2017年家电行业成本深度分析报告
家电业财务分析报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的不断升级，家电行业在我国经济中占据了重要地位。
本报告通过对某家电企业的财务数据进行分析，旨在揭示其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、公司简介某家电企业成立于20xx年，主要从事家电产品的研发、生产和销售，产品涵盖空调、冰箱、洗衣机、热水器等多个领域。
经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了完善的销售网络，市场份额逐年上升。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析截至20xx年底，公司总资产为xx亿元，其中流动资产占比较高，达到xx%，主要分布在存货、应收账款和预付款项等方面。
固定资产占比为xx%，主要用于生产设备和厂房建设。
无形资产占比为xx%，主要包括专利、商标等。
2. 负债结构分析截至20xx年底，公司总负债为xx亿元，其中流动负债占比为xx%，主要分布在短期借款、应付账款和应交税费等方面。
长期负债占比为xx%，主要用于投资和扩大生产规模。
（二）利润表分析1. 收入分析20xx年，公司实现营业收入xx亿元，同比增长xx%。
其中，空调、冰箱、洗衣机等主营业务收入分别为xx亿元、xx亿元和xx亿元，占比分别为xx%、xx%和xx%。
2. 成本分析20xx年，公司主营业务成本为xx亿元，同比增长xx%。
其中，原材料成本、人工成本和制造费用分别为xx亿元、xx亿元和xx亿元，占比分别为xx%、xx%和xx%。
3. 盈利能力分析20xx年，公司实现净利润xx亿元，同比增长xx%。
毛利率为xx%，净利润率为xx%。
从数据来看，公司盈利能力较强。
（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析20xx年，公司经营活动现金流入为xx亿元，同比增长xx%；现金流出为xx亿元，同比增长xx%。
经营活动现金净流入为xx亿元，同比增长xx%。
这表明公司经营活动产生的现金流量较为稳定。
2. 投资活动现金流量分析20xx年，公司投资活动现金流入为xx亿元，同比增长xx%；现金流出为xx亿元，同比增长xx%。
电器行业数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多样化，电器行业在我国国民经济中占据了重要地位。
本报告旨在通过对电器行业的数据分析，揭示行业发展趋势、市场格局、消费者行为等关键信息，为行业企业制定发展战略提供数据支持。
二、行业概况1. 市场规模根据国家统计局数据，我国电器行业市场规模逐年扩大，2019年达到 1.5万亿元，同比增长8.5%。
预计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。
2. 产品结构我国电器行业产品结构主要包括家用电器、电子元器件、电工电气等。
其中，家用电器占比最大，达到60%以上。
3. 产业链分析电器产业链包括上游原材料、中游制造和下游销售。
上游原材料主要包括钢铁、塑料、电子元件等；中游制造包括家电制造、电子元器件制造等；下游销售包括家电零售、电商销售、出口等。
三、市场分析1. 市场增长动力（1）消费升级：随着居民收入水平提高，消费者对电器产品的需求从基本功能向品质、智能化、环保等方面转变。
（2）城镇化进程：城镇化进程带动了家电需求的增长，尤其是新兴市场对家电产品的需求迅速增加。
（3）技术创新：新技术、新材料的应用推动了电器行业的产品升级和产业链优化。
2. 市场竞争格局（1）品牌集中度提高：随着市场竞争加剧，品牌集中度逐渐提高，一线品牌市场份额占比逐年上升。
