开发公司设计部工作职责
设计部部门职责及岗位职责说明
设计部部门职责及岗位职责阐明书一、设计部工作管理目旳：以企业开发建设项目旳总体计划为指导，根据企业同意旳项目可行性研究汇报和产品提议书，全面负责项目旳规划、建筑、构造、水、暖、电、景观、室内等设计管理及有关技术论证工作，按照“合用、经济、绿色、美观”旳建筑方针，保证项目进度、品质、成本控制实行，为企业项目顺利进行提供合格旳图纸及有关技术支持。
二、设计部职责细则：1．负责开发项目规划方案设计至施工图完毕阶段旳设计计划编制和管理工作；2．负责组织设计单位及各专题工程设计单位旳考察、设计方案招标和评审；3．组织编制和会审方案、施工图设计任务书，向设计单位明确传达甲方意图，及时纠正设计过程中出现旳错误和遗漏；4．负责方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查和技术把关；5. 负责组织设计过程中重大技术方案旳论证工作；6．协调和配合审定后旳施工图纸旳设计交底工作；7．负责设计图纸旳存档和发放工作；8．负责部分主材旳选型、封样和确认工作；9．督导和审核各专业设计变更工作；10．监督和检查工程施工质量问题，会同工程部处理施工中出现旳重大技术问题，配合工程部审核现场技术洽商工作；11．配合其他业务部门对我司开发建设项目旳投资可行性分析及成本控制管理提供技术支持；12．在业务部门与政府有关管理部门旳协调及业务工作中提供技术支持；13．配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等有关手续工作。
三、岗位职责：(1)部门负责人：1．组织开展部门各项工作，并对最终止果负责；2．组织本部门各项管理规范旳建立、监督和完善；3．负责本部门人员旳考核、人员旳调配和安排；4．协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅；5. 督导各专业工程师总结和分析已完毕产品旳设计缺陷和问题；6. 负责组织完善、优化和升级产品设计，形成产品设计原则；7. 编写各项目设计计划并提交企业领导审核，负责设计计划旳实行监督并及时向企业反馈；8. 负责权限内设计变更旳审核；9. 组织对设计单位进行资质预审，负责组织企业有关部门和领导会签审批设计类协议或补充协议，负责审核项目设计协议旳签订和执行；10. 督导各专业工程师推行限额设计保证项目成本控制在目旳成本内；11. 督导各专业工程师做好职责内旳材料设备选型定板计划安排；12．负责组织及主持重要设计成果旳评审会议；13．完毕总经理、直接分管领导交办旳各项临时工作任务。
开发设计部管理制度
开发设计部管理制度第一章总则第一条为加强开发设计部的管理，提高工作效率，规范部门内部运作，特制定本管理制度。
第二条开发设计部是公司的重要部门之一，主要负责产品的研发设计工作。
为了确保开发设计部的正常运作，需制定相关管理制度。
第三条开发设计部的管理制度适用于该部门全体员工。
第四条开发设计部设立开发设计部经理一职，负责部门的日常管理工作。
第二章部门职责第五条开发设计部的主要职责是负责公司产品的设计与开发工作。
具体分为以下几个方面：1. 研发项目的确定及分配：根据公司的发展战略，确定研发项目，并合理分配给相关的设计团队。
2. 设计方案的制定：根据项目的需求，制定相应的设计方案，确保产品满足市场需求。
3. 技术研究与推广：研究新技术，提高团队的技术水平，并推广到实际项目中。
4. 质量控制与评估：严格控制产品的质量，及时评估项目的进展，并及时调整方案。
5. 与其他部门的协调合作：与销售部门、生产部门等其他部门协调合作，保证项目的顺利进行。
第六条开发设计部要不断探索创新，不断提高设计水平，确保产品的竞争力。
第三章岗位设置和职责第七条开发设计部的岗位设置如下：1. 开发设计部经理：负责部门的日常管理和决策。
2. 设计师：负责具体的产品设计工作，按照设计方案进行设计和修改。
3. 技术员：负责研究新技术，并在产品设计中应用。
4. 质量检验员：负责产品的质量检验工作，确保产品符合标准。
第八条各岗位的具体职责如下：1. 开发设计部经理：负责整个部门的日常管理和决策，协调各岗位工作，确保项目进度和质量。
2. 设计师：根据设计方案进行具体的产品设计工作，提供创新的设计方案，确保产品设计符合市场需求。
3. 技术员：负责研究新技术，提供相应的技术支持，确保产品的技术水平和竞争力。
