责任决定执行力(上)
赢在责任心,胜在执行力
《赢在责任心，胜在执行力》责任到位，执行就不缺位执行到位，结果才能到位主讲:汪文辉【课程背景】◆为何很多人能干、会干，就是不肯意干，工作缺乏责任心？◆为何碰到问题老是找借口，不从自己身上找原因?◆为何员工，部门之间彼此推卸责任，各自为战，缺乏责任意识？◆为何领导说过，老师讲过，工作交代过，却仍是执行不到位？◆为何会而不议，议而未定，决而不果，执行为何老是没有效果？◆在单位，为何老是职能错位，领导像“姚明”，疲于奔命；员工像球迷，评头论足：上下心不齐，都在干着急；领导感到束手无策；◆帮忙您团队增强责任意识，增强团队执行能力，降低内耗，快速提升团队工作达到目标的能力。
【课程大纲】第一章:熟悉责任：对工作负责就是对自己负责一、能承担多大的责任，就可以取得多大成绩1）责任心是做好工作的“保险丝”借口都是不负责任的“挡箭牌”2）糊弄工作就是糊弄自己3）高标准，严要求，像领导一样去工作4）责任心：干一行，爱一行，通一行二、没有干不好的事，只有不负责任的人1）责任是取得信赖的基石，责任是你成长的磨刀石2）工作无小事，细节上表现责任感3) 责任创造品质，作品就是人品责任＝机缘：舍弃责任等于舍弃成功的机缘责任＝认可：负责任的人更易患到老板的认可责任＝成长：成功等于完美细节的累加3、我要为自己参与的一切行为负100%责任，哪怕只有1%的相关性1）负责任的全能公式：①把………寄托在……就是对……不负责任.②即便……我也要……因为……2）负责任是扩大能力的一个入口：因为有责任，所以有成长;3）开启负责任大门的一句话：“这与我有关”4）去除“责任缺失”的语言适应，五不说①不说“这不是我的错”②不说“这不关我的事”③不说“这不是我负责”④不说“这不能怪我呢”⑤不说“那个我不明白”第二章：承担责任，第二章引言：也曾说：“工作就是不断发觉问题，分析问题，最终解决问题的一个进程——晋升之门将永久为那些随时解决问题的人敞开着。
”这番话道出了工作的真理。
如何加强责任心提高执行力
如何加强责任心提高执行力如何加强责任心提高执行力？首先我们只有树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，才能最终实现四个汉川的美好愿景，在激烈竞争中不断做大做强，实现企业发展与个人发展的双赢。
如何加强责任心提高执行力一要积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
高点定位、加压紧逼，使精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、实事求是地履行自己的工作职责，杜绝消极应付、推卸责任等现象。
养成认真负责、追求更好的工作习惯。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口退缩而是迎难而上，积极的寻求解决问题的方法。
二要脚踏实地，求真务实，树立实干作风。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然作为一名收费员岗位可能很平凡，工作也比较单调，但只要踏踏实实、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、眼高手低，结果只能是庸庸碌碌的过一辈子。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤奋刻苦的精神，坚决克服华而不实、好大喜功的毛病。
真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，不积跬步，无以至千里,不积小流，无以成江海。
三要开拓创新，改进工作方法。
平时在工作之余加强对业务技能的学习和研究，从中总结提炼更有利于提高工作效率的方法和技能，及时对上级下达的文件进行学习，做到与时俱进，加强与业务技能强的同事交流工作心得，积极参与分公司和站上组织的各项业务技能竞赛，在竞赛中提升自己的业务水平。
因此我们要在工作中充分发挥主观能动性，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法。
四要着眼于“团结”，团结一致、相互协作。
个人和集体只有依靠团结协作的力量，才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来，讲团结协作，会团结协作，能团结协作。
强化执行意识，提高执行力
强化执行意识，提高执行力强化执行意识的旨向是提高执行力，执行力体现的对待工作负责任的态度，责任感决定了执行的效果。