（2）线上线下融合：电商平台的崛起改变了传统家电销售模式，线上线下融合成为行业发展趋势。
（3）跨界竞争：家电企业纷纷跨界进入其他领域，如智能家居、新能源汽车等，市场竞争更加激烈。
四、消费者行为分析1. 消费偏好（1）智能化：消费者对家电产品的智能化需求日益增长，如智能电视、智能空调等。
（2）节能环保：消费者对节能环保产品的关注度提高，如节能冰箱、节能洗衣机等。
（3）品质保障：消费者对产品质量的要求越来越高，追求高品质、高性能的家电产品。
2. 购买渠道（1）线上购买：随着电商平台的普及，线上购买成为消费者购买家电的主要渠道。
家电行业分析报告
销售收入
42089814.40
34375463.46
22.44
利润
1396855.90
1162242.20
20.19
2、
本行业A
全部工业企业B
与全部工业企业比较A/b(%)
成本费用/利润
29.07
15.83
183.61
成本费用/销售收入
0.96
0.93
104.15
利润/销售收入
0.03
0.06
【负面信息】
美国反倾销诉讼尚未尘埃落定，一旦成立，将对国内彩电生产造成冲击。
IV
1、
运行特点
行业运行平稳，生产、销售同步增长。行业出口保持良好的态势。
主要产品变动
竞争热度据高不下，钢铁、电力行业的影响使成本进一步升高，利润进一步摊薄。
存在问题
重复建设严重，产能供过于求。
上下游变动
钢铁、电力价格的飞涨增加了产品的成本。
1.93
税金总额
760190.1
12.64
64904114.5
1.17
应收账款
6765029
18.62
189500531.6
3.57
产成品
3761904.7
7.14
84078455.6
4.47
V
1、
业内按销售收入排名前十位企业主要财务指标
单位：千元/人
排名
销售收入
资产
利润
从业人数
1
29088280
19813657
3、
本行业A
同比增长
全部工业企业B
a/b
总产值（变价）
44958260.9
家电行业分析报告
家电行业分析报告一、引言家电行业是指生产、销售各种家用电器产品的行业。
随着人们生活水平的提高和科技的进步，家电在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
本报告将对家电行业进行深入分析，包括市场规模、发展趋势和竞争格局等方面。
二、市场规模1. 家电行业的整体规模根据统计数据显示，家电行业在过去几年保持了稳定增长的态势。
截至去年底，全球家电行业的总产值达到X万亿美元，其中中国市场占据了相当大的份额。
2. 子行业的细分市场规模家电行业可以细分为厨房电器、洗衣机、空调、电视等多个子行业。
其中，厨房电器在市场规模上占据较大的份额，其次是洗衣机和空调市场。
电视市场虽然受到互联网产品的冲击，但仍然保持着一定的发展。
三、发展趋势1. 智能化是未来发展的重点随着人们对便利性和智能化的需求增加，智能家电逐渐成为市场的主流趋势。
智能家电通过互联网技术实现了设备之间的互联互通，提供了更加便捷的生活体验。
2. 环保节能成为行业发展关键在环境保护意识不断增强的今天，家电行业也在积极响应国家政策，推动产品的环保和节能。
更加高效节能的家电产品将成为未来市场的主导。
3. 线上线下渠道融合发展随着电子商务的兴起，很多传统的线下家电卖场面临着巨大的挑战。
未来，线上线下将更加融合，通过多种渠道提供产品和服务，提升消费者体验。
四、竞争格局1. 国内外品牌竞争加剧在家电行业中，国内外品牌竞争激烈。
国内企业依靠本土市场优势和品牌认知逐渐扩大市场份额，而国外企业则通过技术优势和全球销售网络来竞争。
2. 合作共赢成为趋势在激烈的竞争中，企业之间的合作成为当前的趋势。
合作可以在技术研发、供应链管理、市场推广等方面实现互补，降低竞争风险，提高市场竞争力。