4. 质量检验员：负责产品的质量检验工作，确保产品符合相关标准和要求。
第四章工作流程第九条开发设计部工作流程如下：1. 接受项目：接受公司领导安排或市场部门提出的项目。
公司设计部的岗位职责 设计部岗位职责
公司设计部的岗位职责设计部岗位职责设计部是一个公司中非常重要的部门，其主要职责是负责公司产品的设计和开发，以满足市场需求，并提供创新的解决方案。
设计部的岗位职责包括以下几个方面：1. 产品设计与开发：负责新产品的整体设计和开发，根据市场需求和公司战略进行产品规划和研发。
与市场部门合作，了解用户需求和市场趋势，为公司提供具有竞争力的产品设计方案。
2. 原型设计：根据产品设计需求，使用CAD（计算机辅助设计）软件或手绘技巧，绘制产品原型图和模型。
确保产品设计理念的有效传达和实现，以便供制造部门进行生产。
3. 产品改进与优化：监督现有产品的市场表现和顾客反馈，进行产品改进和优化。
与生产部门紧密合作，改进产品的制造工艺和质量，提高产品的竞争力和用户满意度。
4. 包装设计：为新产品设计吸引人的包装方案，使产品在市场上具有较强的识别度和竞争力。
考虑包装材质、形状、颜色等因素，确保包装与产品形成统一的视觉效果和品牌形象。
5. 平面设计：负责公司宣传材料、广告海报、产品手册等平面设计工作。
熟练运用Photoshop、Illustrator等设计软件，设计具有吸引力和清晰度的视觉效果，促进公司产品的销售和品牌的形象传递。
6. 交互设计：为公司产品设计用户界面和用户体验。
通过用户研究和市场调研，分析用户需求和行为，设计直观、易用和美观的用户界面，改进用户体验，提高产品的用户满意度和市场竞争力。
7. 品牌设计：负责公司品牌形象的设计和建设。
通过独特的标志设计、标志文字和品牌颜色的选择、品牌故事的传递等方式来塑造公司的品牌形象，提高品牌的知名度和美誉度。
8. 创新研究：跟踪设计领域的最新趋势和技术，参与相关研究和学习，推动公司的创新和进步。
与其他部门合作，提供创新解决方案，帮助公司保持竞争优势。
9. 设计管理：管理设计项目进展，确保项目按时交付和质量符合要求。
负责设计团队的组织和协调，指导设计人员的工作，提高团队的效率和工作质量。
设计部岗位职责
设计部岗位职责设计部岗位职责(一)设计部工作职责及规范一、设计部各岗位人员配置基础岗位人员配置：制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师。
管理岗位人员配置：主管、副经理、经理、总监助理、总监二、设计部工作职责（部门职责）1、负责按时、按量、高标准完成设计任务；2、负责出具公司全部承接项目的设计策划工作；3、负责项目实施全套图纸绘制（包括：3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图）；4、负责帮助合同的谈判与签订；5、有权利和义务对公司的进展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司对外进行正面乐观宣扬，提高客户认可度。
并不断提高自己的专业水平和综合素养。
三、设计部各岗位工作职责基础岗位人员工作职责：1、协作组织设计部完成各种策划方案；2、完成项目的专案方案及设计图；3、负责预备全部相关设计资料；4、负责完成设计项目及文件管理；5、完成设计材料及设备筛选；6、自我专业技能的提升、个人素养提升；7、负责完成上级领导支配的其他工作。
管理层岗位人员工作职责：1、负责本部门日常事务和人员管理工作，保障设计部工作正常有序进行；2、负责支配落实设计事项，根据工作流程把控设计质量及完成时间，协调其他部门保障工程项目完成进度；3、制定部门工作方案，并负责执行和落实进度及工作完成质量状况；4、负责项目部各项业绩指标提升；5、负责客户满足度提升；6、负责完成客户洽谈、设计、预算、施工协作、后期服务相关手续；7、负责提升部门员工专业技能同时做好相应培训工作；四、设计部工作规范及流程要求（详见业务流程单）五、设计部与其他职能部门协作关系1、与业务部关系（1）设计部门员工应乐观协作业务部的工作，尽职尽责完成每一项设计任务。
（2）设计部门员工应协作业务部人员做好与客户的沟通与沟通工作，虚心接受批判建议，在技术上赐予业务部有力支持。
2、与工程部关系（1）设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并仔细听取工程技术人员的意见。
