统一用“好、很好、非常好”来回应。
让我们回应的大声整齐、响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿我们企业的未来越来越好！好，那让我们再次问候一声，亲爱的各位企业家们，爱学习朋友们，大家下午好！（好、很好、非常好！）为我们在这么短的时间内，可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己。
2、自我介绍：我的名字叫**，非常高兴也非常荣幸的能作为本次培训的主持人。
首先请允许我代表浙江大学教学基地，湖北津益企管公司向各位优秀的企业家们表示最诚挚的问候！感谢你们的一年来的信任与支持！谢谢！（鞠躬）3、活动前言随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能成为高素质的企业。
而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。
从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争唯一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。
朱熹有一首《观书有感》，其中的两句非常有名：“问渠那得清如许？为有源头活水来。
”唯有流动的水才会清明洁净，唯有善于学习的企业才能够获得长久的生命。
4、活动介绍做为鄂西北地区唯一授牌的浙江大学十堰教学基地——湖北津益企业管理咨询有限公司，在授牌一年来得到了张湾区政府各级领导的高度重视和大力支持，更获得了第一期学员企业的一致好评！值此一周年之际，公司为答谢区政府及各位学员企业家这一年来对我们的倾力支持，特向浙江大学申请邀请国内著名教授、学者分别在10月、11月为我们讲授他们的金牌课程。
商务礼仪礼仪培训教案
商务礼仪培训教案一、教案概述本教案旨在帮助学员了解并掌握商务礼仪的基本知识和技巧，使他们在商务场合中能够展现出专业、自信的形象，提升个人和企业形象。
通过学习，学员将能够掌握商务场合中的着装、沟通、会议、接待等各方面的礼仪规范。
二、教学目标1. 了解商务礼仪的概念和重要性2. 掌握商务场合的着装礼仪3. 学会商务沟通的技巧4. 熟悉会议和接待礼仪5. 提升个人和企业形象三、教学内容1. 商务礼仪概述商务礼仪的定义商务礼仪的重要性2. 商务着装礼仪商务场合的着装规范着装颜色的选择配饰的搭配原则3. 商务沟通礼仪语言表达的规范肢体语言的运用商务洽谈的技巧4. 会议礼仪会议准备与组织会议参与者的行为规范会议主持的技巧5. 接待礼仪接待前的准备工作接待过程中的注意事项送客礼仪四、教学方法1. 讲授：讲解商务礼仪的基本知识和技巧2. 案例分析：分析实际案例，加深对商务礼仪的理解3. 角色扮演：模拟商务场景，进行实战演练4. 讨论互动：分组讨论，分享经验和心得五、教学评估1. 课堂参与度：评估学员在课堂上的积极参与程度和表现2. 案例分析报告：评估学员对案例分析的理解和分析能力3. 角色扮演表现：评估学员在角色扮演中的表现和运用礼仪的能力4. 课后问卷调查：收集学员对教学效果的反馈和建议六、教学内容6. 商务宴请礼仪宴请的邀请与安排餐桌礼仪规范饮酒与敬酒礼节7. 商务通信礼仪电子邮件礼仪电话沟通礼仪社交媒体使用规范8. 商务旅行礼仪预订与出行酒店入住与退房商务差旅的着装与携带物品9. 跨文化商务礼仪不同文化背景下的商务礼仪差异国际商务宴请与沟通技巧跨文化商务冲突的应对10. 商务礼仪的持续发展与自我提升商务礼仪的趋势与变化自我提升的方法与策略持续学习与实践的重要性七、教学方法1. 讲授：讲解商务宴请、商务通信、商务旅行和跨文化商务礼仪的基本知识和技巧。
2. 情景模拟：通过模拟商务宴请、商务通信和商务旅行的场景，让学员在实际情境中学习和实践礼仪。
关于教师培训会议主持词（精选16篇）
关于教师培训会议主持词（精选16篇）关于教师培训会议主持词（精选16篇）利用在中国拥有几千年文化的诗词能够有效提高主持词的感染力。
在人们积极参与各种活动的今天，主持人参与的事情越来越多，那么我们该怎么去写主持词呢？下面是小编为大家整理的关于教师培训会议主持词（精选16篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
教师培训会议主持词篇1各位新老师：大家上午好！今天，我校xx年新教师岗前培训在这里开班了，借此，我向17位新教师的到来表示热烈的欢迎。