五、行业挑战1. 价格竞争激烈在家电行业，价格竞争一直是一大挑战。
随着产品同质化程度的提高，企业必须通过提升产品附加值和品牌溢价来增加利润空间。
2. 技术更新换代快家电行业的技术更新换代速度较快，企业必须不断进行研发和创新，以满足消费者对更加高效、便捷的产品需求。
正文内容2016-2017年安徽家电行业发展形势分析与展望
2016－2017年安徽家电行业发展形势分析与展望孙韩2016年，在多元化发展面临困境、制造成本大幅上涨、房地产业拉动需求低于预期和存量市场竞争更趋激烈的不利局面下，安徽家电行业加快结构调整，通过创新驱动向智能制造转型，在2015年高基数的基础上仍保持了较为平稳的增长。
2017年，借力供给侧改革推进，“一带一路”市场开拓和重大项目带动，我省家电行业有望把握住市场需求导向，进一步提高核心竞争力，保持基本平稳、稳中趋优的发展趋势。
一、2016年安徽家电行业发展基本情况1.行业整体运行保持良好态势。
1－10月份，全省家电产业完成规模以上工业增加值951.8亿元，增长9.3%。
共生产家电产品7862.8万台，增速虽同比回落幅度较大，但在2015年同期高基数的基础上仍实现了 4.2%的增长。
其中，生产家用洗衣机1673.5万台，增长17.5%；家用电冰箱2659.1万台，增长2.3%；房间空气调节器2524万台，下降1.5%；彩色电视机1006.2万台，在2015年同期产量翻倍的高基数基础上继续保持较快增速，增长达12.5%。
2.内外需市场均保持平稳较快增长。
安徽家电消费需求有所回暖，全年呈逐步走强态势。
1－10月份，全省限额以上家用电器和音像器材类消费品零售额达289亿元，增长10.5%，高于2015年同期10.3个百分点，比2016年一季度、上半年分别提高4.9和2.3个百分点。
我省家电行业借助创新，以“智能化”积极开拓海外市场。
1－10月份，我省家用电器出口104亿元，比2015年同期增长14.5%，其中增长最快的是空调，增速达80%左右，占全部家电出口份额的40%左右。
分市场来看，美国仍是我省家电出口海外第一大市场，前三季度对美国出口达40亿元，增长8.7%；对日本出口增长迅速，前三季度增速达63.1%。
3.家电核心配套能力增强带动电子信息产业。
我省积极打造“屏－芯－端”高效协同联动发展的主导产业链条，以家电产业核心配套的新型显示、集成电路、智能终端等新一代信息技术为产业关键突破口，大力带动了相关电子信息产业发展。
2017年小家电行业深度分析报告
HeaderT able_User50173341715544668２０１７年小家电行业深度分析报告重大投资要素我们区别于市场的观点当前市场更多关注白电龙头公司，而对小家电行业的关注度不足。
目前市场上已有的小家电行业研究没有形成系统全面的分析框架。
我们从价格和销量两个层面分析，给出详尽论据，得出小家电行业已经处在突破“风口”，行业即将迎来快速增长的结论。
核心逻辑/核心变量核心逻辑：小家电行业的价格将会不断提升，销量稳中有增。
小家电产品价格不断增长的原因有四：1）居民收入和消费水平不断提高，城镇化率不断提升，小家电价格上涨具备宏观基础；2）由历史数据验证，小家电价格基本保持上涨，且未来发生价格战导致价格暴跌的可能性很低；3）消费观念改变，近年来房价上涨使得小家电价格显得“便宜”，价格上涨弹性大；4）小家电产品升级换代频繁，其寿命短周期短的特点使得小家电价格提升机会多，提价周期短，提价快。
小家电的销量将会稳中有增基于以下五个原因：1）家庭单位变小导致小家电市场基数扩大，消费群体结构改变使得小家电更受欢迎；2）小家电历史销量比较稳定，并且渗透率处于低位，有广阔上升空间；3）小家电新兴品类层出不穷，热点事件使得小家电销量存在爆发式增长的可能；4）国际经济环境向好和海外并购使得小家电出口有望增长；5）三四级市场销量占比不断上升，有望成为下一个稳定的增长点。
