2018工程项目年底总结
施工项目2018年终工作总结
施工项目2018年终工作总结辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉时间过的真快，下面是由小编为您整理的“施工项目2018年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家前来阅读！施工项目2018年终工作总结（一）硕果累累的XX年已悄然过去，充满希望的XX年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部XX年的工作情况和XX年的工作计划。
完成工程项目及产值XX年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。
保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。
目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2．1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。
2018工程项目个人年底工作总结与2018工程项目个人年终工作总结汇编
2018工程项目个人年底工作总结与2018工程项目个人年终工作总结汇编2018工程项目个人年底工作总结一、20xx年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
工程项目建设工作总结由精品学习网提供!5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。
结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。
起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。
施工年终工作2018总结
施工年终工作2018总结，欢迎大家前来阅读！施工年终工作2018总结（一）光阴荏苒、时间飞逝，转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建筑工程2018年终工作总结
建筑工程2018年终工作总结在年终的时候不管任何企业都会有年终总结，在进行年终总结的时候都有哪些成绩向大家汇报呢？下面是小编精心为您整理的“建筑工程2018年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
建筑工程2018年终工作总结120xx年，我公司积极响应上级部门的号召，认真落实《xx省安全生产条例》、区“全员安全培训工程”，积极参与落实6月份的“全国安全生产月”、9月份的“质量月”活动，依照xx市打造“国内最清洁城市”的有关精神和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大了对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度，切实消除质量、安全隐患，为江干区“打造中心区、构建和谐xx”贡献自己的一份力量。
为了切实做好20xx年的质量、安全工作，我们总结20xx年工作的经验，弥补工作的不足，争取在20xx年取得更长足的进步。
一、20xx年度质量、安全、文明施工工作的基本情况：20xx年，我公司共承建工程23个，承建面积约32.3万平方米。
截止xx年底，已竣工10个工程，竣工面积约5.7万平方米；目前在建工程17个，面积约43万平方米。
在充分贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，并且在公司全体员工的不懈努力下，在质量、安全和文明施工工作上有了明显的改善，全年共在3个工地建立民工学校，其中xx荣获了“xx市绿色工地”及“xx市民工学校示范校”的称号；xx工程及xx 工程都荣获了“xx市安全生产、文明施工标化样板工地”的称号；回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面的内容：（一）加强组织领导，做好提前防范。
年初，我们就从完善质量、安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，制定了目标明确、措施有力、重点突出的《企业安全生产、工程质量、文明施工年度计划》，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面各项目部都配备了专职的安全生产管理人员，与公司管理人员形成了上下互通的管理体系，通过领导对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、实抓。
建筑施工2018年终工作总结
建筑施工2018年终工作总结
建筑施工2018年终工作总结（一）
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下：
我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建**公司发展，切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益，坚定电建**公司会不断的发展、壮大，对电建**公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出。
建筑工地2018年终总结
建筑工地2018年终总结2018年即将结束，回顾过去一年，我们建筑工地所取得的成绩令人欣喜。
通过团队的合作努力，我们在各项工作中取得长足的进步，同时也面临了一些挑战。
以下是对2018年工地工作的总结：一、安全生产管理在过去的一年中，我们高度重视安全生产管理，持续加强安全教育培训，严格执行安全操作标准。
通过预防措施和应急响应机制的建立，有效降低了事故发生率；没有发生重大安全事故，为保障员工的生命安全和财产安全做出了积极的努力。
二、项目管理我们注重项目管理的规范化和精细化，设立了专门的项目管理团队，制定了详细的施工计划，并确保按照计划有序进行。
通过与相关部门的紧密合作，项目进展顺利，取得了与期望目标相符的良好结果。
三、质量控制我们坚持“质量第一”的原则，提高施工质量的意识，并加强了现场质量控制。
通过严格的检查和验收，确保了交付的建筑物质量符合标准要求。
项目中取得了一些重大的质量成果，为提升公司形象和竞争力做出了贡献。
四、团队合作我们重视团队合作的重要性，强调沟通和协作。
通过加强内部沟通和团队培训，增进了团队成员之间的联系和合作意识。
每个人都能在合适的岗位上发挥自己的优势，形成了高效的工作氛围。
五、持续改进我们始终坚持持续改进的理念，主动面对问题，并采取相应的措施加以解决。
通过总结经验和不断学习进步，我们不断优化工作流程，提高工作效率，取得了显著的成果。
六、环保意识我们高度重视环保工作，积极推行节能减排措施，合理利用资源，减少对环境的影响。
通过引入新技术和新材料，提高了建筑工地的环保水平，注重可持续发展。
总结：回顾2018年，我们建筑工地在各项工作中取得了许多成绩，但也面临了一些挑战。
我们要以过去的经验为基础，不断改进和提高，迎接新的一年的挑战。
相信在新的一年里，我们将继续发扬团队合作精神，为建设更优质的建筑贡献我们的力量。
2018年工程部年终工作总结
2018年工程部年终工作总结回顾半年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求做好本年度的工作总结，使明年做的更好。
现将半年来在XX项目的工作汇报如下：一、完成工作内容及进展情况1、六月份以来，在公司领导的带领下工程部全员配合协调拆迁工作，学院一期占地范围内有自然村两个，拆迁面积1021亩，截至目前除学院宿舍楼二组团剩余坟地和苗木未拆迁完外其他均已拆迁完成。
学院一期地勘施工正值雨季，施工单位面临工期紧、作业难度大的情况，现场搭设帐篷，加班加点完成203个勘察点位，并于9月20日提交勘察报告。
2、在地勘工作紧锣密鼓的开展的同时，工程部在LD的带领下周末加班计算土方方量（一期挖方约200万方），做出土方合理运转方案：先单体，后局部，提前完成单体土方开挖回填工作，为桩基工程提供施工作业面。
土方累计完成150万方。
因西教学楼存在地下室，工程部及时调整土方回填方案，为项目公司节约150万元开资。
