价值投资策略在中国A股市场的可行性――基于几项财务指标的研究.

《海立信套计学院学报》双月刊）上（姐趟蜷掣零｝／

Ⅱ２１０景删制１年第１期Ｎｒ、ｔ＂ｑｎＩｎｎ罱００罱０００蹈ｎＮ葛等００。。∞ ｎｒ＂－∞ ｔｑ＂００００００００

ｌｎｎ曷ｎｎ０００ｌｎｒ、ｖ、ｒ０∞ ＿＿Ｉｎ卜ｎｎｏ。ｔ＂ｌ。。ｎｔｌ＇ｎ

００００００００６６６６６昌０ｎ０ｎ０寸００ｎ器荨荨昌ｎｎ∞

ｎｎｇ葛卜寸ｎ００００００００

００ｎｎｔ＂ｌ兽∽姐日∞ ０餐蜷耀墼｝姬－一ｔ４＂寸ｎｎ寸ｎ卜寸＼ｎ昌ｔｌ咖ｎ＇００ｌｎ舞罱Ｎ０００００００００００００ｒ、ｎ∽ＨＩｎＩｎｎ０寸ｎｎ。。ｎ０ｎ卜ｔ４＂ｏ。ｎ寸ｎ

ｎ寸ｎ器０００００００００００

００００Ｉｎ一０＿＿导葛星０００００导ｔ导＂ｌｎｎｔｌ＇ｘ卜ｎ∽ＨＩｎ寸

ｎｏ。０００００００００００ｎ

ｎｎ荨Ｎ０ｎ．ｎｎＨｎｎｎｌｎ０００００００００００００００Ｈ

ｏ。譬导；姐耳ｎ０００餐蜷昌嫠幂丰｝ｌｎ００∞０∽哪制ｉｌｎＩ０００ｔｌ＇ｃｚｌｎ００００００一０∞ 卜０Ｈｎ寸０ＩｎＩｎ０∞ ｎｏ０寸ｎ。。ｏ。０ｎｎ荨

０答∽导器ｎ０００００００００００００ｒ、ｒ、ｏ。ｔ＇ｌ００昌导∞ ｎ。。ｎ。。寸００寸０Ｎｎｔ－＇Ｉｔｌ＇ｔ３－￣导Ｉｎ０００００Ｓｎ０吕

蔷ｌｎｎ０００００ｎ瓮０００卜

Ｎ卜＇ｔｌｌｎＩｎ寸ｒ、卜ｔ＇Ｎ００００００∞ 。。ｎ０－＿－ｔ３￣０ｎｎ０

ｎ－＿ｐ－．ｎｎｎ荨ｇｎ∞ ００ｎ磊昌吕卜寸∽００００００００００

０００Ｈｎ菖０００ｎ０导０器ｎ０００００ｎ譬ｔｌ＂０００寸０

ｔ＂ｑ０馨寸０一赛０ｔ＇ｌｎｔ。－￣ｏ３００ｆ吕导罱８－ｎＮｎ８器ｌｎ００００００００００００一ｔｌ＂

ｏ。寸＿一Ｎｎ景ｎ＝ｎ等胬ｒ、ｎＮ

ｎｎ卜、０００００００００００

００００∞ 《《《笔置一３一７

价值投资策略在中国Ａ股市场的可行性会计领军（备）才学术专栏后人表２Ｐ值一（ＢＭ）４Ｖ，／四、论与研究局限结本文采用Ｌｋｎｓｏ，ｈｅｅｎｉｎａｏｉｋＳｌｆｒａｄＶｓｙｈｉｈ反转，亦即前者价值组合与魅力组合之持有收益率差异比后者更为明显。４引入市值（这一变量后，不同规模．）在层次的股票样本中以ＢＭ、／、Ｓ为选股指标／ＥＰＧ（９４价值投资策略设计，中国沪深两市Ａ１９）对股中长期（３年）价值投资策略的有效性进行了实证研究。实证结果表明：１以ＢＭ、／Ｇ、ＢＭ，Ｓ、ＢＭ，．／ＥＰ、Ｓ（／Ｇ）（／构造投资组合，价值投资策略依然有效。我国股市反转策略产生的超额收益主要来源于投资者的反应过度。ＣＰ、ＥＰ，Ｓ与（／ＥＰ为选股指标分／）（／Ｇ）ＢＭ，／）本文为投资者，尤其是机构投资者提供了一别构造投资组合时，Ａ股存在明显的收益反转，价值组合经历显著反转。而以ＣＰ（／，／、ＣＰＧ）（／，／Ｓ、ＥＰＣＰ）为选股指标构造投资组合种可供借鉴的投资策略。但本文存在以下几点局限：１样本数

据的选取，依据ＥＰＣＰ等选．在／、／时，价值组合与魅力组合均未能发现显著的收益反转。股指标构造投资组合时并未剔除负值，察本观２从实证数据中可以看ｍ，．在投资组合形成后第一年与第二年，在显著的收益反转，存尤其在第二年最为明显。而在投资组合形成后第文实证结果可以发现，选股指标为正值与为负值时收益率呈现较大差异的变化规律。２本文仅通过实证分析检验了价值投资策．略在中国股票市场的可行性，未能对造成价而三年，未能发现价值组合与魅力组合存在显则著的收益反转。而在成熟市场中，有效时间的长度可以达到五年。这可能与中国股票市场的高换手率有关，明了我国证券市场极高的投表机性。值反转这一现象的原因进行深入研究。３本文未能考虑如“ 月效应” ．元以及极端数据等可能对实证结果造成的影响。参考文献：［］Ｂｓ，．Ｔｅｉｖｓｅｔｅｏｍｎｅｏｏｏｔｋ１ａｕＳｈｅｔｎｐｒｒａｃｆｍｍｎｓｃｓｎｍｆｃｏｉｅａｉｎｔｈｉｒｃｏｅｒｉｇａｉｓｎｒｌｔｏｏｔｅｒｐｅｔａｎｓｒｔｏ：Ａｅｔｏｈｉｎｔｓｆｔｅ３以双变量为选股指标构造的投资组合比．以单变量构造的投资组合存在更为显著的收益一ｅｉｅｔｍｒｅｈｐｔｅｉ［］ＪｕｎｌｏｉｎｅｆｃｎａｋｔｙｏｈｓＪ．ｏｒａｆＦｎｃ，ｆｉｓａ３—８

