年度总结国企公司年度工作总结

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国企年终工作总结范文5篇

国企年终工作总结范文5篇

国企年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年即将过去,国企的大家庭里,我收获了许多成长与进步。

在领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,我不仅完成了本职工作,还学到了很多为人处世的道理。

在此,我对这一年的工作进行总结,既是对自己工作的一个回顾,也是对未来工作的一个展望。

一、工作态度与工作能力这一年里,我始终以积极向上的态度投入到工作中,时刻保持对工作的热爱和激情。

我深知,态度决定一切,一个积极的工作态度能够带动整个团队的工作氛围,从而提升工作效率。

同时,我也注重培养自己的工作能力,通过不断学习和实践,不断提高自己的专业技能和综合素质。

二、本职工作与完成情况在这一年里,我主要负责了以下几个方面的本职工作:一是负责公司的日常行政管理工作,包括文件管理、会议组织、接待来访等;二是协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定;三是负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训、绩效考核等。

在这些工作中,我始终保持高度的责任心和使命感,认真履行职责,取得了显著的工作成果。

三、团队合作与沟通协调国企的工作环境注重团队合作与沟通协调。

在这一年里,我深刻体会到团队合作的重要性。

通过与同事们的密切配合和协作,我们共同完成了许多工作任务。

同时,我也注重与领导和同事的沟通协调,及时反馈工作中的问题和困难,积极寻求帮助和支持。

四、工作亮点与成果在这一年里,我取得了一些工作亮点和成果。

首先,在公司的日常行政管理工作中,我成功优化了公司的文件管理流程,提高了文件处理的效率和准确性;其次,在协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定中,我积极参与,提出了许多有价值的建议和意见;最后,在公司的人力资源管理中,我成功引进了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了基础。

五、工作不足与改进虽然在这一年里我取得了一些工作成果,但我也意识到自己还存在一些不足之处。

首先,在处理工作时有时会过于追求完美,导致工作效率受到影响;其次,在与人沟通时有时会过于直接,容易得罪人。

国企部门年度工作总结(3篇)

国企部门年度工作总结(3篇)

国企部门年度工作总结(3篇)国企部门年度工作总结(通用3篇)国企部门年度工作总结篇1新年的钟声即将敲响,即将过去的__年,是组建的第一年,也是公司各项目启动的关键之年。

__公司自组建以来,在各级领导的关心和支持下,在集团的正确领导和各位同事的大力支持和帮助下,__公司全体员工紧紧围绕总体工作目标,完善公司各项管理制度,以市场化的理念进行企业管理和项目运作,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工的工作思路,上下一心,相互团结,努力完成各项工作任务。

__年主要工作回顾一、加强学习,注重团队建设,增强凝聚力和执行力1.学习是进步的源泉,__公司虽然前期人员有限,但崇尚学习、鼓励学习,营造良好的学习氛围,着力打造学习型组织。

针对公司员工入职时间不长的特点,建立制度,多次组织学习公司的管理制度和工作流程,同时注重培养员工的阅读习惯,促进了学习、工作作风的转变,提高了员工素质和工作效率。

2.着力塑造一支高素质的员工队伍,打造高效团队,增强公司竞争力运作,需要我们主动与市政府各相关部门、相关街道、镇办,与主要负责人,与分管人员,反复地进行沟通和交流,让其对公司的运作思路做的充分理解,同时要结合地方政府和项目的具体情况,整理出一条适合单一项目的运作思路。

