品牌管理作业
《品牌管理》题库及答案
《品牌管理》题库及答案一、名词解释1、商标2、品牌个性3、品牌接触点4、品质认知5、品牌6、品牌联想7、品牌联合8、品牌经理制9、品牌形象10、品牌杠杆力11、品牌审计12、投射法13、品牌保护二、选择填空A. 消费者B. 体验C.品牌定位D. 品牌标识E.反比F. 正比G.伞型品牌策略H.品牌资产I.公关J.品牌审计K. 商标L. 差异化定位M. 感知价值N.广告O. 产品P. 主品牌Q.公关R. 包装S.延伸力T. 品牌联想U. 体验V. 差异化W.品牌定位X.进攻品牌Y.语义差别量表1、服务品牌的价值主要取决于顾客对服务过程的。
2、品牌价值体现在与的关系中，品牌知名度和美誉度本身就是与消费者相联系。
3、是品牌营销的起点，就是要在目标顾客大脑占据一个独特的位置。
4、品牌设计包括品牌名称设计、设计。
5、利用传播品牌形象的关键点在于要善于创造与品牌形象密切相关而又具有新闻价值的事件。
6、是一种完全的单一品牌策略，充分发挥名牌效应。
7、品牌的杠杆力与产品线的宽度成关系，与品牌强度成。
8、是指使用者带来的超越其功能的附加价值。
9、品牌资产的评估体系的建立需要遵循三个步骤：实施设计品牌追踪调研、建立品牌资产管理系统。
10、品牌一经注册，就成为，注册人享有专用权，受法律保护。
11、最常用的品牌定位策略是_ 。
12、要提高品牌的感知质量水平，关键是要提高产品的。
13、塑造并传播品牌形象的重要工具是。
14、___________是品牌的载体，是影响顾客品牌购买决策和品牌体验的直接对象。
15、____________是公司或产品的原品牌或核心品牌。
16、利用_____________传播品牌形象的关键点在于要善于创造与品牌形象密切相关而又具有新闻价值的事件。
17、被称为“沉默的推销员”的是品牌的___________。
18、品牌必须获得更深层次的意义，才能提升品牌的___________。
19、看到麦当劳就联想到麦当劳叔叔和金黄色拱门标识指的是麦当劳的___________。
品牌管理节课作业
一设计背景1.研究背景山药最早见诸于《山海经》和《本草经》，《唐本草》以及此后的历代医家脉案及其著述多有记载。
远在唐代，山药就已经开始了研粉药疗的习惯。
据“美食天下网”对市场流通的菜系菜谱作不完全统计，各种吃法的山药菜品达236种之多。
进入2000年以后，随着我国中药现代化进程的整体推进，针对山药的各种研究也取得了显著进展。
许多科研机构紧扣山药药性及其功效，从满足人民群众日益增长的保健需求出发，组织了对山药酸奶、山药饮料、山药挂面、山药果冻和山药八宝粥、山药保健酒等保健食品的研究与开发，各项工艺数据屡有报道，其相关制备技术渐见成熟。
如今，我国已走入半老龄化社会，亚健康人群也在日渐增多，尤其是人民生活水平的不断提高，回归自然，享用绿色，呼唤低碳，保持健康，已成为人们药（食）消费的新时尚和新观念，研究山药系列保健产品开发，对满足这一要求具有积极意义。
2.有利条件2.1功效确切大量古今文献报道，从中医理论角度验证，山药具有润脾、和胃、凉血、益肾之功效，亦药亦食，煎、煮、烤、腌等均可，且与党参、芦荟、枸杞、红枣、苦瓜、板栗、洋葱、番茄等中药（蔬菜）分别形成复方制剂（食物），效果更佳。
从现代医学角度验证，山药还具有促进胰岛素恢复、抗高血脂症、抑制肿瘤、调节机体免疫功能等疗效，且至今未发现有药物不良反应和明显毒副作用方面的报道。
2.2成分清晰现代科学研究已明确，山药（根茎）除含有多种碳水化合物、脂肪、蛋白质、维生素、微量元素等营养成分，还有人体所需的十几种氨基酸，包括多糖、植酸、皂苷、碘质等。
且这些成分多数都有很高的营养滋补价值或机体调节作用，如山药蛋白质就富含有多种氨基酸；而山药多糖经体外试验，则有显著的免疫调节作用。
