世界五大制造工厂分析
中国成为“世界工厂”的背景、条件与改变
中国成为“世界工厂”的背景、条件与改变摘要：20世纪90年代以来，随着经济全球化与信息化浪潮席卷整个世界，全球新一轮产业结构调整和国际产业转移如火如荼地展开。
发达国家在积极发展高新技术产业和现代服务的同时，将制造业特别是生产基地向国外大量转移，中国成为首选地。
中国在经过改革开放30年的发展逐渐成为了全球的制造基地，成为了“世界工厂”。
关键词: 世界工厂国际分工全球要素中国制造前言新世纪伊始，以日本为首，东亚以及欧美各国对中国的认识和评价都发生了一个很大的变化。
以往，许多人都认为中国是世界潜在规模最大的市场；而现在，他们却发现中国正在成为“世界工厂”。
从世界大市场到世界工厂，这不仅意味着我国国际经济地位有了根本性的提高，而且还意味着我国工业化进入了新的发展阶段，面临了新的机遇和挑战。
现阶段的中国世界工厂不过是我国迅速成为跨国公司“世界性生产基地”的同意语，中国离真正世界工厂还道路漫长，还面临着很多的困难和挑战。
因此，必须在保持清醒认识的基础上，采取针对性的对策，以建立真正意义上的中国世界工厂。
1 中国世界工厂地位形成背景“世界工厂”的含义可以从两个方面来理解：首先，它的前提是一国经济融于世界经济，并参与了国际分工；其次，“世界工厂”意味着该国在国际分工中扮演“工厂”的角色。
具体来说：(1)在一段时期内该国的制造业生产相对其他国家具有比较优势，生产规模和进出口规模领先于世界其他国家。
(2)“世界工厂”是特殊国家的特殊现象，它与工业化不同。
大多数的国家都经历有工业化的进程，但不是每个国家都能成为“世界工厂”。
世界工厂具有两个重要特征：(1)制造业是一批企业和一系列产品在国际市场上占有重要地位；(2)不仅在制造业规模和产量上占优势，而且具备很强的研究和开发能力，掌握核心技术，拥有技术和资本优势。
2 成为“世界工厂”必须具备的条件第一是生产要素的比较优势。
工厂离不开劳动力和资本，相对廉价而且富裕的劳动力，先进技术及高素质的人力资源，所需的原材料，其中充足的资本对成为“世界工厂”至关重要。
世界上最复杂的制造业——芯片制造工厂Fab
世界上最复杂的制造业——芯片制造工厂Fab
周建民
【期刊名称】《集成电路应用》
【年(卷),期】2015(0)11
【摘要】半导体芯片制造业应该是我们见过所有制造业里面最为复杂,最有科技含量的制造业了,半导体制造业和传统的制造业一样,必须要充分利用产能使得单位成本降低,所以必须走量填充产能才能盈利形成规模化效应.半导体工厂的运作系统非常复杂,不可能靠某一个部门或某一个英雄就可以完成的,而需要整个团队互动合作.本文分析芯片工厂的运作要点.
【总页数】3页(P40-42)
【作者】周建民
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TN40
【相关文献】
1.承保了世界上最复杂和最特殊的风险：不怕任何风险的劳合社 [J], 刘建辉;松涛（图）
2.世界上最密集存储介质DNA芯片获突破 [J],
3.世界上最简单的复杂现象 [J], 殷冬明
4.工程人员开发出世界上最复杂的硅相控阵芯片 [J],
5.世界上功能最复杂的腕表——Tourdel Ile [J],
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苹果：来自世界的工厂——苹果公司供应链战略分析
一、公司背景苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫•乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚克和罗•韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
