移动互联网流量运营思路和工作计划6_图文
流量的运营方案
流量的运营方案一、背景分析随着互联网的快速发展，网络流量已成为各大互联网平台竞争的核心。
对于企业和网站来说，如何有效运营流量，提高用户黏性，已经成为了关键的问题。
而对于运营者来说，对用户进行深度分析，开发个性化的运营策略，成为了必须要解决的难题。
二、流量运营的定义流量运营是指通过对用户行为、用户心理进行深度分析，为了提高平台的用户活跃度和留存率，达到增加用户量和盈利的效果，从而实现运营的目标。
三、流量运营的目标1. 提高用户的留存率，降低用户的流失率。
2. 提高用户参与度，增加用户活跃度。
3. 提高平台的用户量和盈利。
四、流量运营的策略1. 用户分析：通过对用户的行为、兴趣、年龄、性别等维度进行深度挖掘。
可以利用大数据技术进行用户画像的建立。
2. 个性化推荐：根据用户的兴趣和行为特征，为用户提供个性化的内容推荐，以提高用户的参与度和留存率。
3. 活动策划：定期组织一些有趣的互动活动，激发用户参与的热情，增加平台的用户活跃度。
4. 社区建设：建立用户社区，让用户得以互相交流，增加用户黏性，提高留存率。
5. 数据分析：通过对用户行为数据进行深度分析，发现用户的需求和痛点，调整运营策略。
6. 渠道拓展：通过多种渠道，吸引更多的用户，提高平台的用户量。
7. 内容优化：不断优化平台的内容，以提高用户的体验，增加参与度和留存率。
五、流量运营的推广1. SEO优化：通过SEO优化，提高网站在搜索引擎的排名，增加流量。
2. SEM推广：通过搜索引擎的广告投放，提高网站的曝光量，增加流量。
3. 社交推广：通过各种社交平台的宣传和广告，吸引更多的用户。
4. 内容推广：通过内容的优化和推广，提高用户的点击率和转化率。
六、流量运营的监测及评估1. 指标设定：根据业务目标和运营策略，设定一些关键的指标，如用户留存率、用户活跃度、用户转化率等。
2. 数据监测：通过各种工具对用户行为数据进行监测和分析，及时发现问题，调整运营策略。
网络运营的工作计划及目标
网络运营的工作计划及目标一、工作计划1. 网络推广- 制定线上推广方案，包括社交媒体推广、网站广告投放等方式，以扩大品牌知名度和产品销售范围- 定期发布优质内容，增加用户粘性和点击率- 研究新兴的线上推广方式，例如短视频平台、社交电商等，开拓新的用户获取渠道2. 社交媒体运营- 管理公司官方社交媒体账号，包括微博、微信公众号、抖音、知乎等，定期发布公司动态和产品信息- 制定社交媒体运营方案，包括互动活动、话题讨论等，增加用户参与度和粉丝数量- 监测社交媒体数据，分析用户反馈和行为，调整运营策略，提高用户粘性和转化率3. 网站运营- 管理公司官方网站，包括内容更新、页面优化、用户体验等方面- 分析网站流量和转化数据，制定改进方案，提高用户留存率和转化率- 联合产品团队，推出针对性的活动页面，提高用户参与度和购买转化率4. 用户运营- 负责客户关系管理，与用户进行互动沟通，收集用户反馈、建议和投诉，并及时处理- 分析用户数据，细分不同类型的用户，制定用户运营策略，提高用户忠诚度和复购率- 组织线上用户活动，增加用户互动，提高用户黏性和用户忠诚度5. 数据分析- 定期监控线上数据，包括用户行为数据、社交媒体数据、网站数据等，分析用户行为和趋势- 根据数据结果，制定运营策略和调整方案，提高线上运营效果和转化率- 对竞品数据进行分析，了解市场动态和竞品走势，为产品和运营决策提供数据支持6. 品牌建设- 协助公司进行品牌推广和品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度- 参与品牌活动策划和执行，包括线上线下的品牌推广活动- 监测品牌关键词在搜索引擎的排名，提高品牌曝光度和搜索可见性二、工作目标1. 提高品牌知名度- 在一年内，提高公司品牌知名度，使目标用户人群对公司品牌有一定认知度- 在社交媒体平台上积极推广，扩大品牌曝光度并提高用户互动参与度- 联合行业合作伙伴开展合作促销活动，提高品牌曝光度和销售额2. 增加用户粘性- 优化公司官方网站和产品页面，提高用户体验，增加页面浏览深度和停留时间- 定期发布优质内容和活动，提高用户互动度和使用时长- 通过社交媒体和活动建立用户社群，提高用户黏性和忠诚度3. 