2.3品种繁多野生（驯化）山药品种繁多，如怀山药、淮山药、铁棍山药、鸡皮山药等，仅当代主栽品种就有农大长山药1号、平凉山药、蠡县麻山药、汾阳山药、济宁米山药、太谷山药和安顺山药等10余种。
有些主产省甚至会是一个县一个品种，并在品质和含量上有所不同，如河南镇平山药、江西瑞昌山药等，为开发山药系列保健产品足可提供充裕的选择余地。
品牌管理作业
品牌管理作业实训一：品牌延伸及发展方案设计实训目的：掌握品牌定位、品牌延伸的理论，在此基础上，能够对现实的品牌定位和延伸等进行案例研究，提出建设性、操作性建议。
实训内容：1. 品牌定位模块（1）了解品牌定位的流程和品牌定位策略（2）了解该品牌个性因素2. 品牌延伸模块（1）了解该品牌发展策略（2）了解该品牌延伸的现状，分析其市场合理性3. 多品牌管理模块（1）了解该企业的品牌结构（2）了解该企业的品牌战略（3）了解小组所选品牌的现状和该品牌在公司品牌结构中的地位4. 品牌延伸战略及发展方案设计模块（1）根据所掌握的情况，结合该行业外部环境、企业内部战略和资源状况等各约束条件，给出合理的品牌延伸战略（2）制定详细的品牌延伸策略方案实训要求及步骤：从“大草原”的定位传播转变到“优质生活”，蒙牛的前进步伐，告诉世人：一个品牌的发展需要与时俱进，不断创新、不断升级，才能做得更好，走得更远。
比附伊利品牌建立:1999年，蒙牛成立时，名列中国乳业的第1116位，处于三无的状态，势单力薄，完全不被人看好。
为此，蒙牛做出了“为别人做广告”的决定，将“为民族争气、向伊利学习”、“争创内蒙乳业第二品牌”、“千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业——我们为内蒙古喝彩”等广告打在产品包装上，以“谦虚、实事求是”的态度和宽广的胸襟，获得业界的口碑。
演绎草原品牌发展:“来自大草原”的牛奶口号，是蒙牛开拓市场的又一利器。
在深圳，蒙牛的各路人马穿着蒙古服装打着横幅和标语到各个小区门口，免费送给居民品尝。
小区的居民一喝不错，他们到超市的时候就会问，蒙牛的产品一下子在深圳各大超市迅速火了起来。
除此外，蒙牛为了加快企业的成长，市场的扩张，利用“草原”品牌策划了一场“给我个理由选择你” 的活动。
2002年，蒙牛究竟有什么样的理由值得消费者青睐？①中国绿色食品；②产地内蒙古；③草原牛奶中惟一的中国驰名商标；④英国本土NQA及ISO9002国际标准质量认证；⑤利乐枕纯鲜牛奶销量居全球第一。
品牌管理作业DOC
一、魅族手机的背景 (2)（一）公司背景 (2)（二）魅族产品背景 (2)（三）市场背景 (3)二、竞争品牌的市场表现 (5)（一）竞争品牌的市场行为 (5)（二）竞争品牌的市场结果 (6)三、魅族手机品牌定位 (6)（一）手机市场背景分析 (6)（二）品牌定位及消费者行为分析 (7)（三）竞争对手优劣分析 (8)（四）策略方向思考及特色营销策略分析 (8)（五）魅族手机营销策略存在问题及改进对策 (11)四、品牌个性 (12)（一）品牌本身 (12)（二）品牌使用者 (12)（三）广告及其代言人 (12)（四）品牌创始人 (13)五、魅族品牌发展策略 (13)（一）魅族品牌优势策略 (14)（二）魅族的异类策略 (14)（三）魅族的“水军门”策略 (15)（四）魅族的“苹果化”策略 (15)（五）魅族的营销 (16)六、魅族手机传播方案 (18)（一）广告传播 (18)（二）公关传播 (20)（三）网络传播 (21)七、品牌维护 (24)（一）品牌管理 (24)（二）商标管理 (27)（三）品牌危机管理 (27)（四）品牌规划管理 (28)七、魅族企业品牌形象 (29)（一）魅族企业背景 (29)（二）魅族企业品牌理念 (29)（三）魅族企业CIS（企业识别系统） (30)（四）魅族企业品牌形象策略方向 (30)八、魅族企业品牌文化 (31)（一）魅族的LOGO文化 (31)（二）魅族企业内部文化 (31)九、问题与建议 (32)一、魅族手机的背景魅族的起源、发展与现状（一）公司背景珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发与生产的高科技企业，是中国一家智能手机制造厂商，于成立初期主要代工MP3产品，于2003年6月，魅族推出第一款自家品牌的MP3播放器，此后推出了多款MP3及MP4播放器。
经过一年的筹备进入轨道,三年的高速发展完成了初步的积累,2007年产值已经达到数亿元人民币，同时打破了国内原本“进口高质高价，国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。
川大《品牌管理2223》21春在线作业1【标准答案】
《品牌管理2223》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.决定品牌权益水平高低的四个要素不包括（）
A.品牌市场份额的规模
B.品牌市场份额的稳定性
C.品牌带给企业的竞争力
D.品牌的所有权权利
答案:C
2.在开发品牌名称之前，我们要考虑与品牌名称相关的长期而重要的因素，下列不属于这些因素的一项是（）
A.品牌与产品之间的关系
B.品牌的竞争地位
C.品牌名称的易读性
D.品牌在另一种语言里运用时可能出现的情况
答案:C
3.设计可以在四种品牌属性中起到作用，下面哪一种不属于其中（）
A.产品
B.包装
C.价格
D.标志
答案:C
4.在建立品牌组合的过程中，对市场地位控制程度最高，速度最快的策略是（）
A.品牌开发
B.品牌购并
C.品牌联盟
D.品牌延伸
答案:B
5.下面哪一条不是衡量标志设计水平的重要标准（）
A.能让人产生联想
B.差异性
C.独特性
D.传达品牌价值观
答案:A
6.品牌延伸能为企业带来诱人的经济和战略利益，同时也给企业带来潜在的危险，下列关于产品延伸策略潜在危险说法错误的是（）
A.产品之间相互蚕食
B.联想相互转移
C.负面反馈。
国家开放大学《品牌管理》形成性考核作业-参考答案(一)
国家开放大学《品牌管理》形成性考核作业-参考答案(一)国家开放大学《品牌管理》形成性考核作业-参考答案品牌管理是现代企业管理中不可缺少的重要组成部分，是企业在市场竞争中取得成功的重要保障。
国家开放大学开设的《品牌管理》课程旨在培养学生对品牌管理的理论知识与实践应用能力。
在本次形成性考核作业中，考生需要根据所学课程内容，针对华为品牌进行深入研究，从品牌定义、品牌战略、品牌形象等多个方面进行分析与评价。
以下是参考答案：一、华为品牌的定义品牌是企业在市场中的形象和声誉，是企业的核心价值和文化力量的外在表现。
华为是一家致力于ICT领域创新技术的全球领先供应商，其品牌凭借着“技术先行”、“国际化”、“责任担当”等核心价值观在国际市场上取得了良好的声誉和市场份额。
二、华为品牌的核心竞争力核心竞争力是区分企业与竞争对手的最具影响力的战略资源。
华为品牌的核心竞争力主要在于两个方面：技术领导力和国际化能力。
一方面，华为在科技领域拥有强大的研发实力，不断投入资金进行技术创新，不断推出领先市场的产品。
另一方面，华为在全球市场布局得当，业务范围广泛，已经在全球170多个国家建立了合作伙伴关系。
凭借这两个核心竞争力，华为已成为领先全球的ICT企业。
三、华为品牌的战略品牌战略是企业在特定的市场环境下更好地发挥品牌效应的一系列长期和经过策划的行动。
华为品牌战略主要包括以下几方面：1、市场导向战略。
华为不断通过市场研究了解市场需求和竞争情况，对产品进行不断升级和创新，同时推广互联网+业务。
2、创新驱动战略。