ｒＬｒＬｒＬｒＬ《海立信会计学院学报》双月刊）上（２１０１年第１期ｍｒｅｏｅｒａｔ［］Ｊｕａｏｉｎｅ１８，０ａｋｔｖｒｃ？Ｊ．ｏｒｌｆＦｎｃ，９５４：ｅｎａ７９３—８０５．ｉｎｄＬａｓｅｎ，Ｒ．Ｐｒｕａｉｅｅｓｓｖ

［］ＲｏｅｂｒＢ．，Ｒｅｄ，Ｋ．ａｎｔｉ６ｓｎｅｇ，２

１』３１Ｊ４１ｊ５１ｊ１７，２：６—６９７３６３８２．Ｊｆ，Ｊ，Ｄ．Ｋｉａｆｅ．ｅｍａｄｎＲ．ＷｅｔｒｅｄＥａｎｎｓｓｅｆｌ．ｉｒｉｇｙｌｓｍｒｅｖｌｅｎｔｃ

ｅｒ［］ｏｒａｏｉｄ，ａｋｔａｓａｄｓｋｒｕｎＪ．Ｊｕｎｌｆｅ

ｕｏｔＦｉａｃｌ８９，４：３—１８．ｎｎｅ，９４１５４

ｅｉｅｃｆａｋｔｎｆｃｅｃ［］ｏｒａｏｏｔｌｖｄｎｅｏｒｅｉｆｉｎｙＪ．ＪｕｌｆｒｏｏｍｅｉｎＰｆｉＭａａｅｎ，９８１９—１ｎｇｍｅｔ１４，１：７．Ｃａｈｎ，ＬＫ．Ｃ．，Ｈ．．，Ｙ．ＨａｏａｄＪａｏｉｏ．ｍａｎ．ＬｋｎｓｋｈＦｎａｎａｓｎｔｋｒｕｓｉＪｐｎＪ．Ｊｕａｏｕｄｍｅｔｄｓｃｔｒａａ［］ｏｒｌｆｌａｏｅｎｎｎＦｎｎｅ，９ｉａｃ１９１，４６：７９—１４．１３７６Ｆａｍａ．ＥｕｇｎｅＦ．ａｅｎｄＫｅｎｅｈｎｔＲ．Ｆｒｎｈ．ＴｈｅＣＯＳｅｃＲＳ—ｄｅＳｌｉ，ｎＲｏｅｔｅｂｒＷ．［］ＪｓｆＬｋｎｓｏ７ｏｅａｏｉｈｋ，ＡｎｒｉｈｅｆｒａｄＶｉｈｙＣｎｒｒａｉｖｓｍｅｔｘｒｐｌｔｎｎｒｋｓｎ．ｏｔｉｎｎｅｔｎｅｔａｏａｉａｄｉａｏｓ［］ｈｏｒａｏｉｎｅ１９，９１４Ｊ．ＴｅＪｕｎｌｆｎｃ，９４４：５１—１７．Ｆａ５８．ｎＧ．［］Ｃｏｒｄ，Ｊ，ａｄ８ｎａＫｕ．Ａａａｏｏｒｄｎａ１ｎｎｔｍｙｆｔａｉｇｓｃｏｏｘｅｔｓｃｒｔｒｓ［］ＪｕｎｌｆｅｔｎｆｐｃｄｔｋｅｕｉｅｅｏｎＪ．ｏｒａｏＦｎｎｅ１９４（：２ｉａｃ，９２，７２）４７—４６６．ＤｅＢｏｄｎｔ．Ｗ。Ｆ．．ａｄＭｎＲ．Ｈ．ＴｈｌｒＤｏｓｔｓｏｋａｅ．ｅｈｅｔｃｓａｇｓＪ．Ｒｖｗｏｉａｃｔｉ，１９，Ｉｔｔｉ［］ｅｉｆＦｎｎｉＳｕｅ９８Ｉｒｅｅｅｌａｄｓ（：８３）４９—５９１．ＦｅｓｂｉｔｆＶａｕｒｔｇｎ

ＳｒａｋｅｆＣｈｎａ：ａｉｌｙｏｌｅＳｔａｅｙｉＡｈａｅＭｒｔｏｉｉＲｅｅｒｈｓｄｏｖｒｌＦｉａｃａ

ｎｄｃｔｒｓａｃＢａｅｎＳｅｅａｎｎｉｌＩｉａｏｓＬＮＳｕ，ＸＩ—ｉｇＩｈＡＨｅｐｎ，ＺＨＡＮＧｅｇＣｈｎ（．Ｄｐｒｎｆｃｏｎｉｇ，ＮｎｎｎｅｓｙＮｎｉｇＪｎｓ１０３ｈｎ１ｅａｔｔｃｕｔｍｅｏＡｎａｊｇＵｉｒｉ，ａｊ

ｉｇｕ２０９，Ｃｉａｉｖｔｎａ；２ｅｅｒｈＩｓｉｔｆｃｏｎｉｇａｄＦｎｎｅＮｎｉｎｅｓｙＮｎｉｉｎｓ１０３Ｃｉａ．Ｒｓａｃｎｔｕｅｏｃｕｔｎｉｃ，ａｊｇＵｉｒｉ，ａｊｇＪｇｕ２０９，ｈｎ；ｔＡｎａｎｖｔｎａ３．ＧａｃｕａｉａＴｘＢｒａ，Ｎｎｉｉｎｓ１３０，Ｃｉ）ｏｈｎＮｔｎｌａｕｅｕａｊｇＪａｇｕ２０ｏｎ１ｈｎａＡｂｔａｔＡｃｏｄｎｏｔｅｏｅｒａｔｎｔｅｒｓｒｃ：ｃｒｉｇｔｈｖｒｅｃｉｈｏｙ，ｔｅｒｓａｃｎｅｔａｅｈｅｆｒｎｅｏａｕｏｈｅｅｒｈｉｖｓｉｔｓｔｅｐｒｏｍａｃｆｖｌｅｇｉｖｓｍｅｔｓｒｔｇａｅｎｓｖｒｌｆｎｎｉｌｉｄｃｔｒ