提高销售转化率- 通过数据分析和用户行为分析，优化产品推广渠道和销售方案，提高线上销售转化率- 开发用户优惠活动和促销方案，提高用户购买率- 对用户行为和购买路径进行跟踪分析，优化购买流程，提高购买转化率4. 提高用户忠诚度- 通过用户运营和活动策划，提高用户满意度和信任度- 定期开展用户体验调研和反馈收集，优化产品和服务- 提供个性化的用户关怀服务，提高用户忠诚度和复购率5. 数据分析效果- 通过数据分析，为产品和运营团队提供有力的数据支持，为决策提供依据- 通过数据分析，及时发现线上运营问题和用户行为趋势，调整运营策略，提高效果- 对竞品数据进行分析，发现市场动态和趋势，为产品和市场策略提供支持6. 提高搜索引擎可见性- 通过社交媒体发布和优化网站SEO排名，提高公司品牌和产品在搜索引擎上的曝光度- 通过线上推广和品牌活动，提高公司在搜索引擎上出现的频率和排名- 定期进行搜索引擎排名监控和优化，提高公司在搜索引擎上的可见性和点击率三、工作措施1. 增加团队人员- 根据工作需要，增加网络运营团队的人员规模，以适应业务发展的需求- 对网络运营团队进行定期培训，提高团队成员的业务水平和专业技能- 通过团队协作，分工合作，提高工作效率和质量2. 建立团队KPI- 结合工作目标，制定网络运营团队的KPI和绩效考核体系，对团队成员进行激励和约束- 每月进行团队绩效评估和数据分析，及时发现问题和改进方案- 定期对团队工作计划和目标进行跟踪检查和调整，确保目标的达成和工作计划的执行3. 优化工作流程- 根据工作计划和目标，优化网络运营工作流程，提高工作效率和质量- 使用专业的运营工具和软件，提高工作的自动化程度和数据分析能力- 统一工作标准和规范，提高团队工作效率和协作能力四、风险预警1. 线上推广投放效果不佳，导致品牌曝光度和销售转化率下降- 及时进行推广效果分析和效果跟踪，调整投放方案和渠道选择- 对投放广告和推广活动进行预算管控，提高投放效果和资金利用率2. 竞品推广效果和市场份额不断扩大，导致公司产品竞争力下降- 定期对竞品数据进行监控和分析，及时了解竞品动态和市场趋势- 结合产品优势和用户需求，策划差异化的产品推广方案，提高产品竞争力和市场份额3. 网络运营团队工作效率和质量不佳，导致工作目标无法实现- 加强对网络运营团队的管理和培训，提高团队成员的工作水平和专业能力- 对团队工作计划和目标进行跟踪检查和调整，及时发现问题，改进方案五、总结网络运营是一个多方位、复杂的工作，需要不断学习和探索新的运营方式和策略。
互联网运营工作计划（共6篇）
互联网运营工作计划（共6篇）第1篇：互联网运营工作计划互联网运营工作计划内容建设是网站的重要部分，为了迎合网站的中心目标，我们必须先整合网站的内容资源，包括维修店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源，信息内容方面包括新车价格信息、汽车知识、维修技术等等。
维修商的合作是为了更好地为个人有车用户提供有价值服务内容，销售商的合作为网站的新闻建设提供良好的信息资源渠道，同时也为网站的发展建立了坚硬的基础。
确立网站工作规划的基本原则。
作为汽车行业的服务信息平台,把服务于有车会员当作项目生存的出发点及终点。
同时，进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量，规划、调整网站现阶段的工作内容，体现中国汽车服务网信息及服务的权威性。
做好客户需求调查，在现有的《企业黄页》数据库的基础上，增加如汽车维修企业、各品牌汽车制造商、主要汽车销售店、汽车配件与用品等数据，使项目成为以中国汽车服务网数据库为龙头的汽车服务数据系列大全。
进一步加强网络建设，以网络为主要平台，增强网站与客户、客户与客户间的互动性。
把《中国汽车服务网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息交流平台。
进一步加强数据库的推广工作。