3、为开展土方施工，保障施工作业面，项目公司协调管委会启动临时道路改建方案，协调拆迁强弱电线路，移栽旁道树，新修建道路270米，新建排水管350 米，保证了106乡道的正常通行。
经地勘单位勘察，填方3、5、9、11区域淤泥过厚平均深度在8米左右，直接回填后会导致地基下陷的风险，工程部同设计部结合XX勘察设计院意见，对软基区域进行沉管碎石桩工艺处理，碎石桩共8655根。
工程、设计、成本排班值守顺利完成软基处理。
4、为保证项目公司春节前进度目标，紧接着展开桩基试桩和检测工作，试桩共8根，桩基检测于12月11日提前提交中间报告，为设计单位节省出图时间。
桩基超前钻880根，用时14天比原计划提前5天完成，并于12月17日提交正式报告。
为确保总包单位进场后能尽快展开工作，工程部如期完成施工用水和施工用电等准备工作。
二、工作方式总结工程部现有管理人员5人，岗位基本健全。
前期地勘、土方、桩基工程采用分工不分岗，周末轮岗值班的方式，团结一致完成进度节点。
2018年度施工项目工作总结范文
2018年度施工项目工作总结范文2018年度施工项目工作总结金马家园二期1～5栋工程于XX年3月28日正式开工，经过建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下，我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。
今天我们在这里举行竣工验收工作，我代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢。
下面将对本工程的施工基本情况进行汇报。
一、工程概况本工程由XXX筹建，XXX设计，XXX勘察，XXX监理。
总建筑面积为.61平方米，其中一、二栋为砖混结构七层，三～五栋为砖混结构六层。
基础工程于XX年5月31日验收，质量评定合格。
主体工程于XX年8月10日验收，质量评定合格。
二、施工情况我公司项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工。
在施工过程中，对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位。
我公司项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关：1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识。
制定严格的奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。
2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按计划、按要求顺利进行。
3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场。
再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用。
对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。
4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键。
每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工。
对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。
对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。
2018年XX大桥项目工程部年底总结【优秀模板】
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1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能：
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍：
麻省理工大学建筑系硕 士，后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
• 内容123 • 2018年XX大桥项目工程部年底总结【优秀模板】2018年XX大桥项目工程部 年底总结【优秀模板】2018年XX大桥项目工程部年底总结【优秀模板】 2018年XX大桥项目工程部年底总结【优秀模板】 • 2018年XX大桥项目工程部年底总结【优秀模板】2018年XX大桥项目工程部 年底总结【优秀模板】2018年XX大桥项目工程部年底总结【优秀模板】 546956
重点工作回顾
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五大 重点工作
2018工程施工工作总结4篇_工作总结范文_
2018工程施工工作总结4篇尊敬的各位领导、各位同仁：我受董事长、总经理的委托，就公司XX年安全生产情况简要汇报过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。
促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。
全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。
公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。
全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。
施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。
并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。
各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。
形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。
落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
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2018工程项目年底总结时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了XX年的春秋夏冬。
可以说，XX年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
现将XX年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作：1、努力工作，圆满完成自身任务。
1) 本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近 314平方，其中吊顶 2214 平方，木地板814 平方，壁纸1714 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)XX年14新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪 1814平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对14新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3) 总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工，工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪3414平方，内墙涂料3514平方，外墙涂料约914平方。
做到竣工资料齐全，结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
4)14学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。
为了是14学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。
完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。
