企业安全生产三级管理制度
安全生产三级管理制度(24篇)
安全生产三级管理制度（24篇）安全生产三级管理制度（通用24篇）安全生产三级管理制度篇11、安全主任及安全管理人员是加油站站长的助手，具体负责公司安全生产小组的日常工作，协助公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。
督促全站人员搞好安全生产工作。
2、制定建立安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。
3、掌握公司安全生产状况，制定安全生产事故应急救援预案并指导落实。
4、履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告安全生产负责人，督促加油站落实整改。
5、对职工开展安全生产宣传教育和培训工作，督促加油站执行特种作业人员持证上岗制度和员工三级教育培训制度。
6、指导和督促加油站按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。
7、负责各类事故汇总、统计上报工作，参与人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参与基层上报的各类事故的`调查、处理和工伤认定工作。
8、综合分析加油站安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。
9、对安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；组织开展班组安全生产活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
10、检查安全技术装备的维护保养和管理工作。
11、建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理。
12、负责各种危险作业审批、现场组织和管理。
安全生产三级管理制度篇2一、要求全体职工树立安全第一、文明生产的思想观念。
高高兴兴上班，安安全全回家。
二、要求全体职工在公司工作、生活期间不得以任何理由出现打架、斗殴等现象，违者对造成的一切后果自负，公司不承担一切责任。
三、要求全体职工上班期间必须做到工装紧凑、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隐患。
三级安全管理制度百度文库
摘要：三级安全管理制度是企业安全生产教育制度的基本形式，旨在提高职工的安全意识和技能，确保生产过程中的安全。
本文将详细介绍三级安全管理制度的内容、实施步骤以及其在企业安全生产中的重要性。
一、三级安全管理制度概述三级安全管理制度是指新入厂职员和工人的厂级安全教育（公司级）、车间级安全教育（部门级）和岗位（班组级）安全教育。
它包括入厂教育、车间教育和班组教育，是企业安全生产教育的基本教育制度。
二、三级安全管理制度内容1. 厂级安全教育（公司级）厂级安全教育的主要内容包括：（1）讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。
（2）介绍企业的安全概况，包括企业安全工作发展史、生产特点、工厂设备分布情况（重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项）和工厂安全生产的组织。
（3）介绍国务院颁发的《全国职工守则》、《中华人民共和国劳动法》以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。
（4）介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。
2. 车间级安全教育（部门级）车间级安全教育的主要内容包括：（1）讲解本车间的生产特点、设备操作规程和安全注意事项。
（2）介绍本车间的安全规章制度、应急预案和事故处理流程。
（3）组织观看安全教育片、进行案例分析，提高职工的安全意识。
3. 岗位级安全教育（班组级）岗位级安全教育的主要内容包括：（1）讲解本岗位的操作规程、安全注意事项和应急处置措施。
（2）组织岗位安全技能培训，提高职工的安全操作技能。
（3）定期进行岗位安全检查，确保安全生产。
三、实施步骤1. 制定三级安全教育培训计划，明确培训内容、时间、方式和责任人。
2. 组织职工参加三级安全教育培训，确保培训效果。
3. 对培训过程进行考核，考核合格者方可上岗操作。
4. 定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改。
5. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
安全生产三级管理体系
安全生产三级管理体系安全生产三级管理体系是一种科学合理的组织管理方式，通过完善生产安全管理的各个环节，使企业能够有效预防和控制各类安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的综合竞争力。