开发设计部岗位职责
开发设计部岗位职责开发设计部岗位职责11、办理公司开发项目的申报、立项、审批手续。
2、办理开发项目的`土地证，并缴纳相关的规费和税费。
3、办理开发项目规划报建、审批，并办理规划建设许可证4、负责办理商品房的预售、销售许可证。
5、负责办理商品房销售的备案工作，办理商品房权属证明，并协助各户办理商品房的房、地两证。
6、在项目竣工时，办理规划验收证明、协助相关部门做好项目竣工的其它各项工作。
开发设计部岗位职责2职责范围1、收集新产品、新技术方面的资料、信息。
2、根据公司生产计划及设计要求，进行产品的设计、研发。
3、撰写《可行性研究报告》提交公司相关领导审核后，按《可行性报告》内容进行开发设计。
4、负责新产品开发过程中的整体策划、设计图纸、编写工艺标准，确定重点和难点，确定产品检验标准、方法、手段。
5、负责产品试验、通过全部进程工作，明确提出制造辅助工具、工装、夹具的方案，拟定所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料。
6、不断改善加工工艺、制造方法。
7、跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程，解决生产过程中的材料替换、工艺执行、生产流程等一切问题。
8、产品生产过程完全成熟后，移交整套工艺技术性文件、检验指导文件，指导、协助生产系统人员进行生产管理。
9、完成主管交办的临时工作。
责任权限1、对企业内部设计的各项机械图纸有审核、审批权。
2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的.正确性、准确性负责。
3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负责。
4、按部门工作要求编写个人工作计划，在规定的时间内完成工作。
5、按质量管理体系使用文件资料，编号交技术部负责人签字，交档案员编号存档。
6、对新产品试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任。
7、完成部门主管交给的其它工作。
工作流程1、根据合同中设备清册及协调办公室提供的工程任务单，结合生产部车间生产情况制定生产计划，根据计划按时提供设备图纸及相关技术资料。
2、根据合同中设备清册给工艺、土建、电气设计人员提供相关设备三视图、外形尺寸图及相关技术特征参数，且必须有双方签字的交付记录。
房地产公司设计部职能
房地产公司设计部职能1. 概述房地产公司设计部是房地产开发过程中不可或缺的一个部门。
设计部门通过专业的设计能力和创意，为房地产项目提供各种设计解决方案，确保项目规划和建筑设计的质量和效果。
2. 职责设计部门的主要职责是为房地产公司的项目提供专业的设计服务。
以下是设计部门的主要职责：2.1 项目规划和概念设计设计部门负责根据房地产项目的要求，进行项目规划和概念设计。
他们会根据项目的定位、市场需求和预算等因素，提供项目的整体规划方案和概念设计方案。
2.2 建筑设计设计部门负责进行建筑设计工作。
他们会根据项目的要求，进行建筑外观、结构、空间布局等方面的设计，确保建筑设计符合项目需求，并具有良好的空间布局和美观的外观。
2.3 室内设计设计部门还负责进行室内设计工作。
他们会根据项目的要求，进行室内空间的布局、材料的选择、家具的摆放等方面的设计，确保室内环境的舒适度和美观度。
2.4 景观设计设计部门负责进行景观设计工作。
他们会根据项目的要求，设计室外空间的景观布局、园林景观、绿化规划等，确保项目的室外环境美观、生态友好。
2.5 艺术创作设计部门还负责进行艺术创作工作。
他们会根据项目的要求，进行艺术品的创作、装饰品的选择等，提供艺术氛围和美化项目环境。
3. 工作流程设计部门在完成职责的过程中，通常需要进行以下工作流程：3.1 需求收集和项目调研设计部门与项目相关人员进行沟通，收集项目需求和要求，并进行项目调研，了解项目的背景、地理环境、市场需求等。
3.2 方案设计和预算编制基于需求收集和项目调研的结果，设计部门开始进行方案设计和预算编制工作。
他们会提供多个方案供客户选择，并根据客户的反馈进行修改。
3.3 完成施工图纸和设计方案在方案确认后，设计部门开始进行详细的施工图纸和设计方案的制作工作。
他们会根据项目的要求和相关标准，绘制详细的施工图纸和设计图纸。