有了高度的责任心和强烈的执行意识，精力就会集中在工作上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实。
提高执行力，关键在于用心执行，树立一种严谨再严谨、细致再细致的工作作风，不折不扣地执行好各项重大决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。
切实加强学习是提高执行力的前提，增强担当意识、责任意识、大局意识是提高执行力的基础，注意维护团结是执行力的保障。
每一次工作成绩的取得，每一次效率的提高，每一次的成长进步，是努力的结果，也是执行意识、执行力的具体体现。
“更高、更快、更强”是奥林匹克运动的精神，职场中人也可以把这种精神贯彻到目标追求和工作规划中。
强化执行意识，提高执行力，于己、于团队、于公司、于企业都是有利的。
《员工誓词》中写到：“厂兴我能富，发展靠自己。
”大河涨水小河满，小河也要发挥它的功效，保持水质、保证水量，直至能够自行增加水量，反哺大河，回报大河之恩。
这才是一个良性的循环。
在《你如何在单位立足》一文中讲到：现在的幸福不是一个人就能成就的。
要感恩老板、感恩工作、感恩同事、感恩客户、感恩对手、感恩批评者。
满怀感恩之情去思考、去做事，去实现和创造价值，一定会有满满的正能量，焕发旺盛的精神风貌、自动自发地去开展工作，执行能力和水平也会得到很大的增强和提升。
执行、执行力充盈在生命、生长、生存、发展的全过程，“听话”是执行、“好好学习、天天向上”是执行，“遵规守纪、令行禁止”是执行，“领会精神、创造性发挥”也是执行，区别在于执行效率的快慢、执行效果的高低、执行满意度的强弱。
不满足是上进的源泉，不甘于现状、不甘落后是奋发的动力，对美好生活的向往和追求是强大的动能。
强化执行意识，提高执行力，体现在每一个细节、每一个相互链接的程序上，“层层抓、抓层层”，抓的就是执行，抓得好了，自然皆大欢喜，抓得不好，就要进行反思整改。
《赢在责任心-胜在执行力》短信-69条
《赢在责任心，胜在执行力》摘选69条短信1、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：如果没有执行，一切都是纸上谈兵，任何远大的理想、美好的构思、完善的计划，都需要切实贯彻执行，才能变为现实。
2、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：执行力就是竞争力，执行力就是战斗力。
企业要做大做强必须要有一个有执行力有战斗力的团队。
3、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：对于任何一个组织而言，要想完成计划和任务、达到目标，每一个团队成员必须全身心地投入到组织的日常运营当中。
4、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：优秀的员工，不论是处在领导位置上还是普通岗位上，都会对自己的职责不折不扣地执行到底。
只有这样，才能提高个人的战斗力，为团队做出更大的贡献。
5、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：任何工作，仅仅停留在表面的喊口号上，而不能有效执行是绝对不行的，成功的关键是在执行上下功夫。
6、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：企业制定的每一项战略或者目标，是成功还是失败就取决于能否执行到位。
如果能够把任何工作都执行到位，就会取得最终的胜利。
7、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：战略是一个企业的发展方向、前进目标；而执行是达到这个目标的推动力。
只有战略而没有有效的执行，就无法达到预定的目标。
可以说，执行力是战略目标能达成到何种程度的决定力量。
8、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：在工作中，牢记执行第一，把自己负责的工作做到位。
只有每个人都有效的贯彻执行公司的任务，才能保证这个团队高效平稳地运行，保证公司的目标顺利达成，保证个人的职业理想得以实现。
9、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：一个人想要成功，就要从积极行动开始。
成功者与失败者的不同就在于，前者能够积极行动，“敏于行”，后者则不能。
