2019年度工程技术管理工作总结范文_工作总结
2019年最新工程技术管理年度工作总结范文工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====2019工程项目年度工作总结范文一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
200X年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：XX住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天，节省投资近46万余元。
深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
2019工程管理人员年终工作总结
2019工程管理人员年终工作总结作为工程管理人员，自然需要在完成今年的工程任务以后进行总结，不仅需要从中积累工作经验，还要找出自身的不足。
以下是由小编为大家整理的“2019工程管理人员年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019工程管理人员年终工作总结（一）自参加工作以来，我遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工程管理工作，2019年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下。
一、思想政治方面我身着强烈的主人翁意识，随时关注xx公司发展，切身想到xx公司、项目部及试验室的利益，坚定xx公司会不断的发展、壮大，对xx 公司的未来充满了热情与期望。
坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度方面无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
工程技术工作总结4篇_工程技术部门工作总结
工程技术工作总结4篇_工程技术部门工作总结篇一：2019年工程技术工作总结2019年是工程技术部门精心实施工程项目的一年，通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列的技术成果和项目成功。
在这里，我对2019年工程技术工作进行总结和回顾。
一、重点工作及完成情况：1. 项目策划和实施：我们根据公司战略规划，制定了一系列的工程项目，并按计划进行策划和实施。
新增项目10个，已完成6个，正在进行中4个。
2. 技术创新和研发：我们重视技术创新和研发，在2019年共投入研发经费500万元，组织开展了多项研究和试验，取得了一些技术突破和创新成果。
3. 质量控制和安全管理：我们对工程项目进行了严格的质量控制和实施，使项目质量得到有效提升。
加强了安全管理工作，确保项目施工过程中的安全和环境保护。
二、存在的问题及改进措施：1. 项目管理和进度控制：部分项目在策划和实施过程中存在管理不到位和进度控制不精准的问题。
针对这一问题，我们将加强项目经理的培训和管理，提升项目管理水平。
2. 人员技术素质和培训：部分员工在工作中遇到了一些技术难题，需要加强培训和技术指导。
我们将制定培训计划，加强员工技术素质的培养和提升。
3. 设备更新和维护：部分设备老化严重，影响了工程项目的实施效果。
我们将计划设备的更新和维护工作，确保设备的稳定运行和项目质量。
三、共同努力的收获：1. 技术成果的发表和推广：我们的技术成果得到了专业领域的认可和推广，多个科研成果已经发表在核心期刊上，并得到了同行的好评。
2. 项目效益和社会影响：通过工程项目的实施，我们为公司创造了良好的经济效益和社会影响，得到了公司和客户的一致好评和认可。
3. 团队协作和凝聚力：在工程技术部门的全体员工的共同努力下，我们形成了良好的团队协作和凝聚力，为项目的实施提供了有力的支持和保障。
2019年工程技术部门取得了一系列的技术成果和项目成功，同时也存在一些问题和亟需改进的地方。
在新的一年，我们将继续努力，加强项目管理和技术创新，为公司的发展做出更大的贡献。
2019年度工程管理人员年终工作总结
2019年度工程管理人员年终工作总结工程管理人员2019年终工作总结一20xx年是xx实体工程的攻坚年。
在上级领导的亲切关怀和大力支持下，在项目部x总的总体把握和具体安排下，一号楼从地面三层开始，6月16日封顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始，8月19日封顶，目前抹灰工程过半，排水管等安装工程开始。
地下室地面完成，专业设备基础施工中。
两个工程都通过了优质结构工程验收，实现了全年无重大安全事故的目标。
为来年按期交工创造了有利条件。
今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。
两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素，如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程复杂，管线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。
此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改，对现场管理也提出了许多新课题。
按照分工，我负责工程的技术管理工作。
在工作中，积极配合项目部同志，履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有的大局意识和技术素养，同时，深感还有很多不足之处，现总结如下：一、统筹兼顾，协调重要网络衔接今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的基础上，坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则，实现了工序安排整体上的均衡性。
上半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量xx0余方;二号楼施工至20层，钢筋耗用量3000余吨，砼浇筑量16000余方.处于一二号楼间的地下室工程，面积近10000平方米，隶属于一号楼标段。
能否在完成一号楼主体工程的同时，于汛期前完成地下室主体工程，事关基坑安全，还牵涉到主要出入口安排，现场钢筋棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素，尽管困难重重，但拖后情况更难把握，在项目部的大力协调下，采取西部单跨对接，形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后，集中主体施工;关东大门，开西大门，东段同时挖土支护的施工方案，衔接合理，也争取了时间，六月底全面完成地下室主体工程，实现了现场目标的阶段性突破。
2019工程管理年终工作总结
2019工程管理年终工作总结又到了一年的年末，有事做年终总结的时候了，给自己一年你的工作做一份总结，可以促进自己工作方式的转变和改善。
