质量检查自查报告
质量安全隐患排查自查(3篇)
第1篇一、前言为确保产品质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，特开展本次质量安全隐患排查自查工作。
本次自查旨在全面排查公司产品质量安全隐患，及时发现并消除潜在风险，提高产品质量管理水平。
以下是自查报告的具体内容。
二、自查范围1. 生产车间：包括生产设备、生产线、物料储存、成品储存等。
2. 质量检验部门：包括检验设备、检验方法、检验流程等。
3. 仓库：包括物料储存、成品储存、出入库管理等。
4. 办公室：包括办公设备、文件资料、消防安全等。
5. 人员培训：包括员工质量意识、技能培训等。
三、自查内容1. 生产车间（1）生产设备：检查设备是否正常运行，是否存在异常磨损、故障等问题。
（2）生产线：检查生产线布局是否合理，是否存在安全隐患。
（3）物料储存：检查物料储存条件是否符合要求，是否存在变质、过期等问题。
（4）成品储存：检查成品储存条件是否符合要求，是否存在损坏、污染等问题。
2. 质量检验部门（1）检验设备：检查检验设备是否正常运行，是否存在故障。
（2）检验方法：检查检验方法是否符合国家标准，是否存在偏差。
（3）检验流程：检查检验流程是否规范，是否存在遗漏、重复等问题。
3. 仓库（1）物料储存：检查物料储存条件是否符合要求，是否存在变质、过期等问题。
（2）成品储存：检查成品储存条件是否符合要求，是否存在损坏、污染等问题。
（3）出入库管理：检查出入库管理是否规范，是否存在数据错误、遗失等问题。
4. 办公室（1）办公设备：检查办公设备是否正常运行，是否存在故障。
（2）文件资料：检查文件资料是否完整、规范，是否存在遗失、损坏等问题。
（3）消防安全：检查消防设施是否完好，是否存在火灾隐患。
5. 人员培训（1）员工质量意识：检查员工质量意识是否较强，是否存在忽视质量现象。
（2）技能培训：检查员工技能水平是否达到岗位要求，是否存在技能不足现象。
四、自查结果1. 生产车间（1）设备：发现2台设备存在磨损现象，已安排维修。
质量自查报告(集合15篇)
质量自查报告(集合15篇)质量自查报告1为加强我院医疗质量管理，保障医疗安全，结合县卫计局对我院医疗质量工作检查结果我院组织了相关人员对再次对我院的医疗质量管理工作展开自查，现就存在问题及下一步整改措施陈述如下：一、存在问题：1、对新的医疗质量检查标准理解欠缺全院在医疗质量管理中未完全使用质量管理工具，PDCA 在医疗质量管理中的运用率不高，对统计分析无柱状图、鱼刺图等，不能充分体现数据变化。
2、消防工作有待进一步加强消防安全监督管理部门监管不到位，部分干粉灭火器未定期检查，检查后未及时记录在案，消防知识消防意识有待于进一步提高。
3、医疗质量管理有待于进一步强化（1）、核心制度及病历书写规范执行力度有待加强，部份人员对核心制度掌握和理解不够，不能熟记核心制度。
（2）、手术管理较差，对非计划再次手术的相关知识培训欠缺，对急诊手术管理欠缺，“三步核查”未完全落实到位。
（3）、医务科、护理部等对相关科室的监管痕迹不足。
（4）、对急诊病人的转诊流程不明确，缺乏急诊急救设备，相关人员急救技能较差。
（5）、未建立高风险诊疗项目目录，对本院高风险项目认识不足。
对从事高风险项目的从业人员未进行授权。
4、医院感染管理工作仍需加强（1）、手卫生培训有待加强，无培训计划，工作人员对七步洗手法掌握不牢，手卫生宣传图少。
（2）、院感检测计划无针对性，对重点环节、重点部门的风险评估不完善。
（3）、实验室个人防护设备缺乏，无洗眼器，标识不全，有职业暴露风险，对职业暴露随访认识不到位。
5、临床药事管理仍需要进一步加强（1）、毒麻药品管理工作有待提高。
毒麻药处方不规范，未按规定登记，毒麻药品管理人员无资质，毒麻药保管处安全设施欠缺。
（2）、抗生素使用不合理现象比较明显，无抗菌素分级使用目录；无医生培训、考核记录，无医生抗菌药分级使用授权，围手术期预防，使用抗菌药不符合规定；抗菌药物使用比例超标。
（3）、有无适应症用药，处方调剂审核有漏签，对处方的合理用药点评能力较低。
质量反思自查报告5篇
质量反思自查报告5篇1.质量反思自查报告一、自查工作的安排部署一是召开了专题会议进行研究安排。
会议由乡长邓清洪主持，人大主席曹玖武和乡统计办公室相关人员参加。
会议决定成立曲水乡工业统计数据质量检查小组，全面负责本次工业统计数据质量自查工作，由乡人大曹主席任组长。
二是印发了梁平县统计局下发的文件，并按文件要求组织学习领会文件精神。
三是对全乡工业报表资料进行全面自查。
重点自查了我乡规模以上企业xx市昌鑫植物油有限责任公司，着重对20xx年6、7、8、9月份报表和20xx年全年报表进行了核查。
二、自查情况经过对本乡所负责上报的工业统计数据进行全面认真的自查，得出以下结论：1、乡统计办在县统计局的指导下能够顺利的完成各种年、定报报表和各种调查任务。
2、全乡工业企业涉及的基层报表齐全，工业数据评估机制健全，数据质量较高。
三、全乡统计档案整理基本规范，统计报表台帐齐全，单位领导高度重视。
四、对乡重大企业xx市昌鑫植物油有限公司的数据检查发现，20xx年6至9月工业总产值与去年同期相比，增幅较大，原因是市场价格涨幅太大。
四、自查中存在的问题通过自查，发现如下问题：一是部分村不够重视统计工作，统计制度不健全，档案资料归档不及时、不规范；二是统计工作服务水平整体偏低；三是统计数据质量有待提高；四是统计力量薄弱，基层统计手段落后，无法适应现实统计工作任务。