10、《赢在责任心，胜在执行力》学习分享：无论我们做什么事，都要有一种积极行动的意识，只有我们把目标、梦想付诸行动，我们才能走向成功，才能把梦想变成现实。
2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)
2023年责任与执行力心得体会（精选5篇）责任与执行力心得体会1在《赢在执行》讲座实录，深深地震撼了我，录像已结束，我还在回味，思考，似乎明白了许多。
余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一等，问题的原因集中到一点：执行力不足！联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨，其过程也不是一帆风顺，时间和精力花了不少，但成效也不显著，步步艰难，为什么会这样子呢？原因找了很多，办法也想了不少，也取得了不少经验，但还是老样子，今天看了余世维教授的讲座实录，豁然开朗，自身学习能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。
战略、方法可以复制，差别就在于执行。
没有执行力就没有企业的竞争力。
执行力不仅是企业成功的法宝，也是个人在工作或学习中想取得成功的核心。
纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。
国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为发展的动力。
教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，高等职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等问题才能有效地解决。
通过观看余世维教授的讲座，自己体会较深的有三个方面。
一、执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是自己应具备的认真的工作状态，是对待本职工作的理念和奉献精神。
值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。
执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(精选篇)
执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(精选篇)责任心是指对自己和他人的行为负责的意识和担当，是一种积极的价值观和品质。
在生活和工作中，责任心能够决定个人的执行力。
执行力是指人们将决策转化为实际行动的能力，是取得成功的关键之一。
责任心决定执行力，意味着只有真正有责任感的人才能具备出色的执行力。
责任心决定执行力，首先体现在对自己的要求上。
一个具有责任心的人会严格要求自己，力求做到最好。
他们会设定有目标，并具有坚持到底的决心和毅力。
责任心的体现在于，即使在面对困难和挑战时，他们也能坚持不懈地追求目标，不轻易放弃。
他们具有良好的时间管理能力，能够合理安排自己的时间，高效地完成任务。
他们会对自己的工作进行全面的规划和安排，制定出详细的计划和步骤。
他们理解并重视细节的重要性，精益求精，追求卓越。
责任心决定执行力，其次体现在对他人的关心和帮助上。
一个拥有责任心的人会关心他人的需求和感受，主动提供帮助。
他们会尽力满足他人的期望，并向他人提供支持和鼓励。
他们会与他人密切合作，建立良好的人际关系。
一个具有责任心的团队成员会对团队的目标和任务负责，积极参与团队的工作，做到言行一致。
他们会充分利用自己的专业知识和技能，为团队取得成功做出贡献。
责任心决定执行力，最后体现在对社会的责任上。
一个有责任心的人会关心社会的发展和进步，积极参与社会公益活动。
他们会用自己的力量去改善社会，推动社会的进步。
他们始终秉持公正、公平、公开的原则，坚守道德底线，维护社会的和谐与稳定。
他们会关注社会的问题，积极研究解决方案，并付诸行动。
他们愿意为了社会的利益而付出自己的努力。
在生活和工作中，我有幸结识了一位非常有责任心的朋友。
他的名字叫李明。
李明是一位年轻有为的企业家，他创立了一家成功的电子商务公司，并成为行业的领军人物。
李明之所以能取得如此辉煌的成就，正是因为他对自己和他人都具备高度的责任心。
首先，在工作上，李明凭借着坚持不懈的努力和过人的执行力，成功地将自己的创业梦想变成了现实。
责任心与执行力
浅谈责任心与执行力执行力源于责任心——一谈以责任之心提高执行力军事上有句行话：三分战略,七分执行。