核心变量：1）小家电支出占比；2）小家电渗透率；3）小家电出口量。
股价催化因素1）小家电产品均价突破性上涨；2）小家电品类销量爆发式增长；3）小家电公司成功并购国外知名企业等投资建议与投资标的我们推荐以新兴品类小家电为主要产品，兼具出口特性的行业内龙头公司。
建议关注：吸尘器和空气净化器内销和出口王者——莱克电气（603355，未评级）、立足国内市场手握国际订单背靠行业大佬的苏泊尔（002032，未评级）和小家电出口龙头，西式小家电领跑者——新宝股份（002705，未评级）。
家电行业分析报告
家电行业分析报告一、市场概述家电行业作为我国制造业的重要组成部分，一直以来都扮演着重要的角色。
随着人们生活水平的提高和技术的不断创新，家电行业也在不断发展。
本文将对当前家电行业的市场概况进行分析。
二、消费趋势1.智能化家电受追捧近年来，智能化家电受到了广大消费者的追捧。
智能冰箱、智能洗衣机、智能电视等产品成为了家庭装修的热门选择。
人们越来越乐于接受新技术带来的便利，智能化家电的市场前景将持续扩大。
2.环保节能需求提升随着人们环保意识的增强，节能家电逐渐成为主流趋势。
以高效空调、太阳能热水器为代表的节能家电赢得了广泛的市场认可。
消费者在购买家电产品时，愈发关注其对环境和能源的影响。
3.个性化定制需求增加消费者对于家电产品的个性化定制需求也在不断上升。
如今，各大家电厂商纷纷推出根据消费者需求定制的家电产品，以满足消费者个性化的生活方式。
三、竞争格局分析1.国内家电巨头领导地位稳固我国家电行业市场上几家大型家电企业一直占据着主导地位。
海尔、格力、美的等企业凭借自身实力和品牌口碑，在国内市场上具有很强的竞争力，这些企业通过提供高品质、多样化的产品满足消费者需求，赢得了广大消费者的信赖。
2.国际家电企业在国内市场崛起随着全球化的推进，越来越多的国际家电企业进入我国市场。
这些企业凭借其独特的技术和设计优势，逐渐在市场上占据一席之地。
同时，它们也为国内企业带来了更大的竞争压力，推动整个家电行业的提升和发展。
四、发展机遇与挑战1.市场潜力巨大我国人口众多，经济不断发展，对家电产品的需求越来越大。
尤其是一二线城市及农村市场潜力巨大，是未来家电行业增长的重点市场。
企业可以通过拓展这些市场，获得更多的机遇。
2.技术创新是关键家电行业的竞争越来越激烈，技术创新成为企业立足市场的关键。
只有不断推陈出新，引入先进的技术和设计理念，才能满足消费者日益增长的需求。
同时，技术创新也有助于提升产品竞争力，抢占市场份额。
3.售后服务质量的重要性随着消费者对产品品质和服务质量的要求提高，售后服务成为了企业竞争的重要环节。
家电制造行业深度洞察报告
家电制造行业深度洞察报告第一部分家电制造行业发展概述 (2)第二部分家电制造行业市场需求与前景分析 (4)第三部分家电制造行业内外部政策环境分析 (6)第四部分家电制造行业重点城市和区域的市场分析 (8)第五部分家电制造行业技术趋势分析 (10)第六部分家电制造行业竞争格局分析 (13)第七部分家电制造行业典型企业分析 (16)第八部分家电制造行业SWOT分析 (18)第九部分家电制造行业发展趋势预测 (21)第十部分家电制造行业投资价值分析 (23)第一部分家电制造行业发展概述家电制造行业发展概述家电制造行业作为重要的工业领域之一，扮演着促进家庭生活质量提升和经济发展的重要角色。
本文将从历史背景、产业结构、技术创新、市场趋势等方面，对家电制造行业的发展概况进行全面探讨。
一、历史背景家电制造行业的起源可以追溯到19世纪末的电气工业革命时期。
最早的家用电器是由独立的手工艺人生产的，随着工业化的推进，家电制造业开始形成规模化生产。
20世纪初，电冰箱、洗衣机等家用电器开始普及。
20世纪后半叶，随着信息技术的发展，家电制造业迎来了蓬勃的发展期，出现了大量的新产品和技术。