五、整改措施针对检查发现的问题，为进一步提高统计调查数据质量，推动我乡统计工作再上台阶，我们提出了切实可行的整改方案和措施。
一是强化数据质量意识。
二是健全工作制度，确保工作制度化、规范化。
三是改进工作方法。
四是加大统计执法力度。
在日常督促检查的同时，根据工作实际，适时开展统计专项治理。
2.质量反思自查报告项目部在收到建设集团下发的〔20xx〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下:1、质量管理体系建立情况树立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。
监理部质量自查报告
监理部质量自查报告为了进一步推进项目质量管理工作，提高工程施工质量，确保工程质量的安全和可靠性，我们监理部门根据项目进展情况，进行了一次针对性的质量自查。
本次质量自查对项目的施工过程和质量要求进行了全面的检查与评估。
现将自查结果报告如下：1.施工过程管理本次自查发现，施工过程中存在以下问题：1.1施工现场管理不规范。
部分施工区域未进行隔离和标识，项目施工进度不符合计划，施工所需设备、材料没有及时准备，不利于施工进度的推进。
1.2施工人员操作不规范。
部分施工人员未按照操作规程进行施工，造成施工质量不合格。
1.3施工流程未按照设计要求进行。
部分工序的施工流程和顺序不符合设计要求，影响了施工质量。
为解决以上问题，提高施工过程管理，我们将：1.1建立严格的施工现场管理制度，包括施工区域隔离、标识、施工进度管理等方面的规定。
1.2加强对施工人员的培训和监督，确保施工人员按照操作规程进行作业。
1.3加强与设计单位的沟通，确保施工流程与设计要求一致。
2.质量控制本次自查发现，质量控制存在以下问题：2.1未按照质量计划进行施工。
部分工序未按照质量计划要求进行施工，导致施工质量不达标。
2.2施工材料不合格。
部分施工材料未经过质量检测，未达到质量要求。
2.3施工过程中未及时发现和处理质量问题。
部分质量问题在施工过程中未及时发现和处理，导致问题发展加剧。
为解决以上问题，加强质量控制，我们将：2.1严格执行质量计划，加强对施工过程的监督和检查，确保施工按照质量计划进行。
2.2强化对施工材料的质量检测，杜绝使用不合格材料。
2.3加强施工过程中的质量检查，及时发现和处理质量问题，确保问题得到及时解决。
3.安全管理本次自查发现，安全管理存在以下问题：3.1安全防护设施不完善。
部分施工区域的安全防护设施不完善，存在安全隐患。
3.2施工人员安全意识不强。
部分施工人员对安全规章制度不了解或不重视，未按照规定进行操作，存在安全风险。
关于质量检验的自查报告及整改措施
关于质量检验的自查报告及整改措施自查报告一、概述本次自查报告旨在对公司在质量检验方面的情况进行全面梳理和评估，并提出相应的整改措施，以保证产品质量和客户满意度的提升。
二、自查结果1. 检验设备和工具的完备性通过对公司的检验设备和工具进行全面检查，我们发现设备的完备性有待提升。
在质量检验过程中，我们需要更多的先进设备和准确的工具，以确保精确度和效率。
2. 检验流程和标准的制定与落实我们发现公司在制定和落实质量检验流程和标准方面存在一些问题。
在某些情况下，流程不够清晰，标准不够统一，这可能导致质量检验的结果不准确或不可靠。
3. 人员素质和培训情况质量检验工作的准确性和可靠性与员工的专业素质和培训情况密切相关。
我们发现一些员工的技能和知识水平亟待提高，特别是在新技术、新材料和新标准方面。
4. 信息记录和数据管理在质量检验过程中，对于信息记录和数据管理的重视程度需要加强。
我们需要确保对每个质量检验活动的记录准确、详尽，并及时进行信息整理和归档，以便日后的分析和查询。
三、整改措施1. 提升检验设备和工具的完备性我们将制定一个全面的设备采购计划，并投资购买先进设备和准确的工具，以提升质量检验的准确性和效率。
2. 优化检验流程和标准针对存在的问题，我们将对质量检验流程和标准进行全面梳理和改进。
确保流程清晰明确，并提供员工培训以保证流程的正确实施和标准的有效执行。
3. 加强员工培训和技能提升我们将组织各类培训活动，提升员工在质量检验方面的专业素质和技能水平。
特别是在新技术、新材料和新标准方面，我们将加强培训力度，确保员工能够跟上行业发展的脚步。
4. 加强信息记录和数据管理我们将建立一个完善的信息记录和数据管理系统，并为员工提供相应的培训和操作指南，以确保质量检验活动的记录准确、完整，并能够方便地进行后续的分析和查询。
四、总结通过本次自查报告，我们全面了解了公司在质量检验方面存在的问题，并提出了相应的整改措施。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的质量检验工作必将达到新的高度，为客户提供更加优质的产品和服务。
质量检查自查报告
质量检查自查报告一、背景介绍近期以来，本公司十分重视产品质量问题，为提高质量管理水平，确保产品质量达到标准要求，特开展了一次质量检查。
本次自查报告旨在全面总结自查工作并提出改进措施，为公司质量管理提供参考。
二、自查内容1. 原材料采购在质量检查中发现，部分原料供应商存在质量问题，导致生产过程中出现了一些质量不合格的产品。
我们对原材料的采购渠道、质量把关措施以及与供应商的合作关系进行了全面审查，并制定了相应的改进方案。
2. 生产过程管理针对生产过程中出现的质量问题，我们进行了分析并找出了根本原因。
主要包括生产线的作业操作规范、设备的维护保养、工人技能培训等方面的问题。
