乡镇卫生院长工作心得体会
卫生院长工作心得
卫生院长工作心得卫生院长作为卫生院的负责人，承担着丰富的管理责任。
通过多年的工作经验，我总结出以下几点工作心得，希望对其他卫生院长有所帮助。
一、加强卫生院管理能力作为卫生院长，首要的工作是加强自身的管理能力。
要熟悉卫生院的业务流程和各项工作的具体操作，保持对卫生院工作的整体把握能力。
同时要不断提升自己的管理水平，了解最新的管理理论和方法，并灵活运用于实际工作中。
二、建立有效的沟通机制卫生院是一个多元化的组织，涉及到各种专业和岗位的工作人员。
为了保证卫生院的各项工作顺利进行，卫生院长需要与各个科室和岗位的员工保持良好的沟通。
建立起有效的沟通机制，及时交流工作进展和问题，解决工作中的矛盾和困难，促进卫生院各项工作的协调开展。
三、坚持目标导向卫生院工作与医疗服务紧密相关，需要高度的责任感和使命感。
作为卫生院长，要时刻将卫生院的发展目标放在心中，推动卫生院工作向着既定目标不断努力。
在推动工作时，要根据卫生院的实际情况，制定科学合理的工作计划，并通过监督和评估，确保目标的实现。
四、注重团队建设卫生院的工作是一个团队协作的过程，需要各个科室和岗位的员工的共同努力。
卫生院长要注重团队建设，建立起高效而和谐的协作机制。
要对员工进行合理分工，激发员工的工作积极性和创造力。
同时要着重培养员工的团队意识和合作能力，加强员工之间的交流和协作，形成团队合力。
五、持续改进和创新卫生院的工作是一个动态的过程，需要随时应对变化的需求和挑战。
卫生院长要积极推动改进和创新，通过引入新技术、推广新方法、改进工作流程等方式，提高卫生院的工作效率和服务质量。
要鼓励员工勇于尝试和创新，建立起持续改进的文化氛围。
六、重视员工培训和发展员工是卫生院工作的主体，员工的素质和能力直接影响卫生院的工作质量和效果。
卫生院长要注重员工的培训和发展，定期组织员工进行专业知识和技能的培训，提升员工的综合素质和能力水平。
同时要根据员工的特点和潜力，制定个性化的职业发展规划，为员工提供良好的发展机会和平台。
2024年院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会范文
2024年院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会范文近日，我作为某医学院的院长，赴外地考察乡镇卫生院的工作情况。
这次考察给我留下了深刻的印象，让我对乡镇卫生院的工作充满了希望和信心。
在考察中，我首先了解了乡镇卫生院的基本情况。
这些乡镇卫生院虽然设备简陋、医疗资源相对匮乏，但为了满足基层群众的基本医疗需求，乡镇卫生院的医务人员发扬工匠精神，勇于担当，积极开展各项服务工作。
他们以极大的热情和责任心，确保了基层群众的身体健康。
乡镇卫生院的医务人员虽然工作压力大，但他们积极研究学习先进的医疗技术和方法，通过自学和培训提高自己的医疗水平。
同时，他们热心为患者解答问题，给予健康咨询，让患者感受到了温暖和关爱。
在乡镇卫生院的眼科诊室，我见证了一位医生耐心细致地为一位患者进行眼科检查，仔细询问病史，并给出了合理的治疗方案。
我非常感动，这种无私奉献的精神让我深受感动。
此外，乡镇卫生院也积极开展健康教育工作。
他们通过举办讲座、发放宣传资料，向群众普及卫生知识，提高大家的健康意识。
在乡镇卫生院的健康教育中心，我看到了医务人员正在向一群农民讲解如何科学饮食、如何预防疾病等内容。
这种健康教育不仅让群众受益，也为乡镇卫生院建立了良好的形象。
同时，乡镇卫生院积极与各级医疗机构合作，建立起了良好的转诊机制。
当乡镇卫生院遇到疑难病例时，可以及时转诊到县医院或市医院进行进一步的诊治。
这种合作机制确保了疑难病例能够得到更好的治疗，为患者提供了更加便捷和高效的医疗服务。
通过这次考察，我不仅了解到了乡镇卫生院的工作情况，也看到了乡镇卫生院的希望和潜力。
虽然乡镇卫生院的条件有限，但由于医务人员的努力和奉献，他们能够为基层群众提供基本的医疗服务。
我深感乡镇卫生院是农村医疗体系中不可或缺的一环，他们为保障基层群众健康发挥着重要作用。
总之，这次考察让我对乡镇卫生院的工作充满了信心。
我相信，只要乡镇卫生院得到足够的支持和发展空间，医务人员得到更好的培养和成长，他们一定能够为农村地区的群众提供更加优质的医疗服务，为打造健康中国做出积极的贡献。
基层卫生院工作心得体会
基层卫生院工作心得体会在基层卫生院工作的一段时间里，我积累了一些经验与体会。
在这里，我将分享我在基层卫生院工作的心得和体会，希望对其他从业者有所帮助。