1.1 概况中文公司名：苹果股份有限公司英文公司名：Apple, Inc.公司类型：公开(NASDAQ: AAPL)成立时间：1976年4月1日总部地点：加利福尼亚的库比提诺公司荣誉：世界上最大的IT科技企业1.2 重要人物Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）Peter Oppenheimer（CFO）Philip W. Schiller（SVP Marketing）Jonathan Ive（VP Industrial Design）1.3 产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端1.4 产品软件-- Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork, iTunes硬件-- iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，MacBook Air, MacBook Pro掌上娱乐终端-- iPad，iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本手机-- iPhone其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听) 、iPhone (数字移动电话) 、iPad (平板电脑）、iTunes（数字媒体播放应用程序）为其主要产品。
1.5 企业文化与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。
世界工厂
对所谓世界工厂，要作具体分析，它至少有三种类型：一类是来料加工型的世界工厂。由于发展中国家劳动 力便宜，跨国公司就把发展中国家作为工业品的生产加工基地。原材料和零部件的供应及产成品的销售都由跨国 公司控制，通过大进大出的方式，实现利润的最大化。作为生产加工基地的国家，主要是赚取人工费用，实现劳 动力的就业。
第二类是原材料的采购和零部件的制造实行本土化为主，跨国公司控制著研发和市场销售络。这种类型较第 一种类型的层次提高一步，但仍然属于生产车间型的世界工厂。当然这两种类型并不是截然分开的，而往往是并 存的，只是比重的高低有所区别。
在上述两种情况下，往往会出现GDP增长较快而GNP并没有获得相应增长的局面，附加价值的大头被跨国公司 拿回了本国，有时甚至出现发展中国家有增长而无发展的结果。我们必须要避免出现这种情况。
世界工厂
为世界市场大规模提供工业品的生产制造基地
01 简介
03 评价
目录
02 中国
世界工厂就是为世界市场大规模提供工业品的生产制造基地。在经济学文献中并没有明确的定义。从工业发 展的历史进程看，19世纪英国在其完成工业革命以后，机器大工业代替了手工工业的生产方式，大大提高了工业 生产效率，开辟了新的工业生产门类，并在殖民主义炮舰政策的配合下，向世界各地输出工业品。可以说，英国 是19世纪的世界工厂。
支撑出口型制造业快速发展的因素不仅有工资低、工作意愿强烈的农村外出务工人员，还有沿海城市政府实 施的众多“经济开发区”建设。
佩服！全球最先进的五大工业4.0工厂
佩服！全球最先进的五⼤⼯业4.0⼯⼚⼯业4.0是由德国政府《德国2020⾼技术战略》中所提出的⼗⼤未来项⽬之⼀。
德国所谓的⼯业四代(Industry4.0)是指利⽤物联信息系统(Cyber—Physical System简称CPS)将⽣产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个⼈化的产品供应。
“⼯业4.0”项⽬主要分为三⼤主题：⼀是“智能⼯⼚”，重点研究智能化⽣产系统及过程，以及⽹络化分布式⽣产设施的实现；⼆是“智能⽣产”，主要涉及整个企业的⽣产物流管理、⼈机互动以及3D技术在⼯业⽣产过程中的应⽤等。
该计划将特别注重吸引中⼩企业参与，⼒图使中⼩企业成为新⼀代智能化⽣产技术的使⽤者和受益者，同时也成为先进⼯业⽣产技术的创造者和供应者；三是“智能物流”，主要通过互联⽹、物联⽹、物流⽹，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应⽅的效率，⽽需求⽅，则能够快速获得服务匹配，得到物流⽀持。
那么，你知道世界上最先进的五⼤⼯业4.0⼯⼚都是哪些吗？⼀、德国安贝格西门⼦智能⼯⼚德国西门⼦股份公司创⽴于1847年，是全球电⼦电⽓⼯程领域的领先企业。
2018年7⽉19⽇，《财富》世界500强排⾏榜发布，西门⼦位列66位。
在德国巴伐利亚州东部⼩城纽伦堡，有⼀座外形很不起眼的⼯⼚，然⽽⼜有谁能想到，这⾥是被称为欧洲乃⾄全球最先进的⼯⼚之⼀。
先透过⼀些数据看看这个⼯⼚24⼩时交货时间每1秒出⼀个产品合格率99.9985%管理30亿的元器件约1200员⼯5公⾥地下元器件运输带磁悬浮运输带这家⼯⼚，⽣产设备和电脑可以⾃主处理75%的⼯序，只有剩余1/4的⼯作需要⼈⼯完成。