除了在网络搜索引擎、电子信函搞推广活动外，建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣传、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务。
同时，加强量化管理，把访问量与上网单位的业绩考核挂钩;调整现有的组织分工构架，将数据库建设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下，增强上下游工作的协调性及有机配合，并及时将从使用者(维修商、销售商、个人会员)那里得到的反馈信息及时指导数据的采集、加工。
通过北京地区的维修商合作模式慢慢渗透全国市场。
维修商合作内容计划:发展各类维修商的合作，与维修商之间建立一个友好和谐的合作关系。
共同享受双方资源的意愿，维修商为网站会员提供维修工时费用打折优惠，同时为网站提供更多的维修技术的支持，并免费为会员提供紧急的援救拖车业务;网站为维修商提供功能完善的网络品牌宣传平台。
网络运营部季度工作计划 (2)
网络运营部季度工作计划随着互联网的快速发展，网络运营已成为企业发展的重要支撑。
为了确保网络运营部在接下来的季度内能够高效、有序地开展工作，特制定以下详细的工作计划。
一、市场分析与定位在季度之初，网络运营部将开展全面的市场分析，了解行业发展趋势、竞争对手状况以及潜在市场机会。
通过对目标市场的深入剖析，明确自身的市场定位，为后续的运营策略制定提供坚实的数据支持。
二、目标用户研究为了更好地满足用户需求，网络运营部将进行目标用户研究。
通过收集用户数据、分析用户行为、挖掘用户兴趣点，构建用户画像，从而更精准地把握用户需求，为后续的产品设计和服务提供有力的依据。
三、内容策划与制作内容是网络运营的核心。
在季度内，网络运营部将围绕市场定位和目标用户需求，策划和制作高质量的内容。
这包括但不限于原创文章、图文结合、视频教程等多种形式。
同时，注重内容的时效性和互动性，以吸引和留住用户。
四、社交媒体推广社交媒体是扩大品牌影响力和吸引用户的重要渠道。
网络运营部将充分利用各大社交媒体平台，通过发布优质内容、参与话题讨论、组织线上活动等方式，提升品牌在社交媒体上的曝光度和互动度，从而吸引更多潜在用户。
五、网络广告投放网络广告是快速提升品牌知名度和吸引目标用户的有效手段。
网络运营部将根据市场分析和目标用户研究结果，制定精准的广告投放策略，选择合适的广告平台和投放时机，确保广告投放效果的最大化。
六、数据分析与优化数据是运营决策的基础。
网络运营部将建立完善的数据分析体系，通过收集和分析用户数据、运营数据、市场数据等多维度信息，评估运营效果，发现潜在问题，并持续优化运营策略。
同时，通过定期的数据报告，向相关部门和领导汇报运营成果，为公司的战略决策提供支持。
七、团队建设与管理优秀的团队是高效运营的关键。
网络运营部将注重团队建设与管理，通过定期的培训和分享会，提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时，建立完善的考核机制，激励团队成员积极投入工作，实现个人和团队的共同成长。
互联网公司运营工作计划
互联网公司运营工作计划一、引言作为一家互联网公司的管理者，合理安排和执行运营工作计划对于公司的发展至关重要。
本文将探讨互联网公司运营工作计划的重要性，并提供一个可行的操作指南。
二、市场研究和分析1. 研究目标市场：了解目标市场的特点、需求和竞争状况，明确公司的定位和发展方向。
2. 收集数据和情报：通过市场调研、数据分析和行业报告等手段，获取关于目标市场的有关数据和信息。
3. 分析竞争对手：对竞争对手进行详细分析，了解其产品、营销策略和市场份额，并根据分析结果调整公司的运营策略。
三、产品规划与推广1. 产品定位：根据市场研究结果，明确公司产品的定位和核心卖点，并与研发团队合作进行产品开发和改进。
2. 技术支持：与技术团队合作，确保产品的可用性和用户体验，并持续改进产品性能。
3. 市场推广策略：根据公司定位和目标市场需求，制定针对性的市场推广策略，包括线上广告、线下宣传和社交媒体营销等。
4. 用户反馈和改进：建立用户反馈渠道，及时收集用户意见和建议，并将其纳入产品改进计划。