华为高度重视创新，坚持技术创新为己任的企业精神，投入大量的研发资金和人力，推广开放合作方式，与产业链伙伴共同推动技术进步，为客户提供更好的产品和服务。
3、差异化战略。
华为注重对差异化品牌的推广，通过技术和产品创新不断提升市场份额和品牌影响力。
四、华为品牌的形象品牌形象是品牌对外传达的印象和形象，是品牌价值的重要组成部分。
华为品牌形象主要体现在以下几个方面：1、技术先行。
品牌管理作业 巴旦
品牌管理作业学院商学院班级经管1001学号学生姓名巴旦二О一三年五月二十七号一、诺基亚品牌综述二、品牌管理者三、品牌管理核心理念四、品牌策略分析五、品牌十大赢点六、品牌发展的展望一、诺基亚品牌综述诺基亚在消费者心目中的印象耐用、大气、时尚、先进、操作、便捷。
诺基亚品牌识别系统品牌中心内容：缔造成功的沟通诺基亚以其创造性、灵性、人性和平易的方式，不断开发移动通信领域。
品牌扩展内容的表现：诺基亚手机是满足不同层次需求的便于操作的智能型移动电话。
组织架构：尊重个人；成就感；不断学习；客户满意人物形象：人性；独立；高尚充满朝气；可信赖；成功；务实；品味标志：视觉形象 NOKIA connecting people诺基亚公司简介：诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，是一家移动通信产品跨国公司，总部位于芬兰。
经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。
在移动电话产品市场上，诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。
2009，诺基亚公司手机发货量约4.318亿部。
诺基亚的历史1865年，诺基亚创始人弗雷德里克•艾德斯坦（Fredrik Idestam）在芬兰的诺基亚河畔创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚，从此，诺基亚走上了一条漫长的发展之路。
诺基亚公司在发展历程中，经营过木材、造纸、橡胶、物业、机械、电缆等门类繁多的产品，但大都业绩平平。
直到1992年，新任总裁约玛•奥利拉上任后做出了以移动通信为核心业务的决定，这一决定成就了后来的全球移动通信的领导者——诺基亚。
二、品牌管理者诺基亚前任CEO 约玛·奥利拉（偏执狂的胜利）优秀的品牌管理者在芬兰, 因为奥利拉, 诺基亚从一个生产电缆、电视、橡胶鞋、卫生纸的企业变成了全球最大的手机制造商, 而因为诺基亚, 芬兰从一个北欧小国变成了科技强国。
在芬兰，奥利拉的名气不亚于总统。
世界上最大的手机生产商诞生在这样一个北欧小国，在某种程度上，诺基亚就代表着芬兰。
《品牌管理》作业答案(1)
《品牌管理》作业参考答案一、名词解释1．产品文字名称、图案记号，或者两者相结合的一种设计，向有关部门注册登记后，经批准享有其专用权的标志。
2．产品或品牌特性的传播以及在此基础上消费者对这些特性的感知。
（在品牌定位的基础上创造人格化、个性化的品牌形象）4．消费者对产品或服务的适应性和其他功能特性适合其使用目的的主观理解或整体反应。
5．品牌是属性、名称、包装、价格、历史、声誉等的组合，同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定。
6．消费者在看到某一品牌时所勾起的所有音响、联想和意义的总和，分为属性联想、利益联想和品牌态度。
7．指两个或更多的品牌合并为一个联合产品或以某种方式共同销售，每个品牌都期望另一个品牌能强化整体形象或购买意愿。
8．企业为每一品牌安排一位品牌经理，有其负责协调该品牌的各项活动。
9．存在于人们心智中的图像和概念的群集，是关于品牌知识和对品牌主要态度的总和。