ｎｈｅｕｔｄｒｖｄｉａｅｎｔｅｄｔｆＡｎｅｔｎ

ｔｅｙｂｓｄｏｅｅａａｃａｎｉａｏｓａｄｔｅｒｓｌｅｉｅＳｂｓｄｏｈａａｏａｉｓａｅｌｔｄｃｍｐｎｅｎＳａｇａｈｒｉｅｏａｉｓｉｈｎｈｉ＆Ｓｅｚｅｔｃ

ｃａｇ．ＲｅｅｒｄｔａｏｉｈｋＳｌｉｒａｄｓｈｎｈｎＳｏｋＥｘｈｎｅｆｒｅｏＬｋｎｓｏｈｅｆｎｅ．Ｖｓｎ（９４，ｈａｅｅｅｔｓｍｎｎｉｌｎｉａｏｓｓｃｓ／，ＢＭ，／ｎＳｔｃｎｔｃｉｙ１９）ｔｅｐｐｒｌｃｓｏｅｆａｃａｉｄｃｔ，ｕｈａ

Ｐ／ＣＰａｄＧｏｓｕｔｈｓｉｒＥｏｒｔｅｉｖｓｍｅｔｏｔｌ．Ｔｅｒｓｌｒｖａｓｔａｈｅｕｎｏｅｖｌｅｐｒｏｉｅｆｒｅｔｒｔａｈｔｆｈｎｅｔｎｒｏｉｐｆｏｈｅｕｔｅｅｌｈｔｅｒｔｒｆｈａｕｏｔｌｐｒｏｍｓｂｔｅｎｔａｔｔｆｏｈｏｇａｕｏｔｌｎｔｅｆｓｗｏｙａｓｏｏｄｎｅｏｘｅｔｆｒｐｒｏｉａｅｎｉｄｖｄａａｅｌｍｏｒｐｒｆｉｉｈｒｔｔｅｒｆｈｌｉｇｐｒｄｅｃｐ

ｏｏｔｌｂｓｄｏｎｉｉｕｌｃｓｓｏｏｉｉｆｏ，ｗｉ

ｈｒｓｎｉｎｆａｔｄｆｒｎｅｉｈｈｒｅｒＣｏｓｄｒｇｔｅｅｆｃｆｓｚｈｌｔｅｅｉｏｓｇｉｃｎｉｅｅｃ

ｎｔｅｔｉｄｙａ．ｅｉｆｎｉｅｎｈｆｔｏｉｅ，ｔｅｒｔｒｆｔｅｉｅｈｅｕｎｏｈｖｌｅｐｒｏｉｔｌｐｒｏｍｓｂｔｅｈｎｔａｆｇａｕｏｔｌ．Ｉｏｃｕｉｎａｕｏｔｌｓｉｅｒｅｔｒｔａｈｔｏｌｍｏｒｐｒｏｉｆｏｌｆｆｏｎｃｎｌｓｏ，ｔｅｖｌｅｉｖｓｍｅｔｈａｕｎｅｔｎｓｒｔｇｐｌｓｔｈｎｔｃｒｅ．ｔａｅｙａｐｉｏＣｉａｓｏｋｍａｋｔｅＫｅｙｗｏｒｄｓ：ｖｌｅｓｒｔｇａｕｔａｅｙ；ｈｌｎｅｕｓｏｄｉｇｒｔｒ；ｖａｕｅｐｏｆｌｏ；ｇａｕｒｐｏｔｏｉｎｌｒｏｉｔｌｍｏｒｆｌｏ一３—

９

耐克在中国市场的营销策略研究

摘要耐克品牌在全球体育用品中的影响非常大，它的产品销售遍及全世界，并且深受消费者的喜爱和认同，所以，耐克的全球营销策略值得研究和借鉴。本文分析了耐克品牌的全球营销策略，期望为其他运动品牌的发展提出一些参考意见。关键词耐克网络推广品牌营销一、引言如果觉得累了，去运动吧！如果生活无趣，去运动吧！这是现代生活的格言。提到“耐克”，就让人想到鞋子，想到那个风靡世界的标志“√”。的确，耐克的根基是制鞋。耐克是运动鞋家族中的老牌子，各类运动鞋应有尽有，仅仅足球鞋就细分为绿茵杀手、沙地先锋、湿草勇士、和平地硬汉四种，是针对不同的地形特点而专门设计的。耐克公司的所有产品都拥有三个特点：性能、保护和舒适，这也是耐克所一直不懈追求的目标。耐克的价位是800～1000元，消费者大多是追赶时尚的年轻人。耐克是享誉全球的著的名品牌，也是世界500强的大企业，年营业额达几百亿美元，可是谁又能相信，如此辉煌的耐克竟然没有自己的生产工厂。那么耐克究竟凭什么制胜呢？总的来说，耐克是以“品牌”取胜。中间商品牌策略，是耐克的核心竞争力。耐克集中精力做自己最擅长的事情，将其他的事情外包，既规避了传统制造业的周期风险，又能全力倾注于产品的研究、开发以及营销传播，提升核心竞争力。二、耐克中国简介（一）耐克中国公司简介耐克公司创建于1972年。起初，它是一家规模甚小，随时都有可能倒闭的企业。公司的两个创始人布沃曼和耐特都身兼数职，公司连办公楼都没有，与一些具有百年历史的体育用品公司相比，还属于体育用品领域的小字辈，但它后来居上，超过了曾雄踞市场的领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克公司是快速成长的典型，1972年耐克公司成立一年销售额是320万美元，在其后的几年里，耐克公司每年以一倍的速度增长。据资料显示，耐克在2000年全球名牌运动鞋的市场规模达到164.39亿美元比1999年增长2.1%，是全球运动鞋销售总额的90.5%，远远超过了老的竞争对手锐步和阿迪达斯，耐克2000年的销售额大约是1972年的500倍。耐克公司作为当前最为成功的体育企业，其前身是在1964年成立于美国的蓝绶带制鞋公司。此后，公司创始人在1972年将公司正式更名为耐克，并进军高档优质跑鞋市场。随着公司战略的调整，耐克公司开始迅速地崛起，生产线也逐步扩展到东亚人力成本比较低的国家。随着公司的发展，耐克成为超过阿迪达斯?彪马等体育品牌的著名体育公司。总结耐克公司的发展，成功的主要经验是运用轻资产运营模式。（二）耐克中国市场产品简介耐克产品根据生产线划分，可以分为服装、装备和鞋类三大类。除去服装和鞋子外，基本都被装备类涵盖在其中，包括运动护具和眼镜手表以及包等。在春夏秋冬四季均有新产品上市，而且针对中国市场，会每一季都推出数量在1500个以上的单品，每年推出超过1万个以上的新单品。这些单品中，装备约占600个，鞋类占800个以上。三、耐克中国营销历程耐克自20世纪80年代末进入中国以来，先是以高档体育品牌的形象深入人心。结合当时中国市场对美国文化推崇的心态，以大量的美国运动明星来进行品牌的推广。在中国本土品牌成熟的过程中，一些国外的外国体育明星被中国签约，所花费的巨大财力旨在于打造国际化的形象。同时，中国本土的明星也受到耐克公司的青睐，目的是和中国消费者拉近距离。耐克的营销策略和手段主要包括：第一，增加年轻消费者群体，用明星赞助策略来推广。第二，中国明星的赞助容易获得中国消费者的共识。第三，和休闲品牌划分明确，以体育品牌

