矿井大面积停电应急演练评估报告
2024年煤矿大面积停电应急救援预案演练总结范文(3篇)
2024年煤矿大面积停电应急救援预案演练总结范文为了提高我国煤矿安全应急救援能力, 2024年2月15日, 我国组织了一次煤矿大面积停电应急救援预案演练。
本次演练旨在检验煤矿应对大面积停电情况下的组织能力、应急处置能力以及相关联动协调工作的效果。
通过这次演练, 我们对我国煤矿大面积停电应急救援预案的可行性和有效性进行了全面的验证, 也暴露出了一些问题和不足, 为今后的煤矿安全工作提供了宝贵的经验。
一、演练概述本次演练总共涉及了10个煤矿, 演练规模较大。
演练内容包括应急疏散、通风系统启动、电气系统检修、事故救援等方面。
演练过程按照演练预案的要求进行, 参演人员保持良好的组织纪律, 各项任务得以有序展开。
二、演练成果1.\t组织纪律良好。
演练前期, 各个煤矿按照预案要求进行了充分的准备工作, 人员分工明确, 各项设备备齐备用。
演练过程中, 参演人员服从指挥, 积极配合, 保持了良好的工作纪律。
2.\t应急处置能力提高。
演练中, 每个煤矿都按照预案的要求进行了应急疏散工作, 组织了矿工迅速撤离。
同时, 通风系统和电气系统的启动工作也相对顺利, 事故救援工作也得到了及时展开。
总体来说, 煤矿的应急处置能力得到了有效提升。
3.\t相关联动协调工作效果良好。
演练中, 各个煤矿之间相互配合, 及时共享信息, 保持了良好的协同效果。
同时, 与相关政府部门的协调沟通也非常顺畅, 政府部门提供了有效的支持和指导。
三、存在的问题和不足1.\t演练准备不足。
有部分煤矿在演练前的准备工作中存在不足, 如演练预案的研究不够深入、应急设备的备品备件不足等问题。
这些问题导致了演练过程中的一些困难和不顺利。
2.\t协同配合不够紧密。
虽然各个煤矿之间进行了一定的协调配合, 但在演练过程中仍存在一些矛盾和摩擦。
这主要是由于各个煤矿之间的联系不够紧密, 沟通不够充分所致。
3.\t救援技术和装备水平有待提高。
演练中, 一些煤矿在事故救援工作中遇到了一些技术难题, 如设备故障、装备不足等。
2023年矿井大范围停电应急预案演练报告
2023年矿井大范围停电应急预案演练报告一、引言在现代社会，电力是各个行业运转的基础，而矿井作为能源产出的重要场所，电力供应尤为关键。
然而，如果发生矿井大范围停电，将会对矿井生产、职工安全等方面造成严重影响。
为了提高矿井应对大规模停电的应急能力，我们在2023年进行了矿井大范围停电应急预案演练。
二、演练目的1. 检验矿井应对大范围停电的应急预案的完整性和可行性；2. 检验各相关部门在应急情况下的应对能力和协同性；3. 督促各部门认真履行应急预案的职责，提高应急响应速度和执行效果。
三、演练内容1. 演练时间：2023年6月1日上午9点至11点；2. 演练地点：XX矿井；3. 演练对象：XX矿井相关人员、应急救援队伍；4. 演练步骤：（1）演练前准备：对演练方案进行确认，组织演练人员进行培训，明确各部门的应急职责；（2）演练情景设定：模拟发生大范围停电的情景，考验矿井应急预案的实施情况；（3）模拟停电发生：由演练组成员发送指令，执行模拟停电操作；（4）应急响应演练：各相关部门按照应急预案进行相应的处置和行动，包括电力部门恢复供电、矿井职工疏散、应急救援队伍展开救援等；（5）演练总结：对演练进行总结分析，制定改进措施，确保今后能更好地应对大范围停电情况。
四、演练结果与总结1. 演练结果：在本次演练中，XX矿井各部门按照应急预案的要求，采取了相应的应对措施，成功完成了矿井大范围停电应急演练；2. 演练总结：（1）预案完善：演练中发现，矿井应急预案在应对大范围停电情况下仍有改进的空间，需要完善相关应急流程和处置方案；（2）人员培训：职工对应急预案的了解度和应对能力有待提高，需要加强应急培训和演练，确保员工熟悉应急预案；（3）部门协作：演练中各部门之间的协作配合还需加强，下一步应该加强部门间的沟通与配合，提高应急响应效率；（4）资源调配：在演练中发现，资源调配不够灵活，下一步要进一步完善资源调配机制，确保按需调配资源。