理解与尊重患者需求作为基层卫生院的医务人员，我们首先要理解并尊重患者的需求。
在与患者交流时，我们应该倾听他们的意见和建议，并且提供积极的反馈。
同时，我们也需要耐心地解答他们的疑问，帮助他们更好地理解和控制疾病。
通过与患者的互动，我们能够建立起与他们的信任关系，让他们在我们的治疗过程中感到舒适和安心。
提供高质量的医疗服务基层卫生院的医务人员应该时刻保持对医疗服务质量的高度关注。
我们要不断学习和更新医疗知识，提升自己的专业技能。
同时，我们也应该不断改进工作流程，提高工作效率，并且始终保持专业的医疗态度。
只有通过提供高质量的医疗服务，我们才能赢得患者和社会的信任，为他们提供更好的健康保障。
加强团队合作与沟通在基层卫生院的工作中，团队合作和沟通至关重要。
作为医务人员，我们应该与其他部门和同事进行良好的沟通与协作，以提供更全面、高效的医疗服务。
通过有效的沟通，我们可以避免信息的传递错误和工作上的纰漏，同时也可以加强团队的凝聚力和工作效率。
做好健康教育与预防工作在基层卫生院，我们不仅要提供医疗治疗，还要加强健康教育和预防工作。
我们应该通过多种途径向患者传递健康知识，提高他们的健康意识和预防意识。
例如，我们可以组织健康讲座和宣传活动，向患者普及疾病的预防知识和良好的生活习惯。
通过预防工作，我们能够减轻患者的痛苦，降低疾病的发生率，为社会的健康事业作出贡献。
加强与社区的联系与合作作为基层卫生院的医务人员，我们应该积极与社区建立起联系和合作。
我们可以参与社区的公益活动，提供义诊与医疗指导，并且与社区居民进行面对面的沟通与交流。
这样可以促进患者对我们的了解和信任，并且借助社区力量共同关注居民的健康需求。
总结回顾在基层卫生院工作的这段时间里，我充分认识到做好卫生医疗的重要性。
2024年卫生院长走访心得体会(2篇)
2024年卫生院长走访心得体会____年卫生院长走访心得体会在担任卫生院长的职位后，我认识到了自己肩负着重要的责任，要为卫生院的发展和百姓的健康谋福祉。
为此，我决定定期进行走访，了解卫生院的运营情况，听取百姓的意见和建议。
以下是我最近一次走访的心得体会，希望能对卫生院的发展有所启示。
首先，在走访中，我发现了卫生院的一些问题和不足之处。
首先是医疗设备的更新与升级速度较慢。
现代医疗设备的更新速度非常快，而卫生院的设备更新升级滞后，对于一些先进的技术和诊断手段没有跟上步伐。
这使得卫生院在一些疑难病例的诊疗上存在一定的困难，无法提供最先进的医疗服务。
第二，卫生院的医疗队伍需要完善。
虽然卫生院的医生和护士们都非常努力和敬业，但是由于缺乏专业的培训和进修机会，他们无法及时了解最新的医疗知识和技术。
因此，我认为有必要为医务人员提供更多的培训和学习机会，提高他们的专业水平和医疗技术。
另外，在走访中，我也发现了一些卫生院的优势和亮点。
首先是卫生院的基础设施和环境，特别是卫生院新建的大楼和装修，给人一种明亮、干净、舒适的感觉。
这不仅提高了患者就诊的体验，也增强了医务人员的工作满意度和职业荣誉感。
第二，卫生院打造了一支优秀的医疗团队。
这支团队由专业的医生、护士和技术人员组成，他们互相合作、互相支持，为患者提供了优质的医疗服务。
此外，卫生院还鼓励医务人员参加学术交流和科研活动，不断提高自身的医术水平和研究能力。
在走访的过程中，我也与一些患者进行了交流，听取了他们对卫生院的意见和建议。
其中，一位老年患者表示，希望卫生院能够提供更多的养老护理服务，满足老年人的特殊需求。
另外，一位年轻妈妈提到了对儿科医疗服务的改善，希望卫生院能够开设更多的儿科门诊和设立专门的儿科病房。
对于患者的关心和需求，我会在后续的工作中，与相关部门一起研究解决方案。
我相信，通过与患者的互动和交流，我们能够更好地了解他们的需求，进一步提升卫生院的医疗服务水平。
卫生院院长个人报告总结
卫生院院长个人报告总结引言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX卫生院的院长XX。
今天，我很荣幸能够向大家汇报卫生院过去一年的工作，并总结经验教训，展望未来的发展方向。
在过去的一年里，面对种种挑战和困难，我们卫生院全体工作人员团结协作，积极进取，取得了一定的成绩。
下面，我将就卫生院的工作开展、取得的成绩以及存在的问题进行总结，并对未来的建设发展提出一些建议。
一、工作开展情况1. 临床医疗服务在过去的一年里，我们卫生院切实履行了提供基本医疗服务的职责。
通过加强临床科室和医疗设备建设，提高了医疗技术水平和服务质量。