下面是由小编为大家整理的“2019工程管理年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019工程管理年终工作总结（一）2019年将要过去，2020年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
从2019年xx月到xx有限公司至今，我在工程管理岗位工作。
在xx片区担任现场工程管理和现场协调工作，通过这个工程现场实践工作的锻炼，在公司和办公室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，同时也发现了自己工作的不足之处。
在此对过去一年的工作进行个人总结，请公司领导指导与纠正：一、主要工作职责1、负责分管项目安全、质量监管工作，熟悉了解各施工阶段的情况。
2、负责项目各施工单位的中期价款审核工作。
3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作。
4、负责个人分管项目的变更审核工作。
5、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力。
6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。
二、工作心得1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。
5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。
工程技术管理年度工作总结范文2019
====工作总结范文精品文档====工程技术管理年度工作总结范文2019一、学习专业知识，提高岗位技能。
本人于1996年7月正式参加工作，当时我被分配至原XXXX市XXX 局XX室从事XX工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习XX专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的XXXX等日常事务工作。
二、政治思想方面在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。
具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把XXXX的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。
在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。
工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。
在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在XXX事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。
三、组织协调方面在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。
注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。
作为一名兼职的XXX管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。
在工作中既充分============================================欢迎下载使用============================================。
工程技术管理年度工作总结
工程技术管理年度工作总结一、工作概述本年度，我作为工程技术管理岗位的负责人，主要负责项目的技术管理、进度控制和质量保障等工作，并组织开展相关培训和技术交流活动。
通过有效的组织和管理，我成功完成了本年度的工作任务。
二、工作亮点1. 项目技术管理在项目技术管理方面，我按照公司规定的标准和流程，制定了详细的技术管理计划。
我积极参与项目的过程管理，严格控制项目进度和品质，并及时解决项目中出现的技术问题。
同时，我与项目部门保持紧密合作，确保项目的技术要求得以满足。
2. 进度控制在项目的进度控制方面，我注重细节，制定了合理可行的进度计划，并与项目相关方进行沟通和协调，确保项目进度的顺利推进。
我及时发现和解决了一些进度延误的问题，保证了项目的按时完成。
3. 质量保障我对项目的质量保障工作高度重视，严格按照质量管理体系要求，建立了科学有效的质量控制机制。
我组织了质量检查和评审活动，及时发现和纠正了一些质量问题，并提供了解决方案，确保项目的质量符合标准和客户要求。
4. 培训与技术交流为了提高团队成员的技术能力和综合素质，我积极组织了相关培训和技术交流活动。
我邀请了一些行业专家进行培训讲座，组织了团队内部的技术交流会议，并推动了技术人员的专业认证和学习进修，提升了整个团队的技术水平。
三、存在问题与改进方向1. 需要加强对项目资源的整合与协调，提高项目执行的效率和质量。
2. 需要加大对技术储备和创新的投入，培养和引进更多的高端技术人才。
3. 需要加强团队内部的合作与沟通，建立良好的团队氛围和沟通机制。
四、自我总结与展望本年度，在工程技术管理岗位上，我经历了很多的考验和挑战，通过持续努力和学习，我不断提升自己的专业能力和综合素质。
我深刻认识到了工程技术管理的重要性和挑战，同时也明确了自身的不足和提升方向。
对于未来，我将持续加强自己的学习和培训，不断提高自己的专业素质，提升自身的管理能力，并与团队成员一起共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
年度工程技术总结范文(3篇)
第1篇随着岁月的流转，XXXX年已经悄然离去。
在这一年里，工程技术部在公司领导的正确指导下，在全体同事的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。
现将本年度工程技术部的工作总结如下：一、主要工作回顾1. 技术创新与研发本年度，工程技术部在技术创新和研发方面取得了显著成果。
我们针对市场需求，成功研发了XX项新产品，并在设计、工艺、材料等方面进行了优化，提高了产品的性能和竞争力。
2. 项目实施与管理在项目实施与管理方面，我们严格按照公司规定和项目要求，确保了项目进度和质量。
本年度，共完成XX个项目的实施，其中XX个项目提前完成，XX个项目按期完成，项目质量合格率达到100%。
3. 人才培养与团队建设本年度，我们注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部交流等方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们加强团队协作，形成了良好的工作氛围。
4. 成本控制与效益提升在成本控制与效益提升方面，我们积极采取措施，降低生产成本，提高产品附加值。
通过优化工艺流程、提高生产效率等方式，实现了利润增长。