很高兴，我们学校教师队伍里又增加了一支新的生力军，我们学校又注入了一股新鲜的血液。
今天，是你们人生的一个转折点，也是你们职业生涯的一个新的起点。
新教师参加岗前培训是促进新教师早日进入教师角色，更好地履行岗位工作所采取的一项重要举措，之前，大家参加了区里组织的培训，今明两天，我们结合区里的培训内容，并结合了学校实际，安排了更具针对性和实效性的培训内容（简单介绍培训内容安排），希望大家认真学习，学有所获。
出席今天开班式的学校领导有：吴爱明校长、万丽兰副校长、汪明副校长、校办公室杨斌主任、教务处王丽芳主任、政教处余娴主任、总务处周明霞主任、公会主席赖翡珠老师、教研处刘美老师等。
今天上午的培训有三项议程：首先，有请吴爱明校长致欢迎词。
接下来是我们特意安排的“破冰仪式”，请各位新老师做一个特色鲜明的自我介绍，让我们彼此认识和加深了解。
第三项是各部门组织大家学习了解学校的各项规章制度。
各位新教师：上午的开班式即将结束，再过几天，你们即将奔赴各自岗位，从事育人的伟大事业，这里我想向大家提出几点要求：1、要深刻领会吴校长的讲话精神，牢记领导的谆谆教导和殷切期望，走好新征途的第一步。
2、培训期间要积极参与，认真学习，努力消化。
3、在新的工作岗位上，要自觉投入到我我校教育教学的实践中去，用新课程理念武装自己头脑，指导自己的教学行为。
4、加强师德修养，树立新课程理念下的教师专业精神，要有乐业、勤业、创业、献业的意识；要有理解与宽容、博爱与尊重的品格和丰富的情感；要有实事求是的态度、追求真理的勇气和好学探究的精神。
有效会议管理和技巧
主持人的发言时间应掌握在 20%?要尽量保证每个人发言机会 均等； 尽量开成一种互动的会议氛围。
如何掌握议事进度
语言方式
非语言方式
如何达成决议—决策方式
彼德· 德鲁克决议法： 用足够多的时间检视困难所在，并是参 会者达成共识 列举或图示各提案并开始讨论 客观比较各提案的优劣，避免意气之争 估计各提案之获益律 估计有无采集更多参考资料的需要 征求反对意见 以中立角度检视正反意见 寻求与会者对各题案之认同 对提案做适当的休整与妥协 确认议事结果 组成或指定议案执行的监督单位。
有效沟通原则
有明确的沟通目标
有明确的时间约束
重视每一个细节 积极倾听
努力达成目标
造成沟通困难的因素
• 缺乏自信，主要因为知识和信息掌握 不够 • 重点强调不足或条理不清 • 不能积极聆听，有偏见，先入为主， 判断错误 • 按自己的思路思考，忽略他人的需求 • 失去耐心，造成争执 • 准备不充分，没有慎重思考就发表意 见 • 时间不充分 • 情绪不好 • 语言不通 • 大脑过滤 • 记忆力差
头脑风暴 使用指导：
1. 2. 3. 4. 5. 6. 以安静的“思考”时间作为开始 畅所欲言—不要有保留或隐瞒 不要有任何评论 搭便车—产生更多想法和建议 交流的想法越多越好 公布各种想法和建议
头脑风暴
可选择的进行方式： --轮流： 1.按顺序轮流进行 2.每轮讲一项 3.直到每个人都轮到 --随意： 1.随意发表意见 2.无顺序 3.直到提出所有意见
告知
讨论
解决问题
会议前
会议中
会议后
热身/开始
审议议程
会议守则 •停下，介绍迟到者 •一开始深入到细节 确定人员角色 •由主持人提出预想结果 •暗示只有某些人可以有贡献 开始议程
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13.
感 情 上 的 亲 密，发 展友谊 ；钱财 上的亲 密，破 坏友谊 。20.11.192020年 11月 19日 星 期四5时 55分 48秒20.11.19
谢谢大家！
• 磨練報告技巧，強化會議活力
3技巧：存在感、劇本撰寫技巧、傳播技巧
• 從『空間』和『工具』思考未來的會議
只要改革會議，企業就能變革
只要開好會議，個人就有競爭力
你 準備好怎麼開待會兒的會了嗎？
1.
每 一 次 的 加 油，每 一次的 努力都 是为了 下一次 更好的 自己。 20.11.1920.11.19Thursday, November 19, 2020
2.
天 生 我 材 必 有用， 千金散 尽还复 来。17:55:4817:55:4817:5511/19/2020 5:55:48 PM
3.
安 全 象 只 弓 ，不拉 它就松 ，要想 保安全 ，常把 弓弦绷 。20.11.1917:55:4817:55Nov-2019-Nov-20
4.