安全生产三级管理体系主要包括责任管理、制度管理和操作管理三个方面。
责任管理是指企业在安全生产方面，明确各级管理人员的职责与权力，并建立健全相应的管理机构，确保各级管理人员能够及时有效地履行其安全生产管理职责。
制度管理是指企业建立完善的安全生产管理制度，明确各个环节的操作规范和要求，并将其纳入企业的日常运营、生产程序中，确保制度的落实和执行。
操作管理是指企业通过制定操作规程、安全技术标准和作业指导书等，对各项工作的具体操作进行规范和管理，确保员工在工作中能够正确使用设备、遵守操作规程，保障工作安全。
在责任管理方面，企业应明确生产安全管理的各个层级的责任，并建立健全相应的责任制度。
从高层管理人员到一线员工，每个人都应对自己负责的工作和区域的安全状况负有责任，形成层层落实的责任体系，确保安全工作得到有效推进。
此外，企业还需要建立健全安全生产管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，确保管理能力和决策能力的有效发挥。
在制度管理方面，企业应建立完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、事故隐患排查制度等。
这些制度涵盖了企业的各个环节，明确了各个岗位的责任和义务，规范了企业的工作流程和操作规程。
通过建立制度，使企业的安全管理工作能够有章可循，能够及时识别和排除安全隐患，确保员工的安全。
在操作管理方面，企业应指导员工正确使用设备和工具，并制定相应的安全操作规程和作业指导书。
同时，还要进行员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作能力，使员工在工作中能够主动发现和纠正安全问题，避免意外事件的发生。
综上所述，安全生产三级管理体系是一种有效的安全管理方法，通过明确责任、建立制度、规范操作，能够有效预防和控制各类安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的综合竞争力。
化工安全三级管理制度
一、前言为了加强化工企业的安全管理，保障员工的生命财产安全，防止事故发生，提高企业整体安全管理水平，根据国家有关法律法规和行业安全管理规定，结合我单位实际情况，特制定本化工安全三级管理制度。
二、组织机构1. 成立化工安全三级管理领导小组，负责制定、修订和监督实施化工安全三级管理制度。
2. 设立安全管理办公室，负责具体实施和监督化工安全三级管理制度。
3. 各部门、车间设立安全管理员，负责本部门、车间化工安全三级管理工作的组织实施。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和各部门、车间安全生产责任，落实安全生产责任制。
（2）各级领导要高度重视安全生产工作，定期研究、部署安全生产管理工作。
（3）各部门、车间负责人对本部门、车间安全生产负总责，定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 安全生产培训教育（1）新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，对发现的问题及时整改。
（2）建立隐患排查治理制度，对隐患进行分类、分级、挂牌督办。
（3）开展安全生产大检查、专项检查等活动，确保安全生产。
4. 安全生产应急管理与救援（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）加强与政府相关部门、救援机构的沟通协作，确保应急救援工作高效有序。
5. 安全生产设备设施管理（1）严格执行设备设施管理制度，确保设备设施安全运行。
（2）定期对设备设施进行检查、维护、保养，发现问题及时整改。
（3）加强对新设备、新技术、新材料的安全评价和风险评估。
6. 安全生产档案管理（1）建立安全生产档案，包括安全生产责任制、安全生产培训教育、安全生产检查、隐患排查治理、应急管理等。
（2）定期对安全生产档案进行整理、归档、备份，确保档案完整、准确。
公司安全三级管理制度
一、总则为加强公司安全管理，保障员工生命和财产安全，预防事故发生，提高公司安全管理水平，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工及外协单位人员。
二、三级安全管理制度1. 安全教育三级制度（1）公司级安全教育：公司每年至少组织一次全员安全教育，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容，提高员工安全意识。
（2）部门级安全教育：各部门每年至少组织一次部门级安全教育，针对本部门特点，对员工进行专业安全知识和技能培训。
（3）班组级安全教育：班组每月至少组织一次安全教育，对员工进行岗位操作技能、安全操作规程等方面的培训。
2. 安全检查三级制度（1）公司级安全检查：公司每月至少组织一次全面安全检查，重点检查公司安全生产责任制落实、安全隐患排查治理、安全防护设施等情况。
（2）部门级安全检查：各部门每周至少组织一次部门级安全检查，对所属区域、设备、人员进行安全检查，及时发现问题并整改。