经过三个月的努力工作，共完成内外粉 514平方，轻质隔墙1514平方，铺地板砖314平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料7514平方，外墙涂料3214平方，硬化停车场314平方，其中篮球场714平方。
5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。
工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。
2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：检查细致，有记录; 督查严谨，有通知。
提出整改意见，落实整改效果。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。
半年多来，工程部对锦绣家苑 (1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。
每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。
同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
XX年，为配合公司做好14工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。
历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。
XX年工程部完成了14新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，14街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
二、取得的经验和收获。
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题。
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。
往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产大多存现在形式。
安全文明施工是企业的一面镜子。
在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。
许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
四、明年的工作思路和工作计划。
XX年让我们认识到自身工作的不足，XX年工程部面临的任务更艰巨：14新世界三期工程，汇龙城工地，锦绣家苑小区以及司法警官学校项目面临着全面交工，公司三门峡伟创基地项目，丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修，郑州经开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。
质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。
这就要求我们;早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力!工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。
1、继续加强对分支机构的管理工作。
坚持每一礼拜巡视一遍，重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。
要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率达到114%，同时协助催要工程款。
2、公司项目永远第一。
公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。
要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。
在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何规范自己的行为，如何提高自己的工作效率。
XX年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。
过程检查每周一次，评比检查每月一次。
要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。
XX年对工程部来说，是关键的一年。
项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。
困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!2018工程项目年度个人工作总结开头工程项目年度个人工作总结主要总结了xx年全年的工作并展望新的XX年，下面我们一起去看看吧！xx工程项目年度个人工作总结开头瞬息间，对于我来说不平凡的xx年即将过去。
在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热情时，xx年5月，我经过工区长的引荐，来到了14路项目部。
这对于我来说是一件值得高兴的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心仪的工作。
加入14路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。
由于起初该项目的交工资料残缺严重，在大伙儿齐心协力加班加点的情况下，资料如期补缺完整。
并且在我和同事们团结一致共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。
回首过去，内业资料工作虽基本达到预期的目标，但个别不足方面亦反思，试待改进。
展望今后，资料工作依然艰巨、任重。
在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。
在工作中，计划调理不清晰，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。
虽然自己在努力认真的工作着，但距离领导的期望和要求还是有一定差距。
如：理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。
并且自己应该将能独立完成的事情，勇于承担下来。
以不依赖他人，不退缩、不逃避的思想，勇敢地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。
XX年度工作思路与计划xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。
但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，XX年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。
(一)15路竣工资料的尾声计划1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。
2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。
3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。
(二)勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。
作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。
然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。
工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。
同时，这次要抓住14路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。
(三)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。