二、产业结构家电制造行业包括多个子行业，主要分为白色家电、灰色家电和黑色家电三个部分。
白色家电主要指制冷设备，如冰箱、空调等；灰色家电是指洗涤设备，如洗衣机、吸尘器等；而黑色家电则涵盖厨卫设备，如电视、微波炉等。
这些子行业各自发展，形成了一个相对完整的产业链。
三、技术创新家电制造业一直在技术创新方面投入巨大，以满足消费者对功能、能效、智能化等方面的需求。
首先，智能家电的兴起成为行业的新潮流。
通过与互联网技术的结合，家电制造商推出了智能家电产品，使用户可以通过手机等设备远程控制家电，并实现设备之间的互联互通。
其次，绿色环保理念在家电制造业得到普及。
制造商在产品设计和生产中注重节能减排，推出了一系列环保型产品。
第三，家电制造业在材料、制造工艺等方面也进行了创新，使产品更加轻巧、便捷。
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(此文档为word格式，可任意修改编辑！）正文目录1.白电行业成本上涨影响盈利能力 (5)1.1家电成本中原材料占比高 (5)1.2原材料价格步入上涨周期 (6)1.3敏感性分析：各子行业对成本上涨弹性各不同 (7)2.出口：龙头公司订单受影响更小 (8)3.内销：龙头企业转移成本能力更强 (12)3.1整机企业三种方式转嫁成本压力 (12)3.2向上游：对零部件供应商压价转移部分成本 (14)3.3向下游：提升产品均价转移部分成本压力 (16)3.4龙头公司自动化程度高，生产效率持续提升 (28)4．相关建议 (29)图目录图1：原材料成本在白电中占比高 (5)图2：原材料比例分布 (5)图3：2009-2017年铜价和铝价(元) (6)图4：2005-2017年钢材价格指数变化趋势 (6)图5：2006-2017年塑料价格指数变化趋势 (7)图6：2011-2016年空调出口量（万台） (9)图7：2011-2016年冰箱出口量（万台） (9)图8：2011-2016年冰箱出口量（万台） (10)图9：出口订单模式 (10)图10：选取标的公司出口占比 (11)图11：标的公司毛利率和净利率 (11)图12：白电出口业务毛利率 (12)图13：家电产业链中整机厂商处于主导地位 (12)图14：家电企业稳定盈利能力的措施 (13)图15：行业地位与成本转移能力逻辑图 (13)图16：海尔采购零部件分配比例 (15)图17：2011-2015年空调分公司生产量 (15)图18：2011-2015年冰箱分公司生产量 (16)图19：2011-2015年洗衣机分公司生产量 (16)图20：2009-2015年空调出厂均价变化 (17)图21：2010-2015年空调公司毛利率变化 (17)图22：2009-2015年冰箱出厂均价变化 (18)图23：2010-2015年冰箱公司毛利率变化 (18)图24：2009-2015年洗衣机出厂均价变化 (19)图25：2010-2015年洗衣机公司毛利率变化 (19)图26：2016年空调行业市场集中度 (20)图27：2016年冰箱行业市场集中度 (21)图28：2016年洗衣机行业市场集中度 (21)图29：2013-2018E家电线上销售额 (22)图30：2016年小天鹅各渠道占比 (22)图31：2007-2015年苏宁、国美家电业务毛利率 (23)图32：变频空调与定频空调均价 (24)图33：变频空调占比迅速提升 (24)图34：大容量洗衣机比例提升 (25)图35：滚筒洗衣机占比不断提升 (25)图36：冰箱大容量成为趋势 (26)图37：冰箱三门及以上比例 (26)图38：2009-2016年空调价格变化趋势 (27)图39：2009-2016年冰箱价格变化趋势 (27)图40：2009-2016年洗衣机价格变化趋势 (28)图41：经营周期：龙头企业vs二线企业 (29)图42：格力电器、美的集团其他流动负债（亿元） (29)表目录表1：原材料价格变化对白电毛利率影响的敏感性分析 (8)表2：三花智控公司客户结构 (14)表3：白电企业宣布涨价情况 (20)表4：美的集团资本开支 (28)1.白电行业成本上涨影响盈利能力1.1家电成本中原材料占比高家电行业中原材料成本占比高达80%以上。