煤矿大面积停电应急救援预案演练总结
提高矿井安全设施水平
完善矿井安全设施，提高矿井的抗灾能力，减少事故发生的 可能性。
加强矿井电气设备的维护和管理，确保设备的正常运行，降 低事故风险。
06
后续工作展望与计划安排
完善应急救援预案及演练计划
针对演练过程中发现的问题，完善应急救援预案，优化应 急处置流程，提高预案的针对性和实用性。
制定更加科学的演练计划，合理安排演练时间、频次和内 容，确保应急救援演练工作的全面覆盖和有效性。
演练组织
本次演练由煤矿管理部门主导，相关部门负责制定演练计划、评审预案、监 督执行等。
参与单位
包括煤矿生产单位、应急救援队伍、医疗救护单位、消防救援队等。
02
演练实施过程
演练情景设计
情景背景
为模拟煤矿大面积停电事件， 设计演练情景为矿井突然停电
，需要启动应急救援预案。
情景构思
将演练情景设计为在矿井口外100 米处的高压线被大风吹断，导致 矿井全停。
协调配合默契
各参演单位能够积极配合，按照职责分工协作， 确保应急救援工作有序展开。
信息传递及时
演练过程中，各单位能够及时传递重要信息，确 保信息畅通，提高了应急处置效率。
存在问题与不足
部分应急设备性能不足
演练中，部分应急设备出现故障，影响了救援进度和效果。
部分参演人员操作不规范
部分参演人员操作不够规范，影响了救援效果，需要加强培训和训练。
情景检验
通过模拟演练，检验应急救援预案 的可行性和有效性。
演练计划制定
计划准备
制定演练计划，明确演练目的、时间、地点、参 与人员、演练内容等。
计划安排
安排相关人员负责演练的策划、组织和实施，确 保演练顺利进行。
2024年矿井大范围停电应急预案演练报告范文(2篇)
2024年矿井大范围停电应急预案演练报告范文一、概述随着矿井的不断深入和规模的扩大，电力供应问题成为了一个亟待解决的难题。
为了应对可能发生的矿井大范围停电情况，我们组织了一次应急预案演练，以检验我们的预案的有效性和针对性。
二、演练目标1. 检验电力供应系统的可靠性和灵活性；2. 验证应急预案的实施效果和应变能力；3. 锻炼应急处置人员的应变能力和团队协作能力；4. 积累应急经验，提升应急响应水平。
三、演练时间和地点演练时间：2024年X月X日演练地点：XXX矿井四、演练流程1. 准备阶段：确定演练目标和任务，制定演练计划，组织人员和物资准备工作；2. 演练前阶段：进行应急预案的培训和演练，确保每个人都清楚自己的任务和责任；3. 演练阶段：a. 演练开始前，发布演练通知，组织人员按照预案进行部署；b. 模拟大范围停电情况，并触发演练预案；的正常运行；d. 监控和评估演练过程，并及时调整演练方案，提出改进建议；e. 最后，进行演练总结和评估。
五、演练方案1. 设立应急指挥中心：负责统一指挥、协调各部门的应急处置工作；2. 制定应急预案：包括电力供应恢复计划、人员疏散预案、通信应急预案等；3. 演练物资准备：准备应急照明设备、通信设备、食品和水等；4. 排查隐患：对矿井设备进行全面检查，确保安全隐患得到排除；5. 指派岗位责任：明确每个岗位的职责和应急处置流程；6. 应急演练：按照预案进行模拟演练，并触发停电情况；7. 评估和总结：对演练过程进行监控和评估，并及时总结经验教训。
六、演练过程及结果1. 演练过程：a. 演练按照计划顺利开始，所有人员迅速进入岗位；b. 指挥中心按照预案进行指挥和协调工作，保持与各处的通信连通；行；d. 在演练结束后，进行了详细的总结和评估。
2. 演练结果：a. 应急指挥中心的协调和指挥能力得到了有效验证；b. 应急预案的实施效果良好，演练过程中出现的问题得到了及时处理；c. 岗位人员的应变能力和团队协作能力得到了锻炼和提升；d. 演练总结和评估为今后应急响应工作提供了宝贵的经验。