四、渠道拓展1. 线上渠道：通过建立和优化公司网站、电商平台和社交媒体账号等方式，扩大品牌知名度和产品曝光度。
2. 线下渠道：与线下合作伙伴合作，拓展产品销售渠道，如商场、超市和实体店铺。
3. 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系，共同开展市场推广和产品销售。
五、客户关系管理1. 个性化服务：通过客户关系管理（CRM）系统，提供个性化的产品和服务，增强客户黏性。
2. 客户沟通：定期与客户进行沟通，了解他们的需求和问题，并提供及时解答和帮助。
3. 售后服务：建立健全的售后服务体系，处理客户的投诉和问题，树立良好的企业形象。
六、数据分析与优化1. 数据收集与整理：通过数据分析工具收集和整理运营数据，如网站访问量、用户行为等。
2. 数据分析与报告：利用数据分析工具，定期对运营数据进行分析，并生成详尽的数据报告。
3. 优化策略：根据数据分析结果，优化运营策略和推广活动，提高效果和回报率。
网络运营季度工作计划
网络运营季度工作计划随着互联网的快速发展和普及，网络运营成为企业推广和营销的重要手段之一。
为了有效地实施网络运营工作，制定一份详细的季度工作计划是必不可少的。
在这份网络运营季度工作计划中，将会包含以下几个方面的内容：一、目标设定首先，需要明确网络运营的整体目标和具体细分目标。
整体目标可以是提升品牌知名度、增加网站流量、提高销售额等。
具体细分目标可以是每月新增粉丝数量、每周发文数量、每日互动率等。
设置清晰的目标可以帮助团队成员明确工作方向，提高工作效率。
二、内容规划根据目标设定，制定内容规划是非常重要的一步。
内容规划包括内容主题、发布时间、内容形式等方面。
可以结合节假日、行业热点、产品推广等因素，制定内容发布计划，确保内容的时效性和吸引力。
三、社交媒体管理社交媒体是网络运营的重要平台之一，对于企业推广和品牌建设至关重要。
在季度工作计划中，需要明确每个社交媒体平台的运营目标、发布频率、互动方式等内容。
同时，也可以根据数据分析结果调整运营策略，提升社交媒体效果。
四、网站优化除了社交媒体，企业网站也是推广和营销的关键平台。
在季度工作计划中，需要包括网站内容更新、页面优化、SEO优化等内容。
通过对网站的不断优化，提升用户体验和搜索引擎排名，吸引更多用户访问和转化。
五、数据监测与分析数据监测与分析是网络运营的重要环节，可以帮助评估工作效果和调整策略方向。
在季度工作计划中，需要明确监测指标、数据分析方法和调整策略的时间节点。
通过及时分析数据，优化运营方案，提高工作效率和效果。
六、团队协作网络运营是一个团队合作的工作，需要团队成员之间良好的协作和沟通。
在季度工作计划中，可以设置每周团队会议、每日工作汇报等环节，以及明确工作任务分工和责任人。
通过团队协作，提高工作效率和质量。
七、风险应对在网络运营过程中，可能会遇到各种意外情况和风险事件，如技术故障、用户投诉、舆情危机等。
在季度工作计划中，也需要考虑这些风险因素，制定相应的风险应对措施和危机处理方案，以保证工作的持续性和稳定性。
运营商的流量经营思路及策略
运营商的流量经营思路及策略作者：张丽来源：《科技与创新》2014年第07期摘要：2013-12-04，工信部正式向三大运营商发布4G牌照，这引起了业内和公众对流量的极大关注。
2014年始，中国移动通信领域的价格战悄然打响，为了应对挑战，以中国移动为首的电信运营商正积极推动战略转型，将传统的语音经营转向流量经营。
4G技术的发展，对运营商而言，不仅意味着移动网络数据容量和传输速度的提升，更意味着单位流量的成本会大幅下降。
今后运营商的主要经营策略将转向更丰富、更强大的网络流量经营。
关键词：运营商；电信；4G；流量中图分类号：F272.13；TN911 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）07-0113-02移动互联网的发展，让用户对流量的需求不断增加。
2013-01—08，移动互联网每个用户的平均月流量是128.3 M，同比增长40.7%. 根据IDC（互联网数据中心）的预测，未来5年内，全球移动数据流量将增加64倍，平均每个用户消费的流量将增加16倍。