——这就是西门⼦安贝格⼯⼚！这是西门⼦的未来⼯⼚，也是最具⼯业4.0代表性的地⽅，安贝格电⼦制造⼯⼚（德⽂缩写：EWA），全球第⼀家纯数字化⼯⼚。
⾃建成以来，⼯⼚的⽣产⾯积没有扩张，员⼯数量也⼏乎未变，产能却提升了8倍，平均1秒即可⽣产⼀个产品。
“世界工厂”的变迁
专题五“世界工厂”的变迁一、什么叫做“世界工厂”：几种定义1、所谓“世界工厂”，就是要为世界市场大量提供出口产品，而不是仅仅看一国工业产品的总量，即一个国家的制造业，已成为世界市场重要的工业品的生产供应基地：在制造业领域，不只是少数产品和少数企业在世界市场上占有重要地位，而是有一批企业群和一系列产品在世界市场上占有重要地位。
这些企业和产业的生产能力、新产品开发能力、技术创新能力、经营管理水平、市场份额已成为世界同类企业和同类产业的排头兵，并在世界市场结构中，处于相对垄断的地位。
由于它们的存在和发展，直接影响甚至决定着世界市场的供求关系、价格走向以及未来的发展趋势，以工业制成品为主体的出口贸易已进入世界前列，并成为贸易大国之一。
2、一个国家的制造业发展到成为世界市场上工业品的重要甚至主要的生产供应基地，在市场份额中明显占优势，在市场结构中有相对的垄断地位。
3、要成为世界工厂必须具备两个特点：第一，它是一个过程，而且是一个几十年的过程，不是一蹴而就的；第二，它们占有世界工业品市场的重要份额，在世界制造业领域拥有相当多的创新产品，领导世界制造业的潮流。
二、“世界工厂”的演进历程与基本特征从18世纪30年代起，在英国诞生了纺纱机、蒸汽机等一系列重大技术发明，掀起了第一次产业革命高潮。
随着英国的机器传入欧洲大陆并与当地的诸多技术革新结合，法、德乃至远在大西洋彼岸的美国也相继掀起了产业革命高潮。
到1860年前后，英国工业发展达到鼎盛期，国内外贸易迅速扩大，成为举世闻名的“世界工厂”和最大的殖民帝国。
进入20世纪，全球性制造中心日渐移至美国，美国的工业增长得益于自南北战争后至第一次世界大战期间的大规模铁路建设，美国在第一次世界大战后成为世界上最重要的汽车、家电生产国，依托了引领世界科技潮流的技术革新，并且有来自全球的资本支撑才成为继英国之后世界第二个制造业大国。
二战后，日本从战争废墟上开始经济复兴，在20世纪60年代实现了重化学工业化，到七八十年代，“日本制造”风靡世界，“世界工厂”的桂冠转到了日本头上。
世界四大粮商世界五大粮商介绍----副本备课讲稿
世界五大粮商简介说明：过去素有世界ABCD四大粮商之说，近些年来，随着华裔糖王郭鹤年等创办的新加坡丰益国际（国内也称益海嘉里）的迅速发展，四大粮商变成了五大粮商（具体见下表），现简单整理如下，以便对全球农产品及粮食加工行业有所了解。
整理：291X2015年1月17日一、A，即ADM公司ADM是Archer Daniels Midland简称，是世界上最大的农业加工企业之一。
1902年开始经营，公司成立于1923年，初期以单一亚麻加工为主要业务。
随着ADM逐渐扩大经营范围，增加了面粉工业、食品加工业、饲料业、特殊食品业、可可业以及营养品工业等等。
二十世纪80年代起，ADM开始走向世界。
1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲的扩张，在荷兰和德国进行收购；2000年正式进入中国。
时至今日，ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。
它旗下的企业包括食品、饮料、食疗以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、类固醇、食用油等的生产和市场推销。
除此之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。
ADM是当今世界第一谷物与油籽处理厂，美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂，美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司。
在四大粮商中，ADM向来以注重研发著称，他不断通过化学研究支撑其发展状大，与宝洁还有良好的合作关系。
几乎在生物燃料出现之初，ADM就迅速成为美国最大的生物乙醇生产商。
而在美国总统布什提出生物燃料计划后，ADM更是双手支持，成是世界第一大活化燃油乙醇的生产者。