中国电影市场现状及问题分析

中国电影市场现状及问题分析摘要近年来，中国电影市场有着蓬勃发展的态势，具体表现在高增长、衍生品以及营销等方面，但是繁荣的背后也存在着一些问题值得我们重视。本文主要通过分析中国电影的市场的现状以及出现的问题来进行一些思考。关键词电影市场现状问题从1905年拍摄的《定军山》算起，中国电影迄今已有100多年的历史。最初，在尝试、探索时期，中国电影是从市场开始的，这也符合世界电影发展的普遍规律。但是由于现代中国的特殊国情，加上“礼乐”的、“文以载道”的传统，电影的政治、宣传和教育功能，时常被扩大和突出，而它首先应该有的娱乐功能却时常被降低，甚至在特殊的历史条件下被全面否定。直到改革开放后期，电影体制改革深化，电影的产业性质得到确认，也逐渐移步于市场和主流意识领域，有序的中国电影市场态势才开始形成，中国电影也总体性的向常态社会回归。电影市场是指从事影片版权交易活动以及提供电影放映活动的领域和场所。按照营销环节划分，分为电影发行市场和电影放映市场。中国电影市场发展概况 20世纪80年代，电影在我国文化服务市场中一度占据着“龙头”地位。1981年全国电影观众人次达到275亿，创造了中国电影史上的最高纪录，；1991年全国电影票房收入达到24亿元、发行收入达到11亿元，均创咋了中国电影市场史上的最高纪录。到了90年代，随着娱乐、电视、网络和旅游市场的崛起和繁荣，电影市场曾受到巨大冲击并且逐渐陷入萎缩的境地。近年来，在我国的电影业管理者、经营者的共同努力下，电影凭借着“大、光、声”的技术效果和艺术感染力获得了新的生机，改善城市影院设施环境也开始激活我国的电影市场。近几年，中国电影市场蓬勃发展，主要表现在：一、呈现高速增长态势 (1)我国电影制作机构不断增扩，电影制作权逐渐放开，近年来，电影产业实现了年均35％以上的高速增长。 (2)电影产量不断增加，票房收入总数不断增长

耐克公司战略分析

耐克公司战略分析 2012级信息管理与信息系统王岩

耐克公司战略分析耐克公司简介························耐克公司宏观环境分析················耐克公司产业竞争环境分析············耐克公司产业内部结构分析············耐克公司内部条件分析················耐克公司的应对策略··················

耐克公司介绍 1962年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972 年，蓝缎带公司更名为耐克公司。公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年，奈特从俄勒冈大学毕业，获得工商管理学士学位，一年后，他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里，两位校友带领公司不断发展壮大。如今，耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22000人，与公司合作的供应商，托运商，,零售商以及其他服务人员接近100万人。耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面：一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

耐克公司营销案例分析

耐克公司营销案例分析一、耐克公司概况 1、耐克公司发展历程 1950-1959，耐克公司诞生之源 1957年，耐克公司创始人鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识，毕业后，耐特继续道斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋，五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国体统天下的局面。 1960-1969，创立耐克公司前身—蓝带体育用品公司 1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立兰黛体育用品运动公司（BLUERIBBONSPORTS），在美国代理虎牌运动鞋。 1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。 1970-1979，耐克公司及品牌诞生 1971年，耐特和一家日本公司Nissholwai签订了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线，这也是标志着和虎牌合作关系的结束。 1972年，NIKE公司正式成立 1973年，耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先订货，“期货”于是成为这个行业的标准。

1973年，全美2000米到10000米跑纪录创造者佩里方庭（Prefontaine）——第一位NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚忍不拔的精神，而被誉为NIKE的“灵魂”。 1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年，顺风（Tailwind）跑鞋，第一双采用NIKEAIR-SOLE专利气垫的鞋，NIKE总部在俄勒冈州的比弗顿成立，至此，耐克占领了50%的跑步鞋市场。第一条NILE服装生产线开始上马。 1980-1989，十年的转型与重建 1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司，NIKE进入中国，在北京设立了一个NIKE生产联络代表处。之后NILE秉承“LocalforLocal”（在哪里在哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国区的了飞速的进展。 1984年，公司资产翻了一倍，达到百万美金。 1985年新星乔丹与第一代AIPJORDAN篮球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。 1990-1999，扩张延伸的NIIKE 1990年耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩（平方公里）。 1994年耐克与巴西国家足球队签下长期合约。 1996年耐克与高尔夫球手活士签约，活士使用耐克Golf产品。 2000=PRESENT，领导新时代

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 20xx年全国电影票房达217.69 亿元，同比增长27.51%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。

随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房26.78 亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房17.95 亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房14.83 亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得12.46 亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。三、中国电影投融资分析