二、以市场化的思路,积极展开项目运作,争取早日开工针对项目的运作,鼓励从事具体工作的员工敢于创新,在项目运作和资金筹措等方面开放思路,__公司__年主要开展了姜山镇李权庄社区、望城街道辇止头社区、沽河街道沙埠社区三个项目的调研和运作:(一)姜山镇李权庄社区建设项目1.在前期大量调查研究的基础上,与姜山镇政府签订合作框架协议,明确项目运作思路,确定首期启动李权庄社区项目;2.在集团各部门的协助下,完善项目前期各项手续,协调政府相关部门,实施了李权庄社区项目规划招标工作,招标公告已发布,12月25日开标;3.协调与姜山镇政府组成项目前期工作小组,展开入户调查工作,并督促尽快确定安置方案,努力做到项目数据的相对准确,为项目规划设计、项目论证打好基础;4.积极展开项目论证和融资方案的研究,虽在过程中遇到土地性质调整等不利因素影响,仍与农工办及姜山政府就项目运作基本确定了运作方案;5.结合中国台湾工业园项目,进一步理顺李权庄社区的项目运作方案,争取尽快实施。

国企年度总结报告段落(3篇)

国企年度总结报告段落(3篇)

第1篇一、生产经营情况1. 经济指标稳步增长。

本年度,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;净利润XX亿元,同比增长XX%。

主要经济指标均达到或超过年度目标。

2. 产业结构不断优化。

公司加大产业结构调整力度,聚焦优势产业,淘汰落后产能,提高产业链整体竞争力。

本年度,公司产业结构调整取得显著成效,新业务占比达到XX%,产业布局更加合理。

3. 项目建设稳步推进。

公司本年度共实施XX个重点建设项目,总投资XX亿元。

截至目前,已完成XX个项目,为我国经济发展注入了新动力。

二、改革创新情况1. 深化国有企业改革。

公司积极推进混合所有制改革,引入战略投资者,优化股权结构,提高企业活力。

同时,完善公司治理结构,强化董事会建设,提升决策效率。

2. 创新驱动发展。

公司加大研发投入,加强技术创新,推动科技成果转化。

本年度,公司共获得XX项专利授权,新产品研发取得突破。

3. 优化管理提升效率。

公司持续推进管理创新,完善内部控制体系,提高管理水平和运营效率。

本年度,公司人均产值同比增长XX%,成本费用控制取得明显成效。

三、社会责任履行情况1. 积极参与国家重大项目建设。

公司充分发挥自身优势,积极参与国家重大项目建设,为我国基础设施建设贡献力量。

2. 积极履行社会责任。

公司高度重视环境保护、安全生产等工作,严格执行国家相关法律法规,为员工提供良好的工作环境。

3. 关爱员工,促进和谐。

公司持续关注员工福利待遇,完善薪酬体系,提高员工满意度。

同时,加强企业文化建设,营造和谐、向上的工作氛围。

四、存在的问题及改进措施1. 产业转型升级压力较大。

针对这一问题,公司将继续加大产业结构调整力度,优化产业布局,提高产业链整体竞争力。

2. 研发投入不足。

公司将加大研发投入,加强与高校、科研院所的合作,提高自主创新能力。

3. 管理水平有待提高。

公司将进一步完善内部控制体系,加强员工培训,提高管理水平。

总之,本年度公司在生产经营、改革创新、社会责任履行等方面取得了显著成绩。

国企年度工作总结述职报告(7篇)

国企年度工作总结述职报告(7篇)

国企年度工作总结述职报告(7篇)国企年度工作总结(篇1)回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。

但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:20__年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。

同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。

化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。

这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:一、抓住时机,上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。

因此,我们未能按原计划完成二期工程。

但是,从20__年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。

大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。

总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。

同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。

为此,从20__年5月份起,我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

2024年国企年终总结范本(三篇)

2024年国企年终总结范本(三篇)

2024年国企年终总结范本尊敬的领导、各位同事:值此2024年年底,我谨向大家呈上一份年度工作总结。

在刚刚结束的一年里,经过公司全体员工的共同努力,我公司取得了一系列重要成绩。

在此,我向全体员工表示衷心的感谢,也向公司领导表示诚挚的敬意。

一、回顾成果2024年是公司发展的关键一年,公司高层明确提出了“创新进取、稳步发展”的发展战略,并提出了更高的业绩目标。

在全体员工的共同努力下,我们成功地完成了公司年度目标,并取得了诸多重要成果。

首先,本年度我公司实现了持续增长的盈利,累计利润较去年增长了20%以上。

这一成绩的取得,离不开全体员工在各项工作中的努力付出和卓越表现,也离不开公司领导的明智决策和正确引领。

其次,在市场竞争中,我公司通过不断创新,推出了一系列具有竞争力的产品和解决方案。

这些新产品的推出,不仅进一步巩固了我公司在市场中的地位,也拓宽了我们的产品线,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