（3）班组级安全检查：班组每日至少组织一次班前安全检查，对设备、工具、作业环境等进行检查，确保安全作业。
3. 安全隐患整改三级制度（1）公司级隐患整改：公司对发现的安全隐患，由安全管理部门牵头，相关部门配合，制定整改方案，落实整改措施，确保隐患及时消除。
（2）部门级隐患整改：各部门对发现的安全隐患，及时上报公司安全管理部门，由公司统一协调解决。
部门内部隐患由部门负责人负责整改。
（3）班组级隐患整改：班组对发现的安全隐患，及时上报部门负责人，由部门负责人协调解决。
班组内部隐患由班组负责人负责整改。
三、安全责任制度1. 公司领导责任：公司领导对安全生产工作负全面领导责任，定期研究安全生产问题，督促各部门落实安全生产责任制。
2. 部门负责人责任：各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作落到实处。
3. 员工责任：员工应严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，发现安全隐患及时上报。
四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
企业安全生产三级管理制度
企业安全生产三级管理制度第一节：总则为了加强企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生，本企业制定了安全生产三级管理制度，明确管理的目标、职责、程序和管理体系，确保企业安全生产的稳定运行和可持续发展。
第二节：管理职责2.1 总经理总经理是企业的最高经营者，对企业的安全生产负有最终责任。
总经理要高度重视安全生产工作，制定企业安全生产方针和目标，明确安全生产的责任分工和人员职责，并向全体员工宣传教育安全生产知识。
2.2 安全生产负责人安全生产负责人是企业的安全生产管理主要责任人，负责制定、实施和监督企业的安全生产管理制度。
要对企业的安全生产工作进行监督、检查和考核，并及时处理安全生产事故和紧急情况。
2.3 生产一线负责人生产一线负责人是企业实施安全生产的关键人员，要全面负责本职工作区域的安全生产，认真执行安全操作规程和各项安全制度。
在发现安全隐患或事故时，要及时上报和处理，确保生产作业的安全。
2.4 全体员工全体员工是企业安全生产的参与者和执行者，要认真执行各项安全制度和操作规程，严格遵守安全生产规定，共同的维护企业的安全生产。
第三节：事故应急管理企业要建立健全事故应急管理制度，确保在发生安全事故或突发事件时，能够有效应对和处理。
3.1 事故应急预案企业应制定事故应急预案，明确应急组织机构、任务分工和职责，制定有效的应急措施，并建立调度指挥系统。
3.2 应急演练企业要定期组织应急演练，加强安全预警和应急救援能力，增强员工的安全意识和应急处置能力。
3.3 事故调查处理每项安全生产事故都要进行调查处理，总结经验教训，明确责任，加强预防措施，避免类似事故再次发生。
第四节：安全责任制4.1 安全生产责任制企业要建立健全安全生产责任制，明确各级负责人的安全生产职责和任务，加强安全责任追究和考核，激励员工积极参与安全生产工作。
4.2 职工安全教育培训制度企业要制定职工安全教育培训制度，定期开展安全生产知识培训和技能操作考核。
实行安全生产三级管理制度
一、一级管理——企业领导层企业领导层作为安全生产的第一责任人，应高度重视安全生产管理工作。
其主要职责包括：1. 制定安全生产方针、政策，明确企业安全生产目标。
2. 组织建立健全安全生产管理制度，确保各项措施落实到位。
3. 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
4. 加强安全生产投入，确保安全生产条件满足要求。
5. 对安全生产事故进行严肃处理，追究相关责任。
二、二级管理——部门负责人部门负责人作为本部门安全生产的负责人，应全面负责本部门的安全生产工作。
其主要职责包括：1. 组织学习、宣传和贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和标准。
2. 制定本部门安全生产规章制度，明确各部门、各岗位安全生产职责。
3. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。
5. 对本部门发生的安全生产事故进行报告、调查和处理。
三、三级管理——员工员工作为安全生产的执行者，应积极参与安全生产工作。
其主要职责包括：1. 遵守国家安全生产法律法规、政策和标准，执行企业安全生产规章制度。
2. 接受安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。
3. 发现安全隐患及时报告，不违章作业、不冒险蛮干。
4. 配合企业安全生产检查，如实反映安全生产情况。
5. 在安全生产事故发生后，积极配合调查和处理。
实行安全生产三级管理制度，需要以下几个方面的保障：1. 建立健全安全生产责任体系，明确各级职责，层层落实安全生产责任。
2. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
3. 完善安全生产管理制度，确保各项措施落实到位。