道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。
正因此，人们常说“成也执行,败也执行”。
军事上如此，行政公司效能建设何尝不是如此！执行力是竞争力，是公司工作的生命力。
如何提高执行力？明确答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力.要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。
工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。
深圳华为公司提出：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”.确实,一盎司的责任胜过一磅的智慧。
管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。
"事实最有说服力.山西襄汾溃坝事故,２６０多条无辜生命消失；深圳舞王俱乐部大火，43人葬身火海；河南登封矿难，37人遇难……近期发生的几起重大恶性事件，触目惊心。
虽然灾难出现的形式各不相同，但都有一个共性:缺乏责任心！国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出:山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。
深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理，该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位，属于无照擅自经营。
登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。
一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。
赢在责任心,胜在执行力读后感(精彩10篇)
赢在责任心，胜在执行力读后感（精彩10篇）赢在责任心，胜在执行力读后感篇一责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。
在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的转变，这给我们带了很多机遇，但与此同时也给我带了很多挑战。
而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感，在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。
正如这本书所言“赢在责任心，胜在执行力。
”古有“得黄金白斤，不如的季布一诺”的脍炙人口的与流传于今，而在今天仍有“一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功”由此可见责任自古到今都是一个人能否成功的关键。
有这样一个故事，一家公司招聘一名部门经理，经过几番考试后，最后留下三个人。
面试地点在总经理办公室。
总经理并没有问他们关于业务方面的问题，只是带领他们参观他的办公室。
最后，总经理指着一张茶几上的花盆对他们说，这是他最好的朋友送的，代表着他们的友谊。
就在这时，秘书走进来告诉总经理，说外面有点事情请他去一下。
总经理笑着对三人说：“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去，我出去一下马上回来。
”说完，就随着秘书走了出去。
既然总经理有吩咐，这也是表现自身的一个机会。
三人便连忙行动起来，茶几很沉，须三人合力才能移得动。
当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时，那个茶几不知怎么折断了一只脚，茶几一倾斜，上面放着的花盆便滑落了下来，在地上裂成了几块。
三人看着这突如其来的事情都惊呆了。
就在他们目瞪口呆的时候，总经理回来了。
看到发生的一切，总经理显得非常愤怒，咆哮着对他们吼道：“你们知道你们干了些什么事，这花盆你们赔得起吗？”第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒，说：“这不关我们的事，我们不是你们公司的员工，是你自身叫我们搬茶几的。
”他用不屑一顾的眼神看着总经理。
第二个应聘者却讨好地说：“我看这事应该找那茶几的生产商去，生产出质量这么差的茶几，这花盆坏了应该叫他赔！”总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。