此外,在运营管理方面,公司通过加大内外部协同,优化流程和提高效率,提高了我们的运营效能。

在物流、采购、人力资源等方面,我们实施了一系列改革措施,加强了风险控制和资源管理,确保了各项工作的顺利进行。

二、存在问题在取得这些成绩的同时,我们也要清醒地认识到一些存在的问题和不足之处。

首先,人才队伍建设仍然是一个亟待解决的问题。

虽然我们在招聘和培养方面做出了努力,但公司依然面临着一些高层次、高技能人才的缺乏,这对公司的长期发展构成了不小的压力。

其次,在市场竞争中,我们仍然面临着一些挑战。

市场需求的变化、竞争对手的崛起等因素,使得我们必须时刻保持警惕,不断发展创新,加强市场分析和预测能力,及时调整战略和资源配置,以应对外部环境的变化。

最后,我们在管理方面也存在一些问题。

虽然我们实施了一些改革措施,但在日常工作中,仍然存在一些管理流程不规范、信息沟通不畅等问题。

这不仅影响了工作效率,也不利于员工的积极性和团队的协作。

三、下一步工作针对上述存在的问题和不足,我们应该进一步加大改革力度,在以下几个方面继续努力:首先,加强人才队伍建设。

2024年2024国企年度总结5篇

2024年2024国企年度总结5篇
第二、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三、加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
我将严格按照自己的工作计划来完善自己,希望各位领导和同仁帮助我、督促我,让我成为更适应时代、更适合本公司的人!
一、工作经营情况
截止至20__年x月x日,__县支公司共实现总保费__万元(预),其中:首年期缴保费__万元(预),短期险保费__万元,团体年金保费__万元,中介业务保费__万元(预),续期保费__万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金__万元(预),其中:短期意外险赔款__万元(预),简单赔付率为__(预);短期健康险赔款__万元(预),简单赔付率为__(预),短期险综合简单赔付率为__(预)。
三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升
团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费__万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。
一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。
1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

国企工作总结范文参考5篇

国企工作总结范文参考5篇

国企工作总结范文参考5篇篇1一、引言在国企工作的过程中,我们承担着推动企业发展、实现经济效益和社会效益的重要任务。

为了更好地总结过去一年的工作成果和经验教训,本文将对国企工作总结进行详细的阐述。

二、工作内容概述在过去的一年里,我们国企在经营管理、技术创新、市场拓展等方面取得了显著的成效。

具体工作如下:1. 经营管理:强化内部管理,优化运营流程,提高企业经营效率。

推行绩效考核,激发员工工作积极性,提升整体业绩。

2. 技术创新:加大研发投入,推动技术创新,提高产品竞争力。

与高校、科研院所合作,共同研发新产品,拓展市场份额。

3. 市场拓展:积极开拓国内外市场,加强品牌推广,提高市场占有率。

参加国内外展览,展示企业形象,提升品牌影响力。

三、重点成果1. 经济效益:实现稳步增长,营业收入、净利润等关键指标达到预期目标。

2. 社会效益:积极参与社会公益事业,为地方经济发展做出贡献。

荣获多项荣誉,得到社会各界的高度评价。

3. 团队建设:通过培训、交流等方式,提高员工素质,增强团队凝聚力。

打造高效、专业的团队,为企业长远发展奠定基础。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:市场竞争激烈,压力较大。