二、工作亮点与成绩1. 新产品研发本年度，我们成功研发的XX项新产品，不仅满足了市场需求，还为公司创造了良好的经济效益。
2. 项目质量本年度，我们实施的项目质量合格率达到100%，得到了客户的一致好评。
3. 人才培养通过内部培训和外部交流，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
4. 成本控制通过优化工艺流程、提高生产效率等方式，实现了成本降低和效益提升。
三、不足与改进1. 技术创新能力有待提高在技术创新方面，我们还存在一定的差距，需要进一步加强研究和技术储备。
2. 项目管理经验不足在项目实施过程中，我们发现部分项目管理人员经验不足，需要加强培训和实践。
3. 团队协作有待加强部分团队协作不够紧密，影响了工作效率。
四、未来工作计划1. 加强技术创新加大研发投入，提高技术创新能力，开发更多具有竞争力的产品。
2. 提升项目管理水平加强项目管理人员的培训和实践，提高项目管理水平。
2019年最新度工程技术管理工作总结范文工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019年度机关单位个人工作总结范文今年以来，局办公室紧紧围绕上级部署的各项目标任务，不断强化领导、严格要求、规范管理、明确责任，切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能，为全局工作的正常运转做出了积极的努力。
一、2019年工作基本情况(一)切实做好综合文字和公文处理工作。
一是认真做好材料起草工作。
在材料起草过程中，一方面虚心听取领导和部门的意见，广泛收集整理各方面材料，认真学习房地产相关政策法规，不断提高文字材料的政策理论水平和可塑性;另一方面，经常加班加点写作材料，力求精益求精。
为局领导调研以及各类会议做好汇报、交流、调研材料的起草工作，较好地完成了各项综合文字任务。
二是认真做好公文处理工作。
我们积极运用综合事务系统和电子政务公文系统传输各类文件，大幅度提高了网上办公水平;同时，严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文电，未发生一起积压、拖拉、误事现象，上半年以来，截止至月日，已处理公文件，保证了政令畅通。
(二)牵头做好目标管理工作分解了市局重点工作任务，并协助局领导组织实施了目标考核相关工作。
在目标实施过程中，我们及时汇总各县(市)房管局、科室、下属单位主要工作完成情况和主要工作安排，确保目标任务准时完成。
(三)加大新闻宣传和政务信息工作力度。
为营造利于工作的良好氛围，我们在坚持及时更新市局门户网站相关内容的同时注意加强与市相关新闻媒体的联系，遇有重大活动，都能及时邀请电视台、日报等新闻媒体记者参加，利用电视、报刊、网络等媒体从多种渠道不断加大对政策、工作的宣传力度。
此外，我们还认真做好向省厅、市委、市政府报送政务信息稿件等工作。
今年上半年以来，被市委、市政府采用信息条;被市级媒体采用稿件篇，被省级以上媒体采用稿件篇。
(四)深入开展政务公开工作。
将本科室职责范围和国家有关政策法规、行政许可及其他行政审批事项依据、条件、程序、标准、办理时限和办理结果分类、分步骤通过市局网站、综合事务系统等渠道及时向社会公布，主动接受社会监督，提高了政务公开水平。
工程技术管理工作总结(精选4篇)
工程技术管理工作总结（精选4篇）工程技术管理工作总结篇1今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。
两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素，如何统筹安排是现场管理的一个重要问题；工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程复杂，管线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。
此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改，对现场管理也提出了许多新课题。
按照分工，我负责工程的技术管理工作。
在工作中，积极配合项目部同志，履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有的大局意识和技术素养，同时，深感还有很多不足之处，现总结如下：一、统筹兼顾，协调重要网络衔接今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的基础上，坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则，实现了工序安排整体上的均衡性。
上半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量xx0余方；二号楼施工至20层，钢筋耗用量3000余吨，砼浇筑量16000余方.处于一二号楼间的地下室工程，面积近10000平方米，隶属于一号楼标段。
能否在完成一号楼主体工程的同时，于汛期前完成地下室主体工程，事关基坑安全，还牵涉到主要出入口安排，现场钢筋棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素，尽管困难重重，但拖后情况更难把握，在项目部的大力协调下，采取西部单跨对接，形成钢筋加工新工作面；中部钢筋棚搬迁后，集中主体施工；关东大门，开西大门，东段同时挖土支护的施工方案，衔接合理，也争取了时间，六月底全面完成地下室主体工程，实现了现场目标的.阶段性突破。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年度工程技术管理工作总结范文_工作总结
本人2019年7月毕业于**大学建筑工程学院工程管理专业。
经过四年正规系统的大学学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。
2019年8月至2019年7月，本人在**建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。
工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经验。
2019年8月至现在，本人在深圳市**监理有限公司任监理员，被安排在深圳市**小区项目监理部工作。
职责是：①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。
由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。
本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础
工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。
在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习。
总之，作为一名工程技术管理人员，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。