责任心决定执行力培训
责任心决定执行力培训责任心与执行力是一个团队或者组织中非常重要的品质，它们直接影响着工作效率和质量。
责任心决定执行力培训是为了帮助员工提升这两种品质而开展的培训项目。
在本文中，我们将探讨责任心和执行力的重要性，以及如何通过培训来提升员工的责任心和执行力。
责任心的重要性责任心是一个人对自己的行为和决定负责的意愿和能力。
在工作中，拥有责任心的员工会更加关注工作质量和结果，愿意承担起自己应尽的责任，不轻易推卸责任。
责任心强的员工能够保持高度的工作积极性和自我驱动力，能够自觉地完成工作任务并尽力保证工作质量。
执行力的重要性执行力是指一个人把计划和目标转化为行动的能力。
拥有执行力的员工能够自觉地执行领导和团队安排的任务，快速有效地完成工作，不拖延不懈怠。
执行力强的员工往往能够在强大的自我激励下高效地完成工作，同时可以承担更多的工作任务，提高团队的工作效率。
责任心和执行力的培训责任心和执行力是可以通过培训和训练来提升的。
为了培养员工的责任心和执行力，企业可以采取以下培训方法：•制定明确的目标和规范：确保员工清楚知道自己的工作目标、责任和要求，制定明确的绩效指标和执行计划，为员工提供明确的工作规范。
•提供相关技能培训：培训员工相关的工作技能和知识，提高员工的专业素质和工作能力，让员工能够更好地完成工作任务。
•激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，表彰和奖励表现出色的员工，激发员工的积极性和工作动力。
•定期的绩效评估和反馈：定期对员工的绩效进行评估和反馈，发现问题及时补救和改进，鼓励员工持续提升自己的责任心和执行力。
责任心决定执行力培训的效果通过责任心决定执行力培训，可以有效提升员工的责任心和执行力。
训练后的员工能够更加自觉地承担工作责任，更加高效地执行工作任务，工作效率和质量得到显著提升。
同时，员工之间的合作和团队凝聚力也会增强，整个团队的凝聚力和创造力也会大大提升。
责任心决定执行力培训不仅可以提升员工的个人素质，也可以帮助企业提升整体绩效和竞争力。
执行力与责任心的关系
执行力与责任心的关系今天给大家介绍的是执行力与责任心的关系，执行力与责任心的关系的详细内容:一、责任心与执行力的关系责任心是高效执行力的保证。
提高执行力,就是要加强人的执行能力,重要的是依靠每个人对制度、措施的贯彻落实。
责任心的强弱决定了执行力的高低和执行效果的好坏。
责任心在执行力建设中是不可忽视的力量。
责任心和执行力,是执行者的内在修养和外在表现,不以执行者的工作能力、业务能力、工作职位的高低作为标志,而是取决于执行者的责任心。
执行力源于责任心,责任心决定执行力。
只有有了工作责任心,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,才能做到令行禁止。
二、加强责任心,提高执行力的途径工作要有责任心、落实要靠执行力,因此通过以下几个方面来加强员工对本职工作的责任心,形成工作的良好环境,协调好每一部分的工作,保证单位各项工作的执行力度和业务工作的顺利发展。
(一)理论学习和思想教育。
1、树立正确的权力观,强化责任意识。
责任意识是个人思想水平、政治觉悟和道德水平的集中体现,政治思想素质越高,社会责任意识越强。
严格执行规章制度,是保证各项工作得以落实的关键。
强化执行力建设,在根本上就是要使全体员工,有强烈的责任心,能自觉地以制度规范行为,以制度约束行为。
2、思想道德教育,普及廉政宣传和教育。
在单位内部要定期开展思想道德教育学习,提高思想道德水平,保证工作行为公正,不受外部各种诱惑等不良因素影响,并充分发挥员工的积极能动性,不断挖掘潜能,保持旺盛的斗志和饱满的工作热情,确保工作在诚信、公平的环境下有效执行。
3、政治思想引导,摆正责权利的关系。
对员工要进行正确的政治思想引导,正确对待责权利的关系,在责任、权力、利益三者中,第一位的永远是责任。
只有员工的尽职尽责才能推动单位的向前发展获得效益,单位才能有可分配资源提高员工福利。
因此员工要遵守工作流程,严格按工作标准工作,不违反工作制度,自觉接受组织监管。
(二)建立和完善规章制度。
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任何时候都对工作负责，才是真正的负责。一个 人具备了这种高度负责的精神，就没有什么完成 不了的任务。
案例分享一：建筑公司的面试
真正的负责并不会只是在上班时间和在公司里， 任何时候、任何地点，只要与公司利益有关的事 ，就应该主动承担起自己的责任。