我们增加了新的诊疗项目，引进了高端医疗设备，提供了更全面、便捷的医疗服务。
同时，我们还积极组织开展健康宣传和预防工作，提高了居民的健康意识和生活质量。
2. 社区卫生服务作为一所基层医疗机构，我们注重社区卫生服务的开展。
通过加强与社区居民的沟通和联系，我们建立了以居民健康档案为基础的“居民健康管理”模式。
我们通过定期走访和健康讲座，提供了全面的健康指导和服务。
3. 人才队伍建设在过去的一年中，我们注重人才队伍的建设。
通过开展培训和进修，提高医务人员的业务水平和综合素质。
同时，我们加大了人才引进力度，吸引了一批高素质的医学人才。
通过这些措施，我们有效地增强了医院的综合实力和竞争力。
二、取得的成绩在过去的一年里，我们卫生院取得了一定的成绩：1. 提供了优质的医疗服务，满足了广大居民的基本医疗需求。
2. 有效组织了社区卫生服务工作，提高了居民的健康水平。
3. 人才队伍建设取得明显成效，医院的技术水平和服务质量得到提升。
三、存在的问题在过去的一年中，我们也存在一些问题：1. 医院设备更新不及时，无法满足某些高级医疗需求。
2. 社区卫生服务工作还存在一定的不足，需要加强居民健康教育及宣传。
3. 人才队伍建设还需进一步加强，培养更多的高素质医学人才。
四、未来的发展方向针对存在的问题和发展需求，我们提出以下建议和方向：1. 积极争取上级政府支持，争取更多的经费用于医疗设备更新，提高医院的服务水平。
卫生院院长总结
卫生院院长总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！作为这个卫生院的院长，我很荣幸能够站在这里向大家总结我们过去一年的工作。
在过去的一年里，我们卫生院面临着许多挑战，但也取得了一系列的成绩。
在此，我想简要回顾一下我们的工作，并对我们的未来做出展望。
首先，我要说的是，我们的医疗水平进一步提高。
在过去一年里，我们不仅加强了现有医务人员的培训，提高了他们的专业水平，还引进了一批高端的医疗设备和技术。
这使得我们能够为患者提供更加准确、高效的诊疗服务。
我们的医生和护士团队在工作中勇于创新，积极探索新的医疗模式，为患者提供更加个性化的治疗方案。
同时，我们还积极与各大医院合作，进行资源共享，医疗技术交流，进一步提高我们的整体医疗水平。
其次，我们的服务质量稳步提升。
我们始终秉承“以人为本”的理念，将患者需求放在首位，致力于提供高质量的服务。
在过去一年里，我们不仅改善了卫生院的环境设施，提高了患者的就医体验，还积极推进“互联网+医疗”的发展，引入了在线预约挂号、电子病历等便民服务。
这些措施不仅提高了患者的就医效率，减少了等候时间，还提升了我们卫生院的整体形象和声誉。
第三，我们积极开展了社会责任活动。
作为一家卫生院，我们不仅要关注患者的健康，也要关注社会的稳定和发展。
在过去一年里，我们积极参与各种公益活动，组织义诊、健康讲座等活动，为社区居民普及健康知识，提供医疗服务。
同时，我们还关注一些特殊群体的健康需求，积极开展关爱活动，捐助物资等。
在未来，我们将继续努力，进一步提高我们的工作水平。
首先，我们将加大人才培养的力度，不断提升我们医务人员的专业水平。
我们将鼓励医生、护士主动参加国内外学术交流，不断学习和吸收新的医疗技术和理念。
同时，我们还将加强内部培训，提高员工的综合素质和服务能力。
其次，我们将进一步提高服务质量。
我们将继续优化就医流程，提高就医效率，提供更加便捷、快速的服务。
同时，我们将加强与患者的沟通和互动，听取患者的意见和建议，及时解决问题，不断改善我们的服务。
乡镇卫生院院长演讲稿：人生在奉献中升华
乡镇卫生院院长演讲稿：人生在奉献中升华尊敬的各位领导，各位同志：大家好！我叫XXX，1954年出生，大专学历，中共党员，1970年参加工作，现任XX县XX镇卫生院院长、外科主治医师。
我是农民的儿子，生在农村，长在农村。
是农村的土地养育了我，是家乡的父老乡亲，给了我最珍贵、朴实的爱。
因此，我对农村、对家乡有着最深切诚挚的爱。
39年前，当我看到家乡医疗条件极其落后，家乡人民有病无好医，大病拖、小病扛的状况时，我的心，被深深地刺痛了。
卫校毕业，我丝毫没有犹豫，怀着改善家乡医疗卫生落实后面貌，促进群众健康水平的崇高理想和坚定信念，我毅然选择回到家乡基层卫生院工作。
39年来，我用一颗拳拳赤子之心，将毕生所学和人生最美好的年华全部奉献给了家乡的医疗卫生事业。
记得刚参加工作时，医院里设施简陋、技术落后，医务人员工资都无法保障。
在困难面前，我们卫生人没有选择退缩和逃避，而是勇敢地迎难而上，锐意进取，扎实奋进，使卫生院面貌得到了极大改善。