3.4 与其他部门的协作设计部门在完成设计工作的过程中，需要与其他部门进行协作，包括项目管理部门、市场部门、工程部门等。
房地产开发集团设计部岗位职责
房地产开发集团设计部岗位职责职位概述房地产开发集团设计部的主要职责是为公司的房地产开发项目提供设计和规划支持。
设计部门负责协调和组织设计团队，确保项目设计符合公司的战略目标和市场需求。
岗位职责1. 参与房地产开发项目的初始规划阶段，进行项目可行性分析和市场研究，为后续的设计工作提供基础。
2. 负责编制项目概念设计和详细设计方案，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等方面的设计。
3. 指导设计团队进行施工图设计和工程图纸的编制，并确保设计方案的质量和合规性。
4. 协调与项目其他相关部门的沟通，包括土地规划、施工管理、销售等部门，确保设计方案与其他部门的要求相符。
5. 监督施工过程中的设计变更和调整，及时解决设计问题，并提供相应的技术支持和指导。
6. 审查和评估外部设计顾问的设计方案，并根据公司的要求提出建议和改进意见。
7. 持续关注行业发展趋势和技术创新，并将其应用于公司的设计工作中，以提高设计效率和质量。
8. 负责建立并维护设计部门的相关技术档案和设计标准，确保设计质量的稳定和提升。
9. 参与解决设计纠纷和技术问题的讨论和协调，确保项目顺利进行。
职位要求1. 拥有相关专业的大学本科或以上学历，如建筑设计、土木工程等专业背景。
2. 具备较强的设计理论和实践经验，熟悉国内外建筑设计规范和标准。
3. 精通相关设计软件和工具的使用，如CAD、Revit等。
4. 具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和协调设计团队的工作。
5. 具备较强的分析和问题解决能力，能够应对复杂的设计需求和工作压力。
6. 对新技术和创新有较强的敏感性和研究能力，能够不断提升自身的设计水平和专业能力。
以上是房地产开发集团设计部岗位职责的简要描述，如有疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
某公司设计部岗位职责
某公司设计部岗位职责
一、岗位职责：
1.协助公司领导层完成公司产品的设计和开发工作，确保
产品满足市场需求。
2.负责公司设计部的日常管理工作，包括员工招聘、培训、考核、奖惩等。
3.制定并执行公司设计部的计划和目标，确保设计部的工
作进度和产出符合公司要求。
4.与公司其他部门保持密切的沟通和协作，协助解决设计
上的技术问题。
5.负责分析和评估设计部门的工作业绩，提出改进措施和
建议，持续提高设计部门的绩效和效率。
二、合法合规：
1.确保员工在工作中遵守国家法律、法规以及公司内部规
章制度。
2.负责对部门内的员工进行规范的培训和意识教育，加强
员工对知识产权和信息安全的保护意识。
3.在产品设计过程中遵守相关法律法规，确保产品的质量
和安全性。
三、公正公平：
1.公正、公平对待设计部门内部的员工，确保员工的权益得到保障。
2.不偏袒某些员工，公正地评估员工的绩效和能力，确保员工的晋升和升职机会公平公正。
四、切实可行：
1.根据公司实际情况和市场需求，合理安排设计部门的工作和任务。
2.及时调整设计过程中的工作计划和方案，确保设计工作的实际可行性。
五、持续改进：
1.定期对设计部门的工作进行评估和分析，制定改进计划并执行。
2.不断开展创新性的设计工作，不断提升设计部门的水平和能力。
3.与同行企业和公司内部其他部门进行交流和合作，吸收先进的技术和理念，持续改进公司产品的设计和开发水平。
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设计部工作职责
1、部门工作职责
（1）项目理念的设计，负责项目设计至施工图完成过程中的任务书编写，负责项目设计至施工图阶段；
（2）对项目投资的可行性分析提供技术支持；
（3）在业务部与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持；
（4）同业务部申请规划设计要点；
（5）业务部提供在各类报建中所需的技术图纸及相关技术支持；
（6）为合同预算部提供工程招投标所需的技术资料及必要的技术支持；
（7）负责商品房单位建筑面积的计算核准，为销售部提供销售所需的图纸，并提供必要的技术支持；