为了解决这些问题，我们将加强对作业操作规范的培训，提高设备的维护保养水平，并定期组织技能培训，提高员工的专业素养。
3. 质检流程质检流程是保证产品质量的关键环节。
我们对质检流程进行了全面梳理，并与质检部门进行了沟通和协商，明确了各项质检标准和要求。
同时，对质检人员的操作规范也进行了再次培训，以保证质检结果的准确性和可靠性。
4. 售后服务售后服务是客户对产品质量的最直接评价。
通过对以往售后服务的评估和反馈，我们发现了一些问题，如处理速度不够快、问题解决不彻底等。
我们将加强对售后服务流程的规范化管理，提高处理速度和问题解决率，以提升客户满意度。
三、改进措施1. 与供应商的合作加强与原材料供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，确保供应商提供的原材料符合质量标准。
同时，要求供应商提供完善的质保体系和认证文件，并进行定期的质量抽检，以确保供应链的可控性。
2. 强化内部管理加强生产过程管理，规范作业操作规范，确保设备的维护保养工作落实到位。
通过培训和考核，提升员工的技能水平，增强他们对质量管理的责任感和专业素养。
3. 完善质检体系建立完善的质检标准和程序，确保每一道工序都经过严格的质检和检验。
同时，加强质检人员的培训，提高其对质检设备的操作熟练度和质检标准的理解程度。
五项质量检查自查报告
五项质量检查自查报告一、引言质量检查是企业持续改进和确保产品或服务质量的重要手段。
本报告旨在对我公司近期进行的五项质量检查工作进行自查总结，并针对存在的问题提出改进措施和建议，以进一步提升我公司的产品或服务质量。
二、第一项质量检查自查总结在第一项质量检查中，我们检查了产品生产过程中的关键节点，并对质量控制标准进行了评估。
通过自查发现，我们在产品生产过程中存在以下问题：1.一些工序的操作规程不够明确，容易导致质量问题。
2.生产设备存在一定的老化和损耗，需要及时维修和更换。
针对上述问题，我们制定了以下改进措施：1.对每个工序的操作规程进行修订和完善，确保员工清楚操作要点。
2.编制设备维修和更换计划，按计划进行设备维修和更换，确保设备的良好状态。
三、第二项质量检查自查总结在第二项质量检查中，我们检查了产品的原材料供应链，并对采购流程进行了评估。
通过自查发现，我们在原材料采购中存在以下问题：1.一些供应商供货周期较长，造成了生产计划延误。
2.采购部门在选择供应商时未充分考虑其质量管理能力。
针对上述问题，我们制定了以下改进措施：1.与供应商进行紧密合作，加快供货周期，确保生产计划的顺利进行。
2.建立供应商评估机制，评估供应商的质量管理能力，仅选择具备稳定且可靠的供应商。
四、第三项质量检查自查总结在第三项质量检查中，我们对产品的售后服务进行了评估。
通过自查发现，我们在售后服务中存在以下问题：1.客户反映售后人员响应速度慢，导致了客户不满意的情况发生。
2.售后人员的技术水平和服务意识有待提高。
针对上述问题，我们制定了以下改进措施：1.建立快速响应机制，确保客户的问题能够及时得到解决。
2.加强员工的培训和技术能力提升，提升售后人员的技术水平和服务意识。
五、第四项质量检查自查总结在第四项质量检查中，我们对生产现场的安全管理进行了评估。
通过自查发现，我们在安全管理方面存在以下问题：1.生产现场的安全警示标识不够清晰，容易造成事故发生。
有关质量安全自查报告(5篇)
有关质量安全自查报告（5篇）质量平安自查报告1为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和平安生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保平安生产和社会稳定，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量平安及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》〔晋市建建字〔20xx〕38号〕精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量平安及市场综合大检查活动。
现将检查有关状况报告如下：一、基本状况在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、平安等相关科室负责人参与，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。
全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位25家，施工单位15家，监理单位4家。
同时，还对今年以来发觉的违规工程3项进行了检查处理。
这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、平安生产和文明施工及各方主体市场行为。
检查中，对存在问题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份；发觉违法违规建设项目3项；共出动人员120人次，车辆20余次。
从检查状况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，平安生产措施基本落实，市场行为不断规范。
从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。
详细表如今：1.高度重视，仔细组织。