1 现阶段电信运营商的流量经营目前，几大电信运营商中，平均每个用户每月贡献的业务收入，即APRU值较高的用户中，流量在通信支出中的比例正在逐步增大。
移动互联网正在迅速发展，互联网企业对传统通信网络的冲击也更加明显。
随着各种网络应用的推出，包括微信、QQ、旺信等第三方通讯应用的兴起，移动运营商传统的语音服务和短信服务在某种程度上也受到了冲击。
面对移动互联网的发展和互联网企业的挑战，各运营商纷纷采取行动，加强数据流量经营，创新业务发展。
为实现企业的积极转型，流量运营成为了各大运营商最关切的内容，向流量要效益、向流量要前途已经成为了各大运营商战略思维的重点。
但是，流量经营绝不是简简单单的“卖流量”。
单纯靠刺激用户使用流量，只是流量经营的基础。
流量经营的关键在于如何将流量转化为价值，吸引用户主动消费流量，通过流量经营真正为运营商带来利润，而不是让大量的流量冲击网络，将运营商置于流量猛增、收入却不增长的尴尬境地。
流量推广运营方案策划
流量推广运营方案策划一、背景介绍在互联网时代，流量即商机。
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，用户在线上的时间越来越多，形成了庞大的流量市场。
然而，面对激烈的竞争，如何有效获取和管理流量成为了企业营销的重中之重。
本文将从流量推广运营方案策划的实际需求出发，提出一套系统性的流量运营方案。
二、流量推广运营方案策划1. 目标用户分析首先，我们需要明确自己的产品或服务的目标用户是谁。
通过市场调研和数据分析，我们可以对目标用户的年龄、性别、地域、兴趣爱好、消费习惯等方面进行深入了解，从而为后续的推广活动做好准备。
2. 渠道选择在确定了目标用户之后，就需要选择合适的推广渠道。
目前，常见的推广渠道包括搜索引擎广告、社交媒体、内容营销、电子邮件营销、应用推广等。
根据目标用户的特点和产品的定位，选择适合的推广渠道进行推广。
3. 创意策略在流量推广过程中，创意策略是非常重要的一环。
优质的创意可以引起用户的关注和兴趣，从而吸引更多的流量。
在创意策略的制定上，我们可以通过多种方式来吸引用户的注意，例如优质的文字内容、有趣的图片和视频、创新的营销活动等。
4. 数据分析与优化在推广活动进行过程中，我们需要进行数据分析，并对数据进行优化。
通过数据分析，可以了解推广活动的效果如何，从而及时调整优化方案。
例如，对于搜索引擎广告，可以通过关键词分析和点击率分析来了解哪些关键词能够带来更多的流量，从而优化广告投放方案。
5. 用户留存和转化除了获取流量，我们还需要关注用户的留存和转化。
通过建立用户数据库、进行精准的定向营销、提供个性化的服务等方式，可以提高用户的留存率和转化率，从而实现流量的最大化价值。
6. 长期规划流量推广不是一蹴而就的工作，需要长期的规划和持续的投入。
因此，我们需要制定长期的推广计划，并进行持续的优化和调整。
在整个推广过程中，需要根据市场反馈和数据分析不断调整策略，以达到最优的推广效果。
三、流量推广运营方案案例分析为了更好地理解流量推广运营方案的实施与效果，以下将结合一个实际的案例进行详细分析。
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3.23% -2.88% -4.35% 2.96% -4.00% -3.37% 22.28% -2.50% -6.07% -5.00% -4.04% 8.42% 1.78% -4.20% 0.57%
1739.5 283.28 335.67 550.86 535.53 450.31 625.21 252.01 288.67 311.23 206.13 328.52 317.37 449.37 6673.66
环比 1月 2月 环比 74% 114 125 10% 46% 104 234 126% 18% 92 217 137% 19% 367 330 -10% -20% 161 189 17% 11% 71 17 -76% 5% 142 332 135% 16% 116 122 5% -11% 84 42 -50% 30% 117 66 -44% -19% 124 215 73% 63% 316 300 -5% 21% 85 112 32% -29% 101 81 -19% 19%中 国11电8 信 河213北 分8公0%司