资本市场概况

2011年一季度105家中国企业上市融资额总计184.34亿美元 4月6日清科研究中心 2011年第一季度，在清科研究中心关注的境外13个市场和境内3个市场上，共有160家企业上市，其中中国企业共有105家在境内外市场上市，约为其他国家企业IPO总数的两倍。中国企业上市融资总额达184.34亿美元，占全球融资总额的58.0%，平均每家企业融资1.76亿美元。大中华区著名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心近日即将发布《2011年第一季度中国企业上市研究报告》，其中显示：在清科研究中心关注的境外13个市场和境内3个市场上，2011年第一季度的全球IPO仍然保持平稳开局，虽受到2010年第四季度的IPO “翘尾”影响，但资本市场整体活跃度不减，总体上实现“软着陆”。一方面从数量上看，交易踊跃度同比未见减弱，本季度全球共有160家企业上市，与2010年一季度167支IPO 小幅下滑；而另一方面，从融资额度上看，全球总融资额317.55亿美元，平均每家企业融资1.98亿美元，分别较2010年同期增长2.8%和7.3%。全球共160家企业上市，中国企业稳居全球IPO榜首本季度全球共有160家企业上市，较2010年同期的167支IPO小幅下滑；全球总融资317.55亿美元，平均每家企业融资1.98亿美元。其中，中国企业在全球IPO市场依然遥遥领先，共有105家企业在境内外市场上市，占全球IPO总量的65.6%；本季度中国企业上市融资总额高达184.34亿美元，超过其他国家企业IPO融资额总和，平均每家中国企业融资1.76亿美元。表1 2011年第一季度全球企业IPO统计企业类型融资额 (US$M) 比例上市数量比例平均融资额(US$M) 中国企业18,433.6858.0% 105 65.6% 175.56 非中国企业13,321.6242.0% 55 34.4% 242.21 合计31,755.30100.0% 160 100.0% 198.47 来源：清科研究中心2011.04 https://www.360docs.net/doc/5717371595.html,

耐克的网络营销策略分析探析

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: ?

本科生毕业论文(设计）开题报告（此篇为本工作室所写,放心转载,本工作室专注代写，需要可以联系) 题目：耐克的网络营销策略分析探析学生姓名学号指导教师所在学院专业名称班级

20XX年XＸ月浙江财经大学毕业论文(设计）对学生的要求 1.学生应充分认识毕业论文(设计）工作的重要性，学生本人应对工作的质量负责，有高度的责任感,在规定的时间内全面完成毕业论文(设计）的各项工作,争取优异成绩。? 2.学生在接到毕业论文（设计）任务书后，在领会课题的基础上,进一步了解任务的范围及涉及的素材，应向指导教师提呈调查研究提纲,查阅、收集、整理、归纳资料,学生在毕业论文(设计)中都应结合毕业论文(设计）课题进行必要的外文阅读以及完成规定的外文资料翻译和文献综述。?３.学生应在充分调研的基础上编写毕业论文(设计）工作计划，列出完成毕业论文(设计)任务所采取的方案与步骤,认真做好论文提纲。? 4.学生应主动接受教师的检查与指导,定期向指导教师汇报工作进程，听取教师对工作的意见和指导。 5.学生在毕业论文（设计)工作中应充分发挥主动性和创造性,树立实事求是的科学作风,严格遵守规章制度,要独立完成毕业论文(设计）任务,严禁抄袭。 6.学生在毕业论文（设计）答辩结束后，应交回毕业论文（设计)的所有材料，对设计内容中涉及的有关技术资料，学生负有保密责任，未经允许不得擅自对外交流或转让,并协助做好归档工作。 ――摘自《浙江财经学院本科毕业论文(设计)工作管理暂行规定》（浙财院［200８］132号）

电影市场现状分析

一.当前阶段，我国电影产业呈现出强劲的发展势头。一方面，中式大片在产量和社会效果两方面都呈现出越来越好的发展趋势，重新赢得国内观众的喜爱和信任；另一方面，它在海外市场的拓展也出现持续上升趋势，对于推广我国文化价值体系及提高文化软实力起到积极的作用。中式大片的国际影响力不断增强，受到外国观众的欢迎，使得本土电影再国际市场有了新的开拓，商业价值也不断提高。虽然电影产业呈现出向上发展的特征，但是我们还应当看到影藏在其背后的一些问题，中国电影虽然在国际市场所占的份额较以往有所上升，但是依然在国际贸易中处于逆差的状态，本土影片的海外竞争力依旧偏弱，这种情况与中国贸易大国和文化大国的地位很不相称。从近年来中式大片的成功经验可以看出:本土电影在创作上已经摸索出一条主旋律片、艺术片和商业片三种互相渗透的电影美学道路，尤其是在电影主旋律应当具有观赏性和艺术性方面达成了共识。从在观众中的社会效果看，中式大片已初步形成在通俗故事中蕴藉民族主流或核心价值理念的美学传统，这对中国电影产业塑造正确的世界观、价值观、道德观具有非常重要的借鉴意义。当前电影产业的营销观念主要采取以下策略： 1.产品策略对于制作好的影片，要充分挖掘影片的“整体概念”，特别是要加强对电影周边产品开发。相关资料表明，欧美电影产业的总收益，20%来自于银幕营销，80%来自于非银幕营销。比如：好莱坞的电影营销采用的是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持的连锁式营销的方式，具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”的营销构架。电影营销不应该只是局限于影片本身，一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的。电影产品如果是强势品牌，很容易拉动商家趋之若鹜，例如《星球大战》系列的周边产品的销售收入早已经超过了50亿美元；如《七剑》开发了包括七八千万人民币的网络游戏以及动漫，徐克导演亲自设计的七把剑也被制成了礼品盒等等，同时，在电影品牌之下，特许经营、联合促销、植入性广告等，都将是很有赢利潜力和空间的。 2.渠道和价格策略在价格的制定过程中，应该分层分步地进行，如可以是对首映权进行拍卖，拍卖独家放映权是一种方式，全面铺开且赠送放大镜用于满地找牙也是一种方式；再如价格，根据渠道策略确定不同的价格策略，可以同步上映，可以逐步拓展市场，可以采取分期的价格策略，可以统一定价。 3.传播策略对电影来说，本身就是一种大众传播的工具；而电影之所以存在或存在得好不好的支点，完全视它与观众之间的互动关系是否顺畅良好，因而必须将营销传播进行整合运用，如宣传，媒体、海报是宣传，演员与观众见面，动员社会力量进行研讨也是宣传，如路演、如首映仪式和晚会等等，当然，还可以利用短信、网络等手段进行快速传播。因为在激烈的竞争环境下，盗版异常猖獗，基于电影的生命周期短和快速传播的特点，在上市时就要快速跟进，更多地追求速度和力量，快速制胜。当前本土电影营销现在仍处于一种以银幕营销为目的，以公关传播为主要手段的营销状态。现在我们的困境是票房营销不尽如人意，非票房营销后劲不足。现阶段的中国电影营销已经走出了单一的票房营销模式，但远远还没有和国际接轨，在跨世纪的新时代，绿色营销、网络营销、关系营销、品牌营销、分众营销、竞合营销、文化营销等新的营销方式应运而生，成为企业营销的新潮流和新趋势。我国电影产业要实现营销方式的变革。应该借鉴一些新的营销理论并结合自身产业的特点开拓更多的营销模式。寻找新的经济增长点。我们现在的营销模式缺乏科学性和系统性，主要表现在把创意作为营销的全部内容，而没有把营销建立在深入细致的市场调查和分析的基础上，“电影营销策划不只是一个技巧、一个招数，而是一门科学。再好的点子，只有与整体营销策划相适应才会奏效。”就算运作比较成功的电影，