根据2015年年报统计数据，格力电器原材料占比为86.20%，美的集团原材料占比为84.43%,青岛海尔原材料占比为88.84%。
图1：原材料成本在白电中占比高白电行业对铜、铝、钢材、塑料等大宗原材料需求量大。
白电各子行业原材料成本构成分布大致如下：1）空调原材料成本中，钢材与铜材占比较大，分别约为 25%、20%，塑料成本占比在10%左右，铝材成本约为5%；2）冰箱原材料成本中，塑料占最大比重，约为25%，另外钢材、铜材、铝材的成本占比分别约为15%、10%、2%；3）洗衣机原材料成本中钢材需求最高，其成本占比达到35%左右，其次为塑料，占比约为15%，铜与铝的比重约为10%与2%。
（我们用白电行业进行研究，小家电与厨电结构基本与白电类似）图2：原材料比例分布1.2原材料价格步入上涨周期2016年末原材料价格快速上涨，截止至17号,铜价为48380元，铝价为14010元，同比分别增长36.82%和30.08%。
而从2016年初以来钢材价格上涨83.9%，塑料价格上涨30.3%。
图3：2009-2017年铜价和铝价(元)图4：2005-2017年钢材价格指数变化趋势图5：2006-2017年塑料价格指数变化趋势1.3敏感性分析：各子行业对成本上涨弹性各不同2016 年下半年以来原材料价格的快速上涨，市场担心家电企业成本面临巨大的压力，企业的盈利能力也势必受到影响。
根据上述原材料成本比例拆分的假设，在原材料成本上涨下，若白电企业单独消化上涨的成本，则家电企业的毛利率将受到较大影响。
我们把原材料价格变动对家电毛利率影响做了敏感性分析如下：表1：原材料价格变化对白电毛利率影响的敏感性分析若原材料成本上涨5%，空调、冰箱、洗衣机的毛利率将分别下降2.1、1.9、2.3个百分点；若原材料成本上涨 10%，空调、冰箱、洗衣机的毛利率将分别下降 4.2、3.8、4.6个百分点；若原材料成本上涨 15%，空调、冰箱、洗衣机的毛利率将分别下降 6.3、5.7、6.9个百分点；若原材料成本上涨20%，空调、冰箱、洗衣机的毛利率将分别下降8.4、7.6、9.2个百分点；若原材料成本上涨25%，空调、冰箱、洗衣机的毛利率将分别下降10.6、9.5、11.5个百分点。
2.出口：龙头公司订单受影响更小白电行业出口占总销量的比例约 30%-40%。
2016 年家电行业中，空调出口量为4792.7万台，同比增长9.70%，占总销量的比例为44.21%，冰箱出口量为2838.6万台，同比增长18.10%，占总销量比例为36.10%，洗衣机出口量为1835.7万台，同比增长7.40%，占总销量的比例为30.85%。
图7：2011-2016年冰箱出口量（万台）尽管从总量看，家电出口占比较高，但家电企业出口模式主要以OEM/ODM 为主。
公司与国外客户签订单的模式大致可以分为两种1）按时间重新调整订单价格（通常季度）；2）逐单确定订单价格。
图9：出口订单模式成本上涨或使企业缩减低利润率订单。
当国内企业因为原材料成本上升导致制造成本上涨时，往往需要重新考虑公司此前的定价是否会能够覆盖上涨的成本。
如果无法和国外客户上调订单价格，则公司面临缩减可能亏损的订单，对家电行业的出口量产生较大的不利影响。
选取行业中两家出口导向的公司，2013-2016年出口业务平均占比一直在90%左右，公司2015年平均毛利率为18.43%，平均净利率为4.47%，若原材料波动2-3个百分点，对公司的订单巨大的产生不利影响，将有部分订单的被迫放弃，否则该部分订单则可能面临亏损。