2023年矿井大范围停电应急预案演练报告范文
2023年矿井大范围停电应急预案演练报告范文一、引言近年来，矿井的安全生产问题备受关注。
为提高矿井电力系统的应急响应能力，严防和化解各类安全生产风险，本次应急预案演练选择了矿井大范围停电作为演练主题，旨在检验应急预案的科学性和可行性，提升应急组织和指挥能力。
二、演练背景演练时间：2023年X月X日X时X分演练地点：某矿井演练人员：全体职工演练目标：测试矿井大范围停电应急预案的有效性和完整性，提升应急响应和组织能力。
三、演练方案1. 演练流程（1）预演方案编写根据矿井的实际情况和综合安全评价结果，制定矿井大范围停电应急预案，并提前进行演练方案编写，包括应急预案的组织机构、责任分工、应急流程和应急资源调配等内容。
（2）应急组织与预演在演练开始前，对矿井全体职工进行应急预案的培训，明确应急组织的组织机构和职责分工，确保每个人都清楚自己在应急中的具体任务和行动。
（3）演练启动按照预定的时间和流程，启动演练，停电信号发出后，所有人员按照应急预案执行应急行动，并配合应急人员的指挥和协调。
（4）演练评估演练结束后，进行演练效果评估，总结经验教训，并对应急预案进行修订和完善，以提高日后应急响应能力。
2. 演练内容（1）组织机构和责任分工明确应急组织的组织机构和职责分工。
包括应急指挥部、救援队、医疗救护队、通信保障队等各部门的职责和行动要点。
（2）应急流程明确应急流程，包括应急预警、切断电源、疏散人员、进行事故评估和处置等环节。
（3）应急资源调配根据不同的应急情况和需求，合理调配应急资源，确保应急救援工作的有效性和高效性。
（4）协调与沟通建立起应急指挥部与各救援队的紧密联系机制，确保信息畅通和指挥协调的高效性。
四、演练效果评估演练结束后，对演练效果进行评估，包括以下几个方面：1. 效果评估评估演练过程中各个环节的执行情况，包括应急组织的组织机构和责任分工、应急流程的顺利进行、应急资源的合理调配和协调与沟通的有效性等。
2024年煤矿大面积停电应急救援预案演练总结(3篇)
2024年煤矿大面积停电应急救援预案演练总结2024年X月X日，本公司煤矿进行了一次大规模煤矿停电应急救援预案演练，旨在提高煤矿发生停电等突发事件时的应急处置能力。
本次演练经过精心筹备和组织，取得了很好的效果，并总结出以下几点经验教训。
一、演练准备工作充分、扎实为了做好演练准备工作，我们提前组织了演练筹备组，明确了演练目标、组织结构、任务分工和时间安排等，制定了详细的预案，并对全体参与演练的人员进行了培训。
在演练前，确保了相关设备的正常运转，并进行了演练区域的清理和安全检查等工作，为演练顺利开展提供了良好的保障。
这些准备工作的充分、扎实为本次演练的顺利进行奠定了坚实的基础。
二、演练方案严密、科学本次演练方案科学合理，全面考虑了煤矿停电紧急事态下的救援工作，并结合实际情况制定了详细的演练流程。
演练方案既注重防范大规模停电事故的发生，又着重于应对突发事件时的应急救援措施。
在演练过程中，各项任务关联紧密，环环相扣，确保了整个演练过程的顺利进行。
三、多部门协同合作、配合默契本次演练中，各部门之间的沟通配合非常默契，各自分工明确，优化资源配置，保证了救援行动的顺利进行。
特别是在演练过程中的指挥协调工作上，各部门充分发挥各自的优势，紧密配合，做到了信息传递及时、指令准确，保证了演练的高效运行。
四、应急救援措施完善、高效本次演练中，我们采取了一系列高效的应急救援措施，包括矿井应急照明设备的启动、通风系统的调整、疏散逃生通道的布置和指示标志的设置等。
这些措施有效保障了矿井内的安全，保证了人员的迅速撤离和救援行动的正常进行。
五、问题与不足在演练中也暴露出一些问题与不足，主要包括：1. 部分人员对应急预案流程不熟悉，需要进一步加强培训与学习。