目前，ADM 在中国拥有150多名员工，是中国市场玉米、油籽、食品及饲料原料的杰出供应商。
ADM 还在与中粮合资的两家公司中拥有小部分股权——广东省东洲粮油工业有限公司和位于山东省菏泽市的中粮艾地盟粮油工业有限公司。
ADM同时还拥有德国托福国际有限公司（Alfred C.Toepfer International，简称ACTI）的控股权。
全球中央空调五大品牌
世界五大中央空调品牌企业排名Trane特灵(中央空调五大品牌,中央空调专业知名品牌)Carrier开利(中央空调五大品牌,1902年美国,全球最大空调制造商之一)DB 顿汉布什(中国驰名商标,中央空调五大品牌,1894源于美国，全球最大空调制造商之一Mcquay麦克维尔调(中央空调五大品牌,1872年美国,全球最大空调制造商之一)York约克(中央空调五大品牌,1874年美国,全球最大空调制造商之一))Trane特灵空调（现已被英格索兰Ingersoll Rand收购）自1913年特灵在美国威斯康辛州成立以来，特灵空调始终致力于研发更高效、节能、环保的空调产品及系统应用技术。
世界空调行业先驱者，当今空调业界的巨人*销售网络遍布世界各地，拥有超过350个销售和服务机构分布在92个国家和地区*全球规模最大的中央空调制造厂商之一，销售稳居全美中央空调销售前列*拥有世界空调行业中规模最大最先进的科研发展中心*优质用户遍布全球从20世纪80年代开始进入中国市场，特灵空调已先后在中国江苏太仓和广东中山建立了两个大型生产基地，用于满足中国和东南亚地区的需要。
主要生产大型商用、小型商用、家用中央空调等产品，并已成为行业主要的领导者。
今天，特灵空调的足迹已遍及全中国，在中国各主要城市设立了30多个销售办事处、13个大型售后维护、零配件中心，专业从事特灵空调产品的销售及服务等业务，以满足众多行业客户不断增长的需求。
长期以来，特灵空调以丰富的产品线为各行业客户提供从小型家用空调到大型冷水机组；从风机盘管到组合式空气处理机组；从涡旋式压缩机到楼宇控制单元等各类满足各行业用户工作舒适生活所需的空调设备和应用系统。
其产品被广泛应用于电子、工业、商业建筑、超市连锁、金融机构、政府工程、高档住宅、文教等众多领域。
Carrier开利空调开利公司是全球最大的暖通空调和冷冻设备供应商，总部位于美国康涅狄格州法明顿市，生产销售遍及全球172个国家和地区。
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印度 1.经济现状印度独立后经济有较大发展，工业形成较为完整的体系，自给能力较强。
20世纪90年代以来，服务业发展迅速。
印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。
印度目前有60%的人口处于就业年龄阶段，是世界上最年轻的国家之一，预计今后10年还会有超过2.2亿人加入劳动力大军，享受人口红利已成为印度政府重要的政策依托。
近年来，印度政府实行全面经济改革，经济发展速度引人注目。
目前，印度在天体物理、空间技术、分子生物、电子技术等高科技领域都已达到较高水平。
2.制造业优势印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素：人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率，以及低政治风险。
印度人民党正在酝酿大幅修订过时的劳动法，并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。
3.制造业劣势印度经济也有致命的短板，想在短时间内取代中国而成为“世界工厂”，似还不太现实。
根据德勤全球制造业竞争力指数，印度目前的制造业竞争力位居全球第四，预计到2018年，印度将成为仅次于中国的全球第二大制造业强国。
落后的交通与供电网络等基础设施与复杂的监管环境以及低下的管理效率，已成阻碍制造业增长的致命因素。
据世界银行新近发布的报告，在全球189个经济体中，印度的营商便利环境仅位列第134名。
塔塔集团董事长塞勒斯·密斯特里也坦言，印度制造业要吸引外资必须更新基础设施、加强能源和物流系统。
而印度经济学者夏尔马则对于印度的“人口红利”持异议，“印度庞大的年轻劳动力人口多数受教育程度和技术素质不高，政府如果不能及时有效地帮助提供劳动技能培训，他们反而会成为制造业发展的瓶颈。