耐克在我国的营销战略

耐克在中国的营销战略摘要：耐克，那个在中国家喻户晓的运动品牌，制造了专门多在中国市场的销售神话。得到了中国消费者的广泛认可。那个世界知名的运动品牌的营销战略不禁让人们称道。 “耐克模式”正在被世人广泛研究和借鉴。本文从耐克在中国的进展状况，结合耐克面临的国际国内形势，运用4P营销理论重点分析了耐克在中国的营销战略，以及这些营销战略带给中国体育用品销售行业的启发，也对中国本土的体育用品销售行业有一定的借鉴作用。关键词：耐克营销策略启发

第一章引言 1.1研究背景现代社会，科学技术的迅速提高、市场经济的日益发达以及产品种类的日趋丰富，用户消费的多元化选择差不多成为现实，人们的一切合理需求几乎都能够找到相应的产品或服务来满足。摆在全球人们面前的更突出的现实问题不再是查找某一类产品的问题，而更多的是如何在琳琅满目的产品和服务当中迅速选中最适合自己的东西。这是我们所能看到的最新的全球变化了的形势。在品牌悄然扩张、浸染到每个人的日常生活的时候，为了适应全球经济的这种变化，以品牌区分为竞争标志和品牌经济，差不多在不知不觉地随着全球经济扩张的脚步降临到世界的每一个角落。品牌消费差不多不知不觉间成为人们的首选需求。中国的人口，关于体育用品的消费来讲任然是一个巨大的市场进展空间，势必会引起众多国际和国内运动品牌更为激烈的市场争夺战。我国是一个有着十三亿人口的大国，也是个体育大国。国民经济在过去的二十年中取得了突飞猛进的增长，改革开放的成就为世人所瞩目。随着我国人民群众生活水平的提高和体育消费意

识的增强，中国的体育市场将大有作为。 1.2研究意义世界体育用品联合会最新调查报告显示：“中国己经拥有全球65%以上的体育用品生产份额”，“中国的运动鞋生产差不多达到世界年产量的80%”，而且据不完全统计，国内企业占据本土市场的八成以上。耐克关于世界运动品牌来讲是一笔财宝，而耐克在其品牌建设过程中的经验和教训关于处于起步时期的国内运动品牌来讲更是一块不可多得的宝藏。耐克的品牌建设过程确实是一个找准时机，把握定位，逐步成长摆脱困境，走向成熟开拓创新，制造辉煌的过程。纵观耐克几十年的进展，耐克的品牌建设对我国运动品牌建设的启发。 1.3研究内容本文围绕耐克公司的进展状况以及耐克公司所面临的国际国内环境以及耐克在中国的进展状况展开，运用4P营销理论来研究耐克公司在中国卓越的营销策略。以及耐克那个国际性的体育品牌的营销战略带给我们的启发。

练习6 金融市场概述

第六章金融市场概述一、术语解释 1．金融市场 2．货币市场 3．资本市场 4．商业票据的抽象性 5．回购协议 6．银行间拆借市场 7．股票 8．竞价成交 9．交割 10．公募 11．私募 12．远期合约 13．期货 14．期权 15．互换 16．证券投资基金 17．契约型基金 18．公司型基金 19．开放式基金 20．对冲基金 21．风险投资基金 22．可转换债券 23．创业板市场 24．离岸金融市场 25．国际游资二、填空 1．在金融市场上，人们通过买卖____________,实现资金从盈余部门向赤字部门的转移。2．根据金融交易的期限，金融市场可分为____________和____________。 3．按照金融交易的交割期限可把金融市场划分为____________与____________。 4．商业票据只反映由商品交易中的延期支付而产生的货币债权债务关系，并不反映交易的内容，这叫做商业票据的____________或____________。相应的特征是____________，即只要证实票据不是伪造的，付款人就应该根据票据所载条件付款，无权以任何理由拒绝履行义务。 5．____________市场是我国规模最大的一种货币市场，因此，是中国人民银行进行公开市场操作的场所。 6．国库券市场的____________在货币市场中是最高的，几乎所有的金融机构都参与这个市场的交易。 7．风险投资基金以____________的方式，对尚未上市但有很好成长前景的公司进行投资。8．国际游资一般具有交易____________、快速流动、集团作战的特点。 9．按照____________期权，买方可以在期权的有效期内的任何时点行使权利或者放弃行使权利。 10．股票是由股份公司发行的权益证券，代表持有者对公司资产和收益的

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。三、中国电影投融资分析随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。