我局高度重视建筑市场及质量平安工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。
5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量平安工作会议，印发了《建筑市场及质量平安检查方案》，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。
建设各方主体均对此次检查高度重视，准时主动协作，使综合大检查工作能顺当进行。
2.意识增添，行为规范。
大多数建设、施工、监理单位的质量、平安意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规给予的质量、平安责任和义务，仔细贯彻落实工程质量、平安管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。
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烟台西港防波堤防波堤二期工程
质量检查自查报告
项目部在收到建设集团下发的〔2013〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下:
1、质量管理体系建立情况
树立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。
建立了质量管理体系，编制了《各级人员质量责任制度》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系》等各项规章制度。
并对2013年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。
2、质检员配备及持证上岗情况
项目部质检员配备情况良好，满足项目需求。
进行岗位职责制。
质检员有较强的工作责任感和事业心，负责各分项工程的质量情况，分项工程验收时严格按照规范规定和设计要求进行质量控制。
对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。
3、工程实体质量、质量通病治理措施落实情况
防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量控制尤为重要。
沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。
针对出现的问题，为加强质量控制，项目部进行了一系列的治理措施。
首先，查找原因：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差；拆模前强度未达到标准要求，水灰比太大、和易性差。
找出原因，便可对症下药，进行如下治理措施：
1）控制原材料的质量。
水泥一般在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，严格采用河砂，且为中粗砂，碎石采用两级陪，在夏季高温天气时搭设降温篷，控制砼的出机温度，严格控制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。
2）控制施工过程。
砼浇筑过程中，分层厚度控制在40cm内，用插入式振动棒振捣，插入下层5cm以上，振捣均匀保证上下层砼结合成整体。
砼浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应安排施工单位试验员，三者在砼浇筑期间必须时刻沟通，以保证砼质量。
3）对分包队伍进行加强管理、培训。
该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍承担，故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有
着直接的关系。
通过理论和操作技能培训，使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点，真正认识到质量提高从小抓起、质量保证由我做起、质量责任由我担起，对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。
4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果；同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。
与会人员讨论整改措施与方案并提出新开工项目的具体质量要求，并由项目总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。
在每周的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将不足也扩大化，警示下一步施工中需控制的重点。
4、工程资料管理情况
项目部对工程资料管理非常重视，配有资料员2名，定期对工程资料进行自检，确保工程资料的完整齐全。
对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文件借阅台账、文件收发台账，对文件的去向严格控制。
技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整理与工程同步，记录全面。
山东港湾建设集团烟台港西港区
防波堤二期工程项目经理部
2013年11月10日。