”4.电视制造业印度市场几大电视品牌：Haier TCL Weston Oscar Salora Philips Beltek印度电视制造工厂：VideoconVideocon 是一个着名的工业集团。
总部在印度。
它有17个生产地点在印度，中国,意大利,波兰,和墨西哥。
也是全球图片管的第三大制造商。
除了彩色电视机,Videocon 在印度提供白电产品。
Onida 电子Onida 品牌隶属于Mirc Electronics 公司，由Vijay Mansukhani 和GL Mirchandani Onida 在1981年在孟买设立。
印度第二大电视公司。
该公司目前已经33个分公司,41个仓库,和208年全国客户关系中心。
它主要提供液晶电视。
5.印度行业相关信息（1）3月25日报道，富士康是索尼在LCD 电视生产方面的合作伙伴，富士康电子计划于印度投建LCD 液晶彩色电视生产线，以满足索尼公司的需求。
（2）4月14日消息，据印度《商业标准报》(Business Standard)报道，富士康计划在未来两到三年内在印度投资35亿美元，覆盖智能机、软件、电视和其它电子品领域，最重要的服务客户之一，极有可能就是小米公司，实现小米手机、电视机等产品的本地化生产。
（3）近期有外媒报道称，印度正在降低制造业的税收，试图以此降低国内电视机的制造成本，在印度国内，由于电视的制造业缺乏，电视机的售价很高。
因此政府才会鼓励包括电视在内的制造业发展。
（4）6月11日，印度马哈拉施特拉邦工业部长苏布哈什·德赛透露富士康集团正在与当地政府进行谈判，以便在该地设立iPhone 工厂。
一旦成功的话，这也将是富士康集团在印度设立的首个iPhone 生产工厂，将有助于减轻富士康在中国市场所面临的工人工资上涨的压力。
本文信息架构：国家 1.经济现状2.制造业优势3.制造业劣势 4.电视制造业 5.液晶电视行业相关信息土耳其1.经济现状土耳其工、农业均有一定基础，轻纺、食品工业发达，矿产资源丰富。
随着国民经济的快速发展，对外贸易总值和数量不断增加。
主要进口商品为原油、天然气、化工产品、机械设备、钢铁等，主要出口产品是农产品、食品、纺织品、服装、金属产品、车辆及零配件等。
近年来，钢铁、汽车、家电及机械产品等逐步进入国际市场。
2.制造业优势土耳其地处欧亚交界处，虽然97％的国土在亚洲，但是由于历史和政治渊源，土耳其被归入欧洲，区位优势突出。
现在最大的威斯特公司位于古都马尼萨，与希腊隔海相望。
土耳其的地缘战略位置提供了能够进入丰富多元化市场的物流优势。
而且，从1997年1月开始，土耳其已成为欧盟关税同盟成员国，从土耳其输入欧盟市场的任何产品不再需要缴纳任何关税，允许商品在该国和欧盟国家之间流通时没有任何海关限制，同时，与22个国家的自由贸易协定使土耳其在贸易上独占优势。
而中国部分彩电产品即使2002年被欧盟解除倾销限制，除了要承受欧盟的最低价格限制外，仍然要被征收14%的增值税。
土耳其的基础设施比较完善，有非常发达的低成本海路运输设施，也有成熟的交通路线和到大部分欧盟国家的直接递送机制，土耳其的铁路运输相对于中欧和东欧更有优势。
3.制造业劣势2013年，土国内生产总值8230亿美元，名列全球第16位，人均11011美元(土方预测数据)，进入中等偏上收入国家行列，人力成本偏高。
另外，中东局势不稳，叙利亚内战带来超过１８０万难民也成为土耳其经济发展和社会稳定的巨大负担。
4.电视制造业土耳其的电视生产商通过多年来与欧洲市场的直接交流，已经形成了良好的技术开发、环保标准和市场跟进的合作关系。
土耳其产电视的优势不但促使欧洲电视整机厂放弃生产转而委托土耳其加工，而且各类欧洲元器件厂商也直接把工厂设在土耳其。
土耳其主要电视厂商：ARCELIKArcelik是土耳其KOC集团旗下的知名消费类电子产品生产商，Arcelik A.S.成立于1955年，总部设在伊斯坦布尔。
Arcelik A.S.公司旗下拥有Arcelik、Beko、Altus、Blomberg等九个品牌，以Beko、Arcelik最为知名。
其中，Arcelik品牌主要在土耳其国内市场销售，而Beko则是Arcelik A.S.公司在英国注册的一个品牌，主要在国际市场上销售，其中也包括中国。
公司拥有超过17000名员工,是土耳其家用电器市场主要供应商之一,有4500个经销商,4500服务点。