耐克公司的营销策略资料讲解

耐克公司的营销策略公司简介：耐克公司始建于1962年，最初公司名为蓝带体育用品公司，主营体育用品，1972年，公司更名为耐克公司，总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司特别关注专门为运动员设计高质量的跑鞋，创始人菲利普·奈特以富有竞争力的价格生产专门面向跑步者的高技术跑鞋。此后，该公司致力于为专业运动员设计创新运动鞋的形象，使得其在美国消费者中逐渐拥有了一大批的“追随者”。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话：只要你拥有身躯，你就是一名运动员。而只要世界上有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。” STP营销策略：市场细分.一耐克公司主要生产体育用品，包括各种球鞋、运动服、护具等等。除了专业的运动用品外，耐克还生产偏向于运动色彩的休闲用品，比如经典的Blaze鞋款。以年龄大小分，耐克将主要市场定位于年轻人。年轻人喜欢运动，追求时尚，对品牌的认同感强烈，同时，耐克还将市场重心定位于有一定收入基础的中年白领阶层，他们生活较为富足，对于生活质量的要求高，渴望运动且消费能力强。以收入高低分，耐克产品面向几乎所有收入阶层，随着人民生活水平的普遍提高，增加体育锻炼已经成为一种生活趋势。因此耐克抓住这一机遇，推出了各种价位的体育用品，可以满足不同收入的体育锻炼爱好者。以职业类型分，耐克并没有拘泥于某一范围，而是事无巨细的对任何专业程度的体育爱好者都设计生产了各具特色的体育用品。上至参加奥运会的世界上最专业的运动员，下到简单的体育爱好者，都可以在耐克找到适合自己的体育用品。综合来看，耐克的市场主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。．二.目标市场选择 1.评价各细分市场 ①年轻人：现今全世界范围内的人民生活水平普遍提高，具体在青少年中表现为这个群体手中可支配的现金大幅增长；而且受新的生活观念的影响，青少年的消费观念及其开放，因此这个群体的消费能力十分强大，是当下任何商家都可望而且必须把握的市场之一。年轻人活力充沛，易受到各种思想以及行为的影响。追求强壮，可望在特定的运动项目上取得出色的表现是年轻人永恒不变的追求。因而生产具有高性能以及高舒适感的运动产品将是赢得年轻人市场的法宝之一。

1-1-0 资本市场概述——什么是资本市场

1-1-0 资本市场概述——什么是资本市场？本文选自《梧桐树下新三板》一、资本市场的概念（一）资本市场的概念通常我们根据交易对象性质把市场分为商品劳务市场与金融市场，进而根据金融市场交易对象的期限把金融市场分为货币市场与资本市场。资本市场（英文：capitalmarket）亦称“长期资金市场”是指证券融资和经营一年以上中长期资金信贷的金融市场，包括证券市场（股票市场、债券市场、基金市场）和中长期信贷市场等，其融通的资金主要作为扩大再生产的资本使用，因此称为资本市场。作为资本市场重要组成部分的证券市场，具有通过发行股票和债券吸收中长期资金的巨大功能，公开发行的股票和债券还在二级市场上自由买卖和流通，有着很强的灵活性。（二）资本市场的特征首先资本市场也是市场，它具有市场的一般特征，市场在我们的文化里即是买卖之所地，市场是由卖方、买方、交易对象、场所四个基本元素构成。场所有时候在有形的空间里，例如农贸市场或者大型商场，随着电子信息技术的发展，场所可以在电子化的环境里进行，典型的是电子商务的发展，已经将市场搬到网上。现代资本市场随着信息技术的发展交易也已经基本实现电子化，有形场所如证券交易所主要提供交易设施、交易信息、市场监管等功能。如果从有形市场来理解资本市场，证券交易所即可理解为一个资本市场。正如理解农贸市场，亲自到农贸市场去买点瓜果蔬菜，就知道什么是农贸市场了。我国上海证券交易所、深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统均是资本市场的有形形态。其次资本市场以资本为交易对象。资本在金融学里通常指一年以上的长期资金和证券。资本是一种金融产品，是一种可以为投资者带来收益，为筹资者筹集生产发展所需的长期资金的金融产品，所以资本市场隶属于金融市场。这里的资本是与货币相对应的概念，货币通常指一年以内的短期资金和证券。所以金融市场包括资本市场与货币市场，它是根据融资交易期限对金融市场所作的分类。货币市场是指经营一年以内的短期资金融通的金融市场，包括同业拆借

我国电影行业发展政策环境分析

我国电影行业发展政策环境分析（一）电影发展促进意见近年来，我国电影产业发展迅速，电影票房从2003年的10亿元增长到2014年的296亿元，年均增长率超过36%。2015年票房继续高速增长，有望获得进一步突破。中投顾问发布的《2016-2020年中国电影市场深度调研及投资前景预测报告》指出，电影产业的快速增长与国家出台的各项扶持政策密不可分。2014年年中七部门发布的《关于支持电影发展若干经济政策的通知》，为中国电影繁荣增添了新的动力。 1、政策发力，助推中国由电影大国向强国迈进 2014年6月，财政部、国家发改委、新闻出版广电总局等七部门联合发布了《关于支持电影发展若干经济政策的通知》，开启了国家多部委联合扶持电影产业的先河。通知明确了8项政策：加强电影事业发展专项资金的管理；加大电影精品专项资金的支持力度；通过文化产业发展专项资金重点支持电影产业发展；对电影产业实行税收优惠政策；实施中西部地区县级城市影院建设资金补贴政策；加强和完善电影发行放映的公共服务和监管体系建设；对电影产业实行金融支持政策；实行支持影院建设的差别化用地政策。政策覆盖了电影产业从制片、发行到影院投资的各个层面，指出了电影产业与科技、金融产业融合发展的未来路径。电影业的腾飞离不开国家政策的引导扶持。政策的出台，标志着国家已将电影产业发展纳入战略层面，将着力提高中国电影的整体实力和竞争力，推进中国由电影大国向强国跨越。政策发布一年来，中国电影不断刷新票房纪录，在全球电影增长放缓的背景下，以令世人瞩目的速度高速增长。 2、在政策推动下，中国电影产业成为新“蓝海”。 2014年以来，相关政策落在实处，各地还加快制定完善配套政策措施，使电影活力进一步释放。（1）专项资金使用取得实效统计显示，2014年中央财政共计安排电影精品专项资金支出2.9亿元，资助故事影片、儿童题材影片、农村题材影片、科教影片、纪录影片、动画影片等共计217部，使得市场活力得到进一步激发，公益服务质量和水平得到提升。此外，“推动电影产业发展”被纳入了2014年文化产业发展专项资金重大项目管理，重点支持高新技术在电影制作中的应用、电影企业“走出去”、重要电影工业园区和高科技核心基地建设、具有较强市场竞争力的重点影片、重点专业性电影网站建设等方面。该项目当年安排资金1.94亿元，支持项目25个，取得了良好效果。