10．考虑对新产品带来的竞争力和给新产品带来的差别性，如果不能带来很强的竞争力和差别性，使用新品牌将是更好的选择。
12．用来诊断那些不愿或不能在某些问题上表达自我感受的消费者的真实想法的有效工具。
具体包括补充完整或解释法：给消费者一个不完整的刺激物，让他补充完整。
比拟法：将品牌比作某个人、国家、动物、活动、职业、汽车等，从而表达出自己的真实印象。
13．对品牌所包含的知识产权进行保护，即对品牌的商标、专利、商业秘密、域名等知识产权进行保护。
二、选择填空1．B 2．A 3．C 4．D 5．I 6．G 7．E.F 8．H 9．J.10．K 11．L 12．M 13．N 14．0. 15．P.16．Q.17．R.18．S.19．T. 20. U21. V22. W23. X24. Y三、观点判断（判断下列说法是否正确，正确打√，错误划×，并加以改正。
）1．×，“有形资产”改为“无形资产”2．√3．√4．×，“满意型购买者”改为：忠诚型购买者5．√6．√7．√8．√9．×，“内在属性”改为“外在属性”10．×，习惯型重复购买较忠诚型重复购买更容易受竞争者行为的影响。
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丰田汽车品牌策略分析院系：工商管理班级：市场营销0941姓名：杨洁学号：09前言丰田作为世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，它先后在，美国、英国以及东南亚、南非等多各地区建立独资或合资企业，并将汽车研究发展中心合建在当地，实施当地研究开发设计生产的国际化战略。
自1964年9月，丰田首次向中国出口丰田CROWN皇冠轿车，丰田汽车进入中国市场，从此丰田开始了在中国的发展历程。
丰田凭借其出色的花色、质量、成本，以顾客的需求为尺度，以生产顾客无可挑剔的场频为宗旨逐步占领着中国市场。
丰田汽车在其发展过程中一直遵循、实践着“以提供环保且安全的产品为使命，通过所有的企业活动为创造更美好、更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力。
在各个领域不断开发和研究尖端的科学技术，提供能满足全球顾客需求且充满魅力的产品和服务。
”的基本理念和定位。
逐渐形成了多品牌策略，满足着低、中、高市场。
一、丰田公司简介丰田汽车公司，简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井产业财阀。
丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年，1974年成立了丰田集团，目前集团成员包括丰田自动织机公司、爱信精机公司关东汽车工业公司、爱知制钢公司、电装公司丰田合成公司、丰田工机公司、丰田纺织公司、日野汽车公司、丰田车体公司、东和不动产公司、大发工业公司、丰田通商公司、丰田中央研究所。
丰田现在已发展成为以汽车生产为主；业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集团。
丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。
丰田汽车公司现任社长丰田章男（2009.6.23）。
2009年丰田生产汽车7，234，439辆，继续领先于全球。
二、丰田汽车的品牌定位品牌形象定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果怕。
品牌形象是通过品牌营销活动建立的、受形象感知主体影响而在内心联想方面所形成的关于品牌各要素的图像、概念及态度的集合体。
