安全文明施工管理流程.doc
施工现场安全管理程序
施工现场安全管理程序这是一篇本人主笔的职业健康安全体系程序文献, 仅供大家参考。
1 目的为保障现场施工人员的人身安全和健康, 使所有影响现场安全、文明施工的各类因素处在受控状态, 特制订本程序。
2 范围合用于公司/项目部施工现场职业健康安全管理。
3 术语与定义本程序采用《职业健康安全管理手册》中有关术语和定义。
另定义四口——指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口等存在高处坠落危险的孔洞。
临边作业——指施工作业面边沿存在高空落差的作业危险施工。
悬空作业——指高空作业时无固定施工立足面, 悬吊在空中的施工作业。
4 职责4.1 质量安全保证部负责本程序的制定和修订；负责组织对施工现场安全生产的监督管理。
4.2 人力资源部负责组织对施工现场职业健康、劳务组织及人员、劳保用品使用情况的监督管理。
4.3 武装保卫部负责组织对施工现场消防、危险化学品的监督管理。
4.4 工程管理部负责对施工现场生产的组织管理；负责对物资、机电设备安全的监督管理。
4.5 总工程师办公室负责对安全技术措施的编制、审核、交底的监督管理。
4.6 项目部负责本程序的具体实行。
5 管理规定5.1 施工准备5.1.1 项目部安全机构及人员5.1.1.1 项目部成立安全生产委员会、项目经理兼安委会主任, 对项目的安全工作负全面责任。
5.1.1.2 项目部安全机构a 项目部应按工程的难易限度和规模大小本着精干、高效的原则,设立管理机构并配备与之相适应的安全管理人员；b 项目部安全网络一般应涉及项目经理、主管副经理、总工程师、工会主席、安所有门及其它相关部门、专职（兼职）安全员；5.1.1.3 项目部专职安全员, 必须通过安全专业知识培训, 并取得安全监督员证书方准上岗。
5.1.2 办理工程项目开工许可证及审查相关方资质5.1.2.1 工程中标后, 由项目部根据业主、地方政府部门及协议条款中对职业健康安全提出的管理规定, 办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。
安全文明施工专项方案----(0版)(DOC)
深圳光明项目南地块桩基础工程安全文明专项方案编制：王荣审批：匡延寿审核：刘晓君深圳市正强基础建设工程有限公司二〇一六年八月目录一、工程概况： (3)二、文明施工、安全生产工程依据 (3)三、项目部对工程项目文明施工管理目标： ................. 错误！未定义书签。
四、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责： (7)五、文明施工及环境管理组织结构 (7)六、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程： (8)七、项目部文明施工管理工作方法及措施： (8)八、管理制度 (11)（一）、施工现场文明施工管理制度 (11)（二）、防火消防安全制度 (13)（三）、临时用电验收和定期安全检查制度 (14)（四）、宿舍管理制度 (15)（五）、卫生管理制度 (17)（六）、卫生间、浴室卫生制度 (17)（七）、门卫制度 (18)（八）、治安保卫制度 (19)一、工程概况：表1 工程建设概况二、文明施工、安全生产工程依据依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文，公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件，以及有关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。
具体文件如下：1、《中华人民共和国和建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号文）4、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 280011-2001）5、《建设工程施工合同》6、《建筑施工安全检查评分准》7、《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）8、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）10、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）11、《深圳市文明施工管理办法》三、安全目标(1)、无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之五；（2）、无触电、物体打击、高空坠落等事故；（3）、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；（4）、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通信中断、漏水、漏气等重大事故；（5）、无机械安装及拆卸重伤以上（含重伤）事故。
建筑安全施工管理程序（三篇）
建筑安全施工管理程序一、前期准备阶段在进行建筑施工之前，需要进行充分的前期准备工作，以确保施工的安全性。
具体程序如下：1. 制定安全管理计划项目部应将建筑安全作为工程施工的首要目标，制定安全管理计划。
安全管理计划应包括相关的安全责任人、安全标准、安全培训和教育、安全检查等内容。
2. 安全培训和教育所有施工人员应接受有关安全的培训和教育，包括建筑安全知识、施工安全操作规范等。
培训和教育可以通过课堂教学、现场示范等形式进行。
3. 确定安全责任人项目部应明确安全责任人，负责监督施工现场的安全工作，并制定相关的安全管理方案和工作要求。
4. 安全标志和警示标识在施工现场设置安全标志和警示标识，以提醒施工人员注意施工安全。
标识应醒目易懂，符合相关法律法规的要求。
二、施工阶段在建筑施工的过程中，需要保持高度警惕，严格按照安全管理计划开展工作。
具体程序如下：1. 施工现场管理项目部应设立施工现场，并进行施工现场管理。