特别是近年来，在党和国家政策的大力支持和各级领导、上级业务主管部门的正确领导关心下，我与卫生院广大职工紧扣“促进医院发展，更好为民服务，保障群众健康”这个核心，群策群力，狠抓工作落实，医院的发展突破了我的梦想，达到了组织的希望。
如今，XX 镇卫生院已逐步成长为固定资产达220万元，拥有6个职能科室，40张病床，年收入140余万元的优秀基层乡镇卫生院，走出了一条基层卫生院快速发展的崭新光明大道，受到了各级政府和广大人民群众的一致肯定和赞扬。
明晰思路谋发展。
“思路决定出路，方向决定速度”。
在规划医院发展上，我们坚持以科学发展观为指导，在狠抓“落实医改任务，健全管理制度，增强防治能力，保障群众健康”和“三比、三看、三着力”实践载体落实的同时，结合医院工作实际，提出了争创“办人民满意医院”和“抓人才、抓项目、抓管理、抓服务和保障群众健康”的“四抓一保”医院发展新思路，围绕提升医疗服务质量、保障群众健康水平这个核心，从“健全机制、完善设施、强化管理、优化服务”入手，狠抓医院班子建设、队伍建设、设施条件建设和行风建设，提出了“建一流设施、创一流队伍、抓一流服务”的基层卫生院服务价值体系。
卫生院院长工作交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同交流关于卫生院院长工作的心得体会。
近年来，在党和政府的关心支持下，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，卫生院作为基层医疗卫生服务体系的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
在此，我结合自身工作实际，谈几点体会，与大家共勉。
一、牢固树立“以人民健康为中心”的理念作为卫生院院长，我们要始终把人民群众的健康放在首位，牢固树立“以人民健康为中心”的理念。
我们要坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众的健康需求作为工作的出发点和落脚点，努力为人民群众提供更加优质、高效的医疗卫生服务。
二、加强卫生院基础设施建设卫生院基础设施建设是保障基层医疗卫生服务能力的关键。
我们要积极争取上级政策支持，加大投入力度，加强卫生院基础设施建设。
一是优化布局，合理规划卫生院功能分区，确保科室设置合理、功能齐全；二是提升硬件设施，更新医疗设备，提高诊疗水平；三是加强信息化建设，推进电子病历、远程医疗等信息化应用，提高医疗服务效率。
三、强化人才队伍建设人才是卫生院发展的核心要素。
我们要把人才队伍建设作为一项重要工作来抓，努力打造一支高素质、专业化的医疗卫生队伍。
一是加强人才培养，鼓励医务人员参加各类培训，提升业务水平；二是优化人才引进政策，吸引优秀人才加入卫生院；三是完善激励机制，激发医务人员的工作积极性。
四、深化医改，提升服务质量深化医改是推动医疗卫生事业发展的关键。
我们要紧密结合国家医改政策，深化卫生院改革，提升服务质量。
一是推进分级诊疗制度，引导患者合理就医；二是加强基层医疗卫生服务能力建设，提高基层医疗服务水平；三是完善医保政策，减轻患者就医负担。
五、加强公共卫生服务体系建设公共卫生服务是保障人民群众健康的重要手段。
我们要加强公共卫生服务体系建设，提高公共卫生服务能力。
一是完善疾病预防控制体系，加强传染病防控；二是深入开展健康教育，提高群众健康素养；三是加强基本公共卫生服务项目，保障人民群众基本健康需求。
基层卫生院院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会
基层卫生院院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会为不断提高乡镇卫生院院长管理水平，8月13～26日，区卫生局党组书记谭永乾率我区27个乡镇卫生院和3个街道社区卫生服务中心主要负责人外出进行了为期14天的学习考察。
期间，8月14～20日在华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院接受理论知识培训，8月21～25日赴陕西省安康市汉滨区实地考察乡镇卫生院建设与发展。
这次学习考察，是区卫生局组织的乡镇卫生院院长和街道社区卫生服务中心第二次外出学习考察，通过接受卫生服务质量管理、乡镇卫生院运营管理两个专题的理论培训，前往陕西省安康市汉滨区流水镇、赢湖镇中心卫生院实地考察乡镇卫生院营运管理，感受深刻，启迪很多，受益匪浅。