解决方案:加大研发投入,提高产品竞争力。

加强市场推广,拓展销售渠道,提高市场占有率。

2. 问题:部分员工工作积极性不高,执行力不足。

解决方案:推行绩效考核,激发员工工作积极性。

加强员工培训,提高员工素质,增强执行力。

五、自我评估/反思在过去的一年里,我们在国企工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在今后的工作中,我们需要进一步提高自身能力,加强学习,不断完善自己。

同时,我们还要注重与同事之间的沟通与协作,共同推动企业的发展。

六、未来计划1. 加大研发投入,推动技术创新,提高产品竞争力。

2. 拓展国内外市场,提高市场占有率。

3. 加强员工培训和团队建设,提高整体绩效。

4. 积极参与社会公益事业,为地方经济发展做出贡献。

国企年度总结报告模板(3篇)

国企年度总结报告模板(3篇)

第1篇一、前言随着岁月的流转,本年度已接近尾声。

在过去的一年里,在党和政府的坚强领导下,在全体员工的共同努力下,我单位紧紧围绕企业发展战略,坚持稳中求进工作总基调,以供给侧结构性改革为主线,深化国有企业改革,优化产业结构,提升管理水平,实现了生产经营的稳步增长。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)生产经营1. 营业收入与利润:本年度,我单位营业收入达到XX亿元,同比增长XX%;利润总额达到XX亿元,同比增长XX%。

2. 项目投资与建设:本年度,我单位共投资XX亿元,完成了XX个重点项目建设,其中XX项目已投产,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

3. 市场拓展:本年度,我单位积极拓展市场,新增客户XX家,市场份额稳步提升。

(二)深化改革1. 混合所有制改革:本年度,我单位推进混合所有制改革,引入战略投资者,优化股权结构,提高企业活力。

2. 内部改革:我单位推进内部改革,完善绩效考核体系,激发员工积极性,提高工作效率。

(三)科技创新1. 研发投入:本年度,我单位加大研发投入,研发费用达到XX亿元,同比增长XX%。

2. 科技成果:本年度,我单位共获得XX项专利,其中XX项为发明专利。

3. 技术改造:本年度,我单位投入XX亿元进行技术改造,提升企业核心竞争力。

(四)社会责任1. 环境保护:本年度,我单位严格执行环保法规,降低污染物排放,积极参与环保公益活动。

2. 公益事业:本年度,我单位积极参与公益事业,捐赠XX万元,支持教育事业、扶贫帮困等。

3. 员工福利:本年度,我单位为员工提供良好的工作环境和生活待遇,提升员工幸福感。

三、存在问题1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,企业面临更大的压力。

2. 人才短缺:企业急需高素质人才,以满足企业发展的需要。

3. 创新能力不足:企业创新能力有待提高,以应对市场变化。

四、未来工作计划1. 优化产业结构:加大产业结构调整力度,培育新的经济增长点。

2. 提升创新能力:加大研发投入,提高企业核心竞争力。

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国企公司年度工作总结回首20XX年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。

我会铭记这一点。

现就自己一年来的工作总结。

一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用认真贯彻“三个代表”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。

在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际,重新组建党务系统。

因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。

尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。

等等。

(二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。

按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。

参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。

提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。

组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。

认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。

(四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。

去年,结合建党82周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。

七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。

成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。

二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。

按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。

即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。

要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。

我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文,参加了市委企工委优秀论文的评选,并荣获三等奖。

印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为B类企业。

三、认真践行“三个代表”,千方百计解决他们的实际困难实践带给我的启示是:只有认真践行“三个代表”的重要思想,把解决广大职工的切身利益放在首位,企业才会在困境中保持稳定和发展。

(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。

由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用100万元左右。

为使职工不挨冻,我和其他班子成员一起千方百计筹措资金,采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。

去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。

如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。

总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

(三)、经常与离退休、职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。

采取深入职工群众中征询四、发挥党组织的保证监督作用,积极参与企业重大问题的决策(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。

为保证国有资产和资金不受损失,以党委的名义,发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。

将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司,租期增至15年。

承租方运转势头良好,年产量达1500万米,而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市,并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。