图10：选取标的公司出口占比图11：标的公司毛利率和净利率成本上涨环境下，龙头企业出口更稳定。
我们分龙头公司与二线公司进行讨论，2016年中报显示美的集团和格力电器的出口业务毛利率分别为 24.8%和21.21%，二线公司海信科龙和美菱电器的毛利率分别为16.09%和10.52%。
龙头公司更高的毛利率给原材料涨价预留了较大空间，而二线公司较低的毛利率会受到较大影响，部分出口订单可能将面临一定压力。
图12：白电出口业务毛利率3.内销：龙头企业转移成本能力更强3.1整机企业三种方式转嫁成本压力家电行业产业链较长，上游为原材料企业与家电关键组件生产商，中游为整机制造厂商，下游为零售渠道商与终端消费者，整机制造厂商是整个行业的核心，在产业链上下游中处于强势地位，理论上可以采取措施缓解上游原材料涨价的压力。
图13：家电产业链中整机厂商处于主导地位在产业链中处于强势地位的家电企业可以通过采取以下三种措施缓解成本压力：1）提高产品的售价来消化原材料成本的上涨的影响,包括直接提价与间接提价(新品)；2）压低上游组件供应商的供应价格缓解成本上压力；3）优化自身的生产和管理效率来保持净利率水平不受影响。
图14：家电企业稳定盈利能力的措施此外，我们认为家电一线龙头企业和二三线企业在稳定盈利的能力上也会有所差别。
目前，白电行业较为集中，龙头企业市场占有率高，拥有更强的销售渠道，品牌力强，使得销量更为稳定，因此对下游的议价能力较强；其巨大的生产规模，也决定了其在向上游采购原材料和零部件时也有更强的议价能力，而二线企业则没有上述优势。
因而当原材料价格上涨给家电企业带来成本压力时，龙头企业可能更有能力通过以上措施稳定盈利能力。
图15：行业地位与成本转移能力逻辑图3.2向上游：对零部件供应商压价转移部分成本家电整机厂商向上游转移成本的主要逻辑：上游议价能力弱。
上游的零部件订单来源集中于若干个大白电公司，客户集中度较高，上游企业相对下游的议价能力较弱。
零部件企业通常对大客户。
从空调上游零部件公司三花智控看，该公司2015 年第一大客户占比为16.86%，前5大客户占比为37.36%，收入对大客户依存度较高。
表2：三花智控公司客户结构下游整机厂商分散采购零部件。
海尔则通常拥有若干个零部件供应商，根据其供应商披露，“海尔采购零部件的做法是通常每年年末召集合格供应商参与竞标，并经过需求交互、方案交互、方案终投、用户选择、结果公示等五个步骤确定各个供应商获取的配额、大类型号、预测总采购量及初步价格。
一般报价最低者获得 50%的配额，如还有三家供应商，剩余配额按 5:3:2 分配”。
图16：海尔采购零部件分配比例上游零部件企业在与下游整机厂商的关系中，议价能力往往较弱，整机厂商在原材料成本上涨阶段，能够将压力转嫁给上游厂商。
龙头公司向上游的转嫁成本能力强于二线企业。
主要原因在于龙头企业的产量大，而二线公司的产量相对较小，家电零配件公司的大客户战略导向明显，业务模式主要以针对龙头进行配套为主，向二三线公司供应的产品占公司业务比重较小。
格力电器、美的集团和青岛海尔等龙头公司向上游转移成本的能力强于二三线公司。
图17：2011-2015年空调分公司生产量图18：2011-2015年冰箱分公司生产量图19：2011-2015年洗衣机分公司生产量3.3向下游：提升产品均价转移部分成本压力公司向下游转移成本的根本原因是消费者对零售终端的小幅提价不敏感。
2011年以来，家电制造企业的毛利率处于持续提升的过程，2011 年家电制造企业毛利率为 14.6%，到2015年整体毛利率已经上涨至17.3%。
毛利率提升的背后是原材料成本下降和均价提升。
在原材料成本下降过程中，2011 年以来，冰箱、空调洗衣机均价呈现稳步上升趋势（除2015年空调去库存打价格战），反映了消费者对家电零售终端的价格相对不敏感，这也给家电公司在原材料成本上涨时向下游转移成本提供了便利。