（8）施工方案，施工组织设计的审核；
（9）协同工程部、合同预算部确定该项目所需的主要材料、设备；
（10）严格控制施工过程中的设计修改，确保项目效果及投资控制；
（11）新材料、新技术、新工艺的推广应用指导书的编写；
（12）总体规划、建筑单体、室内设计、园林景观、标识等资料的收集、整理、分类、索引；
（13）同工程部、合同预算部一起负责规划设计、建筑、市政设计、装修、景观设计、标识设计的招标、评标及合同签订；
（14）整合市场上最优秀的各类设计公司、新材料、新技术，并建立资料库；
（15）定期派遣人员在项目施工的不同阶段协助项目部解决施工中的技术问题；
（16）对项目设计，施工过程中出现的优缺点进行总结提炼。
2、员工岗位职责
（1）设计部经理
A、日常工作
1）负责提供总体规划设计概念、风格及布局架构；
2）负责审查各阶段设计任务书的编写；
3）负责对各阶段设计的监理建设；
4）负责对设计成果的评审和确定建设；
5）负责提供设计配套及细印大样图意，包括建材、色系之选择建议；
6）配合施工图修改和审核；
7）负责对整个项目包括景观绿化风格效果整体把控；
8）负责对售楼中心、样板房室内效果的把控。
B、隶属关系
1）直属上级：工程板块付总
2）直属下级：结构设计师、建筑设计师、园林设计师、装饰设计师、水电设计师、文员
C、岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级设计总监
（2）建筑设计师
A、日常工作
1）广泛吸引掌握建筑设计资源，整合设计公司对建筑规划、建筑外立面效果及材料搭配并提出建议；
2）协助有关部门对政府部门的设计报建业务及验收工作；
3）保持与设计院的紧密联系，熟悉图纸、组织图纸等工作；
4）处理好施工过程中出现的问题；
B、隶属关系：设计部经理
C、岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级建筑设计师
（3）结构设计师
A、日常工作
1）对接设计院的施工图纸并进行会审，保持与设计单位的联系；
2）审核设计院的施工图纸并提出合理化建议；
3）处理好施工过程中出现的结构施工及设计问题；
4）协助有关部门对政府部门的设计报建业务及验收工作。
B、隶属关系：设计部经理
C、岗位期望：综合全面地提高素质，成为高级结构设计师
（4）装修设计师
A、日常工作
1）负责与装修设计单位衔接、沟通给出装修标准的概念；
2）参与对原材料、成品、半成品和设备等在进场后的质量进行监控，参与本专业重大技术问题和质量事故的处理；
3）了解、掌握新技术、新材料的资料及应用；
4）监督装修单位的施工质量，把握工艺标准。
B、隶属关系：设计部经理
C、岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级装修设计师
（5）园林设计师
A、日常工作
1）负责园林景观设计管理工作；
2）负责与景观设计单位的衔接、沟通，给出绿化、小品标准的概念；
3）负责编写景观设计计划及施工细则；
4）负责园林景观的设计组织会审工作；
5）组织有关单位、施工单位、设计单位进行图纸会审，把控效果关；
6）掌握和运用新园景植物、技术和设备。
B、隶属关系：设计部经理
C、岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级园林设计师
（6）水电工程师
A、日常工作
1）协助设计经理做好水电设计及设备技术管理工作；
2）熟悉国家的技术规范，把控水电产品的质量和要求；
3）对接设计院图纸，并进行会审，保持与设计单位的联系；
4）处理施工过程中的水电设计方面的问题；
5）参与水电设备的质量评估及验收工作。
B、隶属关系：设计部经理
C、岗位期望：综合全面地提升素质，成为高级水电设计师
（7）文员
A、日常工作
1）对本部门日常事务工作的处理，协调各专业工程师的工作；
2）负责本部门文件的起草、归档、打印、传递和档案管理工作；
3）协助各专业对设计公司的接待及资料收集整理工作；
4）作好新技术、新材料的收集整理工作；
5）负责设计图纸的收发、归档及各专业图纸的对接工作；
6）每周五上交“本周工作完成情况”，“下周工作计划”及“部门周例会会议记录”；
7）每月22日上交“本月工作完成情况”和“下月工作计划”及“工作任务单”。
B、隶属关系：设计部经理
C、岗位期望：朝管理方向发展，成为具有专业知识的高级文员。