得 道 多 助 失 道寡助 ，掌控 人心方 位上。 17:55:4817:55:4817:55Thursday, November 19, 2020
1. 現代企業隨時編織、任務導向，因此會議愈來愈重要 但會議卻佔據了企業活動大部分的精華時間
1. 台灣人工作時數全世界最長，開好會對台灣企業更顯重要
◎Net Meeting調查結果：美國上班族 每週平均參加十個會議 約占每週工作時間一到一天半 經理人每週有一半以上時間在開會 57%的上班族開會前心情緊張 上班族普遍認為平均一半的會議時間是浪費的
巧
主持會 議的八
個 技巧
2.觀 察
4.掌握 議程
6.應 變
8.摘 要
1.導入
3Байду номын сангаас詢問
5.引發 興趣
7.帶 動討 論
常 見 主席離題 不參會 與會者離場
失 會中爭論 控
會
與會者分 心
議
交關接耳
特 發言離題
性
壟斷會議
1.直接了當
結 2.簡短問句
束
3.迫切性
會 議
4.激勵性
技
巧
會議記錄 及追蹤
有沒有發現？ 你有一半的時間都浪費在……
3. 會議結束
寶僑家品怎麼開會？
「議後速決，決後速行」~P&G ✓ 事前議程規劃清楚 ✓ 利用資訊系統開跨國會議 ✓ 會議主持人開宗明義說明結論與議程 ✓ 把事情說清楚，Alliance！ ✓ 申請一個專案網路空間，將資料歸檔 ✓ 開設「會議」檔，決議內容、執行人、執行日清清楚楚 ✓ 事後紀錄明白，會議記錄成為行動方案
日產營收大躍進
強調「Value First 」+「Value Up」的跨部門會議 1. 不請決策者參加，以免影響討論方向 2. 時間以「分」為單位清楚劃分 3. 會議有「保密協定」，不分職位高低暢所欲言 4. 讓員工接受「會議召集人」的專業訓練 5. 會議召集人保持立場中立，全力協助會議順利進行
「日產亮麗的成績背後，是成功的會議」~日經商業週刊指出
開會中 3 大陷阱
開會時要克服哪些狀況？
1.一進會場士氣散漫，沒有參與感 2. 偏離主題 3. 點子乾枯，鴉雀無聲
開會後
3 項追蹤
開會後 3 項追蹤
開會結束時要回顧哪些重點？ 1. 行動項目 2. 決議 3. 開放議題
日本人鑽研開會的戰略 教你怎麼開會開出競爭力
參考一：會議規則
1. 仔細傾 聽 他人發言 2. 主動 思考 問題在哪裡 3. 為他人打氣並 提案 4. 貢獻如何『打勝仗』的 智慧 5. 互相 諮詢討論 6. 根據 事實 7. 先做 做 看
參考二：改革會議重點
改革會議三大重點 1. 緊張感：沒有緊張感就不是會議 2. 溝通：拿出一決勝負的態度唇槍舌戰的討論 3. 決定未來發展的『創造性』
參考三：改革會議項目
1. 領導作風 2. 掌握會議重要決策的關鍵時刻
3. 藉思考法、基礎技術、工具等活化組織，提升思考性會議
3思考：從零出發思考法、綱要思考法、選擇思考法 3基礎：參與態度、結構化、本質化 3工具：邏輯樹、矩陣排列、過程分析
會議主持的技巧
會議目的
1 告知 2 產生新點子 3 定義工作目標 4 給予評估或回饋
5 解決問題 6 規劃策略 7 做決策 8 達成共識,得出結論
準備會
2.研討 會議策
1.目的 思考
議的七 個技巧
略 3.確定
與會者 4.議程 並分析 與議題
7.會前 溝通技 巧
安排
6.資料 收集技
5.場地 座次之 安排
8.
做 专 业 的 企 业，做 专业的 事情， 让自己 专业起 来。2020年 11月 下午 5时55分 20.11.1917:55November 19, 2020
9.
时 间 是 人 类 发展的 空间。 2020年 11月19日 星期 四5时55分 48秒 17:55:4819 November 2020
但開會也讓你…
1. 工作時間被分割 2. 人多口雜，討論耗時 3. 晚上加班 4. 特殊問題還是個別溝通 5. 沒有產能 6. 別人發言比自己開口多 7. Delay重要工作或客戶
開會有什麼意義？
一家公司的開會效率與執行 決定了企業的競爭力
每個人都在開會， 但如何才能開好會？
為什麼有這麼多會要開？
New!