它在三个国家有10个生产工厂,13个海外子公司，销售的产品和服务覆盖五大洲100多个国家，为土耳其1700万户家庭在和全世界7500万户家庭提供产品和服务,是土耳其最大、欧洲第三大的家用电器生产商。
目前生产的CRT电视涵盖37~84英寸,液晶电视40 - 106英寸型。
OZAK ELEKTRONIK A.S.OZAK ELEKTRONIK有限公司建立于1983年,现在是开发和面向技术的土耳其电视产品制造商，涵盖SKD,CKD和整机制造。
业务包括CRT TV,LED&LCD TV,机顶盒，主板等。
公司年生产能力为1,000,000台电视机。
Vestel Elektronics成立于1984年,是土耳其乃至欧洲最大的电器制造公司。
其生产的电视占据欧洲市场26%份额将，在欧洲处于领先地位。
主要集中在欧盟国家,公司出口到108个国家。
Vestel Elektronics是一个领先的oem制造公司，和全球电子产品巨头如JVC、日立、夏普、三洋、汤姆逊、LG和东芝都有合作。
公司视觉领域的电子产品包括广泛的液晶电视、等离子电视、100赫兹电视,16:9的宽屏电视、电视和DVD组合,数字电视等。
除了电视机和其他电子产品,Vestel也是白色家电领域领导者,洗衣机、洗碗机、冰箱、空调致力于当地市场、欧洲和中东。
在土耳其约有14000名员工,2005年销售额为33亿美元,比2003年增长25%,净利润6300万美元,大约90%的商品为出口。
PROFILO TELRA A.S.Profilo TELRA A.S.是欧洲顶级电视生产商，成立于1970年,于1980年开始电视制造业。
索尼首次外包伙伴,也与松下合作,在1990年,该公司签署了一项与汤森的生产和销售协议。
电视生产设施能力在500万/年。
目前产品生产范围从14寸到50寸液晶、等离子、DLP和CRT电视。
该公司通过自己的子公司在欧洲市场上销售，在德国,法国,波兰,土耳其具有经销商网络。
旗下自有着名的CE品牌。
根据公司发布的数据,在土耳其，Profilo-Telra享有20%的市场份额，5 000家门店。
2005年达到5.5亿美元收入。
5.土耳其行业相关信息无墨西哥1.经济现状墨西哥是拉美经济大国，国内生产总值居拉美第二位。
墨西哥工矿业门类比较齐全，但发展不平衡。
制造业占重要地位，也是农业大国。
在蒙受了金融危机所造成的衰退之后，墨西哥经济从2010年开始强劲反弹，经济复苏背后的主要驱动力是墨西哥生机勃勃的制造业。
墨西哥对于美国的依赖程度很深，美国经济的情况往往决定着墨西哥的经济发展。
2.制造业优势成本：墨西哥参与谈判北美自由贸易协定（NAFTA）的墨西哥经济学家卡莱博士（Dr. Luis de la Calle）认为首先是中国制造业成本的上升，这其中不但有工资的上涨，也包括了人民币升值的因素。
区位：除了在成本上竞争力强之外，墨西哥在地理位置和贸易环境上也不逊色。
墨西哥享有在地理上紧邻美国市场的很大优势，墨西哥与美国的边境线长达2000英里，连接两国的铁路和公路路线繁多，因此将商品运往美国不仅成本低廉、而且快速便捷。
中国发往美国的货物一般需要20天到两个月的时间才能到达，若是从墨西哥发往美国，通常只耗费两天，最多也不过一周，因为发货期缩短，意味着企业可以尽量减少库存占款，降低企业成本。
比如全球汽车公司几乎都在墨西哥建有工厂，其目的便是瞄准美国市场。
关税：墨西哥目前已经和44个国家签署了自由贸易协定，比其他任何国家都多。
其中包括1994年签订的北美自贸区协定，允许墨西哥产品免税进入美国，显着加强了两国的贸易纽带。
人力：与中国形成对比的是，墨西哥1.12亿人口中有一半以上不到29岁，因此该国至少一直到2028年都将拥有充裕的廉价劳动力。
墨西哥不仅劳动力充足，劳动者的技能也在不断提高。
3.制造业劣势虽然目前成本竞争力很强，区位优势明显，但墨西哥也必须采取一些切实行动以提高本国的营商环境，比如改善社会治安。
墨西哥毒品泛滥、暴力犯罪比较猖獗，迄今为止，暴力对跨国公司影响甚微，因为它们通常是在墨西哥各地安全的工业园区中经营。
然而，很难保证墨西哥的有组织犯罪将来不会勒索大型外资企业——就像其对待国内中小企业的一贯做法一样。
这些结构性风险必须时刻保持警惕。
治安问题构成了墨西哥问鼎世界工厂的重大考验。
4.电视制造业墨西哥有数个电子生产基地，其中比较突出的电子基地位于位于墨西哥西北边境地区下加利福利亚洲的蒂华纳，蒂华纳虽处边陲，但经济活跃，发展迅速，其综合实力在墨西哥城、蒙特雷和瓜达拉哈拉之后，居全国第四。