一、对什么是卫生服务质量以及怎样抓好卫生服务质量有了新的认识作为乡镇卫生院院长，在管理中，我们也把加强卫生服务质量建设作为了管理的重要内容之一。
但说实在，什么是卫生服务质量，怎样抓好卫生服务质量，我们不曾系统地思考和研究过。
我们对卫生服务质量的认识仅仅停留在区卫生局推行的卫生服务质量外部、内部评价的一系列具体指标上，抓卫生服务质量也是在区卫生局统一制定的乡镇卫生院绩效考核办法、卫生服务质量外部内部评价指标体系以及各种定期和不定期的检查中被动应对，缺乏卫生服务质量是乡镇卫生院生存和发展的基础的认识，缺乏加强卫生服务质量建设的主观能动性，缺乏发现卫生服务质量存在问题和解决问题的能力。
在理论学习中，聆听了同济医药卫生管理学院院长张亮教授《关于卫生院发展与管理的报告》以及互动探讨卫生院怎么发展、怎么管理发展和发展管理后，强化了我们对质量管理的认识，初步掌握了卫生服务质量优劣的评判标准以及如何抓好结构质量、过程质量和结果质量。
聆听了同济医药卫生管理学院副院长冯占春教授《卫生服务质量改进理论与方法》、《乡镇卫生院服务质量评价与改进》讲座，启发我们用头脑风暴法、用户调查法、控制图法发现乡镇卫生院卫生服务质量存在的问题，用因果图、配瑞多分析法分析问题产生的原因，找出影响卫生服务质量的关键因素，用力量图表来分析改进计划的动力与阻力、效力与代价，用科学实际的指标来评价改进的结果。
乡镇卫生院发展心得体会
乡镇卫生院发展心得体会乡镇卫生院是我国基层医疗卫生服务体系的基础和重要组成部分，对乡镇居民的健康保健和疾病防治起着至关重要的作用。
多年来，我所在的乡镇卫生院在不断摸索和总结中，取得了一定的发展与进步。
下面，我将结合自身经验和体会，就乡镇卫生院发展的心得和体会进行总结。
首先，乡镇卫生院要注重基层医疗服务的定位。
乡镇卫生院是基层医疗卫生服务的前沿，应该明确自身定位，突出基层特色，紧密结合乡镇实际需求，为广大居民提供全面、综合和优质的医疗卫生服务。
同时，要注重提供基本医疗服务的同时，加强健康教育、疾病预防和健康管理等方面的工作，提高乡镇居民的健康意识和健康素养。
其次，乡镇卫生院要加强医疗技术和服务能力的建设。
作为基层医疗机构，乡镇卫生院人员结构相对简单，技术力量相对较弱，因此需要加强技术人才队伍的建设和培养。
通过引进和培养专业技术人才，提高医务人员的学术水平和临床技能，从而提高诊疗水平和医疗质量。
同时，加强医疗设备的更新和升级，提高乡镇卫生院的服务能力和质量。
再次，乡镇卫生院要注重与上级医疗机构的合作与交流。
乡镇卫生院作为基层医疗机构，与上级医疗机构之间应建立良好的合作和交流机制，确保病情复杂或需要进一步诊治的患者能够及时转诊到上级医疗机构就医。
同时，通过定期组织上级医疗机构的专家对乡镇卫生院进行指导和培训，提高基层医疗机构诊疗水平和服务能力。
此外，还可以积极参与上级医疗机构的学术会议和培训，不断提升自身的专业素养。
此外，乡镇卫生院还应加强社会宣传和公共卫生工作。
通过开展各类健康宣传活动，提高乡镇居民对健康保健知识和防病意识的认知，引导广大居民树立正确的健康观念和行为习惯。
同时，要加强对突发公共卫生事件的应急处置能力，做好疫情防控、突发事件救治等方面的工作，提高卫生院在应急救援方面的综合能力。
最后，乡镇卫生院要加强管理和人才培养。
健全乡镇卫生院的组织结构和管理体制，完善各项制度和程序，提高机构运行效率和管理水平。
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乡镇卫生院长工作心得体会
乡镇卫生院“麻雀虽小，五脏俱全”，工作在最基层的卫生院院长官虽不大，责任不小。
要当好院长，必须有正确的理念，熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时，必须坚持卫生院的公益性质，做到以公共卫生服务为主，并执行“够用、实用、管用”的建设原则，搞好基本医疗服务。
一、瓴导干部应注重的能力培养
(一)学习能力
学习能力是基础，卫生院院长要养成学习的习惯，不仅要向书本学习，也要向实践和他人学习。
学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。
同时，要善于领悟，对学来的知识和上级政策要有敏锐力，结合实际思考问题，且能将学习的成果转化成工作业绩，这是学习的落脚点。
(二)专业能力
专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构，业务性很强，院长如是技术上的权威，就可获得卫生人员及社会相关人员的信任，有利于开展工作。