警句共勉：
真正具有责任感的人，会自己消除分内分外 的界限！
主动承担分外的责任，是负责的延伸和升华 。
一、真正负责就是主动去做需要做的事
主动去做事，其实就是为老板排忧解难；如果大 小事情均请示老板，势必会让老板既烦又忙。
主动去做需要做的事，会大大提升一个人的执行 力，提高执行的效果，甚至表面上看去不可能 完成的事情，由于积极的去执行，反而得到了实 现。
案例分享：错发的薪酬
警句共勉： 承认错误是勇担责任的开始
五、明确责任，才会更好地承担责任
现代企业均制定了规章制度和岗位职责，要 求员工学习领会明确职责，只有认清了自己的职 责，才知道自己能不能承担责任，一旦发现自己 力所不及，就要想办法弥补自己的不足，提升自 己的能力，才能真正把责任承担起来。
忠诚源于强烈的责任感，一个人只有具备对公司 和工作高度负责任的精神，才真正拥有了忠诚的 品质，也就是说强烈的责任感可以造就忠诚，达 到责任和忠诚的统一。
一个人若是失掉了忠诚，一切责任将无从谈起， 只有把忠诚视为最大责任的人，才会抵御形形色 色的诱惑，才会时刻想到公司的利益而不遗余力 的去执行。
案例分享：泄露的机密
没有责任感，就没有执行力 没有责任感，就不会主动承担责任 没有责任感，就没有工作绩效
一、负责任是每个人应有的品质
比尔.盖茨说过：人可以不伟大，但不可以没有责 任心。
一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇 于负责，在每一个环节中力求完美，按质按量地 完成计划或任务。
责任面前，人人平等；只要是你的责任，你就要 勇敢地承担。
案例分享:杰克·韦尔奇的沟通技巧
在执行的过程中，一定要经常与上司沟通，这样 才不会使执行发生偏差，而且上司还会及时掌握 执行过程中出现的新问题，商榷后重新作出决策 ，避免因计划不周给公司造成损失。
警句共勉： 沟通是提升执行力的重要手段！ 主动沟通比一味执行更具有责任感！
三、尽职尽责才会尽善尽美
勇于承担责任的人从来不企图讲问题推给别人而 逃避责任，他会正视问题，勇于承认错误，想方 设法完成任务；因为他明白把问题推给别人，别 人也一样未必能解决，甚至会因为互相扯皮而是 工作陷入僵局。
一个总想靠扯皮来保护自己得人，是永远挑不起 大梁的，也永远不会获得重用的机会。
警句共勉： 永远做问题的终结者
错误并更好的完成任务。
为了逃避责任，有人在问题面前不作任何决定， 事事请教上级，殊不知，上级在为他作决定时也 会有局限；这样一旦出现问题，他们就会理直气 壮的说，是上司让我们这样做的，言外之意是我 服从了领导，绝对执行的好员工，一切责任有上 司承担，这种员工就是为了推卸责任，工作能力 低下和缺乏主动工作的精神。
案例分享二：韩国现代员工的责任
警句共勉： 任何时候都要对工作负责，才是真正的负责！ 真正的负责是不一个人功利为目的的！
三、对团队负责就是对自己负责
要对团队负责，首先要树立团队精神；对团队负 责核对自己负责并不矛盾。一个人只有对团队负 责，才能保证自己的工作与团队的工作方向不相 违背，才不会因为个人利益而扯团队的后腿，才 不会做无用功，费力不少却对公司没一点用处。
敢于负责任，即使在工作中出现错误，也是负责 任的表现，只要在总结中勇于承认错误并积极改 正错误，这才是好的工作态度。即使当时上司责 骂、误会，但你还会是上司重用的好员工。
谁都希望自己的工作不出错，但不应因为怕承担 责任而不敢做，一个人如果被这种思想束缚就很 可怕，就会停滞不前，就会退步和落后；相对于 那些一帆风顺但表现平庸的员工，领导更喜欢有 过失败经历、但仍然坚忍不拔积极进取的员工。
人一旦抛弃了责任，即使再好的战略，也 会因为执行不力而夭折，或者造成不可收 拾的局面。
案例分享：护士的责任
警句共勉： 责任与生命同在！
即使你职位再渺小、工作再平凡，也伴有 不可推卸的责任！
谁放弃了责任，谁就会被成功抛弃！
二、任何时候都要对工作负责
对工作高度负责，是不需要上司安排和监督的。
警句共勉： 明确责任才会更好的承担责任！ 明确责任才不会找借口推卸责任！
六、消除分内分外的界限
真正具有责任感的人，会自觉消除分内分外的界 限，主动承担更多的责任和风险，从下面五个方 面体现主动性：
1、承担自己工作以外的责任； 2、为同事和集体做跟多的努力； 3、能够坚持自己的想法或项目，并很好的完成任
七、负责是要用生命去做的事
案例一：克里的故事
用生命去负责，是负责的最高境界，当一个人用 生命去负责，一切将会发生改变。他会变得无所 畏惧，再大的困难也不会退缩，他会冷静思考问 题，寻求解决方法；他会追求完美，将工作完成 的无可挑剔，他会经常激励自己“这就是我的责 任，我就要勇于负责到底！”