2. 矿井应急照明设备的使用和维护还有待改进，需要提高设备的运行效率和可靠性。
3. 疏散逃生通道的清理和维护不够到位，需要加强日常巡检和维修工作。
六、改进措施针对以上问题与不足，我们提出了以下改进措施：1. 组织培训，加强人员对应急预案流程的学习和了解，提高应急处置能力。
2024年煤矿大面积停电应急救援预案演练总结（三篇）
2024年煤矿大面积停电应急救援预案演练总结一、总结背景2024年煤矿大面积停电应急救援预案演练是为了应对可能发生的突发情况，提升应急救援的能力和效率。
通过演练，可以检验煤矿应急救援预案的科学性和可行性，掌握应急救援的技巧和经验，进一步完善煤矿的应急救援系统。
二、演练目标1. 提升应急救援的响应速度和效率，保证矿工的安全；2. 验证应急救援预案的可行性和有效性；3. 掌握应急救援中的重点难点问题，寻找解决方案；4. 锻炼救援人员的应急处理能力和应变能力；5.加强与相关部门的协调合作，提高应急联动机制。
三、演练内容和过程1. 演练内容：模拟煤矿发生大面积停电，矿井内多名矿工受困，需要进行应急救援。
2. 演练过程：（1）紧急通知：演练开始前，所有参与演练的人员接到紧急通知，迅速到达指定地点进行组织和部署。
（2）现场勘察：救援人员到达煤矿后，迅速对事故现场进行勘察和评估，了解人员困难的位置和情况。
（3）救援方案制定：根据现场情况，救援人员制定救援方案，确定救援的重点和方式，并将方案迅速传达给所有参与救援的人员。
（4）分工合作：救援人员根据任务和职责，进行分工合作，有序进行救援工作，确保每名被困矿工都能得到及时救援。
（5）现场应急处置：救援人员采取相应的处置措施，包括安全疏散、体力救援、医疗救治等。
（6）沟通协作：救援人员与其他相关部门进行紧密沟通协作，共同协调救援行动，保证救援工作的顺利进行。
（7）救援结束：成功解救被困矿工并安全撤离，整个救援过程顺利结束。
四、演练效果评估1. 救援人员的快速反应和分工合作得到了肯定，响应速度和效率较高；2. 演练中救援方案的制定和传达比较及时，救援过程中的沟通协作比较顺畅；3. 救援人员在现场应急处置中展现出较高的专业技能和救援能力；4. 通过演练，发现了应急救援中存在的问题和不足，为进一步完善预案提供了思路和依据。
五、改进建议1. 继续加强救援人员的培训和技能提升，提高应急救援的专业化水平；2. 加强与相关部门和单位的联合演练，提高应急联动机制的效果；3. 定期检查和修订应急救援预案，使其更加科学、完善、实用；4. 加强演练的复杂性和真实性，增加出现意外情况的模拟，提高救援人员的应变能力和处理能力；5. 定期组织演练评估和总结交流，从中总结经验和教训，持续改进应急救援工作。
2024年矿井大范围停电应急预案演练报告范文
2024年矿井大范围停电应急预案演练报告范文报告标题：____年矿井大范围停电应急预案演练报告报告摘要：本次矿井大范围停电应急预案演练是为应对可能发生的突发情况而进行的机构级别演练。
演练目标是测试和验证矿井在停电情况下的安全应急能力，检验应急预案的有效性，并发现存在的问题和不足之处，为今后突发情况的发生提供经验和教训。
本次演练的主要参与者包括矿井管理人员、工作人员、事故救援人员等。
一、演练背景及目的随着我国矿井规模不断扩大和电力系统不断发展，矿井大范围停电事故的发生频率也在逐年增加。
停电事故往往伴随着矿井内部设备故障及事故的发生，对人员生命安全和矿井正常生产造成了严重威胁。
为了及时有效地应对矿井大范围停电事故，保障人员的生命安全和矿井的正常运行，制定和实施应急预案显得尤为重要。
本次演练的主要目的是测试和验证矿井在停电情况下的应急响应能力，检验应急预案的有效性，并发现存在的问题和不足之处，为今后的突发情况提供经验和教训。
二、演练准备工作为保证演练的顺利进行，我们进行了详细的准备工作。
首先，组织制定了详细的应急预案，确保每个环节都有明确的操作流程和责任分工。