丰田汽车在其发展过程中一直都遵循、实践着“以提供环保且安全的产品为使命，通过所有的企业活动为创造更美好、更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力。
在各个领域不断开发和研究尖端的科学技术，提供能满足全球顾客需求且充满魅力的产品和服务。
”的基本理念和定位。
三、丰田汽车的多品牌策略多品牌策略是企业针对不同的目标市场，对旗下的产品使用不同品牌的营销策略。
多品牌是个别品牌策略实施的结果，企业通常运用多品牌策略避免统一品牌下的负面株连效应并且可以在产品分销过程中占有更大的市场空间，进而压缩或激战了竞争者产品的市场面积，为获得较高的市场占有率奠定基础。
不仅如此，我们还应该看到，多种不同的品牌代表了不同的产品特色，多品牌可以吸引多种不同需求的顾客，提高占有率。
但是，多品牌策略并非完美无缺，由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销费用升高且存在自身竞争的风险。
所以，在运用多品牌策略时，要注意各品牌市场份额的大小及变化趋势，实施撤销市场占有率过低的品牌，一面造成自身品牌过度竞争。
目前一汽丰田旗下的车型有威驰、花冠、卡罗拉、锐志、皇冠、RAV4、兰德酷路泽。
丰田汽车在各个领域都有属于自己的汽车市场份额，对于现在不同的人的消费能力，丰田汽车都可以满足低、中、高市场的不同选择。
在中低档车市场上丰田的大众品牌秉承其品牌定位采用先进的汽车技术，制造的丰田车车体轻、加速快、排量小、耗油低、驾驶更安全舒适。
而日本丰田汽车在进入美国的高档轿车市场时，没有继续使用“TOYOTA”，而是另立一个完全崭新的独立品牌“凌志"(1exus)，这样做的目的是避免“TOYOTA’’会给“凌志"带来低档次印象，而使其成为可以与“宝马～‘奔驰"相媲美的高档轿车品牌。
凌志(1exus)品牌是丰田公司20世纪90年代推出的代表丰田汽车新一代产品的“旗舰"品牌，直接定位于豪华轿车。
它线条流畅、造型完美、内饰豪华，乘坐舒适而且平衡性极佳。
凌志车上市时几乎横扫了世界豪华轿车市场，在美国上市的第一年仅有90个经销商经销，销售量为16000辆，而第二年便达到75000辆，与在高档车市场苦心经营了多年的宝马车的业绩持平。
凌志也因此成为丰田及整个日本汽车业的第一高档品牌。
四、品牌的SWOT分析1.品牌优势（Strength）丰田汽车的优势我觉得很多，因为日系车是公认的人性化。
在中国，许多家庭对美国车的厚重和德系车的一本正经，老古板的模样都不是说特别喜欢。
日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做的十分出色的，特别是外观的设计，十分符合国人的审美观念，深的消费者的认可。
2.品牌劣势（Weakness）丰田汽车一直再国人的心中都有比较好的形象。
从卡罗拉、佳美等车型在90年代进入中国后收到国人的喜欢和好评。
但是随着日本能源匮乏，以及为了抢占北美市场面对亚洲市场的“轻视”。
导致丰田车的质量有所下降、车型的陈旧不跟新，让国人慢慢对它失望；再加上德系四剑客：奥迪、大众、奔驰、宝马的进入中国市场，丰田汽车依家独大的局面渐渐消失。
最近几年面对国产汽车的兴起，也对整个中国汽车市场的瓜分，丰田的整体优势就相对减弱很多。
3.品牌机会（Opportunity）“丰田”这个牌子虽然比不上奔驰、宝马，但是丰田汽车用它出色的性能、人性化、及其价格优势，让这个牌子在竞争激烈的中国市场占有一席之地。
4.品牌威胁（Threat）人们一提起丰田这个日系车品牌，也会联想到日系车的质量相对德系车、美国车甚至部分国产车有些劣势，严重地影响着消费者的消费观念。
各个汽车厂家品牌都对中国庞大的汽车市场虎视眈眈，加大了丰田在中国的销售竞争。
五、丰田汽车的促销策略现代汽车市场营销将各种促销方式归纳为4种，即广告、人员推销、销售促进和公共关系。