4. 加强安全生产投入，改善安全生产条件。
5. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
6. 严肃安全生产事故处理，追究相关责任。
总之，实行安全生产三级管理制度是企业保障生产安全、预防事故发生的重要举措。
通过明确各级职责、加强管理监督，形成自上而下的安全管理网络，有效提升企业安全管理水平，为企业持续、健康发展提供有力保障。
安全隐患三级管理制度
一、总则为加强本单位的安全生产管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准规范，结合本单位实际情况，特制定本制度。
本制度适用于本单位所有部门和员工。
二、制度内容1. 三级管理制度（1）一级管理：由公司安全生产委员会负责，负责制定安全生产方针、政策和制度，组织开展安全生产大检查，督促各部门落实安全生产责任制。
（2）二级管理：由各部门负责人负责，负责组织实施本部门的安全生产管理工作，定期开展安全隐患排查治理，确保安全生产措施落实到位。
（3）三级管理：由班组长和员工负责，负责本岗位的安全生产管理，发现安全隐患及时报告并采取措施予以消除。
2. 安全隐患排查治理（1）定期排查：公司每月、各部门每周、班组长每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
（2）专业性排查：公司定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
（3）员工自查：员工在日常工作中，要主动发现和报告安全隐患。
3. 隐患登记与确认（1）建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容包括：检查人员、时间、隐患部位及危险状态、责成的整改责任人、整改标准和完成情况。
（2）对登记的隐患进行分类、分级，制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限。
4. 隐患整改（1）一般事故隐患：立即组织整改，整改完成后进行复查，确保整改到位。
（2）重大事故隐患：制定治理方案，明确治理措施、责任人和治理期限，按期完成治理任务。
5. 考核与奖惩（1）对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定、造成事故或隐患未及时整改的责任人进行严肃处理。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
3. 本单位各部门要结合实际情况，制定具体实施细则，确保本制度有效执行。
四、保障措施1. 加强宣传教育，提高员工安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
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编号：SY-AQ-03741
企业安全生产三级管理制度Three level management system of enterprise safety production
( 安全管理)
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企业安全生产三级管理制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
（一）企业的安全生产管理，必须建立健全安全生产管理体系。
行政建立三级安全管理网，工会设立三级劳动保护监督网，并认真开展活动。
（二）行政三级安全生产管理网，由企业安全生产第一责任人任主任，企业安全生产委员会作为领导机构，安全技术部、义务消防队、生产安全事故应急救援队以及按国家、地方规定的标准配足专职安全管理人员（注册安全主任）作为机构。
而车间主要负责人以及车间专（兼）职安全员及班组长，班组义务安全员，作为行政二、三级安全管理网络的组成部分。
（三）企业工会为一级劳动保护监督检查机构，车间副主任工会小组长及车间义务监督员议价班组副组长及义务监督员分别组成二、三级劳动保护监督网络。
（四）行政三级安全管理网络体系以及工会三级劳动保护监督体系，
各自每月要举行一次工作例会，安全技术部及工会分别主持例会，主要议题为工作总结，讨论存在问题及解决措施，阶段性重点工作进展情况，安全生产目标计划完成情况及下月工作计划等。
(五)厂级安全生产管理机构，安全技术每月应对车间、班组下达安全生产目标计划及开展安全生产活动的任务，并逐月检查、跟进与总结。
（六）安全生产直接责任人每季要填报安全生产季报书；各只能部门负责人每月要填报安全生产月报书，由安全技术部汇总，审查、并处理报告书反映的重大问题。
季报书、月报书要求填写规范。
（七）车间、班组对安全技术部下达的月度安全生产活动计划和任务，要按时按质完成，未能完成的应在月度报告书加以说明。
（八）安全技术部应对三级管理个监督活动所形成的全部资料，汇总整理成册，并且存档。
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