其次，组织了应急演练指导小组，负责统筹和协调演练工作，包括预案的修订、演练员的培训和演练方案的编制等。
同时，组织开展了现场勘查，全面了解矿井的运行情况和设备状况，以便更加准确地制定演练方案。
最后，为了确保演练的安全性，我们组织了必要的安全培训和演练员岗前培训，同时配备了充足的人员和装备，确保演练的顺利进行。
三、演练方案本次应急预案演练主要分为三个阶段：预演阶段、演练阶段和评估总结阶段。
1. 预演阶段：在演练正式开始之前，我们进行了一次预演，主要目的是测试演练方案的安全性和可行性。
预演过程中，演练员按照预案操作流程进行演练，检验预案的科学性和有效性。
通过预演，我们发现了一些领导决策不够及时、部分操作流程不够清晰等问题，并及时进行了修订，保证了演练的顺利进行。
矿井大面积停电应急演练评估报告
矿井大面积停电应急演练评估报告矿井大面积停电应急演练评估报告一、演练过程,1,演练前准备15:46 彭延菊汇报:地面变电所汇报～已准备就绪。
15:49 马建强汇报:35KV 变电所准备就绪。
15:50 石小玲汇报:主副井已停电。
15:52 张鹏辉汇报:地面皮带已停止。
15:55 张鹏辉汇报:地面绞车、皮带全停止运行。
15:56 李矿宗汇报,变电所人员到位就绪～正常运行。
15:59 韩栓琴汇报:排水点正常。
,2,演习开始16:00 总经理魏东发布命令演习开始～并通知35K变电所停电。
16:00 全矿停电演习开始～监控主备机断电同时关闭。
16:02 赵永康汇报:主井底风门、一号联络巷风门、煤仓一级联络巷风门已全部打开。
16:04 卫天顺汇报,采一队已撤人。
16:05 总经理魏东发布命令～通知送电。
16:05 周社交汇报:采二队已撤人。
16:05 刘东霞汇报:抽风机房已从1号倒2号。
16:05 马建强汇报:地面电已全部送上。
16:06 姚松勤汇报:一采区变电所已送电～主扇已送电运行。
16:07 刘东霞汇报:2号风机已正常运行。
16:08 吕灵革汇报:运输队出勤30人～撤出30人。
16:09 侯书强汇报:9人已撤出副井底。
16:10 卫天顺汇报:出勤63人已全部撤出到副井底。
16:11 杨力汇报在采区变电所待命。
16:11 徐洪涛汇报个人地点在开一回风大巷及采区变电所。
16:12 监控备机通电开机～监控系统能显示井下瓦斯浓度变化。
16:12 韩红军汇报:1102工作面电已全部停完在采区变电所待命。
16:13 刘红伟汇报:在采区变电所～开关打到0位。
16:14 段红军汇报:17人已全部撤到副井底。
16:16 李宏伟汇报:21人已全部到副井底。
16:20 程东京汇报35人已全部撤到副井底。
16:21 马铁军汇报:17人已全部撤到副井底。
16:21 韩栓琴汇报:排水点电已送上。
16:22 李银保汇报:李银保和马飞去1102排瓦斯及送电。
矿井大范围停电应急预案演练报告
矿井大范围停电应急预案演练报告一、演练目的和背景矿井是能源生产的重要场所，而停电是矿井运营中可能遇到的紧急情况之一。
为了提高矿井员工应对大范围停电的应急能力，本次演练旨在验证矿井停电应急预案的可行性和有效性，同时提供全体员工整体应对突发情况的培训机会。
二、演练过程1. 准备阶段在演练开始前，我们组织了一个紧急事件演练小组，负责整个演练过程的策划、组织和评估。
小组成员来自各部门，包括矿井管理人员、安全人员和培训人员。
小组成员参与制定演练计划，确定演练目标和流程。
2. 演练场景本次演练模拟了一次矿井大范围停电的情景。
演练期间，我们关闭了矿井主电源，造成了实际的停电情况。
演练期间，所有参与人员按照预案进行应急处置。
3. 演练流程（1）停电信号发出：指挥中心发出停电信号后，所有参与人员迅速进入应急状态。
（2）演练目标传达：指挥中心向所有参与人员传达本次演练的目标和流程，要求每个人都要全力以赴，认真对待演练。
（3）应急响应：所有人员根据预案要求，迅速撤离危险区域，确保人员安全。