所谓促销组合就是将这四种方式加以优化组合并综合运用，以期获得最佳促销效果。
汽车促销组合从总体上包括推动式策略和拉引式策略。
推动式策略是以中间商为促销的主体，企业更多地采用人员推销的方式，通过说服中间商进货达到销售的目的。
拉引式策略是以消费者为促销主体，通过轰炸式的广告宣传吸引消费者，由此推动中间商进货。
1.广告促销策略从20 世纪80 年代初到现在，“车到山前必有路，有路必有丰田车”这句广告语给中国消费者留下了深刻印象，它巧妙借用了中国古语———“车到山前必有路”，然后发挥想像———“有路必有丰田车”，其琅琅上口、让人过目不忘，这表明了丰田汽车公司对自己产品能够实现全球化的信心。
这句广告语受到汽车营销界人士和媒体的广泛赞赏，丰田汽车的名声也响彻了中国大地。
现在丰田汽车公司投放广告更是注意广告的投放场合以及广告的创意设计。
2. 媒体策略丰田汽车公司选择的大众媒体主要是有影响力的媒体，尤其是各大城市的强势都市媒体，如《深圳特区报》、《北京晚报》和《南方周末》等。
丰田汽车公司在大众媒体上投放的是广泛宣传，在行业媒体上投放的则是精确定位。
以凯美瑞为例，其在行业媒体的选择有《中国经营报》、《中国汽车画报》和《汽车之友》等在业界具有非凡影响力的媒体，这些有效宣传形成的品牌效应使凯美瑞这款车在2007年和2008 年蝉联中高级轿车销量第一。
3. 图片营销图片营销时常用的网络营销方式之一，图片营销比视频更简洁，比文字更形象，比声音更具体。
在网络上为用户提供最佳和最相关的图片资讯搜索结果。
4. 微博类营销微博营销是刚刚推出的一个网络营销方式，因为随着微博的火热，已经开始由企业在微博上做广告，也就是微博营销。
每个企业都可以在新浪、网易等注册一个微博，然后利用更新企业的微型博客。
每天更新的内容就可以更大家交流或者有大家感兴趣的话题，这样就可以达到营销的目的，这样的方式就是新兴推出的微博营销。
五、新闻通告类找一家代理公司有多年资源的积累，与全国各大网站有良好的合作关系。
并且将所撰写软文广告发布在新浪、网易、SOHU、新华网、21世纪、IT世界等上千家网络媒体，从而增强丰田汽车产品的销售力，提高场频的美誉度，并且在软文的潜移默化下，达到产品的策略性战术目地，引导消费群的购买意向。
六、丰田汽车面临的困境受中日钓鱼岛之争，作为丰田汽车重要市场的中国，无论是生产还是销售都受到了严重影响。
自从中日“钓鱼岛事件”升级以来，日系车的“冬天”就提前到来了，从8月下旬开始，日系车在华销量大幅下降，许多订车客户也纷纷退单，还有许多原本打算购买日系车的朋友受到国内各地打砸日本车事件的影响，也把目光转向了欧美车市场。
无论是为自己爱车安全考虑，还是从民族情感出发，日系品牌汽车的销量下跌是不可避免的。
最新公布的汽车销量数据显示，9月日系车销量暴跌超过4成，份额首次被德系车反超。
丰田销量为4.41万辆，同比下降48.9%，相比于丰田汽车，其他日系车企在中国的日子也并不好过。
三菱同比降幅达到了62.9%，本田和日产在中国的销量分别下降40.5%和35.3%，表现稍好一点的马自达销量也同比削减34.6%，除此之外，不少中日合资的汽车品牌也陷入了尴尬。
钓鱼岛争端带给日系车企的重创，已经超过去年日本福岛地震。
钓鱼岛问题对日系汽车带来的直接影响：丰田等日系汽车厂商在中国市场的销售直线下降，库存大量增加。
不仅如此，日元升值也使一些内地买家开始转头欧美系汽车。
七、问题的解决方案1.消减产能，逐渐的消减库存。
2.停止出口雷克萨斯至中国市场。
3.尝试自主生产零部件，保证生产。
4.无条件返还车主提前预付款，满足用户目前的要求，尽量争取日后的发展，保持与客户的共存共荣关系。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。