NIKE的营销策略

NIKE运动鞋的营销策略耐克简介 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀耐克的历史 1962年，一个名为菲尔·奈特(Phil·Knight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会不会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(Onitsuka Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·鲍尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。 1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工—这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线。奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱塞特 (Exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中，希腊胜利女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森 (CarolineDavidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的

电影行业分析

中国电影行业分析报告《产业经济学》作业公共管理学院 1.产业界定电影产业，也称为“电影工业”，是指以电影制作为核心通过电影的生产、发行和放映以及电影音像产品，电影衍生品，电影院和放映场所的建设等相关产业经济形态的统称。广义的电影产业链即“大电影产业链”，则在原有产业链前后端进行延伸，前端加入电影投融资，后端加入电影衍生产品（如音像制品、广告、游戏）和拓展其他放映渠道（如在有线电视、MP4、网络等媒介播放）。中国电影观众：特指中国大陆地区（不含港、澳、台）近一年内在电影院观看过至少一次电影的群体。制作公司：完成电影的融资、拍摄和后期制作环节，制片公司拥有电影的版权，将电影某一期限内的版权出售给发行公司或其他渠道收购商。发行公司：负责影片的营销推广及与院线洽谈拷贝投放。发行公司从制作公司购买代理电影发行权，然后以买断或票房分账的方式与院线公司合作。电影院线：影院的管理公司，负责和发片公司沟通制定排片放映时间。一条院线下面有若干个电影院，由院线统一管理，统一排片，统一供片。影院：电影产业链的一个终端，影院营收模式除票房分账之外，爆米花、可乐等附加产品及电影衍生产品的销售收入占总收入的10％~16％不等，也是影院收入的重要组成部分。电影产业链主体： 2.现状描述 3.行业结构分析 3.1产品结构 3.1.1 电影行业从2D到3D新纪元时代，在发展周期上经历了技术断层。电影技术已经进入了3D

灾难片>科幻片>战争片>言情片>侦探片>武侠片>恐怖片>歌舞片市场需求的变化：在我国电影市场上，华人引以为荣的武侠片已经不再稳居榜首，退居科幻、灾难、战争片之下，甚至低过言情片与侦探片。伴随电脑游戏成长起来的青少年群落，更乐意接受好莱坞大制作的灾难、科幻、战争影片。究其原因是１８至２６岁年龄段的青年人属于电影观众结构中的最大群落，其次成分居高群落为２７至３９岁年龄段的观众。如果说后者内心深处依然残留对武侠的钟情的话，那么前者是在电子游戏、科幻故事熏陶下成长起来的电影消费群落，西方消费文化对这一消费群落影响颇深。中国的电影客户分类：可以从文化的角度细分为主流文化消费者、精英文化消费者和大众文化消费者三个主要群体。（1）主流文化消费者群体：是由具有主流文化特征的消费者组成的群体。有官方性强、客观性强、集体性强、社会性强、商品性较弱的基本特征。（2）精英文化消费者群体：是由当代中国具有精英文化特征的消费者组成的群体。有官方性较强、客观性弱、集体性弱、社会性弱、商品性弱的基本特征。（3）大众文化消费者群体：是由当代中国具有大众文化特征的消费者组成的群体。在中国的当代消费者群体中，大众文化消费者群体是主导的强势群体，是消费市场中的主流和核心力量。有官方性弱、客观性较强、集体性较强、社会性较强、商品性强的基本特征。不同类别客户的需求变化：（1）主流文化消费者群体的需求变化：一、影片风格娱乐化二、影片主题低调化三、影片教育传统化四、影片人物平凡化（2）精英文化消费者群体的需求变化：一、影片主题主流化二、影片叙事生活化（3）大众文化消费者群体的需求变化：一、影片风格艺术化二、影片叙事情感化 3.1.3产品的供给 3.2企业结构集中度分析（CRn）：定义：本文对中国电影院线的产业集中度分析主要采用CR4指标。采样数据为2009年电影产业。若CR4超过30%的产业为高度集中，处于15-30%的产业为中度集中，低于15%的产业为低度集中。制作方：CR4=26%（中影，上影，保利博纳，华谊兄弟） ------竞争结构发行方：CR4=75.7%（中影，华夏，保利博纳，华谊兄弟） ------高度集中院线&影院：CR4=46.8%（大连万达，中影星美，上海联合，北京新影联） ------相对集中

耐克在的营销战略修订稿

耐克在的营销战略 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

耐克在中国的营销战略摘要：耐克，这个在中国家喻户晓的运动品牌，创造了很多在中国市场的销售神话。得到了中国消费者的广泛认可。这个世界知名的运动品牌的营销战略不禁让人们称道。 “耐克模式”正在被世人广泛研究和借鉴。本文从耐克在中国的发展状况，结合耐克面临的国际国内形势，运用4P营销理论重点分析了耐克在中国的营销战略，以及这些营销战略带给中国体育用品销售行业的启示，也对中国本土的体育用品销售行业有一定的借鉴作用。关键词：耐克营销策略启示

第一章引言研究背景现代社会，科学技术的迅速提高、市场经济的日益发达以及产品种类的日趋丰富，用户消费的多元化选择已经成为现实，人们的一切合理需求几乎都可以找到相应的产品或服务来满足。摆在全球人们面前的更突出的现实问题不再是寻找某一类产品的问题，而更多的是如何在琳琅满目的产品和服务当中迅速选中最适合自己的东西。这是我们所能看到的最新的全球变化了的形势。在品牌悄然扩张、浸染到每个人的日常生活的时候，为了适应全球经济的这种变化，以品牌区分为竞争标志和品牌经济，已经在不知不觉地随着全球经济扩张的脚步降临到世界的每一个角落。品牌消费已经不知不觉间成为人们的首选需求。中国的人口，对于体育用品的消费来讲任然是一个巨大的市场发展空间，势必会引起众多国际和国内运动品牌更为激烈的市场争夺战。我国是一个有着十三亿人口的大国，也是个体育大国。国民经济在过去的二十年中取得了突飞猛进的增长，改革开放的成就为世人所瞩目。随着我国人民群众生活水平的提高和体育消费意识的增强，中国的体育市场将大有作为。研究意义