（4）组织指挥：指挥中心迅速组织人员进行战略部署，分配工作任务，确保演练有序开展。
（5）信息传递：指挥中心和各个部门之间保持良好的沟通和协调，确保信息传递畅通，指挥决策迅速。
（6）报警和救援：矿井安全人员负责组织人员进行报警和救援工作，确保受困人员的安全。
（7）演练结束：演练结束后，组织人员进行总结和评估，发现问题并及时进行整改。
三、演练评估和改进1. 演练评估演练结束后，我们组织了一个演练评估小组，由安全人员和培训人员组成。
通过对演练过程的观察和分析，小组评估了演练的有效性和参与人员的应急能力。
2. 演练改进在评估的基础上，我们总结出了以下的改进措施：（1）加强培训：对矿井员工进行更加系统和全面的培训，提高应对突发情况的能力。
（2）完善预案：结合演练过程中发现的问题，完善停电应急预案，使其更加符合实际情况和操作要求。
（3）加强协同：加强不同部门之间的协同配合，提高应急处置的效率。
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矿井大面积停电应急演练评估报告
一、演练过程
（1）演练前准备
15：46 彭延菊汇报：地面变电所汇报，已准备就绪。
15：49 马建强汇报：35KV变电所准备就绪。
15：50 石小玲汇报：主副井已停电。
15：52 张鹏辉汇报：地面皮带已停止。
15：55 张鹏辉汇报：地面绞车、皮带全停止运行。
15：56 李矿宗汇报；变电所人员到位就绪，正常运行。
15：59 韩栓琴汇报：排水点正常。
（2）演习开始
16：00 总经理魏东发布命令演习开始，并通知35K变电所停电。
16：00 全矿停电演习开始，监控主备机断电同时关闭。
16：02 赵永康汇报：主井底风门、一号联络巷风门、煤仓一级联络巷风门已全部打开。
16：04 卫天顺汇报；采一队已撤人。
16：05 总经理魏东发布命令，通知送电。
16：05 周社交汇报：采二队已撤人。
16：05 刘东霞汇报：抽风机房已从1号倒2号。
16：05 马建强汇报：地面电已全部送上。
16：06 姚松勤汇报：一采区变电所已送电，主扇已送电运行。
16：07 刘东霞汇报：2号风机已正常运行。
16：08 吕灵革汇报：运输队出勤30人，撤出30人。
16：09 侯书强汇报：9人已撤出副井底。
16：10 卫天顺汇报：出勤63人已全部撤出到副井底。
16：11 杨力汇报在采区变电所待命。
16：11 徐洪涛汇报个人地点在开一回风大巷及采区变电所。
16：12 监控备机通电开机，监控系统能显示井下瓦斯浓度变化。
16：12 韩红军汇报：1102工作面电已全部停完在采区变电所待命。
16：13 刘红伟汇报：在采区变电所，开关打到0位。
16：14 段红军汇报：17人已全部撤到副井底。
16：16 李宏伟汇报：21人已全部到副井底。
16：20 程东京汇报35人已全部撤到副井底。
16：21 马铁军汇报：17人已全部撤到副井底。
16：21 韩栓琴汇报：排水点电已送上。
16：22 李银保汇报：李银保和马飞去1102排瓦斯及送电。
16：24 于向阳汇报：24人已全部撤出，在副井底。
16：26 张志红汇报：14人已撤到副井底。
16：27 王小喜汇报：1111工作面电已送上。
16：28 蒋向阳汇报；一采区轨上电已送上。
16：29 周社交汇报：56人已全部撤到副井底。
16：32 姚松勤汇报：一采区变电所所有电已送完。
16：32 张杰汇报：一采区轨上电已正常运行。
16：34 李矿宗汇报：1107工作面电已送上，上下巷已正常运行。
16：44 李朝明汇报：采一队63人已全部撤出，在副井底。
16：49 马飞汇报：1102切眼瓦斯0.06、CO2：0.07、温度24度,已通知送风。
16：52 开一回风大巷瓦斯为0，电已送上。
17：02 林春兰汇报：U型压力计2830，传感器2870.