用生命去负责，并不是非要牺牲个人生命。他倡 导的是责任同生命一样重要的理念，在责任面前 忘我伟大的精神。一个人具有这种精神就拥有强 劲的精神动力，困难越大，斗志越坚强，就会自 我加压，提升个人执行力，保证执行顺利进行。
二、主动沟通比一味执行更具有责任感
作为管理者，一定要把主动与下属沟通当做自己 的职责，因为这是提升执行力的重要手段。
诺基亚董事长及首席执行官约玛.奥利拉的箴言“ 我觉得有两个技能很重要，一是沟通能力，二是 人才管理的能力，但没有好的沟通能力就无从谈 起。”
沟通是双向的，在执行的过程中，下属也应该主 动与上司沟通，这样才会保持执行的一致性，避 免了偏差。
案例分享：亨利的改变
警句共勉：
当您忍不住要抱怨的时候，请闭紧嘴巴， 然后想想怎样把工作做得更好！
三、指责别人的人最该受到谴责 指责别人无非是想找一个替罪羊，即使不能把责
任完全推出去，也会让别人分担一部分。这是指 责别人的初衷，所以他们就通过指责别人来转移 老板或领导对自己的注意力，混淆视听。
为推卸责任而指责别人还会影响团队的团结。
如果你真的没有过做错，全是同事的过错，也不 要沾沾自喜而自责别人，应该向同事伸出援助之 手，口气温和的提出建议，或者身体力行地帮助 同事解决问题，这也是负责人的表现。
警句共勉：
无论你是否应该承担责任，都不要去 指责别人。
四、这是我的过错
“这是我的错”看似简单的一句话，但要从嘴里说出来 却需要莫大的勇气，因为受传统文化的熏陶，犯错误表示 一个人的不成熟、没能力，会被人抓住把柄，从而影响到 加薪和晋升，甚至还会受到惩罚，所以一般人在承认错误 上显得很犹豫。
案例分享：“水土不服的海龟”
警句共勉：
团队精神就是欣赏每一个人的优点并互相 提供帮助，为了一个共同的目标而彼此协 助，无私奉献！
对团队负责就是对自己负责！
四、服从就是执行的基石
服从是一种责任，是一种对工作高度负责任表现 ，因为只有无条件服从，你才会立即执行，也只 有无条件服从，你才会斩断推诿和拖延的想法， 第一时间完成任务。
二、停止抱怨，想想怎样执行
抱怨虽然能减轻个人心中的不快和不满，但却不 能使人朝着积极地方向发展，一个经常抱怨的人 ，只会与成功渐行渐远，滑向失败的深渊。
一个人一旦开始抱怨，自然会开始分散工作精力 ，如果陷入抱怨的深渊就会产生一种对抗的心理 ，消极对待工作，寻找借口拖延时间去完成工作 。
要消除抱怨，关键是态度的转变，当认识到抱怨 根本无济于事时，才会主动改变这种陋习，一旦 不再抱怨，你的工作自然会大有起色。
端正态度，用生命去负责吧！
警句共勉： 负责是需要一个人倾尽心力去做事！ 责任同生命一样重要！
一、扯皮到此为止
遇事推诿扯皮，是典型的不负责任的表现，一个 人在接受任务后，就必须对任务负责，不遗余力 地去完成。在执行过程中，不论遇到多么大的困 难，都要千方百计去解决。
美国总统杜鲁门说过“BOOK OF STOP HERE”即 “扯皮到此为止”
一般人认为老板要我做什么我就做什么，这种被 动的执行的做法，即使是多么尽职尽责，也是一 种平庸的行为。
在执行过程中，主动去做需要做的事，则 是执行力高的表现，主动做事是创新的表 现。
如果你只是习惯于被动做事，请从此彻底 改变自己。
警句共勉：
不要只做要你做的事，还要主动去做需要 做的事！
明确了责任，才能更好的承担责任。有些人 之所以工作出现问题，就是因为自己不清楚责任 所造成的，他们把本该属于自己的职责，看成与 自己无关，所以没能尽心尽力地去完成。
一担责任明确了，就扫除了执行的障碍，工作自 然就朝着健康的方向发展，也只有明确了职责， 才能承担起责任，把工作干好，所以，打消那些 靠责任不清而推卸责任的幻想。
一个人承认错误，就是勇担责任的开始，他会及时改 正那个错误，为了减少损失而制定出更圆满的计划，并在 执行过程中小心谨慎，避免再次犯错误。
只要承认错误并勇担责任，错误就转变成了宝贵的财 富。
工作中出现失误并不可怕，可怕的是掩藏错误， 推卸责任。不要抱着侥幸的心理，勇敢地说这是 我的错，这是弥补过失、追求完美的必由之路。 也是赢的尊严、提升个人品格的唯一选择。
服从应该是理智的，而不是盲从，也就是说我们 在执行任务时，我们的工作应该是对组织、对公 司有益的，当发现执行的计划存在漏洞或偏差时 ，应及时指正，据理力争。
案例分享：把信送给加西亚
警句共勉： 服从是执行的第一要素！ 真正的服从应是理智的服从，不是盲目的
服从！
五、忠诚是最大的责任
忠诚的员工是企业的财富，也是企业最为欣赏的 。
警句共勉： 忠诚是最大的责任
六、不要怕承担责任而不作为