大于2G 490 412
18.93%
通过应用宣传和用户短信流量提醒，低流量用户向高流量转变 中国电信河北分公司 1414
3.2、2011年总体思路
流量增加是基础，价值提升是归宿
1、终端应用化
6、负载均衡化
• 移动网络同 WIFI网络实现有 效的结合
5、业务价值化
• 软件预装 • 3G服务站 • 使用手册 • 流量提醒
增加流量 提升价值
• 天翼阅读 • 爱音乐
• 天翼视讯
4、合作深层化
• 行业应用 • 合作运营平台
2、客户扩张化
• 年轻、学历高 • 行业用户 • 中年用户
3、营销多样化
• 电子渠道 • 直销渠道 • 社会渠道
提升流量价值 增加流量
中国电信河北分公司
1515
3.3.1举措一：终端应用化
智能、非智能终端两翼齐飞、双管齐下。
1313
3.1.5、前期工作效果-智能机用户使用流量分布
1、2月智能机激活上网用 户达到79%，未上网用户 占21%。 2、上网智能机用户中，030M低流量用户占比较大， 占50%，仍需加强应用宣 传。 3、从1月和2月智能机上 网用户对比，沉默用户激 活效果不明显，但智能机 上网用户流量在明显增长。
大家好
1
移动互联网流量经营中心工作汇报
2011年3月10日
中国电信河北分公司
22
1 移动互联网流量经营中心发展目标 2 组织架构及职能 3 前期工作小结及2011年工作举措 4 需要省公司领导解决的问题
中国电信河北分公司
33
1.1、移动互联网时代已经到来
1.2亿宽带用户 6亿移动用户
移动互联网 用户超过互 联网用户
（MB）
（MB）
（MB）
（MB）
（MB）
（MB）
分公司 1月 岳阳 109 长沙 103 湘潭 229 株洲 182 衡阳 69 郴州 27 常德 359 益阳 85 娄底 49 邵阳 67 吉首 9 张家界 6014 怀化 100 永州 80 总计 153
2月 126 127 329 200 26 34 1119 276 72 53 119 1686 99 47 162
1 移动互联网流量经营中心发展目标 2 组织架构及职能 3 前期工作小结及2011年工作举措 4 需要省公司领导解决的问题
中国电信河北分公司
66
2.1、建立移动互联网增值业务集约化运营体系
实行“五个集中” ✓人员集中 ✓营销策划集中 ✓营销执行集中 ✓过程管理及评估集中 ✓成本集中
移动互联网流量经营中心 流量中心（17人） 天翼社区
•与中心工作 目标相结合， 细化全年指标 考核体系
•与过程行为及结果 评定相结合，推进 项目竞标、目标认 购、合作创新、技 术创新
四结合
•与员工长期
综合表现及职
•与福利待遇、能
业通道相结合
力提升相结合，
，提高员工积
激发员工潜力
极性
• 细化考核指标体系。按照省公司下达中心 的目标，逐级分解到部门、个人，做到部 门业绩与中心目标、个人业绩与部门业绩 强关联，并严格按照绩效管理办法执行到 位
4 需要省公司领导解决的问题
中国电信河北分公司
99
3.1.1、前期工作小结
应用预装
宣传推广
整合社会优秀应用， 制定终端应用测试要 求和测试表；
对集采终端进行应 用测试，入网终端预 置电信重点产品和社 会优秀应用
流量经验团队会议 和终端测试情况反馈；
到广州调研学习， 了解十字猫软件在广 州营业厅使用和推广 情况；
99.18 85.34 76.23 160.3 143.41 111.06 211.99 195.79 73.28 60.16 71.7 98.39 98.12 205.7 108.57
107.59 8.48% 105.04 23.08% 86.27 13.17% 126.52 -21.07% 143.8 0.27% 116.65 5.03% 200.13 -5.59% 310.46 58.57% 93.36 27.40% 79.21 31.67% 89.83 25.29% 112.75 14.59% 126.22 28.64% 244.16 18.70% 12中1.国3 电 信1河1.北73分1%2公12司