17：03 1205风机电连续送7次，已正常运行。
17：06 赵彪汇报：动力电已全部上，总经理魏东宣布此次演习结束。
二、总结
从16：00演习开始到17：06分演习结束，共用了1小时零6分的时间，演习时间短，但在演习的过程中存在指挥混乱、慌张等现象，没有严格按照演习的程序一步步的进行。
在人员撤离方面，能做到有序撤离。
三、在演练过程中暴露出来的问题及不足之处
1、在停电演习前有些区队没认真组织人员进行学习，造成演习过程中部分区队行动不一。
2、演习中没有假设引起大面积停电的故障及该故障处理、相关程序与要求。
比如可假设一回路受雷击，二回路开关柜某项出现问题导致送不电，以及送不电处理、相关程序与要求。
3、开始演习时、调度室没有按预案要求通知应急领导小组成员。
4、井下停电停风后，各区队队长、瓦检员、安检员没有向调度室汇
报停电停风情况，仅有采一队、采二队及个别区队人员汇报了停电情况，并问撤不撤人。
说明我们平时停电停风后向调度室汇报及停风后撤人的最起码常识不明白或不知道去汇报。
5、在停电演习前，没有检查UPS电源是否正常待机状态，全矿停电时，造成监控电脑停电关机，影响12分钟，备机启动，主机则因电源烧坏无法启动，后拆除其他电脑电源，安在主机上后主机开始工作。
6、演习过程中没有突出总指挥的位置，指挥部部分成员直接敲定各项决策，且未经总指挥同意就下达命令。
7、演习过程中送风送电部分未按程序操作，如：二采区泵房、变电所未经指挥部同意就直接开启了风机，其他部分地点未经检查瓦斯就将风机电送到位，（井下十台风机，实际只汇报了六台），说明我们在日常安全管理和意识上还有非常大的差距，职工干惯了、习惯了、看惯了思想严重。
8、演习过程过于简单，只能说是井上下停送电的简单演练或者说是正常倒回路工作，方案粗放，可操作性不强，对各岗位在演习前、演习中、演习后如何操作、注意事项、如何汇报等要求不详细。
9、井下部分人员行动迟缓，如瓦检员检查瓦斯安排较慢。
10、地面调度员人未安排到位，仅有一个人接听电话并记录，应至少两人。
11、从电话记录中可以看出，主扇开启后，井底风门关闭没有汇报。
指挥部也无任何反应。
12、演习时部分单位负责人未能到调度室接受演习任务。
安检科、生产科等没有在调度室。
宣传、保卫、医疗等没有人参与此次演习。
13、井底水仓水位未按要求压到最低。
11：05时水位0.75m,停电时水位1.2m。
14、采一队1102工作面距井底最近，但人员撤出最晚，行动有组织上存在漏洞。
15、机电科提供的井上下供电系统图与现场不符，如轨道大巷处供电系统中现场用的是2×11、2×5.5kw各两套，但供电系统均为2×11kw，且部分开关、风机型标错误。
四、改进措施
1、各单位由技术员组织加强职工对应急预案的学习及井下一般安全常识，做到遇到突发事件不急、不慌，按计划进行。
2、改井和完善应急预案的演练方案，多假设几种事件，提高职工防范能力。
3、强化监测监控系统管理，做好日常检查，防止类似事故发生。
4、无论是演习还是真正的抢险，都是突出总指挥的位置，不经总指挥同意或下达命令，均不得执行和下达。
5、调度室要根据这次演练，对现有应急预案进行修订、补充和完善。
6、各岗位人员必须明白自己的职责，一旦遇到突发事件，严格按规程程序进行，如遇到井下停风，跟班队长、瓦检员、安检员必须在第一时间向调度室汇报。
送风送电前必须先检查瓦斯，演习前必须将水位排到最低。
7、在人员撤退和组织上要再细化，一旦接到调度室命令，必须在最短时间内由跟班队长带领安全撤出。
8、要加大在不事先通知的情况下进行应急演练，进一步印证职式的突发事件下的应急和抢险救灾能力。