业务上院长即使不能成为专家旗手，也应成为行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品质，然后才是管理方法。
在品性修炼方面，卫生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天。
另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天进步一点点，逐渐走向成功。
为改进管理方法，卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。
卫生院基础差，起步低，管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。
且注重抓细节，“要想时针走得准，必须控制好秒针的运行”;再次，要严格照章办事，实施绩效管理。
规章制度和执行情况考核严则有之，不严则无。
(四)协调能力
协调能力靠真诚如果协调不力，内部工作就难以顺畅，外部环境就难以宽松，很多工作就难以落实。
提高综合协调能力，方法很重要。
与上级协调要有“胆识”，多汇报，汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”，不能只上交矛盾。
进行内部协调要源于“诚心”，多说理，切忌简单粗暴;同时要做到
了解情况，共谋对策，不仅注重结果，也要紧盯过程，且要做到关心、激励、照顾好职工。
与相关单位协调要发自“肺腑”，平时要多联系，态度要诚恳，以()主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法，同时又坚持原则性。
(五)创新能力
创新能力靠才智院长在实际工作中，既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事，又不能固守传统的思维方法和思维定式，不盲从迷信，要运用自己的知识和才智，开式思路，创造性地解决实际工作中出现的问题。
(六)防腐败能力
防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。
握有一定权力，要强化自我保护意识，抗得住诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，做到严守纪律不贪赃枉法，秉公尽责不以权谋私，艰苦奋斗不奢侈浪费。
二、在工作中要抓住的管理重点
衡量院长是否称职，根本标准只有一个，就是有没有良好的工作业绩。
当前，乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。
1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策，这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。
2、千方百计提高医疗服务质量和水平。
乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所，应该解决，也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。
3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定，使农民“未病有人防，得病有人医”。
4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。
村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。
乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。
5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。
这对于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。
5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。
这对于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。
资料来源：/data/xdth/。