施工现场应按照相关法律法规的要求设置围档，确保现场的安全性。
2. 安全设施和装备在施工现场设置安全设施和装备，包括安全帽、安全鞋、安全绳索等。
同时，使用合格的脚手架、安全网等施工设备，以确保施工人员的安全。
3. 施工过程监控监控施工过程中存在的安全隐患，及时采取措施消除。
监控工作可以通过人工巡视、监控摄像等方式进行。
4. 安全检查和巡视定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时处理。
安全检查可以由安全责任人或专门的安全检查人员负责。
5. 事故报告和处理发生安全事故时，应立即向相关部门报告，并及时处理。
同时，对事故进行彻底的调查，并采取措施防止事故再次发生。
三、收尾验收阶段施工完成后，需要进行收尾验收，以确保建筑的安全性。
具体程序如下：1. 施工质量验收对建筑工程进行质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 安全验收对施工现场进行安全验收，确保施工期间的安全措施是否落实到位。
验收可以由安全责任人或专门的安全验收人员负责。
施工现场安全、文明考核管理办法（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理，确保施工现场的安全、有序进行，提高施工质量，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明，提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作，包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员，负责监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底，向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制，及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作，及时传递施工现场的安全信息，及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构，负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制，组织开展文明宣传教育活动，提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁，及时清理施工垃圾和积水，确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志，提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间，减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
安全、文明施工监理内容、手段和措施
安全、文明施工监理的内容、手段和措施针对本工程对安全、文明施工的要求，我公司根据施工现场的特点，我们的现场安全、文明施工监理主要从抓现场管理入手，严格执行国家及**省有关安全生产、文明施工、标化工地的各项标准，在施工期间，严格按照建设方对本工程的具体要求实施安全文明施工和监理，创出自己的品牌工程。
将“安全生产、文明监理”作为施工期间的一项十分重要的工作，并由总监主抓，把工作落到实处。
1 安全、文明施工监理内容（1）检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织机构图，检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制及职能分配表；（2）审查施工单位报审的安全专项施工方案；（3）检查施工单位安全生产保证体系文件，包括：安全生产保证体系的程序文件；施工安全、文明施工的项目管理制度；经济承包责任制；要求有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录；检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；（4）检查施工单位安全设施所需的材料、设备及安全防护用品；（5）检查施工总承包或主要承包对分包单位施工安全的管理；（6）检查施工单位安全技术交底及动火审批；检查对分包的进场安全总交底；检查对企业人员按工种进行安全操作规程交底；检查施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；检查安全防护设施交接验收记录；（7）检查施工单位对安全文明施工的检查；检查施工单位安全检查记录表、脚后架搭设验收单设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测试记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测试记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单、安全检查记录表；（8）检查施工单位事故隐患控制；巡视现场施工安全和文明生产的管理情况；（9）检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及说明。
安全、文明施工、环境保护监理措施
工程安全、xx施工和环境监理举措1事先(施工准备阶段)安全、文明施工、环境监理1.1监理工作准备(1)依照法律、法例、条例、规定。
依照国家颁发《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和上海市政府主管部门拟订的《对于推行建设工程安全监理制度的通知》、《对于实行建设工程安全监理的指导建议》等有关的规定、标准和规范实行安全监理。
(2)熟习合同文件要有效地进行项目的监理，发挥合同管理的作用，合理地解决执行合同中发生的不一样认识和理解，起到按合同文件规定的要约和承诺作用，监理工程师应组织全体监理人员在施工监理工作实行以前第一对该项目的合同文件进行全面地认识和熟习。