1. 主流一：行動會議 只要有需要，到處都可以開會 辦公家具可隨時調整成會議場合以滿足會議需求
New!
1. 主流二：虛擬會議 利用電話進行跨國會議 利用虛擬視訊，打破會議的時空限制
現在最In的動腦會議守則
『因為沒有人像每一個人一樣聰明』，所以：
一、不要想過頭 二、腦袋大接力 三、給自己海闊天空的發想 四、保持動腦不斷電
1. 鴻海精密˙郭台銘： 會議條列，會後貫徹執行 會議法寶：白報紙+海報架 會議要訣：一條一條寫下再明確 不過，更不會有模糊的爭議空間。
CEO怎麼開會？
1. 聯強國際總裁˙杜書伍： 利用視訊隨時參與國內外正在舉行的會議
1. 中國商銀總經理˙蔡友才： 不預設立場鼓勵發言，會議結束前總結並決議
1. 奧美廣告前董事長˙莊淑芬： 大人吃糖閉嘴，避免扼殺創意
10.
科 学 ， 你 是 国力的 灵魂； 同时又 是社会 发展的 标志。 下午5时 55分48秒 下午 5时55分 17:55:4820.11.19
11.
每 天 都 是 美 好的一 天，新 的一天 开启。 20.11.1920.11.1917:5517:55:4817:55:48Nov-20
12.
人 生 不 是 自 发的自 我发展 ，而是 一长串 机缘。 事件和 决定， 这些机 缘、事 件和决 定在它 们实现 的当时 是取决 于我们 的意志 的。2020年 11月 19日 星期四 5时55分 48秒Thursday, November 19, 2020
日本企業開會訣竅
1. Watamt Feed Service：速會、速決、速做 2. 花王企業：開放空間開會
有機動性、資訊快速共享、即時決策 1. ２１眼鏡聯鎖店：不開會代替開會
以電子會議節省會議時間 1. 日本甲骨文：雙色會議室，兩種使命感
紅色房間通知加級、升官；青色房間作為討論與訓話場所 1. 葛利佛國際：透明會議室，效率無障礙
5.
安 全 在 于 心 细，事 故出在 麻痹。 20.11.1920.11.1917:55:4817:55:48November 19, 2020
6.
加 强 自 身 建 设，增 强个人 的休养 。2020年 11月 19日下 午5时55分 20.11.1920.11.19
7.
扩 展 市 场 ， 开发未 来，实 现现在 。2020年 11月 19日星 期四下 午5时55分 48秒 17:55:4820.11.19
1. 智邦科技副總經理˙林子超： 圓形會議室，鼓勵「沒大沒小」
1. 麥肯錫副董事˙林紹婷 每一位員工都有表達不同意見的義務
運籌廣告怎麼開會？
『問一個好問題，勝過想好的答案』~運籌廣告副董葉明桂 1. 會議前置：
測試簡報系統運作
2. 會議開始：
報告背景 (Briefing) 動腦時間 (40分鐘是腦力激盪的上限) 中場休息 (整理並挑出幾個值得討論的idea) 最後討論，去蕪存菁
開會？！
盤點你的會議成本
算算看，你一週內總共：
1. 開了幾個會？ 2. 為會議花掉多少時間？ 3. 因為開會達成幾項共識？ 4. 因為開會完成幾個結論？ 5. 因為開會加了多久的班？ 6. 因為開會失去多少關鍵時刻？ 7. 因為開會Delay多少工作？
為什麼要開會？
開會讓你…
1. 小組面對面溝通 2. 眾多訊息一次交流 3. 融合意見凝聚共識 4. 分派工作，公平合理
日本人怎麼開會？
日本大肆展開會議革命
1. 會議目的：節省成本、加快決策速度、更有創意 2. 會議革命：
1. 廢除不必要的會議 2. 排除不需與會的主管 3. 強調準時開始、結束 4. 重視開會結論 5. 提高會議生產力，強化企業競爭力
開會要有實際效果
豐田汽車辦公室標題：
1. 只開有實際效果的會議 1. 準時開始，最好一小時內結束 1. 重點在實際行動
靠開會也可以賺錢
1. 日產汽車靠著有效的會議革命，省下了六十億日圓成 本，
未來三年預計還可省下三百億日圓
所以，有效開會，穩賺不賠！
1. 精準計算會議成本： 會 議 成 本=人數 x 時間 x 薪資單價 會議報酬率=會議成本：會議效益
現在最Hot 的開會方式
產品週期愈來愈短，開會需求也愈來愈隨機~~
透明會議室就是落實公開精神，無形中也提升會議效率