• 试点推行目标认购制和项目竞标制。部门 认购指标,采用增量考核的方式，保证了全 年预算指标的完成。
• 产品经理采用项目竞标制
• 设立营销创新专项奖励。对彩信手机报、 智能短信等目前小产品设立营销专项奖
中国电信河北分公司
88
1 移动互联网流量经营中心发展目标
2 组织架构及激励机制
3
前期工作小结及2011年工作举措
Nintendo Wii Kindle Xbox 360 PND
消费模 式转变 为社区 化生存
共同兴趣小组、交流、分
享、传播、应用、广告、
SNS和UGC作为新的应
用类型，成为互联网的核
心
中国电信河北分公司
44
1.2、移动互联网流量经营中心工作目标
一、目标：
1）收入1.47亿；
2）手机EVDO人均流量50M/月；
环比 1月 14% 608 60% 198 31% 158 51% 207 34% 260 11% 101 2% 369 102% 328 71% 209 34% 377 102% 355 155% 312 55% 162 31% 270 49% 246
2月 325 167 151 155 195 113 289 226 205 261 323 352 190 211 202
1947.87 338.61 363.35 447.64 515.52 457.02 721.76 389.59 345.45 389.33 247.81 408.17 415.52 510.98 7498.62
11.98% 19.53% 8.25% -18.74% -3.74% 1.49% 15.44% 54.59% 19.67% 25.09% 20.22% 24.25% 30.93% 13.71% 12.36%
移动互联网渗 透率突破50%
2010年
2012年
2013年
互联网用户与移动 用户应用相对独立
用户使用手机上网 的时长可能超过PC 上网时长
移动互联网用户特征
以手机 为信息 中心的 互联网 业务
移动搜索、即时通讯、移 动邮箱、博/播客、多媒体、 移动商务、VOIP 移动广告、位置服务
移动互 联网的 业务终 端化
与十字猫软件公司 就应用软件在营业厅 推广签订合作协议；
与省公客、终端公 司协商在营业厅建立 3G软件辅导站，推广 3G应用； 长沙分公司“苹果 添翼”经验在全省的 推广
激活用户.
基础工作
对T1用户和电信员 工开通流量定期提醒； 对未开通EVDO语音 卡用户补开EVDO功 能；
提取智能机沉默用 户下发分公司，要求 通过短信和外呼激活 用户；
中国电信河北分公司
1111
3.1.3、前期工作效果-智能机人均流量达到121M
2月3G智能机上网用户总计63305户，环比增长0.57%；3G智能机总流量总计
7498.6GB，环比增长12.63%；3G智能机人均流量为121.3MB；环比增长
11.73%。
3G智能机用户（户）
单位
1月
2月
环比
3G智能机总流量（GB）
环比 1月 2月 环比 1月 2月 -47% 232 188 -19% 74 129 -16% 104 136 31% 69 100 -5% 468 600 28% 58 69 -25% 253 468 85% 79 94 -25% 299 235 -21% 150 120 12% 107 145 36% 57 64 -22% 90 82 -9% 91 95 -31% 338 438 30% 78 90 -2% 75 90 21% 85 76 -31% 244 202 -17% 88 115 -9% 299 527 76% 203 165 13% 514 871 69% 102 166 17% 164 134 -18% 90 108 -22% 179 139 -22% 97 69 -18% 203 240 19% 82 98
月份 2月 1月 环比
等于0 16957 17318
-2.08%
0-30M 40269 44170
-8.83%
30-60M 8153 6782
20.22%
60-150M 150-300M 300-800M 800M-2G
7909
3327