(3)认识现场用地环境状况监理工程师在合同实行前的准备阶段应全面掌握现场占用和借用处所及通往现场的道路状况，并依据计划动工的次序敦促施工方实时要求建设方赐予供给。
当监理工程师经过认识，因为地下管线，高压输电线网，交通等环境安全方面的问题需要进行办理时，应实时早先通知施工方，早先采纳必需的、适合的、有效的安全举措，并对其动工的计划安排做好相应的调整，并报告建设方存案。
甚至提示建设方组织专家论证改正设计。
(4)设计图纸的增补、复核一个项目的设计不行能达到十全十美的程度，完好有可能在施工中出现这样或那样的问题，这些问题，将可能致使施工中的不安全要素，所以在项目动工前的准备阶段，监理工程师应付设计图进行仔细阅读，发现疑问实时提出。
(5)拟订安全监理程序、记录和表格任何一个工程的工序或一个构件的生产都有相应的工艺流程，假如此中一个工艺流程未进行严格操作，便可能出现工伤事故。
所以，监理工程师在对工程安全进行严格控制时，就要依照工程施工的工艺流程拟订出一套相应的科学的监理程序，依据国家或地方强迫性标准、条则及有关法律、法例和规定的要求第一进行风险展望，对不一样的施工工序拟订出相应的安全、文明施工、环境保护对策，同时或在此以前要求施工方提出工程风险、危险源控制计划，供监理方审察。
文明施工安全管理制度
文明施工安全管理制度文明施工安全管理制度是指为了保障施工现场的安全，预防和减少施工事故，保护工程人员的生命财产安全，规范施工行为，提高工程质量，推动施工项目顺利进行而制定的管理规章制度。
本文将从施工安全管理的原则、目标、责任、组织架构、安全教育培训、安全检查、应急预案等方面进行详细说明。
一、施工安全管理的原则1. 整体负责原则：施工单位应当将施工安全工作纳入项目总体计划，构建以安全为中心的施工管理模式，全面负责施工安全风险的防范和控制。
2. 预防为主原则：施工单位应当在施工前制定详细的安全计划和措施，做好施工现场的安全预案，加强安全风险的预测和控制。
3. 安全第一原则：施工单位应当将安全放在首位，任何施工活动都必须以保障工程人员的生命和财产安全为前提进行。
4. 法制原则：施工单位应当严格遵守国家规定的安全生产法律法规，严格执行科学施工标准，不得擅自改变施工方案，违反施工规章制度。
5. 综合治理原则：施工单位应当通过多种手段和科学技术手段，综合治理施工现场的安全隐患，不断提高施工安全管理水平。
二、施工安全管理的目标1. 人身安全：保证施工人员的生命和健康安全，切实落实施工现场的安全生产责任，减少施工事故发生率。
2. 财产安全：保证工程设施和设备的安全运行，避免因施工事故造成的财产损失，提高施工现场的安全防范意识。
3. 工程质量：通过施工安全管理，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量达到国家标准要求，推动工程有效并顺利进行。
4. 社会责任：作为社会主体的一部分，施工单位要积极履行社会责任，促进社会和谐稳定发展。
三、施工安全管理的责任1. 总经理负责制：施工单位的总经理应当对施工现场的安全负总责，确保施工安全管理工作的全面推进和有效执行。
2. 安全生产管理负责制：施工单位应当设立专门的安全生产管理机构和专职安全生产管理人员，负责施工安全管理工作，配合总经理履行安全管理职责。
3. 安全生产目标责任制：施工单位应当在每年初制定安全生产目标，并将其纳入施工单位的年度经营计划中，确保施工安全管理目标的实现。
工程项目施工管理制度及流程
工程项目施工管理制度及流程一、施工管理制度1. 项目管理机构和责任项目管理机构应当明确项目负责人和项目管理组成员，制定项目管理责任的分工和工作计划。
负责人应当具备相应的资质和经验，对项目的全面管理负责。
项目管理组成员则根据各自的职责和专业能力进行工作分工，协助项目负责人完成项目管理工作。
2. 施工组织设计在施工前，项目管理机构应当制定完整的施工组织设计方案，包括施工方案、施工工期、施工过程安全措施等。
施工组织设计要上报相关主管部门审批，并在施工前进行沟通和协调，确保施工计划的有效执行。
3. 施工图审查所有施工图纸必须经过审查并获得批准后方可施工。
审查内容包括设计合理性、符合规范标准等方面。
项目管理机构应当建立完善的施工图审查制度，确保施工图的质量和合法性。
4. 施工合同管理项目管理机构应当建立健全的施工合同管理制度，明确双方的权利和义务，规范合同的签订、履行和变更流程。
在合同履行过程中，及时掌握合同执行情况，解决合同纠纷，确保工程顺利进行。
5. 施工进度管理项目管理机构应当制定详细的施工进度计划，并按照计划进行监督和管理。
及时调整和修订进度计划，对进度延误的原因进行分析和纠正，确保工程按照预定时间完成。
6. 施工质量管理项目管理机构应当建立施工质量管理体系，确保施工过程符合规范标准，工程质量符合设计要求。
加强对施工过程中的关键环节和关键部位的监督和检查，严格执行验收规程，保证工程质量。
7. 安全生产管理项目管理机构应当高度重视安全生产工作，建立健全的安全管理制度和安全生产责任制，制定安全操作规程和应急预案，开展安全教育培训，确保施工现场安全生产。
8. 施工文明施工项目管理机构应当倡导文明施工，加强对施工现场的管理和卫生保洁，规范施工作业和劳动保护措施，保护环境，维护公共秩序，提升企业形象。
9. 施工资料管理项目管理机构应当建立完善的施工资料管理制度，包括施工档案、施工记录、施工日志等，确保施工过程中的数据记录完整和准确，为后期验收和结算提供依据。
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安全文明施工管理流程
1.范围
适用于公司在建工程安全文明施工管理和控制。
2.控制目标
2.1控制目标：控制项目安全文明生产符合国家标准及企业要求。
3、主要涉及岗位
3.1流程所有者：项目部经理
3.2涉及岗位：总工程师、项目部经理、项目部专业工程师、监理单位、承包商
4、主要控制点
4.1复审：及时全面根据合同、标书，有针对性的进行审核，如配合销售等方面。
5、主要涉及文档/信息：
安全文明检查记录表编号：
安全文明施工评价表
调查报告（总工程师用）
事故报告(乙方用)。