实践证明,我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

(三)、参与土地出让,妥善安置“并轨”人员的决策。

参与制定土地出让(四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。

使生产排放指标达到国家环保标准。

(五)、参与厂区环境建设的策划和研究,拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路,厂区各路段实现无土化,并种植花草树木,建花园式工厂。

五、严以律己,注重加强自身的廉政建设任厂党委副书记以来,我经常提醒自己,作为企业的领导干部,要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,在市场经济条件下,要多些冷静思考,少些浮躁盲从,多些厚重质朴,少些势力欲望,这样才不至于脱离职工群众。

所以在日常工作中,我要求自己必须做到:严格执行廉洁自律的有关规定,保证为政清廉,不为个人谋取半点私利。

(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》,熟悉和掌握法律法规,用以规范自己的行为,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

(二)、在住房问题上从未违反有关规定。

在个人住房问题上,单位从未给过任何经济补偿。

现在的住房是贷款购买的个人产权住房,单位未掏分文。

(三)、不因工作谋取半点私利。

有的职工求我办事,只要是政策允许,我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。

有一次,一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照,送我一支日本产口红,我几次推托都未退掉,后来怕她犯精神病,我就背着她将口红送到办公室保管。

(四)坚持党性原则,遇重大问题与党委一班人商量解决。

建议推行厂务公开制度,给职工一个明白,同时让职工知道你也是清白的。

这次土地出让,所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上,未乱花一分钱。

六、问题与差距(一)由于兼任办公室主任职务,经常事务缠身,深入基层方面还有差距。

对了解并解决职工困难方面,仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

(二)、对干部、职工形势教育不够,使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。

(三)、党建工作还有薄弱环节,有待进一步加强。

(四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性,思考、处理宏观问题比较本位。

(五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

七、今后的打算20XX年,以及在今后相当长一段时间内,我们所面临的经济形势依然严峻,工作难度也将更大。

因此,必须坚定信心,克服困难,为企业在困境中生存、发展而努力工作。

(一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。

今后要继续加强党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用,坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会,保证党的工作制度化、规范化,增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

(二)、带头深入基层,了解职工的疾苦,切实解决实际问题。

维护企业的稳定局面。

(三)、配合行政领导做好经济工作。

继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理,保证国有资产不流失。

(四)、从理论思维和战略思维的角度,与其他班子成员共同探索企业发展的新路子,建立切实可行的可持续性发展的改制机制,创造性地开展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各项工作,与班子成员一道,尽最大可能创造最佳效益,保持“先进党委”的光荣称号。

按照市委组织部人才办《通知》要求,现将我市选派干部参与国企业改革工作情况汇报如下:一、国有企业改制基本情况我市共有1xxxx国有企业列入省81xxxx改制范围,(即:石油钻采机械厂、石油机械制造厂、石油机械股份有限公司、白鹅公司、液化气公司、第一汽车配件厂、第二汽车配件厂、明胶厂、制糖厂、安广造纸厂、烟叶公司、饲料公司),1xxxx企业共有职工470xxxx,其中退休人员89xxxx,在职职工397xxxx。

劳动关系转换人数379xxxx,占职工总数的95.xxxx;资产总额2183xxxx元;负债总额4358xxxx元;资产负债率为20xxxx;应支付的改革成本为618xxxx元,其中:拖欠职工工资114xxxx元,职工集资款69xxxx元,欠社保养老费130xxxx元;应发职工经济补偿金225xxxx元。

截止目前,通过产权转让、管理层收购、协调社会公司、市法院、省高法等部门使企业全部实现了双退,企业改制面达到10xxxx。

使379xxxx名职工退出国身分,清理企业不良资产1800xxxx元,解决企业困难职业实现在就业62xxxx,使退休职全部纳社会统筹,解决了退休职工归口管理。

工作的完成主要得益于市委组织部的周密安排和认真管理,得益于后备干部认真学习、广泛宣传、摸清企业底数、化解企业内部矛盾、认真制定方案的结果。

人才服务企业,后备干部参与国有企业改制这。

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